1、質(zhì)量控制的監(jiān)理措施1、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量預(yù)控措施(1)在開工前2周監(jiān)理人員進駐工地，完善監(jiān)理組織機構(gòu)、確 定監(jiān)理崗位，明確各人員的職責(zé)和工作范圍。(2)總監(jiān)與專業(yè)監(jiān)理人員進場后及時與業(yè)主代表和施工單位建 立聯(lián)系，并安排做好監(jiān)理組的各項物質(zhì)準(zhǔn)備：辦公設(shè)施、測量、檢測 工具、交通、通訊工具。(3)熟悉設(shè)計圖紙和施工承包合同。總監(jiān)組織監(jiān)理人員對圖紙 進行會審，對地質(zhì)勘測資料進行了解，對工程量進行計算，對項目工 序進行分解，對承包合同中的各種條款進行熟悉。(4)對現(xiàn)場情況進行了解現(xiàn)場了解的內(nèi)容主要是：現(xiàn)場場地與設(shè)計文件是否吻合，是否存 在造成工程延期、影響工程實施的因素。1)設(shè)計階段未發(fā)現(xiàn)，圖紙上未標(biāo)明

2、的地上、地下構(gòu)筑物；2)施工中可能危及安全或影響施工的構(gòu)筑物， 尚未搬遷的房屋、 地下障礙物、暗管、河浜、地下管線和地面上的電桿、樹木等；3)施工前估計不能按時交接的場地；4)施工進出場通道、排水出路。現(xiàn)場了解的作用是掌握第一手資料，便于監(jiān)理對施工方案和施工 準(zhǔn)備工作提出要求，上面各種問題可能涉及造價和進度， 并會對施工 方法產(chǎn)生影響，是監(jiān)理的預(yù)控內(nèi)容之一。監(jiān)理工程師可以與業(yè)主協(xié)商， 及時解決或根據(jù)開工的段落順序相繼解決， 同時督促施工單位按業(yè)主所能提供的場地、通道，預(yù)先采取措施，有相應(yīng)的安排(5)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則在監(jiān)理大綱和已審批的施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上進行編制。同時，明確和制定各種

3、圖式、表式、記錄、臺帳，以便過程中監(jiān)理能及時記 錄，形成質(zhì)量文件。(6)審查施工單位的開工準(zhǔn)備工作開工前施工單位應(yīng)按合同要求做好原材料、成品的供貨、測量放 樣、施工組織設(shè)計、施工設(shè)備儀器進場、管理人員和特殊工種人員資 質(zhì)、施工分包等各類報審工作，監(jiān)理工程師接到報審后，在 5天內(nèi)提 出審批意見，審批時，要做下列工作：1)審核施工單位的質(zhì)量保證體系、組織機構(gòu)是否齊全，各級人 員是否持證上崗，質(zhì)量自檢制度、安全文明施工管理網(wǎng)絡(luò)是否完善、 是否有分級管理制度，便于監(jiān)理工程師日后檢查、監(jiān)督；2)對承包單位進場使用的材料、成品供貨廠家資質(zhì)和相應(yīng)的復(fù) 試證明等；a、審查成品、半成品生產(chǎn)商企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照及

4、相關(guān)資料。b、督促施工單位對使用的原材料進行檢測，專業(yè)監(jiān)理工程師審 查本工程所使用原材料質(zhì)保單，并且根據(jù)施工單位檢測頻率的10%注行抽檢。c、督促施工單位根據(jù)規(guī)范要求對成品、半成品進行檢測，專業(yè) 監(jiān)理工程師應(yīng)審查本工程所使用成品、 半成品質(zhì)保單，并且對相關(guān)半 成品材料進行監(jiān)理。d、督促施工單位對混凝土等進行配合比試驗，監(jiān)理進行平行試e、專業(yè)監(jiān)理工程師對施工過程中工程試驗按施工單位檢測頻率的10犍行檢測。f、專業(yè)監(jiān)理工程師按頻率要求做好工程驗收試驗。g、審核承包單位進場的測量儀器、機具設(shè)備的數(shù)量、型號、規(guī) 格、完好、標(biāo)定證和檢修證，檢查承包單位專職測量人員的崗位證；h、審核承包單位的工程控制點、

