1、 三和煤業有限公司雨季“三防”搶險、救災工作方案及安全技術措施汛期即將來臨，根據上級有關文件精神和要求，為了加大防治水的工作力度，針對汛期煤礦安全事故易發、高發的特點，切實提高對暴雨洪澇等突發事件的防范、應對、快速反應和應急處置能力，有效預防和遏制各類自然災害引發的安全生產事故，確保我礦在生產中特別是在汛期不發生水害事故，特制定 “雨季三防”工作方案。一、成立雨季“三防”領導小組和“三防”搶險救災組1、“三防”領導小組組 長：蔣明中副組長：羅華英成 員：胡光東、胡我玖、胡光良、2、搶險救災小組組 長：李明全成 員：錢浩、和救護隊全體成員領導小組辦公室設在煤礦辦公室，由錢作品任辦公室主任，負責資

2、料收集和傳達工作。為切實做好防汛管理工作，領導小組成員實行分片負責制度。組長（李明全）負全面工作；胡我玖、胡光良負具體落實工作；胡光東（通風科長）負責井下防汛管理工作；甘宗仁（后勤）負責地面防汛管理工作。搶險救災組：在礦井洪災發生時進行搶險工作二、工作內容（一）加強宣傳教育工作，提高公眾汛期安全意識。各部門要加大汛期煤礦安全生產工作的宣傳力度，廣泛宣傳和普及有關煤礦防汛、度汛的基本安全知識，切實提高煤礦企業和職工的防汛、防災的思想意識，提高廣大干部、職工和公眾的抗災、減災和自救能力，切實做到常備不懈，萬無一失，安全理念。（二）安全隱患排查1、認真檢查本礦汛期安全生產責任制落實情況。建立、健全、

3、完善礦井水害防治工作責任制和管理制度，樹立“防大汛、救大災、搶大險”的觀念，設立專門的防治水機構，主要負責人為防汛安全生產第一責任人，每十天對礦井汛期隱患進行自檢自查，對查出的隱患必須嚴格組織落實，做到任務明確，責任到人。2、做好我礦水文地質和水害基礎工作調查情況。采用鉆探方式，進一步摸清和控制礦井周邊小煤礦及本礦井范圍內的水文地質情況，定期收集、調查核對本礦和相鄰煤礦的廢棄老窯情況，編制礦井綜合水文地質圖等基礎圖紙和資料，為水害防治工作提供真實可靠的技術依據。3、自檢自查本礦井探放水管理情況。必須堅持“逢掘必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，嚴格按照探放水設計，探放水安全技術措施執行。4

4、、認真執行地質災害防治措施。加強對礦區范圍內水體、塌陷坑、排水溝等建筑的監測監控，防止地表水裂隙滲入井下誘發事故。 5、對井下水倉、水溝等進行一次全面清理，對所有排水設備進行一次大檢修，并進行聯合排水試驗，確保排水設備設施能正常工作。6、對本礦井供電系統、通訊系統、建筑物、炸藥庫及主要電氣設備等安裝避雷設施進行檢測，對供電設備進行全面檢修、試驗，確保運行可靠；對供電線路進行檢查、清林、加固，確保洪水期間供電可靠。（三）調度室24小時值班，加強汛期安全應急值守和信息報送工作，完善預警工作，發現問題急時上報，必要時啟動應急救援預案，做好生產安全事故的防范應對工作。在此期間，“三防”領導小組成員也必

5、須執行24小時輪流值班制度，值班時間安排如下：雨季“三防”值班輪流表值班順序值班人員聯系電話礦內電話安設地點電話號碼周一葉華海礦長辦公室8008周二蔣明中調度室8000周三李明全主井絞車房8030周四胡我玖井底車場8031周五胡光良 周六宋學斌8276周日羅華英井下變電硐室（四）加大動態監控和險情巡查、督查力度。做到汛期安全工作要每天一調度，隨時掌握煤礦汛期安全隱患及變化情況，對重大隱患或出現的險情，能立即排除的要立即排除，不能立即排除要及時上報，并加大巡查力度，采取科學有效的措施進行控制，防止事故的發生。四、工作要求（一）在開展汛期安全自查、自糾工作中要認真、細致，不留死角。嚴格執行水患防治

