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文檔簡介

1、實(shí)用文檔樓棟微治理項(xiàng)目計(jì)劃書社會工作服務(wù)中心2018年1月23日標(biāo)準(zhǔn)文案大全實(shí)用文檔“微”治理改善“大”民生一、緣起*社區(qū)覆蓋面積大,所涉小區(qū)多,人員組成多元化,為拉近 鄰里距離,更好融合社區(qū)居民,增加社區(qū)居民的歸屬感,增進(jìn) 社區(qū)團(tuán)結(jié),現(xiàn)以社區(qū)黨總支為核心,以居民自治組織為載體, 立足樓棟特點(diǎn)與居民需求,探索實(shí)施樓棟用“微”治理工作法 改善“大”民生。微治理以加強(qiáng)基層社會治理作為工作重要抓手,將基層治 理單元由社區(qū)向小區(qū)院落延伸;以社區(qū)居民自治組織為載體, 從微小的、大家關(guān)心的事情著手,將基層治理單元由社區(qū)向小 區(qū)院落延伸;立足區(qū)域特點(diǎn)與群眾需求,提由社區(qū)微治理新模 式:由*社區(qū)黨委牽頭,以社

2、區(qū)兩委和居民自治組織為抓手,以 提升居民自我管理服務(wù)能力為由發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),開展社區(qū)領(lǐng)袖 培訓(xùn)、社區(qū)居民自治沙龍、社區(qū)主題活動,推動社區(qū)居民社區(qū) 參與與能力建設(shè),促進(jìn)居民融合,構(gòu)建和諧社區(qū)。充分協(xié)調(diào)帶動與院落自治組織的自我造血作用、并引入專 業(yè)社會工作服務(wù)組織著實(shí)提升居民自我管理服務(wù)能力與水平, 爭取達(dá)到三個“微”目標(biāo)。二、項(xiàng)目目標(biāo)(一)以“微行動”為抓手,助力實(shí)現(xiàn)“微心愿”。社區(qū)微自治的開展,具生發(fā)點(diǎn)是居民的微心愿,問需于 民,了解民聲心愿,以民生關(guān)懷為重點(diǎn),從居民微心愿由發(fā),標(biāo)準(zhǔn)文案大全實(shí)用文檔完善社區(qū)微環(huán)境、處理社區(qū)微事務(wù),并以“信息網(wǎng)格化”為紐 帶開啟“微生活”,通過設(shè)立微心愿笑臉墻,讓

3、居民表達(dá)和實(shí) 現(xiàn)微愿望。并且結(jié)合*社區(qū)實(shí)際,讓居民更有社區(qū)融入感,更樂 于反映自己心聲。社區(qū)的微自治的實(shí)施,需要從小處著手,持 續(xù)推進(jìn),注重社區(qū)治理“微行動”的推行,從細(xì)微處著眼社區(qū) 治理發(fā)展,有助于推進(jìn)社會關(guān)懷行動的開展,構(gòu)建起“社區(qū)共 同體”。(二)以“微組織”為紐帶,構(gòu)建社區(qū)“大和諧”。創(chuàng)建“特色之家”拉近居民距離,為了更好融合社區(qū)居 民,增加社區(qū)居民的歸屬感,在調(diào)查摸底居民各類愛好特長資 源的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建社區(qū)“特色之家”的自組織。由社區(qū)熱心居 民及專業(yè)人士參與建立的,包括自治管理小組、環(huán)境管理小 組、關(guān)愛互助小組等。(三)以“微自治”為方法,培育社區(qū)共治精神。社區(qū)堅(jiān)持黨的建設(shè)與民主自治

4、,助推自治管理、全力推進(jìn)院 落組織全覆蓋,引導(dǎo)院落自治組織管理、實(shí)行院落“微治理” 實(shí)現(xiàn)了院落管理規(guī)范化、院落活動豐富化、院落環(huán)境文明化、 院落服務(wù)項(xiàng)目化。.院落管理規(guī)范化:院落整治,直面群眾,堅(jiān)持院落整治 與群眾相符,民主自治、院落自治的科學(xué)管理方式,提升院落 品質(zhì)化、規(guī)范化。標(biāo)準(zhǔn)文案大全實(shí)用文檔.院落活動豐富化:以居民“微組織”為載體,開展喜聞 樂見的居民文化體育活動,豐富居民生活,提升院落凝聚力。.院落環(huán)境文明化:以院落環(huán)境改善,院落文明倡導(dǎo)為契 機(jī),居民共同參與,自我規(guī)范,共建院落文明生活。.院落服務(wù)項(xiàng)目化:“政府扶持,社會運(yùn)營,專業(yè)發(fā)展、 項(xiàng)目合作”,在院內(nèi)開展老年人關(guān)愛、青少年培育

