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文檔簡介

1、廉能管理考核辦法為貫徹落實省、市、縣關于開展廉以風險防控工作的部署,強化干部廉潔自律意識和為民服務意識,促進本局各項防控措施的落實,切實做到用制度管人、靠制度辦事,根據縣城鄉規劃建設局廉能風險防控標準化作業規程,制定如下考核辦法：一、考核范圍局領導班子成員、機關各股室、下屬各單位及其工作人員.二、計分方法和考評內容（一）計分方法考核采用百分制,按照各單位自評得分、局廉能風險防控辦公室（以下簡稱防控辦）考核得分、局領導評價得分,分別占20%、60%、20%的原則綜合計算考核結果,排出名次.考核結果分為三個等次,其中90分以上為優秀,9089分為達標,80分以下為不達標（具體記分方法見考核標準）.

2、（二）考評內容組織機構發揮作用.按照工作方案要求，成立相應組織機構，明確專人負責組織實施此項工作.（5分）工作機制完善健全.按照工作方案要求，按期查找單位、個人廉能風險點,制定相應防控措施,并按月檢查、考核落實情況.（15分）公開內容及時全面.按照局局務公開實施辦法和廉能風險防控標準化作業規程規定內容及時限,公開相關工作結果.（10分）防控措施落實規范.堅持使用辦照明白卡、便民聯系卡和各類服務指南,規范使用各種防范登記表和登記臺帳.按廉能風險防控標準化作業規程規定,履行相關上報審批手續.（40分）工作人員廉潔自律.無因落實防范工作不到位而引發的群眾上訪投拆,無被上級明察暗訪或局查處的工作人員違

3、紀行為.（20分）&群眾評議成績優良.企業、群眾調查滿意率90%以上,在地方政府組織的民主評議行風考評中,成績優良,位于優勝檔次.（10分）三、考核方法為體現考核的客觀和真實性,對單位考核實行以季度考核為主,與年度目標考核同步進行,與單位自評、領導評價結合,以考察檔案、資料記載和現場抽查的方式進行,對個人考核每月進行一次.四、考核結果使用年度形成考核報告,納入領導干部廉政檔案；考評結果作為單位、個人當年評優評先、干部使用的重要依據.考核結果為優勝檔次的予以表彰,并作為年度目標考核的加分因素計入總成績,考核結果為不達標檔次的單位和個人,實行一票否決,取消評先、評優資格.五、組織領導及要求防控辦負責對各單位的考核,每季將考核情況形成報告,并進行通報.單位負責對個人的考核,每月將考核情況上報局防控辦備案.防控辦對各單位考核的同時,隨機抽查單位對個人的考核情況.各單位要高度重視對廉能風險防控的考核工作,對照保障措施,進行經常性、制度化的監督檢查.局防控辦各項防范措施落實情況進行經常性的督導,對落實不到位的單位要責令限時改正.機關股室

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