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文檔簡介

1、商管公司衛生間管控標準1.0目的規范廣場項目大商業的衛生間管控標準。2.0范圍適用于所有廣場項目大商業的衛生間環境管理工作。3.0職責崗 位職 責工程物業副總按本標準監督檢查衛生間品質管控情況，負責外包商工作質量的評估審批。物業經理按本標準監督檢查衛生間品質管控情況，并負責執行對外包商的考核評估。保潔經理按本標準組織實施衛生間保潔工作，每天巡查衛生間環境品質。保潔員按管控標準、流程實施清潔并記錄。4.0衛生間管控標準作業內容質 量 標 準圖 例洗手臺洗手臺面清潔、無水跡潔具龍頭出水量正常、無污跡、光亮鏡 面無污漬、無水漬、無手印、保持鏡面明凈門、窗、玻璃門、窗戶、玻璃無手印、無污漬、潔凈隔 板

2、無污漬、痰漬、無小廣告，保持潔凈小便池、馬桶、蹲位保持無漬、無垢、無異味、并保持水流暢通無阻，瓷器明潔如新工具間工具擺放整潔有序，場地潔凈垃圾桶外表面無痰漬、無印跡、表面潔凈光亮，內膽清潔、無異味、消殺，垃圾量不超過筒身2/35.0 衛生間巡檢頻次清潔頻次商管員/班長商管主管物業經理/副經理工程物業副總總經理循環保潔一天兩次一天一次一周兩次一周兩次一周一次6.0 衛生間保潔工作指引5.6.1 每天徹底保潔內容：按照先高后低的原則，依次清潔鏡面、龍頭臺面、隔板、潔具、地面；清倒垃圾、更換垃圾袋，補充洗手液；檢查自動噴香機，小便器內放置香球；每天用消毒水對洗手盆、龍頭及大小便器、地板進行消毒。5.6.2 每天循環保潔內容：臺面、地面積水、檢查清潔潔具，發現隔板有字、粘貼小廣告等應即時清潔，耗品及時補充。5.6.3每兩周清潔一次燈具、天花板。5.6.4每周一次對洗手間進行消殺工作。5.6.5 注

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