1、安徽天為商貿集團(jtun)歡迎您 共五十六頁NO友情提醒：培訓即將開始(kish)請各位將手機調至振動檔勿隨意走動謝謝配合共五十六頁互相(h xing)認識企業(qy)介紹熟悉環境流程共五十六頁什么是企業(qy)文化？什么是文化：文化是一種習俗、規范和準則的總和，起著導向推動社會發展的作用。什么是企業文化：企業文化是20世紀80年代(nindi)初在美國興起的一種管理現象，它是企業在動作過程所形成的經營思想、經營作風、價值標準、規章制度、傳統習慣的綜合反映。企業文化是企業全體人員言行的集合。共五十六頁 企業文化2人事規范33企業愿景4 發展概況31目 錄共五十六頁超市(cho sh)的發展歷

2、程 超市作為一種經營業態誕生于20世紀的美國。1990年廣東東莞虎門鎮誕生了我國第一家超市美佳超級市場，隨后國內的超市如雨后春筍般涌現。1996年后一批世界級大型超市（家樂福、沃爾瑪等）相繼進入中國.共五十六頁7安徽天為集團超市經營安徽天為商貿有限公司商貿采購合肥中欽商貿有限公司物流倉儲及配送安徽天為物流有限公司電子商務安徽天為電子商務有限公司地產開發宣城美宣置業有限公司投資運營安徽安開投資發展有限公司 一. 走進天為發展(fzhn)概況共五十六頁一、走進天為發展(fzhn)概況安徽天為集團集團辦投資開發部財務部外務部法務部人力資源部經管監督部集團(jtun)職能部門共五十六頁蕪湖豐泰(fn

3、ti)小額貸款公司安徽天為集團(jtun)一、走進天為發展概況天為商學院參股與高校聯合成立共五十六頁一、走進天為發展(fzhn)概況 安徽天為商貿有限公司，是經安徽省工商行政管理局批準成立的一家民營企業，注冊資金2800萬元，總資產2億元，總部暫位于合肥經濟技術開發區臨湖社區，2012年上半年商貿公司辦公地址將遷至包河工業園區。2011年5月成立集團公司，員工總數達2800多人，2010年產銷總額達8.3億元，2011年產銷總額達10億元，2012年計劃實現15億元。 公司自2003年10月涉足超市零售業務以來，歷經9年的快速發展，截止2012年2月底，已擁有(yngyu)200至2000平方

4、米不等的便利店、社區店、標超和賣場等連鎖店面167家，總面積達37677.75平方米，遍布合肥市原八區三縣，員工2265余人。共五十六頁超市以經營生鮮食品為主，兼營日化商品，品種達15000余種。成為合肥地區中小連鎖超市企業的龍頭。公司物流配送中心擁有物流車輛60多臺，倉儲、分揀、配送員工300多人；正在建設的冷鏈物流配送中心占地3.1萬平方米，投資8400萬元，建立食品加工車間、生鮮蔬菜分撿中心、凈菜包裝車間和冷鏈物流系統。建成投產后，具備為300多家連鎖超市配送的能力。同時，物流配送中心擁有物流運輸(ynsh)（含冷鏈）車輛及商務用車近百部，實行一小時貨物進入門店銷售的目標。商貿公司自開設

5、第一家門店以來，一直以豐富社區居民的“菜籃子”，提供質優價廉的生鮮商品和致富農民為己任。“菜籃子”工程定位在省內尚屬空白的市場，注重興辦特色產業，建立和發展生產基地，推進農業產業化和農超對接進程。擬建立農超對接萬畝蔬菜基地，將市民的菜籃子延伸到菜農的田間地頭，讓新鮮與環保成為天為集團追求的永恒主題，建設市民菜籃子放心工程。11 一. 走進天為認識(rn shi)天為共五十六頁共五十六頁集團(jtun)子公司合肥天為商貿46629021036070012002300200420052006200720082009201020112052004200520062007200820092010201

