1、生 產(chǎn) 車 間 主 任 競 聘 演 講 稿各位評委，大家好！我叫xxx ,于1998年參加工作，本科學歷，助理工程師，先后從事過卷接機擋車工 、 制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導、評委的親切關(guān)懷和悉心指導，我不敢辜負 領(lǐng)導們的殷切期望，幾年來，我勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了很大的進 步。因此，我今天是充滿信心走上競聘講臺。 TOC o 1-5 h z 我認為我競聘一車間制絲主任有如下幾個優(yōu)勢：首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。進廠七年來，我積累了豐富的理論知識，取得了英語等級證、計算機等級證，在思想上積極向黨組織靠攏 ，遞交了入黨申請書。同時通過自學企 業(yè)管理方面

2、的書籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經(jīng)驗，具有了較強的組織協(xié)調(diào)能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務，使我在同事中享有 很好的聲譽。其次是年齡優(yōu)勢：我今年26歲，精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新 事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動性，讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起，服務他人，快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì)，并 樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀

3、念。制絲線是一車間至關(guān)重要的部門，它關(guān)系著整個車間生產(chǎn)的順利進行，是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知，制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任制絲班長，我將迅速從以下幾個方面開展工作。在人員使用方面，我將合理利用人才，設(shè)立有效的獎懲制度，充分調(diào)動大家的工作積極 性，盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說問君哪得清如許，為有源頭活水來”，只有充 分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性，增強他們的主人翁責任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企 業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻自己的巨大能量。在質(zhì)量措施方面，我將集思廣益，狠抓提質(zhì)降耗，節(jié)約挖潛，質(zhì)量上做到只有零缺陷， 不能有

4、下不為例”。在工作創(chuàng)新方面，以嚴、細、實的工作態(tài)度，學習運用新技術(shù)，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，開 展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進活動，推動技術(shù)進步。在現(xiàn)場管理方面，我將以定置管理為中心，以現(xiàn)場5s活動（整頓、整理、清潔、清掃、 素養(yǎng)）為內(nèi)容，對各場內(nèi)的人流、物流、信息流進行有效合理的控制 ，營造高效、有序、舒適 的生產(chǎn)和工作環(huán)境。尊敬的領(lǐng)導、各位評委，誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度；勤奮務實、開拓創(chuàng)新是 我的工作態(tài)度！如果組織上委以我制絲班長的重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使制絲線的工作在各方面都有新的起色，新的突破

5、，上升到一個新的臺階。篇二：公司生產(chǎn)技術(shù)部負責人競聘演講稿 公司生產(chǎn)技術(shù)部負責人競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：大家好！英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說過：“自信是走向成功之路的第一步今天，我也很自信！經(jīng)過認真的思考，我認為自己能夠勝任生產(chǎn)技術(shù)部負責人工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻所以，我步履堅定地走上了這個挑戰(zhàn)自我的講臺，希望以我的能力贏得這一崗位，以我的真誠獲得大家的掌聲！ TOC o 1-5 h z 我叫* , *年出生，中共黨員，大學本科學歷，工程師職稱。目前在公司質(zhì)量安全部從 事建筑工程質(zhì)量和安全技術(shù)管理工作。在參加競聘之前，我曾經(jīng)問了自己三個問題：1 ,我為什么要參加此次競聘

6、？2,我憑什么參加此次競聘，我的優(yōu)勢在哪里？3,如果競聘成功，我能為公司的發(fā)展做些什么？我想，很好地回答這三個問題，是我勝任工作的先決條件。下面，我就將自己用心”做出的答案呈現(xiàn)給大家。一、我為什么要參加此次競聘？俗話說四十不惑，我已近不惑之年，越來越體會到人生的價值在于奉獻”的道理。可以 說，今天我是基于一種責任感來參加這次競聘的。我深深的懂得，生產(chǎn)技術(shù)部的工作，在我公司整體工作中，有著舉足輕重的重要重用。成為部門負責人，與其說會帶來一份榮譽和欣喜，不如說是意味著沉甸甸的責任和使命?；仡欁约旱墓ぷ鳉v程，我是在領(lǐng)導的悉心培養(yǎng)下，在同志們的大力幫助下，由一名初出茅廬的大學生，成長為一名中層領(lǐng)導干部