6、方案、水害事故應急預案、防治水方面的制度、中長期防治水措施。1、加強與氣象部門和主管部門的聯系，建立煤礦安全汛期預報制度，出現強降水暴雨災害天氣，應立即將情況通知到各位職工。2、完善防汛值班制度，實行24小時值班，及時收集和通報防汛工作情況，一旦接到重大汛期通報，要立即啟動防汛工作預案，確保將防汛指令在第一時間傳達到每一位職工。3、保證汛期信息和調度指令的暢通，嚴禁在暴雨災害天氣安排工人下井作業，一旦有重大險情發生，必須立即撤出井下作業人員；礦領導要堅守崗位，在汛期堅持干部晝夜值班制度，隨時掌握雨情汛情動態，發現重要情況及時處理并報告有關部門。（二）地質災害和汛期安全生產領導小組要認真開展防汛

7、抗災督查指導工作。對礦區內要100%督查到位，檢查要認真、負責，不走過場、不敷衍了事。要堅持每日了解本礦有無隱患、險情、災情。對發生災情和險情的地段，要派人24小時進行監控，發現問題立即報告相關部門，要保持24小時通信暢通，由于靜波負責信息報送工作。（三）各部門要高度重視，狠抓責任落實、工作落實、措施落實，認真完成好本職工作。同時，要組織力量深入各個環節，加強檢查，推動全體員工落實安全生產主體責任，認真查找存在的薄弱環節和各種漏洞，認真落實整改措施，及時排除各類險情和隱患，并準備足夠的搶險物資和搶險隊伍，確保人員和財產安全。五、雨季“三防”安全技術措施1、加強對礦區范圍的老窯、采空區、地質水文

8、情況的調查，詳細準確收集礦井前期開采范圍、開采深度、開采年限、積水量、塌陷范圍及影響深度等，及時將老窯、小煤礦地理坐標位置及老采空區的位置反映并標在圖上。2、制定計劃和無計劃停電停風的安全技術措施。3、做好防洪排水設備、防雷電及供電設備、各種機械設備的維護保養工作，檢查清理水倉、水溝和沉淀池工作。4、加強對井下涌水量的觀測工作，切實掌握井下涌水規律及涌水量。5、在汛期前備足排水設備和防洪搶險所用工具、材料。并規定存放在指定地點。6、嚴格執行“預測預報、先探后掘、有疑必停”的原則，加強探水管理工作。7、井下發現有透水預兆時，必須停止工作，采取措施，撤出受威脅區域的人員。8、請有資質的單位對我礦防

9、雷設施進行檢測，保證防雷電性能符合規定要求。七、雨季“三防”應急救援預案（一）礦井防水救災應急救援預案組織機構及職責1、組織機構及職責1） 應急組織機構組 長：蔣明中副組長：李明全成 員：胡我玖、宋學斌、胡光良下設辦公室在調度室，調度長為辦公室主任，具體負責突水事故緊急救援調度任務。搶險救災小組組 長：李明全成 員：胡光東、胡壽強、胡文倫、救護隊全體成員后勤保障小組組 長：甘宗仁成 員：陳濤、錢浩、錢作品善后處理組組 長：王崇平成 員：錢作品、熊世聰2） 各小組職責 應急救援領導小組應急救援領導小組是整個應急救援系統的中心，主要負責指揮、協調事故應急救援期間各個機構的運作，統籌安排整個應急救援

10、行動，為現場應急救援提供各種信息支持；必要時迅速召集各應急機構和有關部門的人員到應急指揮部，實施場外應急力量、救援裝備、器材、物品等的迅速調度和增援，保證救援行動快速、有序、有效地進行。 搶險救災小組盡可能、盡快地控制并消除事故，營救受災及被困人員，恢復現場秩序，減少災害程度。 后勤保障小組主要負責應急救援所需的各種設施、設備、物資以及生活、醫藥等用品的后勤保障，保證事故狀態下緊急救援工作。 善后處理小組主要對事故后的災害情況進行善后處理，消除事故影響，恢復生產秩序。3）應急救援人員職責分工礦長：是處理事故的全權指揮者，根據事故情況和總工程師的意見作出決定。總工程師：事故發生后，立即趕赴調度室