5、基準(zhǔn)線、水準(zhǔn)點的放樣、復(fù)核 記錄，并組織進行監(jiān)理復(fù)核；i、檢查承包單位的接電、接水、五小設(shè)施、施工區(qū)圍護、施工 通道、材料堆場、臨時排水等設(shè)施的完成情況。j、召開第一次工地會議監(jiān)理召集，請業(yè)主代表和施工單位各級管理人員參加， 總監(jiān)理工 程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，進行監(jiān)理實施細則交底。以便施工單 位了解監(jiān)理工作的程序和要求。k、下達開工令施工單位提出開工申請，總監(jiān)理工程師簽署同意開工的意見， 并 報業(yè)主批準(zhǔn)。2、施工階段質(zhì)量預(yù)控措施(1)單位工程開工申請對一個單位工程，施工單位做好開工準(zhǔn)備后，提交單位工程開工 申報，監(jiān)理工程師審核下列內(nèi)容，并審批：1）施工人員已進場，管理人員已到位；2）場地準(zhǔn)

6、備已完成（平整、管線探挖）；3）機械設(shè)備和原材料進場，抽試后并已報監(jiān)理核檢；4）測量放樣已經(jīng)監(jiān)理復(fù)核；5）有施工組織設(shè)計，對新工藝或重點內(nèi)容的試驗段已完成。（2）工序質(zhì)量檢查驗收工序是監(jiān)理控制的最小單位，工序質(zhì)量是總體質(zhì)量的基礎(chǔ)，抓住 工序質(zhì)量這個環(huán)節(jié)，是監(jiān)理工作的核心。工序施工時，施工單位執(zhí)行三級自檢制度，保證工序質(zhì)量合格， 發(fā)現(xiàn)問題及時糾正或返工。自檢完成后，施工單位填寫自檢單報監(jiān)理， 監(jiān)理在收到自檢單后進行現(xiàn)場量測驗收和抽試。 監(jiān)理工程師要經(jīng)常督 促施工單位做好質(zhì)量自檢工作，健全質(zhì)保體系。同時堅持按監(jiān)理程序 操作。無自檢報告，不予驗收，這是監(jiān)理進行控制的必要條件。監(jiān)理工程師針對不同的項目

7、，檢查認(rèn)可的做法可有不同，巡查、 旁站、試驗抽檢。在一些復(fù)雜的工序，監(jiān)理堅持主動服務(wù)，巡查或定 時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，要求糾正，不致于發(fā)生大的返工。對部位工程，施工單位應(yīng)填報工程報驗單，監(jiān)理檢查各種工序驗 收資料和質(zhì)量記錄單后進行驗收認(rèn)可。在工序施工時，監(jiān)理注意預(yù)控工作的落實，實行洞門鑿處令、混 凝土澆筑令、掘進令等制度。相關(guān)準(zhǔn)備工作完成并檢查后，施工單位 和監(jiān)理分別在上面簽字。監(jiān)理另一個重要的工作是現(xiàn)場考核施工單位和分包商的組織管理和人員資質(zhì)，檢查施工工藝是否嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范實施, 是否執(zhí)行已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計。發(fā)現(xiàn)問題及時指出。(3)技術(shù)復(fù)核在施工過程中，監(jiān)理工程師要經(jīng)常學(xué)習(xí)圖

8、紙，結(jié)合現(xiàn)場不斷變化 的情況，考慮監(jiān)控的重點和分析質(zhì)量狀況。要求施工單位對不同部位 的施工上報施工技術(shù)措施，對特殊工程項目上報施工方案和安全技術(shù) 措施，監(jiān)理審批后報送業(yè)主，并出相應(yīng)地監(jiān)理實施細則。技術(shù)復(fù)核的 關(guān)鍵是目標(biāo)設(shè)定、信息反饋和及時糾偏。(4)質(zhì)量問題的處理監(jiān)理工作做到予控和現(xiàn)場控制相結(jié)合，盡量避免出現(xiàn)質(zhì)量問題，在工序施工前，監(jiān)理檢查施工單位的技術(shù)交底和安全交底， 提出應(yīng)注 意的問題，過程中，注意工藝操作的規(guī)范和施工質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、 安全問題或苗子時，及時提出警告，可以口頭要求，可以書面監(jiān)理指 令，也可以召開專題會議，分析原因，采取措施，及時糾正，必要時， 監(jiān)理可以要求改換不符合要求

