1、2022年住房公積金上半年工作總結2022年住房公積金上半年工作總結1在市委、市政府的領導下，在市住房公積金管理委員會的決策 監督下，全市住房公積金系統扎實開展了 “規范與歸集年”活動，取 得了較好的成效，圓滿完成了上半年的工作任務。今年上半年，我市住房公積金歸集量、貸款發放量、增值收益 以及非公企業擴面等四個方面創造了歷史新高。一是住房公積金歸集。 全市歸集住房公積金27742. 22萬元，完成年度計劃的58. 04%,比去 年同期增加7159萬元，增長34. 78%,其中市區歸集17518. 13萬元， 完成年度計劃的58. 76%,比去年同期增加4680. 3萬元，增長36. 46%。

2、全市住房公積金余額已達到13. 06億元，比去年同期增加3. 19億元， 其中市區余額達到7. 88億元，比去年同期增加1.84億元。二是住房 公積金貸款。全市向2007戶職工家庭發放住房公積金個人抵押貸款 24146. 90萬元，完成年度計劃的56.95%,貸款發放戶數比去年同期 增加528戶，同比增長35. 82%,發放金額比去年同期增加6498. 3萬 元，同比增長36. 82%,其中市區向1291戶職工家庭發放貸款15725. 50 萬元，完成年度計劃的59. 57%,貸款發放戶數比比去年同期增加333 戶，同比增長34.76%,發放金額比去年同期增加3818.2萬元，同比 增長32.

3、 15%o全市住房公積金貸款余額已達到10. 61億元，存貸比 率為81. 24%,其中市區貸款余額達到7. 31億元，存貸比率達到92. 77%。 三是住房公積金增值收益。上半年全市共實現住房公積金增值收益為 1195.42萬元，完成年度計劃的51.50%,比去年同期增加190. 36萬 精心謀劃，力爭打造更好的民生、民心工程；姜堰分中心按照姜堰市政 府下達的“4+2”鎮倍增計劃工作任務要求，從20_年起，利用三年 時間與黃橋老區顧高鎮結對幫扶，籌集幫扶資金30多萬元，支持建 造標準廠房，為老區人民作出了很大貢獻，2012年與該鎮低收入農 戶臧國云家庭掛鉤幫扶脫貧，計劃用3年時間完成低收入農

4、戶脫貧奔 小康目標計劃；姜堰分中心還與古田社區結對共建，開展學雷鋒活動, 支持創建資金2萬元，進一步美化該社區環境，共創文明社區、和諧 社區；泰興分中心掛扶泰興紅星村，定期走訪，在改變該村環境的“臟、 亂、差現象、提高農村環境衛生質量、改善農村居住環境上發揮了 積極作用。（二）將志愿者服務活動與文明創建有機結合。中心不斷組織黨員志愿者、青年志愿者、巾幗志愿者等活動， 開展了一系列志愿者服務活動，不斷掀起全中心志愿服務的新高潮。 全體黨員與家庭所在社區簽訂志愿者服務協議，充分發揮志愿者服務 隊的作用，定期不定期走上街頭、走進社區，為居民提供法律及公積 金政策咨詢等志愿者服務;積極響應市文明委、市

5、級機關工委等部門 志愿者服務活動，全體職工均注冊成為省文明網志愿服務者，志愿為 全市需要幫助的人群提供廣場服務、心理咨詢服務等，于此同時，每 年組織一次職工義務獻血，多次黨員義工周末活動等。三、以文化建設為抓手，進一步提升公積金隊伍素養 （一）全面推進“學習型”公積金建設。圍繞加強理論素養、樹立前瞻眼光、提高應對復雜局面和統籌 全局能力的目標，建設“學習型領導班子；圍繞打造一支“愛崗敬 業、公正高效、廉潔文明的優秀團隊，建設”學習型服務窗口； 圍繞增強調研分析能力、綜合管理能力、創新思維能力、執行落實能 力，建設“學習型住房公積金隊伍”。市中心組織開展領導干部職工 讀書活動及學習調研活動，每年

