1、時(shí)間：2018年9月20日編制單位：中建四局五公司藍(lán)光美渝森林項(xiàng)目部小組名稱：重慶美渝森林項(xiàng)目QC小組發(fā) 布 人： 陳波 張文杰提高裝配式樓梯安裝一次合格率目 錄提出方案制定對(duì)策、對(duì)策實(shí)施效果檢查及標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)和下步打算項(xiàng)目概況小組簡(jiǎn)況選擇課題確定目標(biāo)一二三五四六七八一、項(xiàng)目概況工程概況建筑概況124一 、項(xiàng)目概況本工程現(xiàn)階段為主體施工階段，項(xiàng)目場(chǎng)地位于重慶市巴南區(qū)李家沱其龍村一社，渝南分流道從場(chǎng)地東側(cè)通過(guò)，西側(cè)、北側(cè)屬軍事管制區(qū)，西側(cè)軍事管制區(qū)外圍濱江路，南側(cè)為婁八路（規(guī)劃為橫一路），交通條件方便，項(xiàng)目場(chǎng)地地勢(shì)較高，與渝南分流道高差約為20m。應(yīng)重慶市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)要求，項(xiàng)目部采用裝配式樓梯代

2、替?zhèn)鹘y(tǒng)現(xiàn)澆式樓梯。裝配式樓梯的應(yīng)用范圍確定在三期高層內(nèi)使用。本項(xiàng)目為重慶市巴南區(qū)較先采用裝配式結(jié)構(gòu)的工程，無(wú)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)可供參考。項(xiàng)目?jī)?nèi)部亦無(wú)具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)的管理人員與操作工人。項(xiàng)目?jī)?nèi)知難而上，以裝配式樓梯的安裝、校核、加固為控制要點(diǎn)成立了以提高預(yù)制樓梯裝配合格率為主題的QC小組。1.工程概況5一 、項(xiàng)目概況標(biāo)段使用位置樓棟號(hào)樓層數(shù)建筑高度建筑面積（）預(yù)制樓梯安裝情況藍(lán)光美渝森林（三期）8#8#29F93.4m196022529F9#9#36F108.3m22415.281636F10#10#31F93.3m22855.461231F11#11#36108.5m26532.1136F12#12#

3、31F93.3m20239.4131F合計(jì)147384.742.建筑概況二、QC小組概況小組概況小組成員簡(jiǎn)介活動(dòng)計(jì)劃活動(dòng)準(zhǔn)則1234二 、小組概況姓名職務(wù)QC活動(dòng)分工QC職務(wù)（活動(dòng)分工）QC經(jīng)驗(yàn)王自飛項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)組長(zhǎng)（統(tǒng)籌管理）有李可生產(chǎn)經(jīng)理副組長(zhǎng)副組長(zhǎng)（現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)）無(wú)陶福浩技術(shù)總工副組長(zhǎng)副組長(zhǎng)（技術(shù)指導(dǎo)）有陳波質(zhì)量負(fù)責(zé)人副組長(zhǎng)副組長(zhǎng)（現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管）有甘海超質(zhì)量員組員組員（數(shù)據(jù)采集）無(wú)林燦施工員組員組員（統(tǒng)計(jì)分析）無(wú)張文杰技術(shù)員組員組員（資料匯編）有劉勇勞務(wù)負(fù)責(zé)人組員組員（人員組織）無(wú)1、人員活動(dòng)概況項(xiàng)目以技術(shù)骨干為中心組成了QC小組，確立了以安裝合格率為95%以上活動(dòng)目標(biāo)。預(yù)期活動(dòng)周期為3個(gè)月，每

4、12周組織一次QC會(huì)議。會(huì)議中匯報(bào)工作進(jìn)展、討論下步計(jì)劃二 、小組概況2、小組簡(jiǎn)介小組名稱中建四局四川分公司藍(lán)光美渝森林項(xiàng)目QC小組小組課題名稱提高裝配式樓梯安裝合格率小組活動(dòng)課題類型現(xiàn)場(chǎng)型小組活動(dòng)時(shí)間2018年6月1日小組活動(dòng)周期P(計(jì)劃)：2018年6月1日2018年7月15日D(實(shí)施) ：2018年7月16日2018年8月15日C(檢查) ：2018年8月16日2018年8月31日A(處理) ：2018年9月1日2018年9月18日3、活動(dòng)計(jì)劃二 、小組概況類別2018年QC活動(dòng)計(jì)劃6.16.157.17.158.18.159.19.1510.1課題選擇現(xiàn)狀調(diào)查原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)