9、的機具設(shè)備， 改變不正確的施工方法及 操作工藝，要求撒換不稱職的人員。當(dāng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)質(zhì)量出現(xiàn)缺陷時，應(yīng)立即通知施工單位暫停施工。質(zhì)量缺陷發(fā)生在工序中，施工單位應(yīng)采取保證質(zhì)量的有效措施，并對質(zhì)量問題進行正確的補救處理后， 監(jiān)理書面通知復(fù)工；質(zhì)量缺陷 發(fā)生在某道工序完工以后，而且質(zhì)量缺陷的存在，對下道工序會產(chǎn)生 質(zhì)量影響，監(jiān)理拒絕驗收和不進行工程計量，要求施工單位返工處理； 當(dāng)質(zhì)量缺陷較嚴(yán)重或影響工程安全，監(jiān)理請設(shè)計到現(xiàn)場進行會診、洽商，以決定采取處理措施上述質(zhì)量問題的處理將征得業(yè)主的同意，處理方法和措施不應(yīng)降 低質(zhì)量控制指標(biāo)和驗收標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理對處理方案進行批復(fù)，對處理做法 和結(jié)果進行檢查驗收。3、竣工

10、驗收階段質(zhì)量預(yù)控措施監(jiān)理工作的主要內(nèi)容是對承包商已完成的工程進行核對驗收。（1）當(dāng)工程項目按設(shè)計圖紙完成，初具竣工驗收條件時，由承 包商提出工程預(yù)驗收報告，監(jiān)理對現(xiàn)場進行實測實量和外觀檢查， 對 關(guān)鍵部位（工序）作重點檢查，指出工程項目中存在的不合格處或外 觀缺陷，要求承包商限期整改或局部返工； 監(jiān)理檢查過程中形成的各 種質(zhì)量記錄、報告有否遺漏、弄錯，特別是檢測、試驗資料和各種問 題的處理方案、整改報告，校核竣工圖是否符合變更后的實際情況的 基礎(chǔ)上：1）檢查是否已按設(shè)計圖紙、文件和合同要求完成工程量；2）檢查施工質(zhì)量保證資料及竣工檔案是否基本齊全， 整改合格， 符合歸檔要求；3）填寫市政工程關(guān)

11、鍵工序部位工程質(zhì)量驗收匯總表“表四”并連同中間驗收的全部質(zhì)量驗收證明裝訂成冊；4）向建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)（質(zhì)檢站，下同）領(lǐng)取市政工程 竣工驗收條件審查表，承包商填寫后，監(jiān)理進行檢查。（2）預(yù)驗收會議由承包商主持。承包商匯報施工總結(jié)，自評合 格與否的初步意見；監(jiān)理對工程質(zhì)量評估的初步意見報告； 經(jīng)與會各方對工程實體和質(zhì)量資料進行檢查后匯總對參加驗收的各單位提出方對工程實體和質(zhì)量資料進行檢查后匯總對參加驗收的各單位提出的工程質(zhì)量檢查意見，監(jiān)理書面列出需整改的項目，寫出工程預(yù)驗收 的會議紀(jì)要；監(jiān)理負(fù)責(zé)督促承包商對預(yù)驗收中提出的各類問題根據(jù)會 議紀(jì)要和整改項目清單進行限期整改，整改后由監(jiān)理驗收。驗收合格， 出具消項報告并監(jiān)理在消項報告上簽署消項意見。(3)竣工驗收由業(yè)主組織。監(jiān)理協(xié)助業(yè)主做好竣工驗收前的各 項準(zhǔn)備工作：匯總設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的工程設(shè)計質(zhì)量合格證明、 工程施工質(zhì)量合格證明、工程監(jiān)理質(zhì)量合格證明，對預(yù)驗收中 提出的質(zhì)量問題確已消項后，召開單位工程竣工驗收會。驗收會上： 承包商小結(jié)并匯報工程項目預(yù)驗收提出問題的整改情況；監(jiān)理進行評估并提出整改后質(zhì)量核定的書面報告；設(shè)計單位匯報設(shè)計工