1、中建三局一公司施工管理策劃書XG-LC-004-01中建三局一公司深圳分公司廈禾裕景項(xiàng)目施工管理策劃書 編制/時(shí)間：2012年 8 月 1 日審核/時(shí)間：2012年 8 月 5 日審批/時(shí)間：2012年 8 月 10 日中建三局一公司施工管理策劃書XG-LC-004-01目 錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc321729959 1、編制說明 PAGEREF _Toc321729959 h 1 HYPERLINK l _Toc321729960 2、項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc321729960 h 2 HYPERLINK l _Toc321729961

2、3、項(xiàng)目施工管理主要目標(biāo)(責(zé)任人：李曉松) PAGEREF _Toc321729961 h 4 HYPERLINK l _Toc321729962 4、項(xiàng)目管理人員配置方案(責(zé)任人：胡衛(wèi)兵、李曉松) PAGEREF _Toc321729962 h 7 HYPERLINK l _Toc321729963 5、工期總控計(jì)劃(責(zé)任人：陳茂響、王曉俊、李桂林) PAGEREF _Toc321729963 h 9 HYPERLINK l _Toc321729964 6、項(xiàng)目總平面布置圖(責(zé)任人：陳茂響、王曉俊、李桂林) PAGEREF _Toc321729964 h 12 HYPERLINK l _To

3、c321729965 7、勞動(dòng)力使用計(jì)劃 (責(zé)任人：陳茂響、王曉俊) PAGEREF _Toc321729965 h 19 HYPERLINK l _Toc321729966 8、物資及周轉(zhuǎn)材料策劃(責(zé)任人：陳茂響、王曉俊) PAGEREF _Toc321729966 h 21 HYPERLINK l _Toc321729967 9、主要設(shè)備配置計(jì)劃(責(zé)任人：陳茂響、王曉俊) PAGEREF _Toc321729967 h 22 HYPERLINK l _Toc321729968 10、現(xiàn)場(chǎng)臨建、CI形象配置方案(責(zé)任人：王紅軍) PAGEREF _Toc321729968 h 24 HYPE

4、RLINK l _Toc321729969 11、現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電配置方案(責(zé)任人：陳茂響、王曉俊) PAGEREF _Toc321729969 h 26 HYPERLINK l _Toc321729970 12、質(zhì)量策劃要點(diǎn)(責(zé)任人：陳茂響、王曉俊、李桂林) PAGEREF _Toc321729970 h 29 HYPERLINK l _Toc321729971 13、環(huán)境策劃要點(diǎn)(責(zé)任人：李桂林) PAGEREF _Toc321729971 h 34 HYPERLINK l _Toc321729972 14、職業(yè)健康安全策劃要點(diǎn)(責(zé)任人：楊銀明) PAGEREF _Toc321729972 h

5、 36 HYPERLINK l _Toc321729973 15、技術(shù)策劃(責(zé)任人：李桂林) PAGEREF _Toc321729973 h 371、編制說明中建三局一公司編制說明XG-LC-004-01附表 1/15廈禾裕景項(xiàng)目總承包工程施工管理策劃的編制嚴(yán)格依據(jù)以下相關(guān)文件：（1）廈禾裕景項(xiàng)目總承包工程合同文件；（2）廈禾裕景項(xiàng)目總承包工程施工組織設(shè)計(jì)；（3）廈禾裕景項(xiàng)目總承包工程圖紙；（4）國家及地方相關(guān)法律法規(guī)；（5）分公司各部門、項(xiàng)目部研討的主要思路、制定的目標(biāo)；（6）分公司的當(dāng)前資源狀況、項(xiàng)目管理模式；（7）局、公司對(duì)項(xiàng)目施工管理策劃的其它要求。2、項(xiàng)目概況中建三局一公司項(xiàng)目概況X

6、G-LC-004-01附表 2/15工程名稱廈禾裕景項(xiàng)目總承包工程工程地址廈門市思明區(qū)廈禾路與后濱路交叉口東北側(cè)建設(shè)單位裕景興業(yè)（廈門）有限公司勘察單位中國有色金屬工業(yè)長沙勘察設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)單位廈門新區(qū)建筑設(shè)計(jì)院有限公司監(jiān)理單位上海建設(shè)工程監(jiān)理有限公司項(xiàng)目管理模式傳統(tǒng)改良模式（主體結(jié)構(gòu)） 擴(kuò)大勞務(wù)分包模式（二次結(jié)構(gòu)） 總分包模式 聯(lián)營模式總包單位中建三局一公司工程類別公建 廠房 路橋機(jī)電工程 住宅 其他合同主要范圍簡述合同內(nèi)工作應(yīng)包括按照合同文件完成設(shè)計(jì)深化（包括詳細(xì)的施工圖與深化圖），供應(yīng)，安裝，協(xié)調(diào)，管理，檢測(cè)及調(diào)試，竣工備案及缺陷修復(fù)等一切為完成本工程所需的工作，具體包括以下：北區(qū)樁基工

7、程；所有結(jié)構(gòu)工程、砌體工程及地下室的回填土工程；所有建筑物防水工程及保溫工程；人防設(shè)備及防水卷簾門供應(yīng)及安裝工程；室內(nèi)飾面工程：包括（a）首層大堂、各層電梯廳完成墻面至粗裝修面（但不包括地面及天花找平層）；（b）住宅房間墻面完成至粗裝修面（但不包括地面及天花找平層）；（c）樓梯間、機(jī)電房及設(shè)備完成至完成面；（d）地下車庫完成到完成面；所有樓宇之外立面工程（外墻石材、外門窗及幕墻除外）；屋面工程（包括找平層、防水層、保溫層、保護(hù)層及面層）；機(jī)電預(yù)埋工程（包括強(qiáng)電工程、給排水工程、通風(fēng)及防排煙工程及消防工程）；除已完成工程、指定供應(yīng)合同、指定分包合同及獨(dú)立工程外，完成上述發(fā)展項(xiàng)目所需要的一切工程。

8、合同情況總包合同范圍內(nèi)，總金額為45056萬元，其中土建44615萬元，安裝441萬元。總體概況本項(xiàng)目位于廈門市思明區(qū)廈禾路與后濱路交叉口東北側(cè)，由裕景興業(yè)（廈門）有限公司投資建設(shè)，項(xiàng)目占地面積約5萬平方米，總建筑面積約22萬平方米，其中地下建筑面積約7萬平方米。共包括8棟高層住宅和4棟別墅共719套住房，以及附屬配套設(shè)施。本項(xiàng)目施工過程分為南、北兩個(gè)大區(qū)，共分為A1-1、A1-2、A1-3地塊，A2地塊四部分；總承包范圍包括南區(qū)地下室結(jié)構(gòu)及上部主體結(jié)構(gòu)，北區(qū)包括樁基礎(chǔ)工程，抗浮錨桿及主體結(jié)構(gòu)工程。建筑概況建筑面積總面積212409.19主要建筑層高地下室-2F4.1m、-1F4.2m 地下室

