1、大唐遼源發電廠績效考核治理方法第一章 總 則第一條 為完成企業生產經營指標，調動職工工作的積極性，發揮二級部門的團隊效應，完善激勵與約束機制,規范企業內部治理行為，量化治理工作，結合我廠實際，特制定本方法。第二條 本方法適用于大唐遼源發電廠。第三條 本治理方法突出“全視角”治理，堅持“獎罰對等、動態治理、全員參與”的原則，依照企業實際細化成“月度指標績效”和“月度治理績效”。第二章 治理職責第四條 廠成立績效考核領導小組組長:廠長 黨委書記成員:副廠長 紀委書記兼工會主席 總會計師 副總工程師 副總經濟師領導小組下設兩個工作組考核小組:組長:市場運營部主任成員:人力資源部主任 廠務工作部主任

2、設備治理部主任 運行治理部主任 安全監察部主任 財務部主任 物資供應部主任 思政部主任 工會副主席 審計部主任 燃料供應部主任 紀檢監察部主任 保衛部主任監督小組:組長:紀檢監察部主任 工會副主席成員: 紀檢監察員和職工代表2人第五條 市場運營部是績效考核治理的歸口部門，負責組織制定和動態修改績效考核治理方法；負責檢查職能部門績效考核的及時性、準確性；負責對省公司下達的責任制指標進行分解、監控和治理；負責公布考核指標、匯總考核意見、核算指標完成情況；負責組織召開月度考核例會，下發月度考核簡報。第六條 各治理部門設專人匯總本部門和分管專業內的考核,依照上月指標完成情況提出考核意見，匯總后報市場運

3、營部。提供的考核意見必須依據規定的條款，超出規定條款的考核由領導小組審批。第七條 績效考核監督組會同市場運營部監督全廠考核工作，對考核工作中弄虛作假、隱瞞不報等現象進行監督。第八條 人力資源部是績效考核實施部門，負責具體實施和流向監控。第三章 治理內容與要求第九條 月度指標績效考核是將年度確立的全廠生產經營指標分解到各部門，依照各部門工作的特點確定的要緊考核指標。第十條 月度治理績效考核按“安全治理”“生產治理”“綜合治理”和“黨群工作”四方面，分69項規定了除生產經營指標外的其他考核內容。 第十一條 月度指標績效考核中指標完成的情況與部門綜合獎按比例進行兌現。 第十二條 月度治理績效考核中以

4、考核分對各項工作提出考核意見，分值暫定50元/分,依照廠經營情況動態隨時調整。 第十三條 月度指標實施動態治理，除規定指標外，各治理部門可依照本部門當前工作和二級單位的時期性工作任務確定當月的考核指標，與月打算一同報市場運營部。市場運營部審核后，將全廠當月考核指標于每月5日前在網上公布。第十四條 各治理部門于每月10日前將上月的指標完成情況和月度治理考核內容報市場運營部。基層單位提出的考核意見報到主管部門，由主管部門審核后報市場運營部；基層單位提出的專門情況（含對治理部門的意見）可直接反應給績效考核監督小組或市場運營部。市場運營部對各部門上報的指標完成情況和考核內容進行審核、核算，組織考核小組

5、和監督小組召開月度績效考核例會，達成一致意見后，報廠績效考核領導小組審批，并下發月度績效考核簡報。第十五條 績效考核事項范圍包括：全廠急、難、險、重等專門事項；年度全面預算指標；年度重點工作。常規考核從本部門的單項獎中兌現；考核額度較大，超過5000元（含5000元）以上的由考核領導小組審批后執行。第四章 檢查與考核第十六條 各專業治理部門按照職責分工，檢查歸口治理部門的月度指標和治理工作完成情況，按月度績效考核治理方法和相關治理方法提出獎懲建議。第五章 附 則第十七條 績效考核實施過程中出現的職工工作調轉、產假、病假、事假等情況，按人力資源部相關規定處理，專門情況比照執行。第十八條 本方法由