6、在全系統提出多個課題進行調研，鼓 勵干部職工撰寫調研文章，提升干部職工的業務能力及管理水平;在 全系統開展中層以上干部讀書活動，鼓勵領導干部帶頭讀書，學而不 厭，多一些讀書、少一些應酬，在學習中提升自我；開展黨員讀書活 動，為全系統黨員職工配備了部分讀書書目，要求全體黨員擬定一份 讀書計劃、定期提交讀書心得、每年撰寫一篇調研文章，并以讀書活 動為契機，開展演講比賽，通過讀書活動的開展，在全系統形成了 “愛 讀書、多讀書、讀好書的良好氛圍，進一步推進中心學習型黨組織、 學習型單位的建設。（二）扎實推進素質塑造工程。中心每年定期組織全體工作人員業務培訓，培訓內容涵蓋了住 房公積金歸集、貸款發放、財

7、務會計核算、資金風險防范等住房公積 金所有業務;抓好行政執法人員培訓工作。認真組織行政執法人員參 加市法制辦舉辦的行政執法培訓，組織學習住房公積金相關法律法規, 加強對行政執法人員的考核工作，考核通過率達到了 100%;加強工作 人員服務禮儀培訓，特別邀請市民服務中心主任時蛇寶作講座，有效 提升了窗口工作人員的服務形象；通過服務競賽對培訓成果進行檢驗, 組織了住房公積金提取和貸款業務考核、服務禮儀知識測試等。2011 年至2012年，共組織各類培訓20余次，累計培訓400余人次。四、以環境優化為基礎，進一步提升公積金服務質量近年來，在創建文明單位的過程中，中心投入了大量財力物力， 改善為民辦事

8、的設備設施，為廣大繳存職工提供了一個環境優美的辦 事環境，贏得了群眾的好評，樹立了文明形象。一是市中心建設了 “一站式”服務大廳。今年上半年，市區中 行、農行、工行、建行等4大銀行均派專員進駐我中心辦理相關公積 金業務，加上中心服務大廳原有的公積金貸款、支取等服務窗口，極 大地方便了職工，省去了辦事職工多次跑腿、多處跑腿的麻煩。二是陸續為各基層單位購置、改造較為寬敞的業務用房，營造 整潔美觀的服務環境。近兩年來，中心積極營造整潔優美的內外環境, 尤其是加強服務大廳環境的改造，改造擴建了興化分中心服務大廳, 增設了等待座椅，設置了電子顯示屏；高港管理部遷入新址，辦公條 件得到了改善，服務大廳辦事

9、環境進一步優化；市中心營業大廳增設 了填寫區、閱報欄、自助查詢機等便民服務設施，中心的服務環境更 溫暖、更貼心。三是加大公共場所環境整治力度，積極做好中心大院車輛有序 擺放工作，劃定中心職工車輛停放區域，確保辦事職工車輛有處可停, 同時做好中心“門前三包工作，加強消防及安全保衛工作。中心還 積極參與環保型機關建設，建立健全能源使用統計臺賬，加強節能環 保宣傳工作，教育職工做好節能環保工作，努力完成年度節能減排目 標。通過文明創建活動，全中心涌現了一批不同層面的先進典型。 中心黨總支被評為全省住房城鄉建設系統創先爭優先進基層黨組織, 歸集管理科榮獲市級機關優質服務處室，姜堰分中心和興化分中心分

10、別榮獲省住房城鄉建設系統“工人先鋒號”和市“工人先鋒號”，泰 興分中心獲得“服務地方發展先進單位”榮譽稱號等。2022年住房公積金上半年工作總結520_年，在中心黨組的正確領導下，堅持從中心實際出發和老 干部高齡化的實際出發，以高度的政治責任感，充分在政治上尊重、 思想上關心、生活上照顧老干部，正確處理老干部與人事業務工作的 關系，推動了老干部工作開展，在為老干部服務和管理工作上取得了 新的成績，使老干部老有所養、老有所學、老有所樂、老有所為，促 進了公積金事業發展。現總結如下：一、積極宣傳，營造良好的尊老重老氛圍。尊老重老，是中華民族的傳統美德。中心是也取得良好的成績， 其中浸透著老干部的心