9、68583.64地上部分1F8.3m、7.1m、5.4m，標(biāo)準(zhǔn)層3.15m地上143825.55建筑層數(shù)地下2層，地上26層/28層20層/30層/46層建筑高度南區(qū)：1#4#樓87.05米、2#3#樓93.35米、1A#樓8.4米、5#樓11.1米北區(qū)：6#7#樓148.95米、8#樓93.9米、9#樓93.05米、B1#B2#B3#B4#樓13.3米、10#樓4.8米防水等級(jí)地下室一級(jí)建筑類別一類屋面二級(jí)防火等級(jí)一級(jí)建筑高程0.000m相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高+6.9m(黃海高程)設(shè)計(jì)使用年限50年建筑使用功能主要使用性質(zhì)為等結(jié)構(gòu)概況基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)南區(qū)：1#4#樓；北區(qū)：6#9#樓為甲級(jí)；純地下室結(jié)構(gòu)

10、為丙級(jí)結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)主體結(jié)構(gòu)形式框架、剪力墻、框架-剪力墻結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防類別丙類抗震等級(jí)主樓及地下室剪力墻二級(jí)、裙房框架二級(jí)；地下一層主樓及與之相連兩跨: 剪力墻二級(jí)；其余部分:框架三級(jí)、剪力墻三級(jí)抗震設(shè)防烈度七度基礎(chǔ)形式主樓區(qū)域筏板基礎(chǔ)、人工挖孔樁基礎(chǔ)主樓外天然基礎(chǔ)底板面標(biāo)高(m)-3.4m、-3.7m底板鋼筋規(guī)格HRB400直徑、底板混凝土強(qiáng)度C35(P12)地下室外墻混凝土強(qiáng)度等級(jí)C35(P12)其他按國家及地方政府規(guī)定由乙方繳納的各種稅收及其他所有費(fèi)用也已包含在本工程造價(jià)內(nèi)，不再額外計(jì)取，由乙方向稅務(wù)等部門繳納。中建三局一公司項(xiàng)目管理主要目標(biāo)XG-LC-004-01附表 3/153、項(xiàng)

11、目施工管理主要目標(biāo)(責(zé)任人：李曉松)（1）主要工期目標(biāo)：合同開工日期： 2012年3月30日 合同竣工日期： 2015年3月14日 總工期 ： 1080 日歷天本工程合同要求工期節(jié)點(diǎn)：序號(hào)工程節(jié)點(diǎn)名稱南區(qū)完成第 天北區(qū)完成第 天開始時(shí)間完成時(shí)間開始時(shí)間完成時(shí)間1地下室結(jié)構(gòu)頂板完成2012.3.302012.7.71002012.3.302012.10.252102主體結(jié)構(gòu)封頂2012.6.52013.1.263362012.10.62013.10.205703全部移交精裝修分包單位2013.1.262013.6.134742014.5.182014.5.187804完成精裝修驗(yàn)收2013.6.

12、132014.4.87732013.10.212015.2.2210605竣工驗(yàn)收2014.9.302015.3.1410802015.2.132015.3.1410806竣工結(jié)算/2015.3.30/2015.6.20/（2）質(zhì)量目標(biāo)：本工程按國家和廈門市現(xiàn)行的關(guān)于工程質(zhì)量的規(guī)定及國家現(xiàn)行關(guān)于各專業(yè)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)到一次性驗(yàn)收100%合格，確保本工程的6、7#棟超高層單位工程達(dá)到省優(yōu)工程，即獲得“閩江杯”省優(yōu)工程獎(jiǎng)。（3）安全管理目標(biāo)：確保本工程獲得福建省雙優(yōu)工地，在工程施工過程中，不發(fā)生人身死亡事故，不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，不發(fā)生重大垮塌事故，確保責(zé)任

13、事故死亡率為零。（1）杜絕重大傷亡事故及重大機(jī)械事故，因工死亡率為零。（2）因工負(fù)傷頻率控制在2以內(nèi)，因工重傷率為零。（3）杜絕急性中毒事故與重大火災(zāi)事故。（4）技術(shù)管理目標(biāo)：技術(shù)進(jìn)步效益率達(dá)到2.5%以上，技術(shù)總結(jié)1篇，重大施工方案和專項(xiàng)方案報(bào)公司審定，確保按審核（審定）后的方案施工。（5）文明施工管理目標(biāo)：實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工程獲得福建省省級(jí)文明達(dá)標(biāo)工地。（6）環(huán)境管理控制目標(biāo)：在工程建設(shè)過程中，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)地和環(huán)境保護(hù)，符合環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)GB/T24000的要求，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。（7）CI

14、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：嚴(yán)格按照中建CI標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項(xiàng)目CI策劃，嚴(yán)格按照項(xiàng)目CI策劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置，力爭局級(jí)CI創(chuàng)優(yōu)金獎(jiǎng)。（8）資金管理目標(biāo)：履約保證金返還時(shí)間：工程接受證書頒發(fā)后28天內(nèi)；履約保函回收時(shí)間：工程接受證書頒發(fā)后28天內(nèi)；工程款回收目標(biāo)：保證工程合同中的工程款回收率；資金支付計(jì)劃執(zhí)行率：根據(jù)各分包合同資金支付執(zhí)行；確保工程收入全部進(jìn)入企業(yè)賬戶，以收定支；監(jiān)督分包單位資金流向，防止分包單位挪用工程款或拖欠工人工資。（9）材料控制目標(biāo)：鋼材、砼等材料消耗控制目標(biāo)：鋼筋損耗控制在翻樣量的1.5%，砼節(jié)約率不低于1%。 （10）項(xiàng)目管理費(fèi)控制目標(biāo)：精選項(xiàng)目人員配置，現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)及現(xiàn)場(chǎng)辦公費(fèi)用控制在合理范圍內(nèi)

15、。（11）分段考核預(yù)兌現(xiàn)管理目標(biāo)：根據(jù)本工程的具體情況，按照3個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行階段性分析與考核，各節(jié)點(diǎn)分別為地下室結(jié)構(gòu)封頂、主體結(jié)構(gòu)封頂、工程竣工驗(yàn)收。（12）工程決算完成時(shí)間：確保南區(qū)2015年3月30日前完成工程決算，北區(qū)為2015年6月20日前完成工程決算。（13）工程資料管理目標(biāo)：根據(jù)福建省及廈門市建筑工程文件歸檔整理規(guī)程地方標(biāo)準(zhǔn)要求，借助于福建省建設(shè)工程資料管理軟件系統(tǒng)（筑業(yè)軟件2010版），進(jìn)行編寫、填報(bào)、收集、管理工程技術(shù)資料，工程完工后3個(gè)月內(nèi)向相關(guān)單位移交資料。（14）工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)在分公司的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)月度考核排名公司前列。 中建三局一公司項(xiàng)目管理人員配置方案XG-LC-0

16、04-01附表 4/154、項(xiàng)目管理人員配置方案(責(zé)任人：胡衛(wèi)兵、李曉松)（1）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)（2）項(xiàng)目管理人員配置方案序號(hào)崗位名稱推薦人選人數(shù)時(shí)間工作時(shí)間2012年2013年2014年2015年一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度1項(xiàng)目經(jīng)理胡衛(wèi)兵1422項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理李曉松1423項(xiàng)目書記王紅軍1424生產(chǎn)經(jīng)理王曉俊1425生產(chǎn)經(jīng)理陳茂響1426技術(shù)負(fù)責(zé)人李桂林1427安全總監(jiān)1428鋼筋翻樣員吳曙輝1429鋼筋翻樣員吳曙鋒14210鋼筋工長雍志杰14211木工工長劉登科14212測(cè)量員劉登科14213砼工長朱春14214試驗(yàn)員1朱春14215材料

