1、第 頁X縣委巡察工作情況專題報告 X縣委巡察工作情況專題報告 今年以來，縣委巡察工作重點在探索工作方法、突出工作重點、充實隊伍建設上穩(wěn)步推進巡察工作。 一、主要工作情況 （一）精心部署，夯實巡察工作基礎。 年初縣委巡察領導小組研究擬定了2022年巡察工作實施方案，明確了巡察對象、巡察重點，對我縣全年巡察任務做了部署安排。在縣委主要領導的重視下，結合我縣巡察任務的實際，今年在原有的X個巡察組的基數(shù)上成立了第五巡察組，全年安排X輪巡察，以“一拖三”、“一托二”的形式開展巡察，完成縣直XX個部門、XX個村、X個社區(qū)、X個國有企業(yè)、X所學校的巡察任務和X個單位的“回頭看”任務，年底累計完成全縣巡察任務

2、總數(shù)的X。協(xié)助籌備召開“五人小組”會議X次，聽取X個巡察組對X個行政村巡察情況匯報，召開巡察領導小組會議X次，研究決定了第XX輪巡察任職授權及任務分工，為巡察后期工作奠定了一定的基礎。 （二）突出重點，注重巡察工作實效。 在巡察對象上，突出重點“人”，主要突出班子成員尤其是“一把手”。在巡察內容上，突出重點“事”，即重點了解落實各項扶貧決策部署、惠民政策、干部作風建設、頂風違紀等情況。在巡察前期，根據每輪被巡察單位的性質和職能，制定巡察工作方案，明確巡察內容、工作程序、時間安排、人員分工和紀律要求，列出巡察中需要重點關注的問題以及事項。在巡察當中，始終堅持“規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色”，綜

3、合運用聽匯報、看臺賬、核事實和單獨約談等方式挖掘問題線索，帶著問題開展談話，開門見山切中要害；帶著問題調閱材料，直奔主題鎖定事實，對被巡察對象合理施加壓力、形成震懾。截止目前已制定X輪巡察工作方案，完成了XX個單位、村、社區(qū)的巡察任務（其中重點對X所學校開展意識形態(tài)專項巡察，X個行政村、X個社區(qū)開展常規(guī)巡察）。計劃月底向巡察領導小組報告巡察情況，并籌備“五人小組”會議。 （三）探索方法，提高巡察工作質量。 緊緊圍繞發(fā)現(xiàn)問題、印證判斷，找準矛盾的聚焦點、問題的風險點、工作的薄弱點。一是精細摸排篩查。各組在巡察前根據單位的職能，學習相關政策規(guī)定，篩查出容易出現(xiàn)問題的風險點，并通過多渠道掌握了該單位

4、的人員構成，親疏關系，盡量做足功課，確保排查精細準確。同時，在常規(guī)巡察方法上拓展延伸，通過對“重點人”、“關鍵崗位”采取多次談話、前后對照的方法尋找問題的突破口。二是每周“一碰頭”。今年我們主要采取“一托三”的巡察方式，各巡察組同時進駐、同時撤離，每周各組長匯報巡察進展情況，相互交流巡察所遇到的問題、和值得借鑒的做法，巡察辦對相關情況經行梳理匯總，提煉分析，通過每周一碰頭節(jié)約了巡察的時間，少走彎路，有效的提高了巡察的時效性。 （四）強化監(jiān)督，凸顯巡察工作效力。 巡察工作結束后，首先向縣巡察工作領導小組書面報告巡察的重點問題和發(fā)現(xiàn)的線索，巡察工作領導小組通過后，經行綜合整理；其次召開“五人小組”

5、會議，移交相關的線索，建立巡察問題線索臺賬。縣紀委將相關的線索移交各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委、監(jiān)委，采取先查先辦；問題 當前隱藏內容免費查看 反饋給被巡察村級后，被巡察鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子要專題研究整改工作，并認真制定整改方案，責任落實到人，將整改情況報告和主要負責人組織落實情況報送縣委巡察工作領導小組辦公室，各巡察組將跟蹤督查的方式逐項落實，從而凸顯巡察的震懾效果。 二、存在的問題 （一）巡察人員能力有待提高。巡察隊伍都是臨時抽調人員，相關專業(yè)知識欠缺，也沒有巡察經驗，不會巡察的問題普遍存在，其自身也有這樣那樣的顧慮，致使一些深層次的問題和線索難以充分挖掘，存在工作簡單化、表面化、應付化，一定程度上影響了巡察工作的成效。 （二）被巡察單位干部更換頻繁。有些被巡察單位干部更換過于頻繁，工作未做到無縫銜接，致使有些敏感問題相互推諉，增加巡察難度。 （三）巡察結果運用不明顯。有些被巡察單位對反饋的問題不認真整改，整改措施不具體。 三、下一步工作打算 （一）抓好巡察問題反饋、督辦和整改落實等主要環(huán)節(jié)。 督促被巡察單位根據存在的問題，從根本上、制度上、整體上著眼，扎扎實實整改落實，通過整改落實解決問題、彌補漏洞、完善制度，達到整改一個具體問題，推動一批問題、一類問題解決的綜合效果。廣泛發(fā)動群眾，做好巡察后監(jiān)督工作，長期設置意見箱、舉報電話、接待群眾來訪（信）等方式疏通信息渠道，全面了解和掌握干部群眾對領導班子特