5、策實(shí)施效果檢查鞏固成果總結(jié)4、小組活動(dòng)準(zhǔn)則二 、小組概況小組活動(dòng)準(zhǔn)則1以求真務(wù)實(shí)為活動(dòng)原則，小組成員必須如實(shí)反映活動(dòng)存在的問(wèn)題，對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果不作假，不夸大，真實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，使活動(dòng)有效開(kāi)展。2在小組活動(dòng)中，各組員在活動(dòng)之外各有其職責(zé)，但每人必須按時(shí)開(kāi)展QC活動(dòng), 并以周為單位總結(jié)工作成果，由技術(shù)負(fù)責(zé)人總結(jié)工作，項(xiàng)目經(jīng)理明確下周計(jì)劃。3鑒于各方面參照范本不足，要求各組員在結(jié)構(gòu)安全、安裝工藝、整改措施等全領(lǐng)域進(jìn)行探討研究，歸納總結(jié)出一套可供其他項(xiàng)目保留參考的施工方法。三、選擇課題選題原因14四、確立目標(biāo)確立目標(biāo)1三、選擇課題1）現(xiàn)階段預(yù)制樓梯裝配質(zhì)量差，清水預(yù)制混凝土缺陷(表面破損、偏位等)十分明顯

6、。樓梯處人員流量較大是各項(xiàng)檢查必經(jīng)之路，已影響到整體形象。2)重慶市政府及質(zhì)檢站在強(qiáng)力推行裝配式結(jié)構(gòu)的運(yùn)用，我方應(yīng)積極配合有關(guān)方工作開(kāi)展。3）第三方飛行檢查為建設(shè)單位重要檢查，現(xiàn)階段裝配式樓梯安裝不能滿足飛檢標(biāo)準(zhǔn)，曾做為整改項(xiàng)列入季度評(píng)估報(bào)告中，在提升報(bào)告中合格率要求達(dá)到90%。故必須將裝配式質(zhì)量提升到一個(gè)較高水平。4）本工程為重慶市較先使用裝配式結(jié)構(gòu)的工地。政府與質(zhì)檢站在積極推行裝配式結(jié)構(gòu)的發(fā)展。故此有關(guān)部門(mén)對(duì)此較為關(guān)注，我方需對(duì)此安裝問(wèn)題加以解決，便于下一步工作的順利開(kāi)展。故QC課題選擇為：提高裝配式樓梯安裝合格率1、QC小組選題原因四、確立目標(biāo)1、確立標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況，我方QC小

7、組成員認(rèn)為現(xiàn)階段安裝工藝不成熟，要求不明確為當(dāng)務(wù)之急，故此設(shè)立了如下目標(biāo)。 （1）裝配式樓梯為裝配式結(jié)構(gòu)的先行軍，在質(zhì)量控制、提高工作效率、節(jié)約工成本方面都有重要意義。現(xiàn)階段安裝質(zhì)量較不理想，先階段合格率約為70%,具體見(jiàn)下文。因此我項(xiàng)目部依照季度飛行檢查提升計(jì)劃，以高于現(xiàn)澆式樓梯合格率（90%）標(biāo)準(zhǔn)制定了“安裝合格率不低于95%”的工作目標(biāo)。五、現(xiàn)狀調(diào)查、分析134抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)分析原因分析123五、現(xiàn)狀調(diào)查預(yù)制樓梯抽樣調(diào)查 表 1項(xiàng)目不合格數(shù)發(fā)生頻率 占比頻率累計(jì)頻率構(gòu)件偏位80.2728.57%28.57%表面損傷70.2325.00%53.57%標(biāo)高控制不到位60.2021.43%75.

8、00%連接節(jié)點(diǎn)灌漿缺陷40.1314.29%89.29%連接部預(yù)埋件缺陷30.1010.71%100.00%總抽查數(shù)30跑（60個(gè)樓梯）不合格總數(shù)17個(gè)在對(duì)已安裝樓梯質(zhì)量情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。經(jīng)查,主要存在問(wèn)題如上。構(gòu)件偏位和表面損傷和標(biāo)高控制不到位約占統(tǒng)計(jì)結(jié)果的70%，下階段將對(duì)這三個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析。以合同中藍(lán)光交付標(biāo)準(zhǔn)檢查抽查結(jié)果現(xiàn)階段成品合格樓梯為43個(gè)，推斷現(xiàn)場(chǎng)合格率約為70%，具體見(jiàn)上表。預(yù)期合格率為90%。離目標(biāo)有一定程度的差異。五、現(xiàn)狀調(diào)查預(yù)制樓梯抽樣統(tǒng)計(jì)調(diào)查 表 2五、原因分析1、經(jīng)上統(tǒng)計(jì)，確定表面損傷和、構(gòu)件偏位和標(biāo)高控制不當(dāng)為造成預(yù)制樓梯合格率低的主要原因，小組成員采用關(guān)聯(lián)圖對(duì)