17、員張永生14216材料員朱偉光14217預(yù)算員王偉超14218安全員楊銀明14219安全員邱衡14220質(zhì)檢員湯運(yùn)柱14221機(jī)管員熊在峰14222資料員賀小紅142中建三局一公司工期總控計(jì)劃XG-LC-004-01附表 5/155、工期總控計(jì)劃(責(zé)任人：陳茂響、王曉俊、李桂林)（1）工期目標(biāo)合同開工日期： 2012年3月30日 合同竣工日期： 2015年3月14日 總工期 ： 1080 日歷天（2）主要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃序號(hào)工程節(jié)點(diǎn)名稱南區(qū)完成第 天北區(qū)完成第 天開始時(shí)間完成時(shí)間開始時(shí)間完成時(shí)間1地下室結(jié)構(gòu)頂板完成2012.3.302012.7.71002012.3.302012.10.252102主

18、體結(jié)構(gòu)封頂2012.6.52013.1.263362012.10.62013.10.205703全部移交精裝修分包單位2013.1.262013.6.134742014.5.182014.5.187804完成精裝修驗(yàn)收2013.6.132014.4.87732013.10.212015.2.2210605竣工驗(yàn)收2014.9.302015.3.1410802015.2.132015.3.1410806竣工結(jié)算/2015.3.30/2015.6.20/（3）施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖31南區(qū)總控進(jìn)度計(jì)劃32北區(qū)總控進(jìn)度計(jì)劃 6、項(xiàng)目總平面布置圖(責(zé)任人：陳茂響、王曉俊、李桂林)中建三局一公司項(xiàng)目總平面布

19、置圖XG-LC-004-01附表 6/15本工程位于位于廈門市思明區(qū)廈禾路與后濱路交叉口東北側(cè)。（1）各階段施工平面布置圖動(dòng)態(tài)調(diào)整重點(diǎn)序號(hào)階 段動(dòng)態(tài)調(diào)整重點(diǎn)1基礎(chǔ)階段施工平面布置該階段布置塔吊，以滿足基礎(chǔ)施工階段鋼筋、周轉(zhuǎn)料具、磚胎膜砌塊、砂漿和零星砼等的水平和豎直運(yùn)輸。另外考慮布置3臺(tái)砼車載泵以滿足砼澆灌需要，盡量減少砼澆筑時(shí)間對(duì)工期的影響。2主體階段施工平面布置在主體結(jié)構(gòu)施工至八層時(shí)，安裝八臺(tái)施工電梯，以滿足人員上下需要和砌筑、抹灰、機(jī)電安裝等工程材料運(yùn)輸需要。3裝修階段施工平面布置本階段主體結(jié)構(gòu)封頂，進(jìn)行平面布置調(diào)整，主要設(shè)置裝修、機(jī)電安裝及室外工程用裝修庫房。4臨時(shí)用電平面布置根據(jù)施工

20、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范，按照三相五線制進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)電力系統(tǒng)設(shè)計(jì)，采用三級(jí)配電、二級(jí)漏電保護(hù)和TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖中各用電設(shè)備的位置，以盡量接近用電負(fù)荷中心的原則確定發(fā)電房、配電房位置，從發(fā)電房到配電室、從配電室到一級(jí)配電箱、二級(jí)配電箱、一直到開關(guān)箱和用電設(shè)備，確定線路走向，為了電纜敷設(shè)的長期性，臨時(shí)用電沿施工道路邊埋地布置。5臨時(shí)用水及消防平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水由建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)提供的水源接駁口接出，并設(shè)置8臺(tái)加壓水泵滿足高層施工及消防用水需要；場(chǎng)內(nèi)消防水管管道沿臨時(shí)施工道路布設(shè)，每25m設(shè)置一個(gè)出水口。施工用水和消防用水分開設(shè)置，兩條管道豎向一直到頂，施工用水每層設(shè)置

21、閥門，消防箱每兩層設(shè)置一個(gè)。（2）各階段總平面布置圖根據(jù)施工部署及施工階段劃分，共制定以下五個(gè)階段的總平面布置圖： 中建三局一公司勞動(dòng)力使用計(jì)劃XG-LC-004-01附表 7/157、勞動(dòng)力使用計(jì)劃 (責(zé)任人：陳茂響、王曉俊)勞動(dòng)力管理方案施工層是在施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。為了保證工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速地完成施工生產(chǎn)任務(wù)，我公司在選擇勞務(wù)層操作人員時(shí)的原則為：（1）具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；（2）具有較高的技術(shù)等級(jí)水平；（3）具有類似于本工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。本工程在整個(gè)施工過程中，我公司擬投入的勞動(dòng)力月平均人數(shù)約213人，高峰期我公司投入的勞

22、動(dòng)力為1334人。中建三局一公司物資及周轉(zhuǎn)材料策劃XG-LC-004-01附表 8/158、物資及周轉(zhuǎn)材料策劃(責(zé)任人：陳茂響、王曉俊)主要材料及周轉(zhuǎn)料具供應(yīng)計(jì)劃見下表主要材料及周轉(zhuǎn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃見下表（數(shù)量為估算、僅供參考）名稱鋼筋砼模板木枋鋼管扣件砌塊單位100t100m3100m2100m3100t100個(gè)100m3南區(qū)和北區(qū)總量1481230100015203600158南區(qū)地下室階段272663004472010南區(qū)地上結(jié)構(gòu)階段302601503590054北區(qū)地下室階段323203505590012北區(qū)地上結(jié)構(gòu)階段5938420036108082中建三局一公司主要設(shè)備配置計(jì)劃XG-LC-

23、004-01附表9/159、主要設(shè)備配置計(jì)劃(責(zé)任人：陳茂響、王曉俊)序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(kW)生產(chǎn)能力備注1塔 吊TC70302中國201085r=60m租賃2塔 吊TC60153中國201085r=60m租賃3施工電梯SCD200/2006中國201060良好租賃4施工電梯SCD200/200TD2中國201160良好租賃5砼輸送泵HBT-60/HBT-60G10中國2010/60m3/h租賃6反鏟挖掘機(jī)WY-604中國2008/0.6m3租賃7反鏟挖掘機(jī)卡特彼勒320D2中國2008/1m3租賃8自卸汽車/10中國2008/50t租賃9汽車吊QY50C1

24、中國2008/良好租賃10卷揚(yáng)機(jī)JK0.5-JK530中國2008/良好自有11風(fēng)鎬25中國2008/良好自有12空壓機(jī)ERC/AC515L/H10中國2008/良好自有13手拉葫蘆3t/5t/10t60中國2010/良好自有14千斤頂10t15t25t30中國2009/良好自有15扭矩扳手NBS60D40中國2010/良好自有16鋼筋切斷機(jī)GQ40A4中國20054良好自有17鋼筋彎曲機(jī)GW408中國20064良好自有18鋼筋調(diào)直機(jī)JJZ-14中國20057.5良好自有19直螺紋套絲機(jī)TC12-328中國20094良好自有20閃光對(duì)焊機(jī)UN1-1004中國200680良好自有21交流電焊機(jī)B