5、、弱勢群體 幫扶、志愿者精神弘揚(yáng)等切合居民生活的專項(xiàng)服務(wù)活動。三、項(xiàng)目具體內(nèi)容(一)收集微心愿.設(shè)置居民議事廳,廳內(nèi)懸桂宣語、活動介紹、流程、制 度,設(shè)置微心愿笑臉墻,小區(qū)進(jìn)由口設(shè)置微心愿箱,收集心愿 營造氛圍;.號召轄區(qū)居民、志愿者認(rèn)領(lǐng)“微心愿”,結(jié)成幫扶對 子,逐一入戶了解民聲心愿,發(fā)動盡可能多的力量幫助困難群 眾,讓他們真切感受到黨組織的關(guān)愛和社會大家庭的溫暖;.網(wǎng)絡(luò)互動推動“微心愿”。通過智慧黨建、支部 QQ 群、社區(qū)微博等平臺載體,讓群眾、黨員找到“網(wǎng)上之家”,留言或互動表達(dá)對社區(qū)建設(shè)的建議意見,支部定期收集整理, 增強(qiáng)了社區(qū)黨組織的滲透力和在區(qū)域黨務(wù)、事務(wù)中的核心領(lǐng)導(dǎo) 力。(二)建

6、立微小組標(biāo)準(zhǔn)文案大全實(shí)用文檔.自治管理小組:由社區(qū)牽頭、社工引導(dǎo)、組織自治管理 小組,由樓棟長、黨員或者是骨干居民組成,我的參與活動。 根據(jù)小區(qū)的實(shí)際需求開展討論解決方案,實(shí)施行動;.關(guān)愛互助小組:由社區(qū)牽頭、社工引導(dǎo)、樓棟長和黨員 豉勵、居民參與的方式組建關(guān)愛互助小組,對社區(qū)內(nèi)高齡、空 巢、獨(dú)居的老人、流動兒童等弱勢群體進(jìn)行關(guān)愛服務(wù);.環(huán)境管理志愿小組:由社區(qū)牽頭、社工引導(dǎo)、樓棟長和 黨員豉勵、熱心居民參與的方式組建環(huán)境管理小組,參與樓棟 環(huán)境打造活動,維護(hù)小區(qū)內(nèi)環(huán)境。(三)創(chuàng)新微項(xiàng)目.趣味運(yùn)動會:激發(fā)居民參與意識,豐富小區(qū)文化生活;.棋牌競賽活動:根據(jù)巴蜀文化特色、小區(qū)內(nèi)居民興趣愛 好開展

7、棋牌競賽活動,打造本土化的文化活動;.社區(qū)健康知識講座:針對小區(qū)老年人多的現(xiàn)狀開展?fàn)I養(yǎng) 膳食、養(yǎng)生等知識講座;.幼有良教相關(guān)活動:“ 430”課堂、“小紅帽”志愿者活 動、小手牽大手活動、親子工坊、跳蚤市場、藝術(shù)培養(yǎng)等,一 個孩子帶動一個家庭,一個家庭文明整個社會;.其它活動:“幸福鄰里之家”,“創(chuàng)意 DIY之家” “和 諧鄰里守望相助” “鄰里座談會”等。依托開展睦鄰友好、 環(huán)境愛護(hù)等各類活動,進(jìn)一步改善樓道環(huán)境、打造樓棟文化、 形成樓棟公約,逐漸呈現(xiàn)由安定團(tuán)結(jié)的和諧景象。標(biāo)準(zhǔn)文案大全實(shí)用文檔(四)實(shí)施微行動.樓棟環(huán)境打造(1)小區(qū)公共部分花臺翻新生來種植花草,用心呵護(hù)綠 植,用愛維護(hù)大家,

8、由*社區(qū)牽頭,社工組織,樓棟長豉勵居民 參與環(huán)境維護(hù),2戶認(rèn)領(lǐng)一片區(qū)域,一戶管理一周,推動居民 參與社區(qū)環(huán)境保護(hù),培養(yǎng)居民社區(qū)主人翁意識;(2)車輛規(guī)范停車方向,設(shè)置標(biāo)語;(3)每單元底樓背后防護(hù)欄桂盆景或藤蔓;(4)小區(qū)公共院落墻設(shè)置老舊照片展示;(五)服務(wù)群眾“零距離”,全力織好“微網(wǎng)絡(luò)”組織志愿者為殘疾老人及老黨員等老年群體進(jìn)行家政服 務(wù)、保潔知識培訓(xùn)等,常態(tài)化開設(shè)電腦、書畫等培訓(xùn)班,不斷 充實(shí)和豐富老年人的文化生活。積極發(fā)動居民關(guān)注社區(qū)微博、微信等,通過網(wǎng)絡(luò)第一時間 關(guān)注樓棟微治理活動進(jìn)展;豉勵黨員主動關(guān)心鄰里的困難,用 集體的行動努力維護(hù)和諧與關(guān)愛的樓棟環(huán)境。四是連線樓棟零 距離。定