9、此問(wèn)題進(jìn)行了分解。如下所示，確定了末端因素。六、制定對(duì)策1要因確認(rèn)制定對(duì)策對(duì)策分析方案深化1324原因一:工人對(duì)操作流程不熟悉安裝過(guò)程中預(yù)制樓梯廠家進(jìn)行了指導(dǎo)，同時(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人周期性地對(duì)人員交底，在人員流動(dòng)的情況下確保了覆蓋率。現(xiàn)場(chǎng)抽查后可清楚交底內(nèi)容。六、制定對(duì)策1、要因確認(rèn)人員測(cè)試內(nèi)容、方式結(jié)果合格帶班交底內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)合格工人1安裝調(diào)整、現(xiàn)場(chǎng)合格工人2安裝過(guò)程、現(xiàn)場(chǎng)合格工人3安裝過(guò)程、現(xiàn)場(chǎng)合格工人4安裝過(guò)程、現(xiàn)場(chǎng)合格工人5螺栓預(yù)埋、現(xiàn)場(chǎng)合格安全員安全措施、現(xiàn)場(chǎng)良結(jié)論：非要因原因二:塔吊，手動(dòng)葫蘆等儀器操作不當(dāng)安裝過(guò)程中通過(guò)結(jié)構(gòu)1m線控制標(biāo)高，使用掃平儀控制平整度，定量進(jìn)行復(fù)查。判斷使用手動(dòng)葫蘆

10、是否可滿足初步調(diào)整的要求，在吊裝中塔吊指揮按步驟進(jìn)行。不滿足要因確認(rèn)條件六、制定對(duì)策1、要因確認(rèn)樓梯安裝儀器名稱誤差備注手動(dòng)葫蘆5mm合格掃平儀2mm合格塔尺1mm合格塔吊按期保養(yǎng)合格1m線已設(shè)置合格結(jié)論：非要因原因三:表面防護(hù)采用兩道防護(hù)，預(yù)制樓梯安裝完成后表面使用模板覆蓋，操作層上部使用竹跳板進(jìn)行二道防護(hù)，封閉上部洞口。可有效防止使用過(guò)程損傷。六、制定對(duì)策樓梯安裝硬防護(hù)樓梯間孔洞使用竹跳板防護(hù)1、要因確認(rèn)結(jié)論：非要因原因四：樓梯入場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控不嚴(yán)格定期派人進(jìn)入廠家，檢測(cè)鋼筋綁扎質(zhì)量，混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)情況。并完成了第三方結(jié)構(gòu)檢測(cè)。性能檢測(cè)報(bào)告顯示產(chǎn)品合格。成品質(zhì)量穩(wěn)定。六、制定對(duì)策定型化模具生

11、產(chǎn)性能檢測(cè)報(bào)告1、要因確認(rèn)結(jié)論：非要因原因五：現(xiàn)澆節(jié)點(diǎn)偏差六、制定對(duì)策樓梯與結(jié)構(gòu)間距小現(xiàn)澆節(jié)點(diǎn)質(zhì)量差1、要因確認(rèn)結(jié)論：要因技術(shù)要求端部節(jié)點(diǎn)合格率中部節(jié)點(diǎn)合格率數(shù)量標(biāo)高(5mm)70%60%30F水平偏差（8mm）85%72%平整度(5mm)77%70%樓梯預(yù)留洞(10mm)83%結(jié)論要因原因五：預(yù)埋螺栓設(shè)置不合理六、制定對(duì)策多次起降調(diào)整位置表面損傷1、要因確認(rèn)預(yù)埋螺栓數(shù)量合格率分析結(jié)論橫向偏移5mm30F68%由于吊裝中樓梯遮擋視線，螺栓偏位，導(dǎo)致多次起落安裝，導(dǎo)致樓梯與側(cè)壁碰撞導(dǎo)致?lián)p傷、偏位。要因縱向偏移5mm77%垂直度10mm81%對(duì)策一：采用螺栓預(yù)埋時(shí)彈線控制位置在預(yù)制樓梯節(jié)點(diǎn)施工時(shí)深