7、的，可以說，是公司為我提供了施展抱負和才華的舞臺，我深深熱愛著我們的企業(yè)。我愿把這份責任和熱愛轉(zhuǎn)化為積極工作的強大動力，所以我來了 ！二、我憑什么參加此次競聘，我的優(yōu)勢在哪里首先，我符合公司規(guī)定的參加此次競聘的所有硬件條件。其次，經(jīng)過認真的自我評價，我認為自己具有以下優(yōu)勢：1 ,我具有豐富的工作經(jīng)驗眾所周知，經(jīng)驗是一筆最寶貴的財富”，是做好工作的基礎(chǔ)和前提。我*年進公司工作 從基層做起，當過*、*步一個腳印地成長起來。多年來，歲月帶給我的不僅是閱歷上 的成熟，還使我在不同工作崗位的鍛煉和磨礪中，積累了豐富的工作經(jīng)驗。使我深入了解了建筑行業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)項目施工工作的實際情況，勝任項目施工管理、

8、安全和質(zhì)量管理，設(shè)備維護以及協(xié)調(diào)溝通等各項工作，在工作中能夠獨當一面。這些為我做好今后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。2,我具有扎實的專業(yè)知識我在學校系統(tǒng)學習了工民建專業(yè)，打下了堅實的理論基礎(chǔ)。進入公司以來，我很好地發(fā) TOC o 1-5 h z 揮了自己的專業(yè)特長，工作起來如魚得水。同時，我也深知，在當今科技突飛猛進的大背景下，一專多能的復合型人才，是企業(yè)發(fā)展最需要的。因而我除了在工作中積極學習和探索之外，還長期堅持自學，通過持續(xù)不斷的充電來提高自己的工作技能。*年，我完成了會計專業(yè)的自學考試，*年，我獲國家注冊質(zhì)量工程資格證書。而且通過學習，我對建筑企業(yè)的現(xiàn)場管理、規(guī)范化施工、成本控制、員工激勵措

9、施等都有了更深切的了解和認識，對現(xiàn)代企業(yè)管理，安全、質(zhì)量管理有自己獨到的見解，同時善于將理論付諸實踐，在工作中不斷更新觀念，開拓創(chuàng)新， 取得了良好的效果。3,我具有較強的工作能力俗話說：喊破嗓子，不如做出樣子”。工作是干出來的，工作業(yè)績，是一個人工作能力 的最好體現(xiàn)。所以，接下來，我重點匯報一下，近年來，自己為企業(yè)做了哪些工作 ：此間，我建立健全了質(zhì)量安全管理的保障體系，并在工作中發(fā)揮了承上啟下的樞紐作用，一方面，為領(lǐng)導當好參謀、助手，另一方面負責組織、指導、參與、協(xié)調(diào)、檢查、督促集團各施工 單位搞好質(zhì)量安全管理工作，全力幫助下屬解決施工中存在的選題安全和施工技術(shù)問題。這期間的工作，鍛煉提高了

10、我的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力，我能夠妥善處理各方面的關(guān)系，整合各方面的資源，確保施工任務和工程質(zhì)量。同時，我還針對施工組織設(shè)計中質(zhì)量、安 全、設(shè)備管理等技術(shù)措施的不足提出修改意見及合型建議，嚴格工藝操作規(guī)程，嚴格檢查驗收，嚴格管理。嚴肅認真處理質(zhì)量事故和組織職工傷亡事故的調(diào)查處理，實施了設(shè)備管、用、養(yǎng)、修、租、算一體化管理，提高設(shè)備投資效益。另外，我還狠抓了工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)奪杯工作，積極開展標準化文明現(xiàn)場的創(chuàng)建工作，召開質(zhì)量、安全、文明施工、設(shè)備管理現(xiàn)場會，有效地促進了施工現(xiàn)場綜合管理水平和工程質(zhì)量的提高，保障了安全生產(chǎn)，樹立了良好社會品牌形象.幾年來，公司連續(xù)多次被建設(shè)部、省政府、省建廳建委授予