25、X1-500-1型16中國200520良好自有22CO2焊機(jī)CPXS-6004中國200436良好自有23插入式振動(dòng)棒HZX-5040中國20091.5良好自有24平板振動(dòng)器PZ-5020中國20084良好自有25木工鋸床MT5005中國20094良好自有26木工刨床MQ423B5中國20094良好自有27高壓水泵80DFL368中國200812良好自有28潛水泵TDH-340中國20101良好自有29交流電弧焊機(jī)300500A15中國2009/良好自有30砂輪切割機(jī)LC-12DR12中國20081.5良好自有31沖擊電錘TE-24、428中國20103.0良好自有32手電鉆613mm20中國

26、20090.5良好自有33磨光機(jī)Z3T-R418中國20090.75良好自有34坡口機(jī)CGK-3005中國20082.2良好自有35液壓彎管機(jī)DWG15-100mm8中國2009/良好自有36臺(tái)鉆DP-258中國20081.5良好自有37電動(dòng)試壓泵DSY-6.02中國20091.0良好自有38手動(dòng)試壓泵5MPa12中國2009/良好自有中建三局一公司現(xiàn)場(chǎng)臨建、CI形象配置方案XG-LC-004-01附表 10/1510、現(xiàn)場(chǎng)臨建、CI形象配置方案(責(zé)任人：王紅軍)序號(hào)臨建名稱規(guī)格/型號(hào)/做法單位數(shù)量使用時(shí)間設(shè)備來源(打)備注內(nèi)部調(diào)撥公司新買項(xiàng)目購買分包提供一臨建部分(根據(jù)臨建方案分別進(jìn)行彩板房

27、及臨建勞務(wù)招標(biāo)后組織實(shí)施)1管理人員辦公室及宿舍彩板房、巖棉吊頂、地磚地面38036個(gè)月根據(jù)臨建方案內(nèi)容及總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)2管理人員廁所彩板房、pvc吊頂、地磚地面2036個(gè)月3管理人員食堂磚砌、刮大白、地磚地面5036個(gè)月4工人宿舍（包括廁所、廚房）彩板房、巖棉吊頂，地磚地面400036個(gè)月場(chǎng)外租賃民房改造5門衛(wèi)室彩板房、水泥個(gè)436個(gè)月根據(jù)臨建方案內(nèi)容及總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)6試驗(yàn)室磚砌、水泥地面2036個(gè)月7庫房彩板房、水泥地面6036個(gè)月8洗車槽個(gè)236個(gè)月9場(chǎng)地硬化100厚C15300024個(gè)月10道路硬化150厚C20180036個(gè)月11車間硬化100厚C1520024個(gè)月1213二

28、CI部分(由于本工程需創(chuàng)CI獎(jiǎng)項(xiàng)，擬選擇中建天潤公司進(jìn)行議標(biāo)，簽訂合同后實(shí)施)1大門10米套336個(gè)月2九版一圖塊1036個(gè)月3室外旗桿套136個(gè)月4宣傳欄組336個(gè)月5塔吊牌組1025個(gè)月6側(cè)墻塊236個(gè)月7警示牌不銹鋼組236個(gè)月8導(dǎo)向牌不銹鋼套136個(gè)月9標(biāo)識(shí)組合塊1036個(gè)月10宣傳圖牌組525個(gè)月11三局企業(yè)文化宣傳欄組236個(gè)月12大門兩側(cè)專用文化墻組36個(gè)月13三號(hào)旗套436個(gè)月14鈦金字套136個(gè)月15門牌塊3836個(gè)月16崗位責(zé)任制KT板塊2436個(gè)月17辦公室體系圖KT板塊836個(gè)月18工程代表照塊836個(gè)月19遮陽傘把 236個(gè)月20項(xiàng)目名牌塊336個(gè)月21馬夾件2036

29、個(gè)月22襯衫套1736個(gè)月23胸卡套4536個(gè)月24 企業(yè)宗旨1.20.7m塊236個(gè)月25質(zhì)量方針1.20.7m塊136個(gè)月26窗簾1.750.95m套5236個(gè)月27桌旗套236個(gè)月28會(huì)議室旗套136個(gè)月29本工程效果圖1.70.9m塊236個(gè)月30辦公室體系圖KT板塊836個(gè)月3132333435中建三局一公司現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電配置方案XG-LC-004-01附表 11/1511、現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電配置方案(責(zé)任人：陳茂響、王曉俊)項(xiàng)目部提供用電系統(tǒng)至二級(jí)箱，提供用水系統(tǒng)至樓層用水接駁點(diǎn)。序號(hào)器材、設(shè)施名稱規(guī)格/型號(hào)單位數(shù)量使用時(shí)間設(shè)備來源(打)備注內(nèi)部調(diào)撥公司新買項(xiàng)目購買分包提供1高壓水泵11K

30、W臺(tái)224月公司批準(zhǔn)后由項(xiàng)目組織零星材料供應(yīng)商提供2深井泵11KW臺(tái)124月3深井泵5KW臺(tái)124月4加壓泵5,5KW臺(tái)824月5焊管100米80024月6焊管65米80024月7PPR管75米30024月8PPR管40米20024月9PPR管32米20024月10PPR管25米80024月11PPR球閥個(gè)20024月12水龍頭15個(gè)20024月13一級(jí)配電箱630A4回路臺(tái)236月由分公司統(tǒng)一招標(biāo)，中標(biāo)企業(yè)按照當(dāng)?shù)匾筮M(jìn)行供應(yīng)14二級(jí)配電箱400A7回路臺(tái)436月15二級(jí)箱250A4回路臺(tái)236月16二級(jí)箱100A7回路臺(tái)236月17塔吊三級(jí)箱250A1回路臺(tái)524月18電梯三級(jí)箱200A3

31、回路臺(tái)824月19照明配電箱63A臺(tái)224月20樓層配電箱160A4回路臺(tái)8824月21三級(jí)箱100A臺(tái)2836月22水泵配電箱100A臺(tái)1830月23鋁芯電纜線240米10030月分公司統(tǒng)一招標(biāo)，中標(biāo)企業(yè)供應(yīng)24鋁芯電纜線150米100030月25鋁芯電纜線95米120030月26鋁芯電纜線50米80030月27鋁芯電纜線35米80030月中建三局一公司質(zhì)量策劃要點(diǎn)XG-LC-004-01附表 12/1512、質(zhì)量策劃要點(diǎn)(責(zé)任人：陳茂響、王曉俊、李桂林)序號(hào)項(xiàng)目廈禾裕景施工總承包工程1質(zhì)量目標(biāo)及分解合同目標(biāo)6#、7#樓獲得“閩江杯”省優(yōu)工程獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰條款無企業(yè)自定目標(biāo)省、市優(yōu)質(zhì)工程（不低于合同