12、化設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照規(guī)范圖紙施工，節(jié)點(diǎn)成型質(zhì)量便可達(dá)到正常安裝要求。在安裝過(guò)程中，安排人員實(shí)時(shí)監(jiān)控。以位置控制為重點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不同規(guī)格墊塊以及水準(zhǔn)儀、卷尺、塔尺等測(cè)量?jī)x器。安裝過(guò)程中同時(shí)完成校準(zhǔn)。六、制定對(duì)策方案2、制定對(duì)策對(duì)策三便于安裝過(guò)程中的就位校準(zhǔn)，取消預(yù)埋螺栓的設(shè)置，采用后期植筋的方式進(jìn)行處理加固。植筋的深度與大小經(jīng)由設(shè)計(jì)討論決定。同時(shí)將標(biāo)高校核分為兩部分，第一部分為安裝期間的粗校核，而后進(jìn)行設(shè)計(jì)深化，考慮水平作用力下的安全，將已安裝的成品樓梯節(jié)點(diǎn)部分前部進(jìn)行30mm深度的人工剔鑿，插入門(mén)字型鋼筋加固后采用高于節(jié)點(diǎn)一個(gè)強(qiáng)度的灌漿料嵌縫修補(bǔ)處理。在公共區(qū)域內(nèi)地坪施工中統(tǒng)一找平。對(duì)策二經(jīng)查三期

13、高層內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)層內(nèi)的樓梯形式相同，故可在節(jié)點(diǎn)處采用定型化的模具進(jìn)行單獨(dú)支模，組織骨干人員進(jìn)入預(yù)制工廠學(xué)習(xí)，以工廠化的標(biāo)準(zhǔn)員進(jìn)行澆筑、二次收光，養(yǎng)護(hù)等工作。節(jié)點(diǎn)處埋設(shè)灌漿套筒與預(yù)制樓梯預(yù)留鋼筋進(jìn)行連接，通過(guò)套筒處埋設(shè)波紋管進(jìn)行灌漿處理，一次成型，達(dá)到預(yù)期要求。六、制定對(duì)策方案實(shí)施方式優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)布置形式對(duì)策一采用螺栓預(yù)埋，彈線控制位置施工成本低，便于操控。質(zhì)量控制波動(dòng)性較大，受人員影響較多，由于中部增加一道門(mén)字型樓梯梁，成型標(biāo)高難以精確控制。對(duì)策二采用套筒灌漿連接，結(jié)構(gòu)與樓梯連接部分局部采用定型化模具生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)連接質(zhì)量較好。施工不便，費(fèi)用較高，套筒灌漿出現(xiàn)質(zhì)量缺陷后整改難度較大。五、確定方案3、對(duì)策評(píng)估實(shí)

14、施方式優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)對(duì)策三后期植筋，對(duì)休息面板后期剃鑿加固處理。技術(shù)含量低，便于統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。費(fèi)用有所提升，涉及工種較多，整體工期較慢，作業(yè)較為繁瑣。植筋平面圖3、對(duì)策評(píng)估六、制定對(duì)策方案門(mén)字型箍筋預(yù)制樓梯安裝施工主要受如下因素影響：方案類型成本控制（4）質(zhì)量控制（5）施工難度（-4）整改難度（-3）合計(jì)備注一（安裝矯正）33-3-30二（套筒灌漿）24-4-3-1三（植筋剃鑿）25-3-22選用方案選擇前期基礎(chǔ)施工階段存在一些發(fā)現(xiàn)施工中的不利因素(紅色負(fù)數(shù)為不利因素），現(xiàn)場(chǎng)存在人員流動(dòng)性大，人員操作水平難以穩(wěn)定；施工電梯安裝滯后，樓梯人物流量大；塔吊可供使用時(shí)間短的問(wèn)題。經(jīng)小組討論分析，認(rèn)為方案三綜合

15、得分較高，較符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況，較易控制安裝質(zhì)量，便于形成完整標(biāo)準(zhǔn)。六、制定對(duì)策方案3、對(duì)策評(píng)估六、制定對(duì)策4、方案深化采用預(yù)埋螺栓的施工形式可較好的保證節(jié)點(diǎn)連接強(qiáng)度。采用后植筋，用灌漿料固定鋼筋的方式進(jìn)行施工中存在如下問(wèn)題（1）因?yàn)槊颗軜翘莨?jié)點(diǎn)較少，批次較多，進(jìn)行拉拔試驗(yàn)將對(duì)結(jié)構(gòu)造成明顯損傷，需嚴(yán)謹(jǐn)考慮后植入鋼筋是否可充分發(fā)揮抗拉強(qiáng)度。（2）由于吊裝超重原因，預(yù)制樓梯分為兩個(gè)半跑，中部加設(shè)門(mén)字型梯梁是否可行。（3）水平方向樓梯為搭接是否可靠。以上兩點(diǎn)是否可用后期在節(jié)點(diǎn)處增加門(mén)字型鋼筋的形式解決。對(duì)以上問(wèn)題，由技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，聯(lián)系設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了圖紙深化并進(jìn)行了數(shù)次交流，確認(rèn)采用方案中措施可行