11、全國建筑企業(yè)質(zhì)量安全管理 先進單位”、全國建筑施工企業(yè)設(shè)備管理優(yōu)秀單位”、省安全生產(chǎn)企業(yè)、建筑業(yè)質(zhì)量安全先進單位”等榮譽稱號，我本人也多次榮獲全省安全生產(chǎn)先進個人”、全市質(zhì)量安全先進 工作者”等榮譽稱號。在做好宏觀安全質(zhì)量管理工作的同時，我還積極參與和指導各施工單位工方案的編制和論證，解決了施工中質(zhì)量安全和施工技術(shù)問題等一系列問題。比如，我為花城工程的玻璃墻安裝，高強螺栓的錨周使用等總是提出可行的技術(shù)措施；我指導和參與完成了政網(wǎng)管工程，25層頂?shù)耐馓?米高空懸挑腳手架方案的編制，我采用架模型進行科學計算，并到現(xiàn)場指導和監(jiān)督實施。該腳于架專項技術(shù)方案經(jīng)濟，安全可靠，得到了施工單位和建設(shè)單位的贊揚

12、，并取得了良好的經(jīng)濟和社會效益.另外，我還組織和幫助所屬公司鎮(zhèn)重、客觀、科學地處理用戶對工程選題和安全隱患的投訴等問題，挽回了社會影響和經(jīng)濟損失。比如：我對攀技花大廈及深圳大廈地下室滲漏，金 卡國際醫(yī)院電位線漏理，時代天嬌工程茶坑護壁位移 ，綜合樓工程預制樓板等問題 ，郵政工程 碎試件，砂漿試件試壓不合格問題 ，領(lǐng)地工程外保溫等工程質(zhì)量和安全隱患投訴的處理 ，提出了 可靠性技術(shù)措施和處理方案 ，盡量通過各方面的努力彌補 ，把損失降到最低限度，取得了很好 的效果。 TOC o 1-5 h z 而且，我還多次組織現(xiàn)場質(zhì)量、安全文明施工綜合檢查，并幫助其整改完善和進行預驗收 在銷逆大廈的搶工期階段，

13、參加了現(xiàn)場的施工全會，全方位地給予支持，圓滿的完成了任務。 還多次對市政府院落職工住宅 、現(xiàn)代綠城、農(nóng)學院體育館和大學研究生院以及國稅綜合樓、驕了園、高速公路等，大批重點及有影響工程進行檢查 ，指導，協(xié)調(diào)，幫助下屬單位解決了實際問 題。綜上所述，我認為在工作能力方面自己將無愧于組織和同志們的信任。4,我具有較強的溝通能力二十一世紀管理界最時髦的一個名詞是溝通”。一個管理者必須具備良好的溝通能力。我性格較外向，為人謙和，做事得體，具有較強的語言表達能力，在多年的項目施工安全、質(zhì) 量管理工作中，我接觸到了形形色色的業(yè)主，擅長與各種各樣的人溝通。較強的溝通能力和溝 通技巧可以使我做起工作來得心應手、

14、游刃有余。5,我具有良好的綜合素質(zhì)我愛崗敬業(yè)，塌實肯干，為人正直，具有嚴謹樸實，團結(jié)協(xié)作，無私奉獻的工作作風。 而且，特別值得一提的是，我雖然身為女同志，但我深知艱難困苦，玉汝于成”的道理，在 我的身上絲毫看不到一絲一毫的嬌氣。工作、學習中我從來不怕苦怕累，不論是冥思苦想的腦力活，還是忙里忙外的力氣活，我都搶在前，做在先。我始終把艱苦的工作視為一種挑戰(zhàn)和鍛 煉。 大雪壓青松，青松挺且直”是我最喜歡的兩句詩，也是我對自己的要求，我將在工作的 錘煉中踐行自己的諾言，不畏艱險，迎難而上！我認為，這些將是我做好工作的有力保障 。尊敬的各位領(lǐng)導、同志們，我深知，生產(chǎn)技術(shù)部負責人，擔負著加強生產(chǎn)統(tǒng)籌管理，

