1、泉州盛新隆美容化妝品 2010年精英團隊摩爾拓展培訓策劃方案-摩爾企業管理咨詢 方案目錄課程概述設計思路拓展方案費用說明關于摩爾 課程概述泉州盛新隆美容顧問公司于2004年成立，是由一批擁有一批從事專業美容的自身人員所組成的專業集團公司。公司現有以“高品質，低價格”作為企業的經營目標與宗旨的院裝系列化妝品及澳洲茜品美容化妝品公司精心研制的“百合•；茜品”美容護膚化妝品處處體貼各種皮膚需要，以調理和養護的理念，充分煥發出肌膚的內在麗質，展現人們與生俱來的自我真美！ 此次參與為盛新隆公司人員，90人左右；1、團隊凝聚力：增強團隊凝聚力，培養團隊合作精神，提升士氣；培養面對困難、挫折的勇氣

2、，轉變觀念與心態。2、溝通與協作意識：，培養參訓人員互相配合，互相支持的團隊合作精神，強化團隊的整體意識，強化團隊成員之間的相互溝通，相互協作，形成主動配合的工作方式；3、高效團隊執行力：高效團隊的檢查標準之一-執行力，讓每位學員進一步了解執行遠比口號來得重要。3、責任心、感恩：通過此次培訓進一步加強團隊成員的開作責任感，以負責任的心態來對待每項工作任務，同時懷著一顆感恩的心來對待身邊的每事每物；課程概述盛新隆背 景 團隊構成 培訓目的方案設計思路參與 反思 分享 總結 運用 5. 在課程開始之前，每名學員將會得到一本學員手冊與一支筆，它將真實的記錄下這兩天一夜的收獲，通過課程前后發現自己，揚

3、長避短，為今后工作樹立明確方向4. 總教練根據各組分享所得，將所有參與組集合在一起，進行結合工作的實質性總結與建議。1. 每15-20人為1小組90人分4個小組，從積極參與中發現自己及身邊的合作者屬于何種類型2. 理解個人與團隊的關系，個人的成功須建立在團隊成功的基礎上，團隊和個人都必須有全局明確的目標，勇于承擔壓力，創造性的面對工作3. 在大組教練引導下，大組內討論分享，在學員手冊上寫下心得與體會。設計思路 參與反思分享運用總結主題：建設高績效團隊.團隊發展過程與領導方式前階段沖突期規范期績效期組建期士氣生產力高低團隊領導方式推銷式誘導式授權式命令式高績效團隊塑造、高績效團隊模型追求高績效的

4、共識稱職的隊員與領袖共同行為規范技能互補高績效團隊責任分擔共同目標拓展流程：第一天下午時間(D1)項目執行14:00-15:15啟程，前往基地實施項目：改頭換面車上進行互動，提前塑造拓展氛圍、互動取代號：以空杯的心態來參加此次的拓展培訓。14:15-14:40到達基地，學員房間分發、更換服裝。學員到達基地，更換統一迷彩服裝；14:40-15:30隆重的開營儀式或特殊軍訓；1、團隊培訓營開營2、強調團隊紀律，及團隊榮譽感；15:30-16:20訓前宣導、團隊分組、團隊組建；90人分4個小組；調整心態項目 -1、魔法棒；行動力引導項目2、換錢游戲；實施分組項目 -3、桃花朵朵開；團隊文化組建 -4

5、、我們是一家人1、拓展培訓理念宣導、清晰拓展培訓方向；2、行動力執行項目明白行動遠比等待來得高效3、在愉悅的項目當中分成若干個良性競爭團隊4、結合盛新隆公司企業文化及工作理念來擬定小組團隊核心文化理念，通過這三天的培訓進一步對企業文化的理解；16:20-16:40團隊文化及士氣展示；展示團隊文化，迸發團隊激情。16:40-17:10實施拓展訓練及分享 人類進化論做人最基本準則：誠實，不撒謊；17:30-17:50進行一天團隊評分宣布，一天團隊總評；強度團隊榮譽感 ，吃飯前進行團隊士氣展示；18:00-19:30用餐、休整。進行激情晚會準備；激情減壓晚會；利用一些團隊項目展開；19:30-21:

6、30團隊激情晚會；晚會項目：雨點伴奏曲、左右開攻、情感測試、西游記背景時裝秀等等；拓展流程：第二天上午時間(D2)項目執行07:00-08:001、早晨晨起集合2、團隊晨練；1、準時集合，遲到者將由團隊承擔責任；時間觀念；2、團隊拉練、特殊軍訓；健康體操訓練；08:00-08:40早餐；補充體能；08:45-08:50團隊集合，準時有速的團隊集合；訓練團隊成員時間觀念，集體榮譽感；08:50-09:20實施團隊競爭力項目1、贏走 或2、人椅；1、逆向思維項目，有效執行力、團隊協作、勝不驕、敗不餒、換位思考；2、團隊協作、有效人力資源配置，團隊抗挫力、戰斗力；團隊競爭項目；09:20-11:30