11、血和汗水，因此可以說沒有老同志昨天的努力 奮斗，就沒有我們現在的輝煌。為此，中心利用一切機會，宣傳尊老 重老的重大意義，使大家認識到尊重愛護老同志的今天，也就是尊重 愛護我們自己的明天，使全體干部職工形成尊老敬老、養老愛老的自 覺行動，從而為老同志真正做到老有所為，老有所養，老有所樂奠定 了良好的思想基礎。二、生活上幫助，使老同志在物質上有所依靠。我們嚴格落實老干部的調資工作，嚴格按照市人事局和社保關 于對老干部的增資工作，堅持落實工資標準，從不拖欠老干部的一分 退休錢，保證老干部的退休金每月按時發放到他們手中。我們堅持一 年一次新年春節期間慰問老同志，把節日禮品或禮金送到老同志手上。 平時對

12、老同志在諸如工資和公費醫療等方面的”疑問給予耐心解釋工 作。對長病的老同志做到及時探望，對因病去世的同志前往慰問家屬 并協助料理后事，在生活上幫助他們，使老同志在物質上有依靠。我 們優先解決老干部的藥費問題，和財務科一起幫助老干部急事急辦， 不讓老干部跑冤枉路，少讓老干部跑幾次，做好老干部的勤務員，受 到了老干部的好評。三、工作上支持，我們中心的退休人員只有一人，但是我們房 改辦服務著全市的老干部、老同志。這兩年來，中心著力解決全市離 退休干部的住房補貼問題，解決了離退休工作人員住房問題。共有 318位離休干部和283位退休人員享受到了貨幣住房補貼，共計 1681.95萬元。今年房改辦開始著手

13、發放退休教師的住房補貼工作， 從申請，審核、會同教育局、房管、國土等職能單位進行了三輪審查， 共審批可以享受住房補貼的退休教師1658人,發放資金6492. 57萬 元。由于一些不符合條件的老教師上訪反映問題，房改辦在分管市長 的牽頭下，召集房委會成員單位進行了專題研討。給予這些者同志以 耐心的解答元，增長18.94%,其中市區實現增值收益達到856. 15萬元，完成年 度計劃的59.61%，比去年同期增加147. 32萬元，增長20.78%。四是 住房公積金擴面工作。通過典型示范、宣傳發動，上半年全市非公企 業住房公積金擴面新增4978人，完成年度計劃的99. 56%O其中市直 完成非公擴面

14、3031人，完成年度計劃的275. 55%O回顧上半年的工作，有以下幾個主要特點：一、機構調整工作順利完成。繼去年市中心和南，尋、吳興兩區 完成公積金機構調整的基礎上，今年上半年，按照“凍結、清理、審 計、移交”的要求，穩步開展了三縣住房公積金管理機構的調整工作， 三縣分中心負責人已相繼到位，全市住房公積金機構調整工作已經告 一段落。整個機構調整工作，做到了 “穩定思想、穩定工作、穩定隊 伍”。從機構的組建，到干部的推薦、職工的安排，都體現了 “三穩 定的要求。由于調整工作的指導思想和工作措施比較到位，使整個 機構調整工作有條不紊，做到了工作不亂、業務不斷，并有了新的發 展。二、規范與歸焦工作

15、成效較好。針對機構調整前市中心和縣中 心都是獨立法人，業務政策和管理制度不夠統一的問題，針對我市住 房公積金繳存人數持續下降，非公企業大都未建公積金的問題，我們 把今年確定為“規范與歸集年在規范工作方面，我們集中較多精力抓了規范性文件的制訂和 其他制度建設。今年5月市政府出臺了湖州市住房公積金管理辦法, 這是我市第一部綜合性的關于住房公積金的行政規范性文件。同時， 修改出臺了歸集、提取、貸款三個實施細則，還制訂了 10多項規章 制度，進一步規范了公積金業務政策和管理制度，并加強檢查督促, 確保了規范行為和防范風險的各項措施落實到位。今年上半年，市中 心分別通過了省財政廳、省房改辦和市審計局的審

16、計，審計結果充分 肯定了市中心能“嚴格按規定管理使用公積金。在歸集工作方面，在市政府的重視下，我市在全省率先開展了 推進非公有制企業建立住房公積金制度的工作。到目前為止，全市已 有135家非公企業、共6000多名職工新建立了住房公積金，扭轉了 過去五年住房公積金歸集人數持續下降的局面，首次實現了歸集人數 正增長。通過抓非公擴面、年度驗審和正常繳存工作，促進全市住房 公積金歸集額創造了歷史新高。2022年住房公積金上半年工作總結220年以來，市住房公積金中心堅持扶企惠民主題，突出監管服 務，通過實施一系列貸款新政和便民服務舉措，不斷提高服務水平, 嚴格防范風險，使住房公積金使用效能得到提升，為促