15、強 化質(zhì)量安全的監(jiān)督管理，規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備管理與使用，保證高質(zhì)、安全地完成施工項目的重大責 任，是需要精益求精、不斷追求，不怕付出的工作。今天，如果承蒙大家的信任與支持，我競 聘成功，我將更加嚴格要求自己，不負眾望，不辱使命，全力以赴做好各項工作 。下面我來回答最后一個問題 ：如果競聘成功，我能為公司的發(fā)展做些什么 ？1 ,嚴格管理，提升業(yè)績作為部門負責人，我要把研究如何去做，如何做的更好作為自己的工作重點 ，要嚴格管 理，向管理要效益，以管理促發(fā)展，進而提升整體工作業(yè)績。我要制定嚴格的規(guī)章制度，把部 門所有工作進行條分縷析的規(guī)定和說明，做到責任到人，建立激勵與約束機制，獎懲分明，不留漏洞，使全體

16、員工明確各自的工作任務、職責以及完不成工作要承擔什么樣的責任，建立起有序，順暢的工作秩序，為搞好生產(chǎn)和技術(shù)管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)。2,加強團隊建設(shè)，以合力制勝有一個比喻是這樣說的，一盆散沙磕不破一個雞蛋，而一枚石子可以輕而易舉地把雞蛋 打破，說的就是眾人一心，其利斷金的道理。如今，在激烈的市場競爭中，單打獨斗的模式已 經(jīng)漸行漸遠，只有發(fā)揮團隊的集體力量，才能創(chuàng)造驕人的業(yè)績。作為部門負責人，我首先要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全局。在工作中和生活上以身作則，以誠待人，努力做到說真話，辦實事，求實效，平時多和大家交流和溝通，使大家在工作中既有比賽、爭鋒的氣勢， 又要有團結(jié)、互助、補位的意識，

17、團結(jié)部門全體同志，齊心協(xié)力做好各項工作。3,加強生產(chǎn)管理，全面完成各項施工任務加強生產(chǎn)管理，保證全面完成各項施工任務，是我們部門工作的重頭戲。為了實現(xiàn)這個 目標，我首先要建立健全各項生產(chǎn)管理制度，理順工作流程，完善科學管理，確保公司項目的建設(shè)周期和秩序，保證施工的良性運轉(zhuǎn)。我要按照公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，研究、制定并落實好生產(chǎn)計劃，把任務和指標逐級分解，同時還要多方協(xié)調(diào)，充分調(diào)動和整合各方面的資源優(yōu)勢，為項目施工建設(shè)服務。特別是針對集團公司重大施工項目，一定要嚴格管理，合理安排和控制生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進度，做好項目評審，確保項目按時、保質(zhì)完成，確保工作計劃的嚴肅性。同時， 在工作中，我還要嚴格樹立成本意

18、識，做好采購工作，實現(xiàn)大宗材料統(tǒng)一采購，做到降本增效。4 ,狠抓安全、質(zhì)量管理，為施工工作保駕護航安全管理工作是施工管理中的重中之重，作為部門負責人對安全和質(zhì)量的忽視，就意味著對員工生命和企業(yè)信譽的漠視！我首先要制定安全管理制度、事故處理流程和事故制度，保證安全管理工作有章可循。同時，要通過各項宣傳教育和 培訓工作的落實，對安全生產(chǎn)工作常抓不懈。要通過一系列的工作，使員工克服麻痹和僥幸心 理，樹立安全生產(chǎn)無小事”的理念，明確安全與危險并存，安全與進度互促，安全與效益同 在。而且，我還要制定切實可行的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，做到事無巨細，嚴格規(guī)定，并通過建立和實施嚴格的獎懲措施，以制度約束督促、大家養(yǎng)

19、成良好的安全生產(chǎn)習慣，杜絕三違現(xiàn)象，為員工織就一張全方位的安全防護網(wǎng)，保證員工的人身安全。5,做好質(zhì)量監(jiān)控工作，增強客戶的滿意度我要從增強客戶的滿意，維護企業(yè)的形象和信譽的高度，切實做好質(zhì)量管理和監(jiān)控工作。要使大家明確，客戶就是我們的上帝，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。我們的所有工作，必須圍繞為客 戶提供優(yōu)質(zhì)工程來展開。為此，我要組織好公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全三個體系的認證 工作，做好質(zhì)量制度安全推廣工作，使質(zhì)量是企業(yè)生命的意識深入人心 ，從點滴小事做起，防 微杜漸，切實保證向客戶提供質(zhì)量一流的工程。6 ,加強自身修養(yǎng)，不斷提高執(zhí)行力我要進一步加強學習，提高自己的政策水平、理論水平、業(yè)務水平和管理