7、實施拓展訓練及小組內分享1、信任背摔（經典團隊拓展項目 ） 或2、鼓動人心（高效團隊執行力項目）1、高效團隊六要素：A、團隊信任 B、責任（執行力）C、換位思考D、自我設限E、奉獻感恩；2、高效團隊：A形成期B磨合期-C動蕩期-D改進期-E持續發展期；執行力和高績效團隊的關系；09:20-11:30實施團隊協作、高空挑戰項目 -1、高空抓桿（項目交叉進行） 2、高空斷橋1、高空個人極限挑戰，自我突破項目；提高自信心；2、團隊協作、體現團隊力量，個人能力發揮：團隊平臺是走向成功的基礎；11:30-12:00半天的團隊評分宣布及吃飯前士氣展示；建一步加強團隊榮譽感 。12:00-13:30午餐、午

8、休；積蓄能量；拓展流程：第二天下午時間(D2)項目執行13:30-13:501、集合2、我們是最最棒的團隊1、集合，強調時間觀念；若有團隊成員遲到則由團隊為其承擔相應責任，明白什么叫團隊責任2、團隊熱身項目，團隊士氣在午休后的展現；使得下午團隊精神及士氣更為高漲；13:50-14:30實施創新項目-1、移形換位 或2、排排轉；1、訓練團隊成員創新思維、團隊智力開發、執行力；2、團隊執行力、目標定位、團隊整體性；協作14:30-17:30實施高效團隊執行力項目-1、眼疾腳快 或2、眼疾手快（極速60秒）實施高效團隊管理運營項目-3、移動爾夫 或4、紅黑人生1、團隊有效溝通、有效人力資源配置、團隊

9、執行力、協作。PDCA循環工作管理；2、最佳人力資源配置，團隊分工協作、PDCA循環工作管理3、團隊跨部門鏈接管理，團隊協作、責任、信任、目標管理；4、誠信為企業生存基礎、員工與企業實為雙贏結果；員工與企業共同成長，認同企業文化理念；17:30-17:50進行一天團隊評分宣布，一天團隊總評；強度團隊榮譽感 ，吃飯前進行團隊士氣展示；18:00-19:30用餐、休整。19:30-21:30公司內部培訓課程； 拓展流程：第三天上午時間(D3)項目執行07:00-08:001、早晨晨起集合2、團隊晨練；1、準時集合，遲到者將由團隊承擔責任；時間觀念；2、團隊拉練、特殊軍訓；健康體操訓練；08:00-

10、08:40早餐；補充體能；08:40-09:20實施團隊競爭力項目同起同落；團隊協作，有效團隊分工，統一目標；09:20-10:30實施團隊溝通項目1、盲人方陣 或2、暗夜宿營；1、跨部門有效溝通、團隊協作、高效執行力，領導能力、自主能動性、工作質量意識；10:30-11:30實施團隊終極核檢融合項目 1、畢業墻 或2、國際禮儀大轉盤；團隊核檢融合項目，實現團隊大融合，盛新隆公司為一個融合的大家庭，讓每位參訓人員從心靈上得到洗禮，并能用一顆真誠和坦然的心去對待我們身邊的每一個人；或09:20-11:30總結、融合篇實施團隊融合、責任、感恩，終極挑戰項目 -領袖風采（心靈旅程）團隊核檢融合項目，

11、實現團隊大融合，盛新隆公司為一個融合的大家庭，讓每位參訓人員從心靈上得到洗禮，并能用一顆感恩的心去對待我們身邊的每一個人； 心靈旅程；11:30-12:00團隊最后回顧總結、集體合影、退房；留下深刻印象； 13:00返程、凱旋而歸；流程解析問題出現解決問題 反 思每一個任務的提出都帶著問題出現，首先該怎么辦？怎樣做會更好？該聽誰的？我愿意為我的建議負責嗎？我扮演著怎樣的角色？失敗是誰的錯？如果這樣做會不會更好？你最滿意問題過程中的哪個環節？你最想感謝誰？1、問題出現3、反思 2、解決問題“發現、解決、反思”是一個不斷循環的過程，教練將引導大家在這樣一個循環過程中完成拓展訓練項目的體驗。拓展項目