6、1 員工(yungng)數共五十六頁300060009500180004300001000000020042005200620072008200920102011130020042005200620072008200920102011銷售額：單位(dnwi)：萬元 7800002012一、走進天為發展(fzhn)概況共五十六頁年度門店數(個)員工數(人)車輛數(輛)配送+辦公銷售額(萬元)20031311102004520213002005124653000200622210106000200729290147800200835360189500200962700421800020109012

7、004043000020111662300607800000集團(jtun)子公司天為運輸共五十六頁 企業文化2人事規范33企業愿景4 發展概況31目 錄共五十六頁公司(n s)logo1）此logo圖案由“天為”簡體漢字演變而成，嚴肅而又端正。又有“為”字特顯，彰顯公司崇尚為人、為事、為尚之道。2）字母T和倒W的扭曲組合(zh)，巧妙運用流暢之韻營造整個和諧氛圍，引源之于天，傳遞在于為。3) 圖案兼有鐮刀和鐵錘形象組合，有萬眾一 心之氣勢，奮發向上之氣魄。4）紅色主題有熱情、豪放之意，象征著旺盛的生命力，寓意公司業績的蒸蒸日上。二、走進天為企業文化四層意思共五十六頁建設組織，在架構(ji u

8、)內完成計劃中的事管理(gunl)方針永不停止的進取精神內抓管理，外抓形象因時造勢，事半功倍人無我有，人有我優人優我廉，人廉我便業務方針企業方針企業精神二、走進天為企業文化共五十六頁19人 才戰略庫三條線逢五進一部集門體長負領責導制下利成潤與點固的化形五大點思想管理理念 二. 企業(qy)文化管理理念 永不停止(tngzh)的進取精神共五十六頁老中青相結合本土(bnt)與外地相結合忠誠(zhngchng)、穩定與技術相結合成熟與成長相結合人才儲備采取逢五進一的機制人才 戰略庫二、走進天為企業文化意義：將合適的人放在合適的位置上做合適的事共五十六頁組織編制線計劃宣傳線 正在規劃中績效預算線二、走

9、進天為企業(qy)文化三條(sn tio)線的建設由人力資源部牽頭，各部門相互配合，將本部門、本處、本店的工作情況、經常性問題和異常情況上報至組織線的直接上級總經辦牽頭，通過各種會議、企業網站、天為報、天為快訊等不斷宣傳關于公司理念、發展戰略、經營動態及優秀的管理思想；宣傳梁總重要講話精神等等共五十六頁2011年12月11日天為集團參加首屆安徽品牌大會，天為公司的“天為超市”榮獲“安徽行業十大影響力品牌”稱號、梁德歲董事長獲“安徽行業十大影響力人物”殊榮 一. 走進天為天為榮譽(rngy) 永不停止(tngzh)的進取精神共五十六頁232011年12月27日天為集團參加(cnji)“安徽希望工

10、程2012迎新春愛心慈善晚宴”，天為集團董事長梁德歲被安徽省委、安徽省青少年發展基金會授予“愛心慈善個人”稱號. 一. 走進天為天為榮譽(rngy)共五十六頁24刊登(kndng)于2012年1月13日江淮晨報買-愛心洋蔥 幫菜農過年愛心洋蔥進入合肥天為超市2012年1月14日天為集團與合肥市餐飲協會、安徽省方邱湖農場(nngchng)共同組織開展以“買愛心洋蔥，幫菜農過年”為主題的“愛心洋蔥”溫暖日義賣活動暨“農超對接”啟動儀式，于天為超市合裕路店廣場前舉行。 一. 走進天為天為榮譽共五十六頁 合肥市商務局副局長王可健一行蒞臨天為集團(jtun) “天為，天為，民以食為天，大有作為”25 一

11、. 走進天為文化(wnhu)動態共五十六頁安徽天為集團正式成為安徽省市長協會“重點聯系(linx)單位”26 一. 走進天為文化(wnhu)動態共五十六頁安徽天為集團應邀參加安徽綜藝頻道全民大精彩活動(hu dng)的節目錄制2012年2月18日下午天為集團作為安徽電視臺的“合作誠信單位”，組織(zzh)35名優秀員工代表應邀參加了由安徽衛視著名主持人阿進和韓放主持的全民大精彩活動的節目錄制。天為集團員工方陣于錄制現場合影留念天為集團員工方陣于錄制現場合影留念（1） 一. 走進天為天為榮譽共五十六頁著名節目主持人阿進與天為集團員工現場(xinchng)互動錄制現場氣氛熱烈(rli)，員工掌聲不