6、市場運營部負責解釋。第十九條 本方法在廠新績效考核治理方法出臺前臨時執行，待新績效考核治理方法公布后該治理方法自行廢止。第二十條月度指標績效的考核，生產單位參照運行治理部歸口治理的生產技術指標考核實施細則，其他單位參照廠年度責任書考核條款。附錄A 月度治理績效考核實施細則附錄B月度績效獎勵申請表附錄A月度治理績效考核實施細則考核項目考核依據考 核 標 準職能部門負責人簽字1安全治理安全生產工作獎懲治理方法1.1安全責任制（1）各級安全生產責任制不健全，每缺少一份，扣罰責任單位4分；（2）各級治理人員沒認真執行到位標準，沒認真履行安全生產職責，每次扣罰責任單位2分；（3）安全生產責任制未落實，每

7、項扣罰責任單位2-4分；（4）在危及我廠安全的時刻,拒不執行命令,造成不良后果的扣罰責任人4-10分。安監部1.2安全資料治理各種規定、規程、制度及有關資料沒按要求配備，每少一份，扣罰責任單位4分。與實際不符或未及時修訂，每份扣罰責任單位50分。安監部1.3三票治理（工作票、操作票、動火票）（1）無票作業或操作，扣罰要緊責任單位10-100分，次要責任單位4-40分；（2）三票票面中有一般性錯誤，每處扣罰1分，有較嚴峻錯誤，每處扣罰2分；（3）三票中有原則性錯誤，每處扣罰責任單位10分；（4）“三票”執行不嚴肅，未按規定到位，視情節，每項扣罰責任單位2-10分。安監部1.4誤操作發生誤操作,未

8、造成設備事故的,視情節扣罰責任單位2-20分。安監部1.5反適應性違章（1）發生一般性違章，每次扣罰責任單位1-10分；（2）發生嚴峻性違章，責任者執行下崗工資，扣罰責任單位10-20分；（3）上級檢查有違章現象，扣罰責任單位10-20分，扣罰主管部門2分；（4）違章指揮、違章作業造成后果的，按照大唐遼源發電廠安全生產獎懲規定進行考核。安監部1.6勞動愛護用品（1）沒按規定使用勞動愛護用品，每項扣罰責任者1-4分；（2）勞動愛護用品監督治理不到位，出現較大范圍內作業不按規定使用勞動愛護用品，每次扣罰主管部門2分。安監部1.7安全防護用品治理（1）未按規定配帶、使用安全防護用品，每次扣罰責任單位

9、4分，配帶、使用未達到要求，每項次扣罰責任單位2分；（2）損壞、丟失、拆除安全防護設施、用品等，每項次扣罰責任單位4-10分。安監部安監部1.8安全工器具、器具治理（1）使用不符合規定的安全工器具、器具，每件扣罰責任單位4分；（2）安全工器具、器具的治理、試驗、使用違反規定，視情節每項扣罰責任單位1-4分。安監部1.9班組安全建設（1）班組沒按規定開班前、班后會，沒做安全交底和總結或活動內容與有關要求相差太大，每項次扣罰1-4分；（2）班組沒按規定進行安全活動，安全日活動記錄不及時、不規范或與實際不符，每缺少一次扣罰2分；（3）未按規定參加班組安全活動，每少一人次扣罰2分。安監部1.10安全教

10、育及培訓治理（1）沒按規定參加各種安全、技術培訓、三級安全教育，每人次扣罰2分；（2）教育時數沒保證或教育效果不行，各種考試成績不合格，每人次扣罰責任單位1分。安監部1.11重大危險源治理（1）油區、氫站、鍋爐壓力容器等重大危險源治理沒嚴格執行規定，視情節每項次扣罰責任單位1-4分；（2）違反重要性規定或治理有嚴峻疏漏但無后果，每項次扣罰4-20分。安監部112安全指標治理按照大唐遼源發電廠安全生產獎懲規定進行考核。安監部1.13事故分析定性處理（1）沒有按照三級操縱措施要求對所操縱范圍內的不安全事件進行分析，每次扣罰4分；（2）沒按“四不放過”原則分析處理，每項扣罰責任單位4-10分；（3）

