1、.：.； 5/5廣州盟潤投資簡介公司簡介廣州盟潤投資是一家主要從事房地產(chǎn)投資和建立工程運營管理的大型綜合性公司。主要業(yè)務(wù)涉及：房地產(chǎn)投資、風險投資等投資業(yè)務(wù)，建立領(lǐng)域工程謀劃、咨詢、規(guī)劃、設(shè)計，工程管理、監(jiān)理、裝修、園林、弱電等業(yè)務(wù)。公司總部設(shè)在廣州珠江新城，在深圳、鄭州設(shè)有分支機構(gòu)。盟潤投資的風險投資業(yè)務(wù)目前主要定位在房地產(chǎn)投資業(yè)務(wù)。公司與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，與擁有土地工程的企業(yè)協(xié)作開發(fā)各類地產(chǎn)工程，以“資金+土地或“管理+投資+工程開發(fā)協(xié)作方式，實現(xiàn)工程的專業(yè)化開發(fā)。建立領(lǐng)域效力主要提供一體化工程建立咨詢管理效力，對建立工程實施從謀劃、規(guī)劃、設(shè)計到建立管理、園林裝修的全建立周期的全方位管理。公

2、司積極推進管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，探求建立適宜投資公司特點、順應(yīng)市場化運作的母子公司管理體制和運營機制；在實際中逐漸完善了公司的開展戰(zhàn)略，對公司開展的中心業(yè)務(wù)方式進展了戰(zhàn)略性選擇。根據(jù)開展需求和業(yè)務(wù)選擇，按照業(yè)務(wù)系統(tǒng)與支持系統(tǒng)嚴密配合，管理團隊與專家團隊共同建立的原那么，構(gòu)建了職責明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的管理體系；建立了規(guī)范化、規(guī)范化的關(guān)鍵管理流程和業(yè)務(wù)流程。同時，公司吸收、培育了一支高度專業(yè)化的中心人才團隊，集聚了房地產(chǎn)、投資謀劃、規(guī)劃設(shè)計、工程管理等領(lǐng)域具有較高影響力的管理骨干，具有豐富的實際閱歷。面向未來，公司堅持走質(zhì)量品牌道路，全力打造房地產(chǎn)投資與建立管理領(lǐng)域的知名品牌，努力把公司建立為國內(nèi)一流的

3、集團型投資管理公司。公司體系盟潤投資主要的控股公司有盟潤實業(yè)、盟潤設(shè)計咨詢、弘生建筑公司、盟潤園林公司、盟潤裝修公司、寬廣工程工程管理等企業(yè)。公司除了中心的業(yè)務(wù)部門、分公司、子公司體系外，還有實力雄厚的關(guān)聯(lián)企業(yè)，如廣東利海集團等房地產(chǎn)企業(yè)。公司全面與省內(nèi)知名高校展開產(chǎn)學(xué)研一體化戰(zhàn)略協(xié)作，把華南理工大學(xué)、廣州大學(xué)作為公司的智庫資源和技術(shù)后臺，公司也已成為華南理工大學(xué)與廣州大學(xué)的教學(xué)實際基地和研討生就業(yè)基地，進一步加強了公司的技術(shù)實力。盟潤投資盟潤投資寬廣工程管理公司盟潤設(shè)計咨詢公司弘升建筑盟潤園林盟潤裝修后臺支持華南理工大學(xué)廣州大學(xué)顧問委員會關(guān)聯(lián)企業(yè)利海集團盟潤實業(yè)圖一 盟潤公司總架構(gòu)圖監(jiān)事董事

4、監(jiān)事董事會董事長總經(jīng)理業(yè)務(wù)總部投資運營總部運營人力總部財務(wù)總部工程管理部設(shè)計咨詢部建筑施工部監(jiān)理部財務(wù)核算部資金結(jié)算部審計部風險控制部人力資源部公共關(guān)系部行政管理部信息管理部工程開展部投融資部研發(fā)部運營部圖二 盟潤投資公司中心業(yè)務(wù)部門圖管理團隊盟潤投資公司在管理團隊的建立上，招賢納士，組建了一支高程度的工程管理團隊和技術(shù)團隊，集聚了房地產(chǎn)、投資謀劃、規(guī)劃設(shè)計、工程管理等領(lǐng)域具有較高影響力的管理骨干，中心管理團隊包括： 蒙琦，董事長，碩士生導(dǎo)師、兼職教授、高級工程師，28年建筑設(shè)計、工程工程管理閱歷，曾主持廣州大學(xué)城、廣州國際會議展覽中心、廣州國際會議中心建立，曾任廣州市人民政府副秘書長、廣州大

5、學(xué)城建立指揮部辦公室主任、廣州市土地開發(fā)中心主任。葛志勇，總經(jīng)理，注冊規(guī)劃師，22年規(guī)劃設(shè)計、工程管理閱歷，曾任廣州市花都區(qū)規(guī)劃局副局長、廣東碧桂園集團董事長助理。冷勇，副總經(jīng)理，11年投資咨詢、房地產(chǎn)開發(fā)閱歷，曾任珠江恒昌房地產(chǎn)顧問副總經(jīng)理，合生創(chuàng)展東部公司常務(wù)副總經(jīng)理。朱明，副總經(jīng)理，一級注冊建筑師、注冊城市規(guī)劃師、教授級高級建筑師，曾任廣東省高教建筑規(guī)劃設(shè)計院副院長。謝祖文，副總經(jīng)理，注冊監(jiān)理工程師、高級工程師，28年建筑設(shè)計、工程監(jiān)理閱歷。林明，高級顧問，一級注冊構(gòu)造師，28年建筑設(shè)計、工程管理閱歷，曾任海軍廣州基地基建營房處處長。馮馴，高級顧問，一級注冊建造師，教授級高級工程師，47

6、年工程工程管理閱歷，曾任廣州地下鐵道總公司總經(jīng)理助理，廣州市重點公共建立工程管理辦公室總工程師。李傳義，高級顧問，教授級高級建筑師、一級注冊建筑師，曾任廣東省高教建筑規(guī)劃設(shè)計院院長、廣州大學(xué)城建立指揮部辦公室副主任、總建筑師。童華煒，高級顧問，教授，注冊監(jiān)理工程師。建立領(lǐng)域一體化效力案例 圖三 雁鳴湖生態(tài)文明示范區(qū)總體規(guī)劃圖工程引見：鄭州雁鳴湖生態(tài)文明示范區(qū)一級開發(fā)工程，位于鄭州市東部、“鄭鄭州汴開 封一體化開展的中軸，總占地面積35平方公里。以政企協(xié)作、企業(yè)化運作、專業(yè)化管理的方式進展一級開發(fā)。一級開發(fā)投資約30億元。管理方式：公司受甲方委托，代行甲方雁鳴湖生態(tài)文明示范區(qū)建立工程一級開發(fā)工程紅線范圍內(nèi)工程管理權(quán)益，全面擔任紅線內(nèi)一級開發(fā)、公共設(shè)備配套的咨詢、規(guī)劃設(shè)計、施工、采購、招標和其他建立任務(wù)的組織實施與管理，并承當相應(yīng)管理責任。2年建立期，總