32、目標(biāo)）目標(biāo)分解工程一次交驗(yàn)合格率100%；必須獲得省優(yōu)主體工程；質(zhì)量0投訴、0事故；項(xiàng)目質(zhì)量管理考核評(píng)價(jià)達(dá)到A級(jí)；質(zhì)量成本力爭降低5%；獲QC成果不少于2項(xiàng)；舉辦至少一次工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)；質(zhì)量培訓(xùn)教育不少于40學(xué)時(shí)。2質(zhì)監(jiān)人員配置技術(shù)負(fù)責(zé)人兼質(zhì)量總監(jiān)專職質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)監(jiān)員數(shù)量：13質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn) 國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)： 地方標(biāo)準(zhǔn) ：廈門市標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ： 其它標(biāo)準(zhǔn) ： 4質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)程度（重大/一般）風(fēng)險(xiǎn)類型（管理/成本/施工）控制責(zé)任人管理人員質(zhì)量意識(shí)淡薄重大管理質(zhì)量負(fù)責(zé)人較高創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)重大成本項(xiàng)目經(jīng)理屋面工程施工重大施工生產(chǎn)副經(jīng)理工期緊張重大施工生產(chǎn)副經(jīng)理資源配備和掌控重大成本、管理公司相

33、關(guān)部門甲指分包情況重大管理、施工質(zhì)量負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理5質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)內(nèi)容部 位施工時(shí)間監(jiān)控責(zé)任人直螺紋連接整個(gè)工程2012年4月2013年7月（現(xiàn)場(chǎng)工程師）、（質(zhì)量總監(jiān)）大體積砼施工基礎(chǔ)底板2012年4月2012年10月（現(xiàn)場(chǎng)工程師）、（質(zhì)量總監(jiān)）高大模板支撐、加固一層2012年5月2013年8月（現(xiàn)場(chǎng)工程師）、（質(zhì)量總監(jiān)）6二次深化設(shè)計(jì)和綜合布局的安排機(jī)電安裝工程對(duì)管線、支吊架、末端設(shè)備安裝等進(jìn)行深化設(shè)計(jì)裝飾工程對(duì)幕墻等進(jìn)行專業(yè)設(shè)計(jì)，細(xì)部構(gòu)造、面層排版等進(jìn)行深化設(shè)計(jì)7質(zhì)量成本控制措施質(zhì)量成本內(nèi)容減少不必要的人力、物力消耗控制措施改進(jìn)施工工藝、樣板先行減少返工、返修落

34、實(shí)質(zhì)量通病預(yù)防措施8創(chuàng)優(yōu)策劃工程創(chuàng)獎(jiǎng)可行性分析一、有利條件：1、工程技術(shù)含量高，環(huán)保節(jié)能科技先進(jìn)；2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員均具有創(chuàng)獎(jiǎng)經(jīng)歷，施工經(jīng)驗(yàn)豐富。二、不利條件：1、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不全；2、分包多，管理有難度；3、當(dāng)?shù)刂薪ㄏ到y(tǒng)企業(yè)較多，競爭強(qiáng)烈，獲得地方指標(biāo)難度較大；4、本工程是我司第一個(gè)入廈門工程，對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境不夠熟悉。三、對(duì)不利條件的化解方案：1、積極與設(shè)計(jì)院溝通，優(yōu)化施工工藝，合理安排施工計(jì)劃；2、與業(yè)主進(jìn)行溝通并取得支持；3、與分包單位簽訂管理協(xié)議，制訂總包管理手冊(cè)；4、與當(dāng)?shù)匦袠I(yè)部門溝通；5、做好成本策劃，將罰款損失降到最低。擬打造的質(zhì)量亮點(diǎn)1結(jié)構(gòu)安全可靠，內(nèi)飾外光，梁柱節(jié)點(diǎn)美觀；2屋

35、面排水通暢，布置合理美觀；3管道、橋架安裝順直，支吊架布置合理；4裝飾細(xì)部處理美觀精致；編制李桂林（技術(shù)負(fù)責(zé)人）審核劉洪海 (分公司主管部門)審批樓躍清(分公司主管領(lǐng)導(dǎo))時(shí)間2012年4月10日時(shí)間2012年4月15日時(shí)間2012年4月19日關(guān)鍵、特殊過程（質(zhì)量控制點(diǎn)）監(jiān)控計(jì)劃表工程名稱及編碼廈禾裕景項(xiàng)目總承包工程序號(hào)控制點(diǎn)名稱工作內(nèi)容驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)可能出現(xiàn)問題質(zhì)量控制措施執(zhí)行人員1主材進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2002）材料不合格、以次充好對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋原材進(jìn)行外觀檢測(cè)材料員、試驗(yàn)員2鋼筋直螺紋加工、連接絲口質(zhì)量的控制及現(xiàn)場(chǎng)連接質(zhì)量滾軋直螺紋鋼筋

36、連接接頭JG163-2004絲口不平、連接不到位對(duì)后臺(tái)鋼筋切頭進(jìn)行控制，對(duì)后臺(tái)鋼筋車絲進(jìn)行控制，現(xiàn)場(chǎng)鋼筋接頭進(jìn)行抽查試驗(yàn)員、質(zhì)檢員3一層的高支模編制專項(xiàng)施工方案、現(xiàn)場(chǎng)施工專項(xiàng)施工方案、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2002）支撐體系失穩(wěn)、坍塌嚴(yán)格按照方案進(jìn)行交底，現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)按方案進(jìn)行起步驗(yàn)收、過程驗(yàn)收和最終驗(yàn)收技術(shù)員、質(zhì)檢員4大體積混凝土施工混凝土配合比確定、混凝土澆筑、養(yǎng)護(hù)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2002）砼標(biāo)號(hào)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、混凝土不密實(shí)、產(chǎn)生有害裂縫等對(duì)攪拌站的配合比進(jìn)行試配工作，過程進(jìn)行旁站，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)措施技術(shù)員、質(zhì)檢員5屋面防水質(zhì)量的控制屋面工程

37、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2002空鼓、滲水從原材進(jìn)行進(jìn)行復(fù)試，先做樣板，最后大面積進(jìn)行施工技術(shù)員、質(zhì)檢員編制陳茂響審核李桂林批準(zhǔn)李曉松時(shí)間2012.4.20時(shí)間2012.4.23時(shí)間2012.4.25填表說明：此表格由項(xiàng)目部質(zhì)量總監(jiān)填寫后實(shí)施。分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批劃分及驗(yàn)收計(jì)劃表工程名稱及編號(hào)公園道大廈A、B棟序號(hào)名稱編號(hào)驗(yàn)收部位劃分及驗(yàn)收依據(jù)驗(yàn)收時(shí)間驗(yàn)收人分部工程分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批1地基與基礎(chǔ)（01）土方開挖（01）土方開挖（01）0101010011#樓基礎(chǔ)墊層建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50202-2002）質(zhì)檢員20101010022#樓基礎(chǔ)墊層30101010033#

38、樓基礎(chǔ)墊層40101010044#樓基礎(chǔ)墊層5以此類推以此類推6模板工程（01）模板安裝（01）0102010011#樓地下二層墻柱混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2002）70102010021#地下二層頂板梁8以此類推以此類推9模板拆除（02）0102020011#樓地下二層頂板梁100102020021#樓地下一層頂板梁11以此類推以此類推12鋼筋工程（02）鋼筋加工（01）0103010011#樓地下二層墻柱130103010021#樓地下二層頂板梁14以此類推以此類推15鋼筋綁扎（02）0103020011#樓地下二層墻柱160103020021#樓地下二層頂板梁17