20、能力。我要嚴 格要求自己、謙虛謹慎、率先垂范、廉潔自律。同時，我要在工作實際中，進一步鍛煉提高自 己的執(zhí)行能力，要以速度取勝，以創(chuàng)新爭先，鍛煉自己快速、高效解決各種復雜問題的能力 ， 杜絕工作中的猶豫不決和拖泥帶水 ，以雷厲風行的工作作風做好自己的本職工作。同志們，我國有句古話，叫工欲善其事，必先利其器”，為了保證上述工作目標的實現(xiàn)我還要做好軟件和 硬件”的建設(shè)工作。所謂 硬件”建設(shè)，就是要以嚴細認真的工作態(tài)度，做好設(shè)備管理和維護工作，保證設(shè)備的良性運轉(zhuǎn)。所謂 軟件”建設(shè)，就是要加強專業(yè)隊伍建設(shè)，重視專業(yè)人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，打造一支專業(yè)、敬業(yè)的隊伍，增強我們的綜合實力和競爭力尊敬的各位領(lǐng)導、同志

21、們，既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程；既然目標是地平線，留 給世界的只能是背影！ ”這就是我的堅定信念和對自己的根本要求。雖然在工作中可能我不是最優(yōu)秀的，但我會做最努力的。請大家信任我、支持我、考驗我！我的演講完畢，謝謝大家！篇三：生產(chǎn)部生產(chǎn)統(tǒng)計競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家，上午好！我叫xxx ,我競聘的是生產(chǎn)倉儲部生產(chǎn)統(tǒng)計。轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)畢業(yè)三年了我2009年7月份畢業(yè)，同年8月份到xx實習，10月份來到xx ,在設(shè)備動力部擔任內(nèi)勤兼 庫管的職位，那時候設(shè)備動力部沒有辦公室，當時是在現(xiàn)在的配電室辦公。2011年6月份在xx分廠擔任內(nèi)勤兼統(tǒng)計兼庫管的職位，裝備分廠是2011年4月份建廠

22、，當時車間里什么設(shè) 備都沒有。現(xiàn)在生產(chǎn)部擔任統(tǒng)計職位。在生產(chǎn)部擔任統(tǒng)計的這段時間里，我每天都到各個分 廠車間統(tǒng)計前一天的生產(chǎn)情況及產(chǎn)品入庫情況，并做記錄，月底整理形成報表。這段日子，我一直在自學會計行業(yè)的知識，就是為了更好的做好統(tǒng)計的工作。在理論上統(tǒng)計崗位歸屬于會計崗位，要做好統(tǒng)計的工作，必須要對會計知識及一些會計專業(yè)名詞有所了解，這樣才能更好更準確的做好統(tǒng)計報表。 TOC o 1-5 h z 經(jīng)過這幾個月的統(tǒng)計工作，在以后的日子里我也會做到以下幾點：1、在部門領(lǐng)導的領(lǐng)導下，做好生產(chǎn)部門的統(tǒng)計工作。2、做好生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計工作，保證準確無誤，數(shù)據(jù)真實，并及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導通報生產(chǎn)

23、現(xiàn)場情況，為公司領(lǐng)導提供可靠的生產(chǎn)信息。3、做好每日的生產(chǎn)統(tǒng)計工作，填寫各種生產(chǎn)報表。4、保證所填寫單據(jù)的真實性、完好性并妥善保管，及時上交。5、按時遞交各種報表（日報、月報、年報），并保證各種數(shù)據(jù)的準確。6、協(xié)調(diào)各個分廠車間統(tǒng)計對車間內(nèi)的材料、半成品進行盤點，協(xié)助其將盤點情況形成報表。上次競聘的時候，我講到過 責任”，在這里我想再提一次，因為我覺得不管是做什么事 情，不論事情的大于小，重要還是不重要，責任”都是貫徹其中。在以后工作的日子里，我 也肯定會對自己所做的工作負責，對單位負責。不辜負單位領(lǐng)導及各位同事對我的信任。希望xx在大家的努力下，能夠蒸蒸日上，越來越好。謝謝大家！篇四：生產(chǎn)部副