12、斷錄制現場氣氛熱烈，員工掌聲不斷 一. 走進天為天為榮譽共五十六頁2012年2月20日，天為集團(jtun)召開物流園項目專家論證研討會 一. 走進天為文化(wnhu)動態共五十六頁 一. 走進天為文化(wnhu)動態2012年3月4日，安徽天為超市力推上市(shng sh)暨發展戰略研討會在北京召開由 中糧農業產業資金管理有限公司總經理助理朱國洋主持召開的安徽天為超市力推上市暨發展戰略研討會在北京市中糧公司召開，參加會議的有中國證劵會上市審批機構張博士、華泰聯合證劵有限責任公司投資銀行部執行董事章童、中國國際金融有限公司投資銀行部副總裁梁辰以及利安達會計師事務所合伙人陳曦和助理楊碩、中倫律師

13、事務所合伙人郭克軍以及上海和山投資顧問有限公司總裁章擊舟等知名企業和中介服務機構主要負責人。 此次舉行的力推上市暨發展戰略研討會非常成功！對天為集團的運營模式和發展戰略進行了科學判斷和定位，進一步明確了天為集團和天為超市未來的努力方向，堅定了對發展壯大和上市前景的信心！共五十六頁安徽天為集團資本發展戰略(zhnl)研討會上專家積極討論發言 一. 走進天為文化(wnhu)動態共五十六頁3月16日，萬基置業董事長程永崇、工商銀行合肥宿州路支行副行長郭紅一行蒞臨天為集團考察(koch)指導工作程董事長對天為集團的發展舉措和戰略規劃表示肯定，對天為未來的發展前景和雙方合作充滿信心，并表示盡快安排人員與

14、天為集團對接商討，認真研究出具體的合作方案，加快合作進程，共同推動天為集團的發展壯大。郭副行長對天為企業的發展前景表示出了濃厚的興趣，并指出天為集團涉足領域較多，發展速度較快，規模效益(xioy)可觀，管理思想和發展理念明確，銀行方面會高度重視，盡力提供支持和幫助。 一. 走進天為文化動態共五十六頁梁董事長向郭副行長一行(yxng)介紹新第元商場的經營管理情況 一. 走進天為文化(wnhu)動態共五十六頁 企業文化2人事規范33企業愿景4 發展概況31目 錄共五十六頁人事規范用工規定入職考勤制度培訓轉正異動離職三、走進天為人事管理共五十六頁1、年齡限制：16周歲-55周歲;2、前三日試工期不合

15、格者,不計算考勤,試用合格者自試工當日開始計算考勤，試用期1-3個月；3、在崗一周內辦理入職手續，兩周內簽訂勞動合同；4、在崗一個月內參加入職培訓并進行考核用工(yn n)規定共五十六頁入 職1、填寫入職登記表：工作經驗，家庭住址、現住地址、聯系方式寫詳細；（本人簽名處有本人親自簽寫不可太代筆，不識字者需按手印）2、上繳材料：照片2張、身份證復印件2張、相關學歷證書復印件1份；3、新入職人員及時將紙質資料提交給人力資源部辦公室文員。（人力資源部電話：3891689 ）共五十六頁考勤制度工作時間考勤方式請假制度遲到、早退及曠工共五十六頁工作時間總部員工正常上班時間8:30-12:00；13:00

16、-17:30（特殊崗位除外）公司保潔：上午7:30-11:30，下午13:30-18:00廚房：8:00-14:30，根據工作需要適時延長工作時間遲到、早退及礦工總部員工遲到3-15分鐘（含），早退1-15分鐘（含）處罰5元/分鐘不履行請假手續休假者視為曠工，曠工一天扣除3天工資一次遲到或早退15分鐘以上做曠工一日處理考勤方式總部員工上下班考勤實行以電子考勤登記制度請假制度普通員工請假3天以內，需要向直接領導審批；請假4-7天以上，需要向部門領導審批，共五十六頁1、店長對新員工必須進行引入培訓 2、根據培訓內容進行考核（填寫答卷或詢問方式），人力資源定期抽查3、給予培訓合格人員發轉正單，不合格