39、以此類推以此類推18混凝土工程（03）混凝土檢驗(yàn)批（01）0104010011#樓地下二層墻柱190104010021#樓地下二層頂板梁20以此類推以此類推21混凝土外觀尺寸（02）0104020011#樓地下二層墻柱220104020021#樓地下二層頂板梁23以此類推以此類推24地下防水工程（04）混凝土防水（01）0105010011#樓地下二層墻柱250105010021#樓地下二層板梁26以此類推以此類推27卷材防水010402001底板防水28以此類推以此類推29010402002地下二層外墻防水30以此類推以此類推31主體結(jié)構(gòu)（02）模板工程（01）模板安裝（01）0201010

40、01一層墻柱混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2002）質(zhì)檢員32020101002一層頂板梁及樓梯33以此類推以此類推34模板拆除（02）020102001一層頂板梁及樓梯35020102002二層頂板梁及樓梯36以此類推以此類推37鋼筋工程（02）鋼筋加工（01）020201001一層墻柱38020201002一層頂板梁及樓梯39以此類推以此類推40鋼筋綁扎（02）020202001一層墻柱41020202002一層頂板梁及樓梯42以此類推以此類推43混凝土工程（03）混凝土檢驗(yàn)批（01）020301001一層墻柱44020301002一層頂板梁及樓梯45以此類推以此類推46

41、混凝土外觀尺寸（02）020302001一層墻柱47020302002一層頂板梁及樓梯48以此類推以此類推49建筑裝飾裝修（03）砌體工程（01）同上同上同上編制李桂林審核劉洪海批準(zhǔn)樓躍清時(shí)間2012.4.20時(shí)間2012.4.23時(shí)間2012.4.25中建三局一公司環(huán)境策劃要點(diǎn)XG-LC-004-01附表 13/1513、環(huán)境策劃要點(diǎn)(責(zé)任人：李桂林)重要環(huán)境因素及控制計(jì)劃清單序號(hào)作業(yè)活動(dòng)環(huán)境因素環(huán)境影響顯著程度控制措施備注1混凝土輸送泵噪聲排放影響人體健康與社區(qū)居民生活高度用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)2振動(dòng)棒操作用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)3切割機(jī)施工用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)4壓

42、刨施工用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)5空壓機(jī)操作用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)6鋼筋車間加工用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)7電鋸用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)8施工現(xiàn)場(chǎng)：廢化工材料及其包裝物、容器等有毒固體廢棄物排放污染路面和土地高度用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)9保溫材料用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)10防腐材料用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)11油漆使用用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)12復(fù)印機(jī)廢墨盒和廢粉用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)13打印機(jī)廢硒鼓用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)14廢電池用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)15廢日光燈管用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)16塑料制品使用無毒固體廢棄物

43、排放污染路面和土地高度用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)17橡膠制品使用用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)18現(xiàn)場(chǎng)臨建拆除用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)19裝修、建筑竣工后的垃圾處理用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)20外墻裝飾施工用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)21建筑安裝施工用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)22土方施工（場(chǎng)地平整、開挖、回填）粉塵排放污染大氣、影響居民身體健康用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)23沙堆用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)24砼攪拌用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)25砂漿攪拌用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)26臨建拆除用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)27夜間鏑燈照明光污染影響城市交通、社區(qū)居

44、民生活高度用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)28電焊弧光用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)29油漆施工有毒水污染污染水體、土地、影響社區(qū)居民生活高度用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)30涂料施工用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)31食堂及生活區(qū)無毒水污染污染水體、土地、影響社區(qū)居民生活高度管理制度32臨建廁所管理制度33機(jī)械設(shè)備沖洗保養(yǎng)管理制度34生活區(qū)日常工作管理制度35砼攪拌用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)36砂漿攪拌用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)37木腳手板資源、能源消耗資源、能源浪費(fèi)高度用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)38鋼材（鋼管、鋼筋、鋼材）用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)39水泥用第四節(jié)第3條控制施工

45、組織設(shè)計(jì)40施工用水用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)41施工用電用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)42砂石料用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)43砌筑材料用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)44木模板用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)45運(yùn)輸渣土運(yùn)輸遺灑污染道路、影響居民生活高度用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)46商品混凝土用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)47生活垃圾用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)48油漆施工有毒氣體排放污染空氣、影響人體健康高度施工方案49防腐施工施工方案50防水施工施工方案51施工過程中油漆、涂料、膠及含膠材料中甲苯、甲醛氣味的排放施工方案52建筑產(chǎn)品中油漆、涂料、膠及含膠材料中甲苯、甲醛氣味的排

46、放施工方案53油漆火災(zāi)爆炸的發(fā)生污染空氣、影響人體健康高度用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)54易燃材料庫房及作業(yè)面用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)55木工房用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)56電氣焊作業(yè)點(diǎn)用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)57氧氣瓶（庫）用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)58液化氣瓶用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)59施工現(xiàn)場(chǎng)配電室用第四節(jié)第3條控制施工組織設(shè)計(jì)控制措施（af）a、制訂目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案；b、制訂運(yùn)行控制計(jì)劃；c、培訓(xùn)與教育；d、制訂應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)；e、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查；f、制訂專項(xiàng)施工方案。編制：楊銀明 審核：劉洪海 批準(zhǔn)：樓躍清 中建三局一公司職業(yè)健康安全策劃XG-LC-

47、004-01附表 14/1514、職業(yè)健康安全策劃要點(diǎn)(責(zé)任人：楊銀明)項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源識(shí)別表工程名稱及編碼廈禾裕景項(xiàng)目總承包工程序號(hào)危險(xiǎn)源名稱、場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)控制措施要點(diǎn)1土方開挖（3m深度5m）較大b2模板工程（5m高度8m）較大b3起重吊裝（單件起重量10kN）較大b4起重設(shè)備安裝、拆卸較大b5落地腳手架工程（24m高度50 m）較大b6現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案較大a控制措施要點(diǎn)：a、制定安全專項(xiàng)方案，單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；b、制定安全專項(xiàng)方案，企業(yè)總工審批；c、制定安全專項(xiàng)方案，企業(yè)總工審批，專家論證。工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃表序號(hào)項(xiàng)目分項(xiàng)內(nèi)容計(jì)劃（元）小計(jì)（元）1安全投入防護(hù)安全防護(hù)用品（包括

48、安全帽、安全繩、安全網(wǎng)、安全帶、防護(hù)鞋、手套、防護(hù)面罩、工作服、保健食品購買等）4820003774292僅用于安全防護(hù)的內(nèi)、外腳手架，洞口臨邊防護(hù)（如：鋼管、扣件的租賃費(fèi)，用于安全防護(hù)的預(yù)埋鋼筋、鋼管損耗費(fèi)，用于安全防護(hù)的腳手板，鋼板網(wǎng)，電梯井、管道井、施工電梯、門架等等防護(hù)門，以及安全防護(hù)人工費(fèi)）2790996電氣產(chǎn)品（如：機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置更換，漏電保護(hù)器、熔斷器及其他用于安全的機(jī)電設(shè)備等費(fèi)用）131296機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置更換、檢測(cè)費(fèi)用40000防暑降溫費(fèi)用、防寒物品30000人身意外保險(xiǎn)費(fèi)、安全監(jiān)督費(fèi)3000002宣傳、教育、培訓(xùn)、活動(dòng)費(fèi)教育、培訓(xùn)費(fèi)（包括各種安全教育、安全技術(shù)培