11、為礦長指揮搶救作技術支持。副礦長：立即趕赴現場清點災害地區脫險和遇難人員，組織營救和安全撤出人員。技術室：查尋準備相關地質資料，為領導決策提供依據。調度室：（1）調度值班員接到事故匯報時，詳細了解事故性質、時間、地點、受災區域及人數、危害程度、影響范圍、現狀和趨勢，立即將事故性質及嚴重程度通知保健站值班人員，認真做好急救準備，并記錄救援全過程。（2）按規定程序匯報礦值班領導、礦長、總工程師、其他礦領導及有關單位，將災害情況通知醫院趕赴現場急救，根據礦長指示向公司匯報，尋求上級有關部門幫助。（3）按領導指示，立即通知臨近區域有關人員趕赴現場察看災害情況，研究制定搶救措施，并通知安監科、保衛科等部

12、門維護秩序，加強保衛工作。（4）迅速通知通防監測人員在距事故地點較近的地方架設臨時電話，并設專人看守。（5）組織、協調好主斜井絞車及副井人車運轉，保障救助順利進行。（6）按領導指示，調動各方面人力、物力搶救，通知勞資科查清受害人員檔案資料。機電隊：（1）負責各水平泵房設備聯合運轉。（2）負責地面向井下變電所的正常供電。（3）確保礦井抽風機和各絞車房設備運轉正常。（4）負責供電及設備搶險工作。通風科：出水后，檢查突水區域和全礦井的通風系統及瓦斯涌出情況。監測監控：迅速在距事故地點較近的地方安設臨時電話，并設專人看守，以便領導小組與現場隨時保持聯系。事故受影響單位： 發生事故后，現場人員必須立即將

13、災害情況匯報調度室，杜絕延誤搶救時機。 現場負責人統計現場人員、姓名、人數，確保清點準確迅速無誤，區分受傷人員、未傷人員及傷害程度。后勤：負責急需物質、設備的供應。井口考勤：負責提供受災單位下井人數的校對工作。安檢科：負責傷員運送途中秩序維護，保證傷員盡快升井，負責上井傷員人數清點和校對。保衛科：加強保衛工作，維護礦井秩序，保證地面通道暢通。辦公室：負責地面單位協調和對外協調工作。其它部門：按礦長命令積極投入救災工作。各有關單位和人員迅速按領導小組下達的搶救命令完成自己的任務，確保通訊、車輛暢通無阻。（二）、災害天氣及防水救災調度指揮預案A 、建立災害天氣預警制度、礦辦公室負責與氣象部門聯系，

14、及時掌握天氣變化情況，調度室安排專人收集天氣預報信息。雨季“三防”期間每天收集天氣預報情況，為領導提供決策依據。、技術部門負責觀測降雨量。在每次降雨后觀測降雨量，將降雨情況分別報送礦長、總工程師和調度室各一份。雨季“三防”期間，將每日、每旬、每月降雨情況和井下水量變化情況進行分析，分別報送礦長、總工程師和調度室各一份。3、礦實行領導干部輪流值班制度，由礦長、總工程師和職能部門有關負責人員組成。礦值班人員嚴格堅持24小時調度值班制度，值班人員期間嚴禁外出、下井，必須在調度值班室或者辦公室待命。4、災害天氣期間，礦領導小組組織有關科室及時對井、上下的隱患地點進行巡回檢查，重點巡查影響安全生產的薄弱

15、環節和可能發生事故的隱患點，重點檢查：礦區內的塌陷區、低洼地帶、廢棄井口、地表淺部漏頭區、可疑隱患點、防洪物資等進行巡查。對落雷區、供電線路、配電所和要害崗位的巡查。5、對井下重點采空區、隔離煤柱、密閉、可能與地面導通的涌水點、水倉水位和薄弱隱患點等進行巡回檢查，發現問題立即處理。B、災害天氣停產撤人調度指揮預案1、災害天氣撤人信息調度室接到上級停產通知，礦區、生產區域內及周邊地區暴風、雷雨、暴雪、冰凌等自然災害，可能造成線路接地、短路或線路遭雷擊接地、倒架斷線、短路引起跳閘，影響礦井總停電等重大危險情況后緊急啟動停產撤人處置方案，并立即向礦主要領導匯報并根據礦領導的安排做好各項工作，且做好記錄。2、應急處置原則以人為本，及時撤人。防止水害事故及其次生事故，汛期發生井口及井下涌水點潰水時，立即撤離井下除泵房崗位工外的所有人員。發生底板含水層突水水害時，撤離相關受影響區域內人員，加強觀察。疏堵結合，積極治理。針對可能出現的潰水事故，對地表水害，采取各井口壘建臨時擋水墻和排查、組織人員疏通工業廣場泄