12、進行過程分析形式：自我介紹，團隊組建（隊長、隊名、隊呼、隊歌、隊徽部分項目介紹目的：敞開心扉，打破心理堅冰；用特殊的形式相互了解，團隊成員間“融冰”初步形成熱烈的團隊氛圍，為訓練做好心理鋪墊； 團隊組建形式：四根神奇的魔法棒，您能識別他們分別代表什么嗎？ 部分項目介紹目的：焦點的重要性！擺正心態，擺正位置在人生中的重要性！ 魔法棒 形式：在桃花朵朵開的時候，所有人都找到自己所屬的團隊，當然落單的要為大家獻上精彩節目 部分項目介紹目的：幫助大家在歡快的競爭氛圍中感受體驗式培訓的輕松，敞開心扉，打破心理堅冰；用特殊的形式相互了解，團隊成員間“融冰”初步形成熱烈的團隊氛圍，為訓練做好心理鋪墊桃花朵朵

13、開形式：小組成員，每人手持一條繩子，利用鼓面驅動皮球，并且球不能落地部分項目介紹目的：目標分解與激烈人心，合理的分工與細化的績效考核，計劃的執行（把握重點和細節，鍥而不舍，關注成就）鼓動人心形式：所有學員從高臺上倒下，感受團隊戰友的臂膀與赤誠； 部分項目介紹目的：戰勝恐懼，自我超越；感悟相互信任是相互配合的基礎，養成在工作、生活中換位思考的習慣；深刻理解在實際工作生活中規則（制度）的重要性，規則不是限制，而是保護； 信任背摔形式：塑造緊張氣氛，考驗學員在思想與行動逆向而為下的反應力 部分項目介紹目的：生活沒有常勝將軍，暫時失敗沒有關系，只要奮起直追，仍有反敗為勝的機會；但勝利后如果站在原地唱歌

14、，很有可能成為最后的失敗者，生活如此，工作亦然 贏走形式：在8米高的圓柱頂端有一個圓盤上，圓盤小的僅能容納人的雙腳，而且晃動不止，你要站到上面，然后躍出去抓住懸在頭頂上的單杠。 部分項目介紹目的：適應新環境的能力；換位思考；一般情況下你所需要的條件不可能完全成熟，學習在這種情況下勇敢決擇的能力；體會到團隊的鼓勵和支持對于個人能力的發揮起的重要作用，從而主動地在組織內建立這種良好的文化氣氛；成功的最大敵人是自己。 高空抓桿形式：在八米高空，中間斷橋1米3，在平地非常輕松就能跳過去，但在高空中呢，你是否可以戰勝自己呢？部分項目介紹目的：培養自我控制能力。挑戰自我，重新認識自我，沒有不可能的事情；面

15、對障礙關鍵不是能不能跨越，而是敢不敢；戰勝恐懼，實現高空中的自我超越；高空斷橋形式：所有隊員在教練員的口令下，協調一致完成相應的動作部分項目介紹目的：體會個人能力不等于團隊能力，團隊能力是個人能力的綜合；理解團隊作戰是需要來自前后左右的支持，同時也要求每個人給予周圍的人支持； 同起同落形式：數字讓人眼花繚亂，無一疏漏的將踩數字的任務完成是展現個人和團隊才能的好時候； 部分項目介紹目的：深刻理解執行力在團隊當中的重要性；加強團隊的溝通和對問題的解決能力； 眼疾腳快 形式：在60秒時間內,把場地上一個圓圈內1-30的數字信息卡片,按照從小到大的順序依次全部的交給主教練.每個圖形所代表的數字是唯一的

16、。 部分項目介紹目的：通過活動活躍團隊的氣氛，促進團隊的有效協作，并加深團隊成員之間的溝通，學會PDCA，懂得提升團隊之間的領導核心和領導藝術。 極速60秒/眼疾手快形式：兩個競爭主體，模擬真實市場環境進行競爭； 部分項目介紹目的：明白雙贏在工作中的重要性，學習如何更好地換位思考，公司、員工及客戶三者之間的雙贏關系。讓學員明白處理人際關系的真諦所在！同時在公司內部，良性的你追我趕才是一種合理的競爭狀態。紅黑人生形式：每位參訓人員手持一節空心管、通過不斷的團隊接力，組成通道，但距目的地還有一段距離，有什么好辦法嗎？部分項目介紹目的：提高團隊成員之間的配合，協調分工、緊張而不躁的心態、統一目標、領

17、導力移動高爾夫形式：看得見，一切都看似順理成章；看不見了一切就變得不尋常指揮重要、訊息重要、服從重要還是協同重要，一切盡在混亂中體驗 部分項目介紹目的：了解有效溝通在團隊工作中的重要性；盲人的狀態相當于平時工作的指令下達非正常執行的狀態，在非正常狀態下，學會如何正確跟團隊中的每個人進行溝通，以達到團隊的整體目標； 盲人摸號形式：所有隊員雙眼被蒙，要求在規定時間內按要求搭建好兩頂野營帳篷。部分項目介紹目的：實現團隊有效溝通，精細執行力、領導力、團隊協作；暗夜宿營形式：所有成員在規定的時間內，不借助任何器械翻越一面高約4米的光滑墻面；部分項目介紹目的：建立同心協力，克服困難的信心；共同分享成功的喜