16、，完善了相應(yīng)圖紙，及蓋章簽字手續(xù)。以上為預(yù)制樓梯的安裝的質(zhì)量控制進(jìn)行了先行保障。六、制定對(duì)策方案六、制定對(duì)策對(duì)于裝配式樓梯，項(xiàng)目部編制了相應(yīng)的專項(xiàng)施工方案，結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙同步進(jìn)行修改。進(jìn)行了試安裝，組織了巴南區(qū)質(zhì)檢站、建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行了驗(yàn)收。總結(jié)了各方意見(jiàn)后得出如下結(jié)論：1、預(yù)制樓梯為廠家生產(chǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)未派出常駐人員駐守。預(yù)制樓梯成品質(zhì)量應(yīng)由第三方檢測(cè)單位進(jìn)行結(jié)構(gòu)檢測(cè)。2、由于無(wú)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)可供參考，本方案應(yīng)進(jìn)行專家論證確認(rèn)。3、樓梯部分應(yīng)定期組織專項(xiàng)檢查，確保主控點(diǎn)符合要求。對(duì)于以上問(wèn)題，QC小組立即反應(yīng)，將每周的QC活動(dòng)匯報(bào)地點(diǎn)定為預(yù)制樓梯作業(yè)面，匯報(bào)完成后立即進(jìn)行檢查。并且盡快完成了第三

17、方結(jié)構(gòu)檢測(cè)和專家論證。經(jīng)由專家復(fù)查后確認(rèn)方案可行，具有可操作性，可控制現(xiàn)場(chǎng)安裝的質(zhì)量問(wèn)題。六、制定對(duì)策方案4、方案深化六、制定對(duì)策六、制定對(duì)策方案方案論證結(jié)構(gòu)檢測(cè)報(bào)告4、方案深化七、效果檢查鞏固措施安裝控制點(diǎn)效果檢查123七、效果檢查及標(biāo)準(zhǔn)化1、鞏固措施主要問(wèn)題原因及措施樓梯段支承不良主要原因是支座處接觸不實(shí)或搭接長(zhǎng)度不足，安裝時(shí)要校對(duì)標(biāo)高軸線以及樓梯段的斜向長(zhǎng)度；樓梯段干擺安裝時(shí)沒(méi)有座漿干擺浮擱，安裝找正后未及時(shí)灌縫，節(jié)點(diǎn)安裝完成后及時(shí)按設(shè)計(jì)要求采用C40 CGM灌漿料進(jìn)行嵌縫處理，其余與墻體連接處在墻體抹灰時(shí)抹平收口。休息板面與踏步面接槎高低安裝標(biāo)高考慮結(jié)構(gòu)完成面標(biāo)高，安裝前彈好結(jié)構(gòu)1m線

18、，安裝過(guò)程中采用紅外線水平儀進(jìn)行標(biāo)高控制。表面損傷主要原因由于樓梯間周邊的現(xiàn)澆梁和剪力墻,應(yīng)嚴(yán)格控制爆模現(xiàn)象結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況經(jīng)論證規(guī)范了施工流程。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際實(shí)施后確認(rèn)方案具有操作性，解決了安裝產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題規(guī)范化流程預(yù)制樓梯裝配方案標(biāo)高控制水準(zhǔn)儀校核，墊塊控制水平偏差控制安裝過(guò)程中采用兩根手動(dòng)葫蘆進(jìn)行糾偏，而后用撬棍調(diào)整。撬棍調(diào)整中注意不可損傷邊角表面防護(hù)統(tǒng)一使用硬防護(hù)覆蓋表面，防止混凝土澆筑污染以及材料搬運(yùn)過(guò)程中的損傷成品質(zhì)量控制對(duì)預(yù)制構(gòu)件進(jìn)行結(jié)構(gòu)檢測(cè)，定期進(jìn)入廠家視察構(gòu)件生產(chǎn)情況結(jié)構(gòu)縫隙填充結(jié)構(gòu)縫隙較小對(duì)樓梯節(jié)點(diǎn)關(guān)模后采用灌漿料進(jìn)行灌注。2、安裝控制點(diǎn)七、效果檢查及標(biāo)準(zhǔn)化3、效果檢查七、效果檢查及標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目不合