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文檔簡介

1、- PAGE 3 -編號：WI/HY008版號：A以房抵工程款辦理作業指導書編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人目的規范公司以房抵工程款（或設備款）辦理作業程序，明確以房抵工程款（或設備款）辦理過程中作業中各部門的職責。適用范圍適用于由合約管理部簽署的合同中供方拿出部分工程款（或設備款）或全部工程款（或設備款）用來購買實業有限公司開發樓盤部分房產的作業辦理工作。術語和定義以房抵工程款（或設備款）：指公司用開發的樓盤部分房產來抵付供方工程款（或設備款）的行為。職責合約管理部負責在簽訂合同時，與供方確定以房抵工程款（或設備款）的金額及抵付辦理的時間。負責填寫以房

2、抵工程款（或設備款）交底單，并轉交營銷中心、項目管理部、預算部、計財部。營銷中心4.2.1接收以房抵工程款（或設備款）交底單。4.2.2負責按照以房抵工程款（或設備款）交底單上的內容進行銷售控制。4.2.3負責辦理購房入住手續并通報其他相關部門。項目管理部4.3.1 負責對供方提出的以房抵工程款（或設備款）的付款申請進行初審。預算管理部4.4.1 負責對項目管理部初審過的以房抵工程款（或設備款）的付款申請進行復核。4.5 計財部4.5.1負責對預算管理部復核的的以房抵工程款（或設備款）的付款申請進行再次復核。4.5.2負責按照合同約定辦理相關支付手續。4.5.3負責書面通知營銷中心辦理購房合同及相關入戶手續。工作程序5.1. 合約管理部在簽訂合同時，與供方確定以房抵工程款（或設備款）的金額及抵付辦理的時間。5.2. 合約管理部填寫以房抵工程款（或設備款）交底單，向營銷管理中心、項目管理部、預算管理部、計財部進行交底。 營銷中心根據以房抵工程款（或設備款）的內容進行銷售控制。 合作單位提出以房抵工程款（或設備款）的付款申請交給項目管理部，項目管理部進行初審后轉給預算管理部。 預算管理部進行復核，復核后轉給計財部。營銷中心根據計財部復核的結果為該供方辦理購房合同及相關入戶手續。辦理完畢后營銷中心通報給合約管理部、預算管理部及

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