17、進房地產健康 穩定發展和支持百姓實現住有所居發揮積極作用?，F將工作總結如 下：一、實施利民新政，支持職工購房為應對國際金融危機，該中心按照“擴內需、保增長、重民生、 保穩定”的要求，堅持以人為本思想，適時調整了公積金貸款政策, 去年底出臺了公積金8大新政，將公積金貸款最高額度由35萬提高到 5萬，同時降低了首付比例，延長了貸款期限，提高繳存基數，放寬 了貸款資格要求。貸款新政的實施，為職工尤其是中低收入職工解決 住房問題提供了重要的資金支持。為讓更多職工了解住房公積金制度 以及貸款新政，市公積金中心在充分利用報紙，網站、廣播電視、廣 場咨詢加強宣傳的基礎上，還創新宣傳方式，與文聯、作協聯合舉辦

18、 “我與住房公積金有獎征文，開展公積金條例有獎知識競賽活動， 廣泛開展“住房公積金服務進萬家”活動，發放“市民手冊”、“企 業手冊”2萬份，使公積金制度更加深入人心。二、堅持扶企擴面并重，努力擴大覆蓋面。針對國際金融危機對實體經濟的影響，該中心堅持圍繞大局， 服務全局，把支持企穩回升作為工作中心，對確因企業下行、經濟效 益欠佳的企業實行降低繳存比例、延緩繳存期限的政策。上半年為近 1家企業減緩公積金繳存。與此同時，對有條件繳存公積金而未開戶 的單位加強催建催繳，擴大公積金覆蓋面。三、推出八大便民舉措，提升服務效能。今年以來，針對住房信貸消費增長、住房公積金貸款需求大幅 提升的情況，認真調查研究

19、、廣泛征求意見，推出了 8大便民服務舉 措。按照科學、合理、全面、高效、只填一張表的要求，實施了公積 金貸款流程再造，對貸款全部流程全面梳理，注意分析每個流程中可 以簡化的表格、程序，重新制定了工作流程，貸款效率大大提高；堅 持領導和機關人員值班制度；實行服務窗口導服制度；第一次向城區、 邪江近1. 5萬人發放貸款對賬單；向貸款人免費提供復印服務等，最 近正在研究實施全市統一公積金客服熱線，以切實為貸款人提供一流 服務。四、嚴格風險防范，確保資金安全。按照貸款量激增但貸款質量不減的要求，市公積金中心出臺了 多項防范風險舉措，強化對分中心、管理部逾期考核，與房管局住房 貸款擔保中心合作，實施住房

20、公積金貸后管理社會化試點，同時加強 內部審計監督工作，及時排查業務運作隱患，堅決拒絕操作性風險, 全年全市住房公積金個貸逾期率控制在.16%o以下，遠遠低于建設部 規定指標，各分中心、管理部個貸逾期全部為零。2022年住房公積金上半年工作總結3今年以來，在市委、市政府和滄州市管理中心的正確領導下， 緊緊圍繞“服務大局、服務民生”的工作目標，積極創新理念，優化 服務，高標準完成各項工作任務。今年以來共歸集公積金8543萬元， 累計歸集額2. 7億元；發放貸款1. 2億元，累計發放2. 2億元；發展建 制單位達到176家，職工24054人；提取公積金1405萬元，累計提取 4573萬元。公積金使用

21、率達到97.9%,居全省先進行列。各項工作呈 現強勁發展勢頭和良好發展態勢，為全市推進民生工程改善職工居住 條件做出了應有的貢獻。連續三年獲得滄州市公積金管理先進單位稱 號，“五.一”前夕，被黃驊團市委授予“青年文明號”?，F將今年 以來的工作總結如下：一、加強機關建設提高服務水平一是加強學習，統一認識，做到開展兩項活動與做好本職工作 兩促進兩提高。對照標準，查擺問題，提高兩項活動針對性。通過認 真梳理，對查擺出的重集中輕民主、重應酬輕學習、重他律輕自律、 重管理輕服務、重謀劃輕落實等問題，進行深入研究，并予及時糾正。 二是把握重點，全面推進，切實把兩項活動抓緊抓牢抓出成效。二、以服務經濟建設、