24、部長競聘演講尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們：大家好！首先向大家作個自我介紹 ，我叫謝鑫，中共黨員，大專學歷，助理工程師，水廠副廠長， 于2000年進入公司工作，已在水廠工作14年。我的演講主要分為三個部分：一是我對生產(chǎn)部工作的認識；二是我的個人優(yōu)勢；三是假 如我當選后的工作思路。下面我就以上三部分內(nèi)容向大家匯報如下：一我對生產(chǎn)部工作的認識這段時間，我系統(tǒng)的對即將優(yōu)化為生產(chǎn)部的工作內(nèi)容有了進一步的了解。生產(chǎn)部的工作涉及面廣、工作量大，現(xiàn)有的成績來之不易，這與相關(guān)人員不辭辛苦、勤奮扎實地工作是分不 開的。本部門主要職責是：1、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃安排安全生產(chǎn)。2、嚴格執(zhí)行勞動紀律，合理組織生產(chǎn)，保證安全

25、、文明生產(chǎn)，不斷提高工作效率。3、貫徹各項技術(shù)管理制度，嚴格監(jiān)督、執(zhí)行安全操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)。4、認真檢查，督促運行人員安全運行設(shè)備，機電維修人員精心維護設(shè)備 。5、負責調(diào)查處理生產(chǎn)事故，保證設(shè)備 安全、穩(wěn)定、高效”運行。6、參與其他有關(guān)生產(chǎn)與技術(shù)方面的工作。二我的個人優(yōu)勢至2000年進入公司工作以來，先后從事管道安裝、機電維修工作，通過自己的努力曾 擔任水廠機電維修班班長及現(xiàn)任水廠副廠長一職，在此期間被評為宜賓縣三化排頭兵”，并多次被水務局黨委及公司黨支部評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、崗位能手及先進工作者?，F(xiàn)根據(jù)個人工作情況總結(jié)為以下幾點：1、有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神 。從參加工作以來，我

26、工作踏踏實實，兢兢業(yè) 業(yè)，一絲不茍，努力進取，任勞任怨，努力做好本職工作，積極完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務，為企業(yè)奉獻自己的青春和才干。2、有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我積極參加公司組織的機電維修人員培訓及崗位 練兵，同時還自我加壓，有意識要求自己多學習業(yè)務知識，在學習中，圍繞從事的工作做到四勤，即勤看，勤聽，勤記，勤思。在平時的日常工作中多動腦筋，多總結(jié)經(jīng)驗，改進方法，創(chuàng)新務實，提高效率。3、有誠實待人、嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。在日常工作和生活中，不斷加強個人 修養(yǎng)，時事嚴格要求，對人坦誠相待”，嚴于律己，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同事，得到了領(lǐng)導和同 事的充分肯定。4、有雷厲風行、認真細致的工

27、作作風。在多年的工作經(jīng)歷中磨練出了工作嚴謹，持之以恒、精益求精的心理素質(zhì)，養(yǎng)成了遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣。5、有良好的政治素養(yǎng)。踏上工作崗位以來，我始終加強政治理論學習，不斷提高自己的 政治素養(yǎng)，識大體、顧大局，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，從一點一滴做起。6、有良好的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)。多年來對水廠供水設(shè)備的性能及安全操作規(guī)程運行情況熟練 掌握。對水廠的安全供水、機電設(shè)備安全運行管理及供水調(diào)度有了更深入的理解。三我當選生產(chǎn)部副部長后的工作思路如果我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命。從以下幾個方面展開工作：1、對車間生產(chǎn)、設(shè)備安全等工作負責； TOC o 1-5 h z 2、配

28、合制定相關(guān)管理方案并具體實施；3、貫徹執(zhí)行體系方針目標，保證生產(chǎn)目標的完成；4、擺正位置，在工作中服從領(lǐng)導，高效迅速完成領(lǐng)導下達的工作任務；5、加強學習，提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學習 ，不斷提高自己的政治理論修 養(yǎng)。另一方面加強業(yè)務知識和管理知識的學習 ，與時俱進，不斷充實，使自己更加勝任本職工 作。6、扎實工作，創(chuàng)新進取，實現(xiàn)高效管理。既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干， 扎實工作，開拓創(chuàng)新，又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗更好的為生產(chǎn)提供保障。如果我能競選上這個職位，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風，求真的工作態(tài)度、 進取的工作精神，用心，用情，用智慧干好本職工作。如果我不能當選