18、悅，體會團隊的力量，了解個體多樣性，有效地利用人力資源；鼓勵學員更投入地工作，達到領導的期望 畢業墻形式：通過教練不斷深入，共三輪的引導，大家用最標準的國際禮儀方式對同仁表達最真誠的情感部分項目介紹目的：每個人都有自己的個性，是讓個性遵從環境，還是環境適應你的個性？一個事業大家庭只有在保持懂得感恩與惜福，團隊才會真正具有凝聚力，成為真正具有戰斗力的團隊！ 國際禮儀大轉盤形式：團隊競爭，挑戰吉尼斯世界記錄，學員感動痛哭的場面將讓您永生難忘；部分項目介紹目的：通過團隊集體努力，挑戰吉尼斯世界記錄！體會到團隊領袖在到達成功的過程中所承擔的責任和壓力；感受在團隊中責任心才有一切；迅速提升團隊凝聚力，打

19、造完美的團隊。 責任、感恩：領袖風采拓展基地：三青教育基地 三青教育基地是福建省最大的教育基地！直屬泉州市教育局管轄！三青基地為非商業化基地，主要面向學生開放！其占地面積60畝，可同時容納2000人的教育培訓！基地會議室設施齊全，可同時容納600人的會議！基地住宿為軍營式住宿（從8人1間標準到24人1間的標準都有）！基地風景秀麗，實為企業超大團隊培訓首選！ 費用說明培訓費用：以90人及以上為標準結算； 摩爾泉州泉港三青拓展訓練基地： 三天兩夜 675元/人費用包含： 課程設計：課程設計、課程解釋、課程修正； 培訓實施：培訓費、調研費、深度會談、培訓教練組； 培訓保障：培訓道具、基地費、餐費、住

20、宿費、交通費、服裝租用費、晚會費、高空費、橫幅、彩旗、營旗、學員手冊、保險等。 需要盛新隆公司配合的事項 ： 指定專人負責與摩爾溝通接洽課程事宜、進行訓前團隊調研；按規定時間準時安排所有學員在規定地點集合及訓練結束后學員返回事宜； 除此以外，盛新隆公司要做的就是充分相信摩爾，信任是合作的基石。根據摩爾以往經驗，我們完全有信心也有能力實施好此次拓展訓練，達到甚至超出盛新隆公司的期望值！ 費用明細：項目收費明細常規元/人三青基地備注餐費8菜兩湯 10人/桌120100正餐餐標20元/人/餐最低， 早餐標準10元/人 四正餐兩早餐；服裝租用費基地統一著裝迷彩服1010半軍事化培訓管理、統一服裝；住宿

21、費用住宿費用12080三人間及四人間 飲用水費用飲用水100兩天一夜礦泉水費用，贈送；會議室費用公司內部培訓及項目使用2010公司內部使用晚會費用第一天晚會費用1010激情晚會費用高空費用高空使用費6040高空費用 高空項目打包費用 因是自有基地，特惠費用40元/人 單項收費為30元/人場地費場地使用費1010進行場地項目使用項目培訓費策劃、項目實施、道具、學員手冊、營旗、橫幅、教練團隊費用500350為了本著與盛新隆公司長期合作，特批優惠費用（常規費用，50人左右團隊人均500元左右/三天/人）特殊審批費用；保險費用為每位參訓人員購買10萬元的意外傷害責任險1010為了保障參訓人員在培訓期間

22、的人身安全。交通費用來回交通接送5555大巴來回接送 實報實銷總計925675此費用為項目實施人均費用。（以90人及以上結算）摩爾企業管理咨詢是一家專業從事“體驗式訓練”的培訓機構, 有著豐富的拓展組織經驗，曾多次為各行業大型團隊組織年會及拓展訓練活動，效果深受客戶認可和好評；自08年開始，摩爾拓展核心就由“純拓展訓練”轉變為集”策劃、執行、拓展”為一體的Team Building服務團隊，并迅速受到客戶的好評。歷史最長：2001年成立，摩爾是福建首家專業從事戶外團隊體驗式培訓的培訓機構；客戶最多：從成立至今，共有600多家企業和機構成為摩爾的客戶，其中約60%為著名的跨國公司。如：中國移動、IBM、蒙牛、安利、三星、百事、聯想、TCL、強生、方正、西門子、水務集團、廈華、NEC、一汽大眾、奔馳等。