22、服務職工群眾為導向，超強度做好公積 金放貸工作一是“一步到位”，大力度提高放款額度。為更好滿足職工貸 款需求，積極拓展房貸渠道，豐富期房按揭、現房抵押、壓濾機濾布 二手房過戶、商業貸款轉公積金等多種房貸形式，真正讓公積金貸款 在職工購房置業中“解渴、管用。同時，對符合條件的用戶，積極 協調銀行，實行足額發放，及時到位，絕不惜貸。先后為大學城二期、 三期工程、京城花園、名人花園、金都花園、金都國際、濱?；▓@、 眾誠家園、頤園小區、海韻小區、麗湖小區、第一公館等樓盤居民發 放個人貸款，放貸額度在全滄州市名列前茅，工作做法多次在全市系 統內予以推廣。二是“一以當十”，超強度加大放款力度。今年以來，面

23、對復 雜多變的房貸市場，主動出擊，多方協調，努力推動貸款上臺階。一 方面，積極協調開發商給貸款戶讓利優惠。在公積金貸款，相關開發 商分別給予3-4. 5%的優惠，讓老百姓得到實實在在的“實惠。另一 方面，積極協調銀行加快放款速度。在此基礎上，還積極向上跑資金， 爭取放款額度。在全滄州市各縣市基本停止放款的情況下，爭取上級 1500萬元資金支持，努力保障職工的貸款需求。三、科學求實，把為民理財作為做好公積金工作的第一使命在歸集工作中，一是抓繳存，大幅度提高比例。在市領導及財 政部門支持下，克服財力緊張的實際困難，使繳存比例提高至12%, 圓滿完成中心下達目標。二是抓擴面，大面積抓好延伸。推動歸集

24、工 作向自收自支事業單位、國有企業、城鎮私營企業職工延伸，維護職 工合法權益。特別是爭取市政府領導支持，以政府正式文件形式，要 求企業盡快建立住房公積金制度，起到積極促進作用。三是抓斷交, 大力度做好“清欠”。針對近兩年部分企業由于種種原因，停交住房 公積金的實際情況，采取上門催繳，督導與宣傳相結合的策略，深入 細致做好企業工作，推動中鹽長蘆集團等欠繳企業的700多萬元公積 金全部落實到位。在支取方面，堅持嚴格把關和“人性化”管理相結合。一方面 嚴格按支取規定審批辦理公積金提取手續，堵塞漏洞，防止個別人違 規套取公積金。另一方面貼切實際，實行“人性化”管理、向弱勢群 體傾斜的寬松支取政策。半年

25、共辦理提取651筆，提取額1405萬元。同時，認真管好“明白賬”，嚴格做好職工公積金計息工作。今年以來，共為職工計息1932928. 7元，努力讓群眾滿意放心。2022年住房公積金上半年工作總結4文明創爭是手段，根本目的是推動機關企事業單位更好地便民、 利民、惠民。遵循這一思路，我們在文明創建全程中，始終堅持以聚 金惠民為主線，扎實抓好公積金擴面，政策完善和服務提升工作。（一）堅持擴面利民，不斷擴大住房公積金制度受益面。圍繞讓更多職工享受住房公積金制度，我們著力抓好公積金擴 面工作。中心堅持深入園區、企業、鄉鎮、社區，廣泛宣傳公積金各 項政策和業務;召開住房公積金歸集擴面座談會，邀請繳存企業暢所 欲言，為我市建立健全公積金制度建言獻策；每年表彰一次住房公積 金繳存先進企業，表彰一次勞務派遣繳存先進單位，為我市歸集擴面 躍上新臺階，提供有力保障;積極開展行政執法工作，對那些經濟效 益好，職工反映強烈，多次上門做工作但拒不開戶繳存公積金的單位, 我們不怕動真碰硬，堅決采取行政執法手段，通過執法督促了更多的 單位建立了公積金制度，進一步擴大公積金制度的覆蓋面，2011年 至2012年，共