29、，說明我離這個崗位的要求還有一定的差距，請大家指出我的不足，我將以此為新的起點，繼續(xù)踏實工作，改進自己的不足，通過學習、實踐，不斷提高自己的綜合 能力。我的競聘演講完畢，謝謝大家！演講人：謝鑫2015年篇五：生產(chǎn)部綜合崗競聘演講稿行政管理崗演講材料各位領(lǐng)導，各位同事，大家下午好。感謝公司給我們提供了這次競聘上崗的機會。我是張景麒，今年23歲，我應聘的是計劃于行政管理綜合崗。我的個人經(jīng)歷如下。2010年11月入公司實習。11年6月加入中國光產(chǎn)黨，成為一名正式黨員。7月份畢 業(yè)，與公司簽訂合同。12年1月試用期結(jié)束，通過公司考核，成為一名正式員工。12年7 月應公司號召進入新疆工作至今 。在此期間

30、，先后在主模具、附件、后處理等各個班組工作， 能熟練進行各個工序的操作 。在這兩年的工作中，接觸了許多的先進管理理念，12年3月參加所部精益道場培訓，獲益良多。積極參加qc活動，提出多項合理化建議并積極配合實施。參加拓展培訓使我明白了團隊精神，在管理一線員工方面學會因人而異，盡最大可能發(fā)揮團隊的潛能。之所以競聘計劃與行政管理綜合崗，是因為我有以下幾方面優(yōu)勢 。外形方面。我眼睛小，眼小聚光，能發(fā)現(xiàn)其他員工的優(yōu)點，發(fā)掘潛能。我胖，正所謂心寬體胖，大肚能容才能心平氣和的處理問題 。待人隨和，能于廣大員工打成一片，員工心 里沒有芥蒂，有利于和員工溝通，了解大家的想法，及時反饋處理。二、 豐富的實踐經(jīng)驗

31、。從進入公司到現(xiàn)在，工作經(jīng)歷遍布主模具、附件、后處理等各個 班組，熟悉葉片生產(chǎn)整個流程，對各個工序人員調(diào)配，工藝質(zhì)量等都有所了解。三、工作能力。工作細心認真，踏實負責，對公司忠誠，態(tài)度端正。能熟練運用辦公軟 件，書寫能力強，擅于總結(jié)分析，思路清晰有條理，能處理好各種雜亂無章的事務 ，使各項工 作都開展的有條不紊。年輕有活力，接受新鮮事物快，學習能力強，掌握新知識，對于新問題 能迅速反應，盡快解決。假如我能有幸競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作 。一、 盡快適應新的崗位工作。長期以來，我都在從事一線工作，雖然對行政管理崗有些認識 ，但管理經(jīng)驗不足。對此， 我會多向領(lǐng)導請教學習，同事們交流溝通，

32、細心觀察，認真思考，每天總結(jié)經(jīng)驗，反省得失， 盡快的適應新崗位的工作 。二、協(xié)助車間主任，加強對班組長的管理，主要培養(yǎng)班組長的執(zhí)行力 （請給我結(jié)果）。班組長是一線的基本管理者，一個強勁的班組長管理團隊意味著整個車間的效率 ，意味 著公司決策的執(zhí)行力，班組長管理是整個車間管理的基石 。加強對班組長的培訓，包括一線管 理、工藝質(zhì)量、成本控制、安全等各個方面，提高班組長的綜合素質(zhì)；加強對班組長的考核， 包括現(xiàn)場考核，班前班后會等（班前班后會不能只看記錄本 ）；三、細化車間管理規(guī)范，強化工作紀律。我們公司還處于初步階段 ，車間管理比較籠統(tǒng)，條條框框太少，很多員工不明確，不清 楚。員工工作多靠班組長的組織和自己的自覺性，沒有顯明的紀律