9、期組織不同樓棟展示“一樓一主題一棟一風(fēng)格”成果,邀請熱心群眾和帶頭群眾輪流到不同樓棟宣講傳統(tǒng)美德、 文明公約,宣傳法律法規(guī)、惠民政策等,促使小區(qū)居民感情上 親近、言語上貼近、行動上靠近,讓群眾主動樂意形成合力, 互幫互信共促和諧。四、項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)文案大全實(shí)用文檔(一)項(xiàng)目受益對象直接受益對象:試點(diǎn)院落內(nèi)的居民、社會團(tuán)體間接受益對象:全體社區(qū)成員(二)服務(wù)時間:(三)項(xiàng)目實(shí)施流程.前期準(zhǔn)備(5天)具體工作包括:組建社工團(tuán)隊(duì)前往試點(diǎn)院落采集院落具體 信息,召開居民座談會,收集院落當(dāng)前資源情況、活動開展情 況、居民生活訴求等基礎(chǔ)信息。.院落氛圍營造(15天)具體工作包括:對院落當(dāng)前公共區(qū)域進(jìn)行整體規(guī)

10、劃,提煉 院落文化,設(shè)計(jì)院落氛圍打造方案,完成院落公共墻面裝飾。.院落活動開展(項(xiàng)目期內(nèi))具體工作包括:每月根據(jù)試點(diǎn)院落情況設(shè)計(jì)活動方案,聯(lián) 系院落居民團(tuán)隊(duì)做活動承接,指導(dǎo)承接活動的居民團(tuán)隊(duì)完善活 動策劃與活動申報(bào)流程,協(xié)助居民團(tuán)隊(duì)完成活動。.成效展示(項(xiàng)目期內(nèi))具體工作包括:在項(xiàng)目時間節(jié)點(diǎn)集中組織院落各居民自治、興趣團(tuán)隊(duì)進(jìn)行一次項(xiàng)目成效分享會1次。(四)項(xiàng)目實(shí)施原則.著眼長遠(yuǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)文案大全實(shí)用文檔社工在活動設(shè)計(jì)中要綜合考慮試點(diǎn)院落居民的實(shí)際需求、院 落建設(shè)需要等因素,以“文明、自治”為院落活動核心思想, 充分調(diào)動社區(qū)現(xiàn)有資源,做好社區(qū)居民與居民組織的能力建設(shè) 與提升,最終通過活動項(xiàng)目

11、的實(shí)施完成對院落居民團(tuán)隊(duì)的培育 與扶持,最終形成居民組織共建社區(qū)的“微自治”模式。.以人為本,敬老愛幼社工設(shè)計(jì)活動必須依據(jù)當(dāng)前試點(diǎn)院落居民人口特點(diǎn),重點(diǎn)圍 繞老年人與青少年的需求,與社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生、文化體育等其它 資源有機(jī)結(jié)合,滿足院落居民多樣化的生活需求。豐富院落精 神文化生活,積極營造敬老愛幼的社會氛圍。.多元參與,資源共享從實(shí)際由發(fā),因地制宜,對現(xiàn)有院落、社區(qū)的社會服務(wù)資源 進(jìn)行挖潛、整合,在院落規(guī)劃、打造時充分考慮居民活動需 要。.分類指導(dǎo),個性打造從豐富院落居民精神文化生活需要由發(fā),分類規(guī)劃院落內(nèi) 不同居民團(tuán)隊(duì)發(fā)展方向,指導(dǎo)與協(xié)助各居民團(tuán)隊(duì)自我成長與自 我發(fā)展。(五)社工主要職責(zé).前期籌備職責(zé)(1)做好前期活動策劃征集宣傳及試點(diǎn)院落居民組織、社 區(qū)資源現(xiàn)狀情況調(diào)研;標(biāo)準(zhǔn)文案大全實(shí)用文檔(2)制定院落主題系列活動方案、活動實(shí)施方案;(3)挖掘?yàn)樵圏c(diǎn)院落的居民組織骨干。.項(xiàng)目實(shí)施職責(zé)(1)每月負(fù)責(zé)篩選適合承接當(dāng)月活動

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