17、者參加下次培訓4、在職員工需根據公司培養計劃積極參加相關培訓培 訓共五十六頁1、已簽訂勞動合同，培訓考核合格； 2、部門直接負責人同意轉正并簽字確認；3、交人力資源部員工關系處審核通過后，開始實行轉正工資轉 正共五十六頁異 動升職/降職本人填寫異動單部門直接負責人簽字人力資源部審核異動單，確認異動后崗位，依據審查時間核算新崗位工資平級調動本人填寫異動單原所在部門負責人簽字，現所在部門負責人簽字確認調離人力資源審查通過，確認到崗共五十六頁離 職1、試用期員工，離職應提前3天提出書面申請；2、本人提前一個月填寫離職申請表向部門領導申請離職；一個月后方可辦理離職手續填寫離職交接單；3、本人填寫離職交

18、接單根據表格內容要求請相應部門負責人簽字；4、人力資源部審查相關手續，交接清楚后審查通過方可離職；5、按照工資核算規定發放工資；6、未辦理相關手續，一律按自動離職處理（曠工工資按實際離崗天數扣除）；7、擅自曠工超過3天及以上的按自動離職處理，并按公司規定追究其責任。共五十六頁人事部員工(yungng)關系處異動(y dn)單離職單轉正單上 交 到異動單：可以到人事部薪資處領取，亦可以到公司內網人事部薪資處文件夾下載轉正單：培訓合格后人事部培訓處下發轉正單辦齊離職手續，離職單：本人到公司各個部門做好交接，最后人事部員工關系處辦理，需直接領導簽字確認三、走進天為人事管理共五十六頁 人事部薪資(xn

19、z)處請假單外 出 單考 勤上下班考勤(koqn)到人事部薪資處領取到人事部薪資處領取三、走進天為人事管理共五十六頁處長處長助理(zhl)主管(zhgun)專員三、走進天為人事管理總監助理晉升通道總監、子公司總經理共五十六頁三、走進天為人事管理共五十六頁 企業文化2人事規范33企業愿景4 發展概況31目 錄共五十六頁2011年2012年2013年基礎年發展年成效年1部門公司化，延伸產業鏈，多次增值點，運營六模塊，公司集團化。2.啟動資、研、產、銷四位一體多元化的萬畝農業基地。1鞏固與加強公司六大運營模塊。2.完善集團化管理。3.引入風投機制。1.實施集團化發展全省布局戰略。2，為公司上市做準備

20、，爭取實現上市。3.進行風投合作。1、我們努力追求：永不停止的進取精神！2、我們努力倡議：員工與企業一起成長，實現共同的夢想！四、走進天為企業(qy)愿景共五十六頁2003年合肥天為商貿有限公司成立2011年擁有社區便利店、標準超市、精品超市、區域中心店連鎖店面166家，總營業面積達36940平方米，員工總數2300余人，銷售7.8億元，為國家創造利稅上百萬元。分店遍布合肥市八區三縣。2012年計劃在合肥市共建34家連鎖店，遍布合肥市八區三縣，巢湖市拓展30家連鎖店，蕪湖市拓展70家連鎖店。共拓展店面面積200-2000平方米不等134家。五年內在省內外拓展連鎖店面達到500家！四、走進天為企業(qy)愿景共五十六頁我們努力創造：（1）三年后，集團公司總資產30億元，員工總數達10000人， 創年收入100億元銷售，利潤12億元，爭取公司上市；（2）三年內構建“物流產業+電子商務+中欽商貿（采購公司）+天為超市”互相依托與支持的現代化零售批發銷售網絡；（3）三年內構建投資+地產+大賣場+金融的綜合運營(ynyng)模式，實現集團公司既重點產業突出又多元化經營，利潤主體化，多點化；（4）三年內引進風投機構和資金支持，保障集團公司更好更快發展。四、走進天為企業(qy)愿景共五十六頁人生