49、訓(xùn)、取證等）4500095000宣傳活動(dòng)費(fèi)（包括組織安全參觀學(xué)習(xí)，安全知識(shí)競賽、安全文藝演出、制作安全展板，訂閱安全報(bào)刊雜志，開展“安全月活動(dòng)”，應(yīng)急預(yù)案演練費(fèi)用等）500003文明施工投入現(xiàn)場(chǎng)圍檔（包括大門）的投入及維修費(fèi)用1000001824912工地地面硬化、排水設(shè)施、綠化的投入及維修費(fèi)用165280現(xiàn)場(chǎng)廚房、廁所、淋浴室等的投入及維修費(fèi)用26000消防器材（包括滅火器、消防栓、消防水池及其他消防器材）投入及更新費(fèi)用189332現(xiàn)場(chǎng)五牌一圖、安全標(biāo)牌、CI標(biāo)識(shí)、宣傳欄等費(fèi)用962700現(xiàn)場(chǎng)保健急救辦法藥品、器械40000現(xiàn)場(chǎng)防噪音、粉塵、廢棄物處理等費(fèi)用3416004其他10641961

50、0641965總計(jì)6758400注：根據(jù)投標(biāo)中安全資金投入計(jì)劃編制本計(jì)劃。中建三局一公司技術(shù)策劃XG-LC-004-01附表 15/15 15、技術(shù)策劃(責(zé)任人：李桂林)（1）施工部署（YB-1804）A、施工關(guān)鍵線路分析根據(jù)對(duì)本工程工期的理解，塔樓施工是本工程的重點(diǎn)，各工期節(jié)點(diǎn)也是針對(duì)塔樓的，故本工程施工的關(guān)鍵線路是：塔樓區(qū)地下室結(jié)構(gòu)塔樓區(qū)地上結(jié)構(gòu)塔樓區(qū)二次結(jié)構(gòu)及初裝修總承包管理B、施工區(qū)段的劃分a.地下室施工區(qū)段的劃分1、施工區(qū)段劃分及施工順序 南區(qū)地下室結(jié)構(gòu)施工,結(jié)合施工總體思路及后澆帶的位置，將之劃分為A、B、C、D四個(gè)區(qū)，其中A區(qū)地下室封頂后再進(jìn)行B區(qū)施工，C區(qū)與D區(qū)組織流水施工，依

51、次完成土方二次挖運(yùn)樁頭處理墊層施工防水施工保護(hù)層施工底板結(jié)構(gòu)地下室結(jié)構(gòu)施工。由于基坑周邊可用場(chǎng)地狹小，南、北兩區(qū)利用B區(qū)預(yù)先留置的施工道路作為材料運(yùn)輸通道，并在B區(qū)道路兩側(cè)底板墊層上設(shè)置兩個(gè)臨時(shí)鋼筋加工車間，待A區(qū)、C區(qū)地下室結(jié)構(gòu)封頂后將B區(qū)鋼筋加工車間移至地下室頂板上，挖除臨時(shí)通道進(jìn)行B區(qū)地下室結(jié)構(gòu)施工。南區(qū)分區(qū)及施工順序示意北區(qū)樁基及抗浮錨桿施工階段，劃分為A、B、C三個(gè)區(qū)組織平行施工，人工挖孔灌注樁（沖孔樁）分兩批采用跳挖施工。北區(qū)樁基施工順序示意北區(qū)地下室結(jié)構(gòu)施工階段，劃分為A、B、C三個(gè)區(qū)組織平行施工，區(qū)內(nèi)各段組織流水，依次完成人二次土方挖運(yùn)樁頭處理墊層施工防水施工保護(hù)層施工底板結(jié)構(gòu)

52、地下室結(jié)構(gòu)施工。在人工挖孔樁和抗浮錨桿施工階段，充分利用南區(qū)設(shè)置的兩個(gè)臨時(shí)鋼筋車間及臨時(shí)道路進(jìn)行施工，待南區(qū)地下室結(jié)構(gòu)封頂后，重新布置臨時(shí)道路和北區(qū)的加工車間及材料堆場(chǎng)。北區(qū)分區(qū)及施工順序示意2、資源組織南區(qū)地下室階段資源組織，結(jié)合工程分區(qū)安排，配置二個(gè)施工隊(duì)伍開展施工，各片區(qū)配備獨(dú)立的設(shè)備、材料。此階段南區(qū)配備1臺(tái)TC6015塔吊、1臺(tái)TC7030塔吊，2臺(tái)HBT-60混凝土輸送泵，以及2臺(tái)HBT80汽車泵。北區(qū)樁基施工階段資源組織，北區(qū)施工配置三個(gè)施工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)各個(gè)分區(qū)獨(dú)立開展施工，各片區(qū)配備獨(dú)立的設(shè)備、材料。北區(qū)地下室階段資源組織，結(jié)合工程分區(qū)安排，配置三個(gè)施工隊(duì)伍開展工作，此階段北區(qū)2

53、臺(tái)TC6015塔吊、1臺(tái)TC7030塔吊，6臺(tái)HBT-60混凝土輸送泵，以及2臺(tái)HBT80汽車泵。b.地上施工區(qū)段的劃分1、施工區(qū)段劃分及施工順序南區(qū)地上主體結(jié)構(gòu)施工階段，劃分為A、B、C、D四個(gè)區(qū)（如下圖所示），其中A區(qū)裙房已由前期單位施工完成，B、C、D三個(gè)區(qū)平行施工；裙房完成后，1#、2#、3#、4#主樓組織平行施工，5#在裙樓結(jié)構(gòu)完成后進(jìn)行施工（如下圖所示），當(dāng)主樓結(jié)構(gòu)施工至8層時(shí)，開始順序穿插砌體、抹灰及機(jī)電安裝等工程施工。南區(qū)裙樓分區(qū)南區(qū)主樓分區(qū)北區(qū)地上主體結(jié)構(gòu)施工階段按照B1#B4#、6#、7#、8#、9#樓組織平行施工，其中B1#B2#B3#B4#樓10#樓組織流水施工，當(dāng)主樓

54、結(jié)構(gòu)施工至8層時(shí)，開始順序穿插砌體、抹灰及機(jī)電安裝施工。北區(qū)主樓分區(qū)2、資源組織南區(qū)配備1臺(tái)TC6015塔吊、1臺(tái)TC7030塔吊，4臺(tái)SCD200/200施工電梯；4臺(tái)HBT-60混凝土輸送泵(塔樓90m以上砼澆筑采用HBT-60G輸送泵)。北區(qū)配備2臺(tái)TC6015塔吊、1臺(tái)TC7030塔吊，2臺(tái)SCD200/200施工電梯和2臺(tái)SCD200/200TD高速變頻施工電梯；6臺(tái)HBT-60混凝土輸送泵(塔樓90m以上砼澆筑采用HBT-60G輸送泵)。C、裝飾裝修及機(jī)電安裝施工階段1、施工區(qū)段劃分及施工順序南區(qū)和北區(qū)在主體結(jié)構(gòu)各施工至八層結(jié)構(gòu)時(shí)穿插砌體、抹灰及機(jī)電安裝工程，后續(xù)裝飾裝修依次進(jìn)行；

55、南北區(qū)主樓結(jié)構(gòu)封頂后全面進(jìn)入裝修工程施工階段，主要完成二次結(jié)構(gòu)施工及初裝修、精裝修工程及設(shè)備安裝工程，并完成部分單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試。本施工階段為機(jī)電設(shè)備安裝高峰期，機(jī)電工程與初裝修施工的配合，主要是粗裝修與機(jī)電安裝的配管、配線和工作面之間的配合。進(jìn)入粗裝修施工前，我單位將以書面形式將各層標(biāo)高、軸線交于各專業(yè)分包單位，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)提供施工所需的基準(zhǔn)線。機(jī)房、豎井等部位的工作內(nèi)容放在首要位置，盡早完成，按照機(jī)電專業(yè)要求完成該部位的墻體施工，完成設(shè)備基礎(chǔ)的澆筑、地面及預(yù)留洞口的處理，完成門窗的封閉，確保機(jī)電專業(yè)及早進(jìn)入機(jī)房施工。機(jī)電安裝和精裝修施工的配合是整個(gè)工程配合中的重中之重，各施工工序的及時(shí)插入和

56、相互協(xié)調(diào)配合是保證工程施工進(jìn)度、控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。2、施工資源組織此階段按照南北兩個(gè)區(qū)劃分，各區(qū)配置相對(duì)獨(dú)立的管理團(tuán)隊(duì)和施工班組，實(shí)現(xiàn)分片區(qū)管理。南區(qū)1#、2#、3#、4#樓各配置1臺(tái)SCD200/200型施工電梯，北區(qū)6#、7#兩棟超高層各配置1臺(tái)SCD200/200TD型高速變頻施工電梯，8#、9#樓各配置1臺(tái)SCD200/200型施工電梯，共8部施工電梯。總體施工流程南區(qū)總體流程北區(qū)總體流程 D、分階段布署序號(hào)施工階段時(shí)間部署備注1地下室結(jié)構(gòu)施工階段2012年1月1日2012年9月11日 南區(qū)地下室結(jié)構(gòu)施工,結(jié)合施工總體思路及后澆帶的位置，將之劃分為A、B、C、D四個(gè)區(qū)，其中A區(qū)地

57、下室封頂后再進(jìn)行B區(qū)施工，C區(qū)與D區(qū)組織流水施工，依次完成土方二次挖運(yùn)樁頭處理墊層施工防水施工保護(hù)層施工底板結(jié)構(gòu)地下室結(jié)構(gòu)施工。由于基坑周邊可用場(chǎng)地狹小，南、北兩區(qū)利用B區(qū)預(yù)先留置的施工道路作為材料運(yùn)輸通道，并在B區(qū)道路兩側(cè)底板墊層上設(shè)置兩個(gè)臨時(shí)鋼筋加工車間，待A區(qū)、C區(qū)地下室結(jié)構(gòu)封頂后將B區(qū)鋼筋加工車間移至地下室頂板上，挖除臨時(shí)通道進(jìn)行B區(qū)地下室結(jié)構(gòu)施工。北區(qū)地下室結(jié)構(gòu)施工階段，劃分為A、B、C三個(gè)區(qū)組織平行施工，區(qū)內(nèi)各段組織流水，依次完成人二次土方挖運(yùn)樁頭處理墊層施工防水施工保護(hù)層施工底板結(jié)構(gòu)地下室結(jié)構(gòu)施工。在人工挖孔樁和抗浮錨桿施工階段，充分利用南區(qū)設(shè)置的兩個(gè)臨時(shí)鋼筋車間及臨時(shí)道路進(jìn)行施

58、工，待南區(qū)地下室結(jié)構(gòu)封頂后，重新布置臨時(shí)道路和北區(qū)的加工車間及材料堆場(chǎng)。2地上2F至4F結(jié)構(gòu)施工 階段2012年6月5日2012年10月8日 本階段結(jié)構(gòu)按照6天一層的速度施工。3塔樓4F至屋頂層結(jié)構(gòu)施工階段2012年6月22日2013年7月18日南區(qū)地上主體結(jié)構(gòu)施工階段，劃分為A、B、C、D四個(gè)區(qū)（如下圖所示），其中A區(qū)裙房已由前期單位施工完成，B、C、D三個(gè)區(qū)平行施工；裙房完成后，1#、2#、3#、4#主樓組織平行施工，5#在裙樓結(jié)構(gòu)完成后進(jìn)行施工，當(dāng)主樓結(jié)構(gòu)施工至8層時(shí)，開始順序穿插砌體、抹灰及機(jī)電安裝等工程施工。北區(qū)地上主體結(jié)構(gòu)施工階段按照B1#B4#、6#、7#、8#、9#樓組織平行施

59、工，其中B1#B2#B3#B4#樓10#樓組織流水施工，當(dāng)主樓結(jié)構(gòu)施工至8層時(shí)，開始順序穿插砌體、抹灰及機(jī)電安裝施工。4機(jī)電安裝及裝修施工階段2012年7月15日2013年10月13日 南區(qū)和北區(qū)在主體結(jié)構(gòu)各施工至八層結(jié)構(gòu)時(shí)穿插砌體、抹灰及機(jī)電安裝工程，后續(xù)裝飾裝修依次進(jìn)行；南北區(qū)主樓結(jié)構(gòu)封頂后全面進(jìn)入裝修工程施工階段，主要完成二次結(jié)構(gòu)施工及初裝修、精裝修工程及設(shè)備安裝工程，并完成部分單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試。本施工階段為機(jī)電設(shè)備安裝高峰期，機(jī)電工程與初裝修施工的配合，主要是粗裝修與機(jī)電安裝的配管、配線和工作面之間的配合。進(jìn)入粗裝修施工前，我單位將以書面形式將各層標(biāo)高、軸線交于各專業(yè)分包單位，同時(shí)在現(xiàn)

60、場(chǎng)提供施工所需的基準(zhǔn)線。機(jī)房、豎井等部位的工作內(nèi)容放在首要位置，盡早完成，按照機(jī)電專業(yè)要求完成該部位的墻體施工，完成設(shè)備基礎(chǔ)的澆筑、地面及預(yù)留洞口的處理，完成門窗的封閉，確保機(jī)電專業(yè)及早進(jìn)入機(jī)房施工。機(jī)電安裝和精裝修施工的配合是整個(gè)工程配合中的重中之重，各施工工序的及時(shí)插入和相互協(xié)調(diào)配合是保證工程施工進(jìn)度、控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。5驗(yàn)收階段2013年12月16日2014年11月2日 驗(yàn)收工作應(yīng)于2013年10月份開始編制相關(guān)驗(yàn)收工作計(jì)劃，重點(diǎn)主抓各專業(yè)收尾工作，積極準(zhǔn)備、整理施工資料，提前向相關(guān)部門報(bào)驗(yàn)。計(jì)劃于2013年11月舉行預(yù)驗(yàn)收及整改工作，2013年10月以前完成消檢、電檢及其它檢測(cè)工