11、對二級單位的不安全事件分析、定性沒有嚴格及時督促檢查，出現漏洞，每次扣罰主管部門2分。安監部1.14交通治理交通安全治理標準1.141重大交通事故 造成重大交通事故者，依照不同責任和財產損失分不給予以下處罰：（1） 一次造成死亡1-2人、一次造成重傷3人以上10人以下、直接損失3萬元以上不足6萬元的重大交通事故。負同等責任及以下者給予記大過處分、對直接領導扣罰六個月獎金；負要緊責任及以上者給予留用察看處分、對直接領導者給予警告處分。（2） 造成人身死亡事故直接損失6萬元以上的重大交通事故。負同等責任及以下者給予留用察看處分、對直接領導者給予記過處分；負要緊責任及以上者給予解除勞動合同、對直接領

12、導者給予記大過處分。（3） 對發生交通事故后，經公安交通治理部門認定為逃逸的公務車輛駕駛員（不管事故性質），一律解除勞動合同。（4） 年內發生事故，長期沒有認定事故責任的，年終按負要緊責任事故處罰；年終發生事故沒有認定事故責任的，在第二年處罰。安監部1.14.2一般交通事故 （1）造成1千元以上，1萬元以下財產損失的，負同等責任及以下者寫出書面檢查，下崗一個月并取消事故處理期間的安全行車獎，對直接領導者扣罰當月獎金；負要緊責任及以上者給予警告處分，對直接領導者扣罰兩個月獎金。（2）造成1萬元以上不足2萬元財產損失的一般事故，負同等責任及以下者給予警告處分，對直接領導扣罰三個月獎金；負要緊責任及

13、以上者給予記過處分，對直接領導者扣罰四個月獎金。（3） 造成人身重傷事故或直接損失達2萬元以上不足3萬元財產損失的一般事故負同等責任及以下者給予記過處分，對直接領導扣罰四個月獎金；負要緊責任及以上者給予記大過處分，對直接領導者扣罰五個月獎金。安監部1.143交通安全治理（1）未制定交通安全組織、治理責任制及治理制度，每項扣罰責任單位4分；（2）違反機動車輛交通安全治理有關規定，視情節每項扣罰責任人4-40分；（3）違反道路治理有關規定，每項扣罰責任單位1-4分。安監部1.144交通工具定置治理（1）室外各種交通工具不按規定存放，隨意存放，每輛扣罰責任單位2分；（2）室內（各種辦公、工作、休息、

14、庫房等）場所存放各種交通工具，每輛扣罰責任單位4分；（3）廠區內出現交通工具隨意存放現象較嚴峻，每次扣罰治理部門1-2分。安監部1.15標準化作業（1）未制定各項作業危險點及操縱措施，每項扣罰4分；（2）各項作業危險點及操縱措施不全或執行不認真，每項扣罰2分；（3）重復性作業行為不規范，隨意工作，每張票或每次作業行為不規范，扣罰2-10分。安監部1.16安全措施打算（1）沒按要求制定各種安全措施打算，每項扣罰責任單位4分；（2）制定的各種安全措施打算不認真執行，每項扣罰責任單位2分。安監部1.17安全會議（1）安全分析、總結會、安全網會議及其它各種安全會議沒召開，每缺少一次，扣罰責任單位2分；

15、（2）沒及時召開，無專門緣故延期，每次扣罰責任單位1分。安監部1.18安全檢查（1）安全檢查(春檢、秋檢、安全月活動、時期性及專項檢查)沒按規定進行每少一項扣罰4分；（2）檢查不詳細，每項扣罰責任單位2分。安監部1.19消防治理（1）沒建立防火責任制及各項防火安全治理制度，每項扣罰4分；（2）沒按規定配備足夠消防器材，每缺少一件扣罰4分。消防器材治理不符合要求，視情節每處扣罰1-4分；（3）沒定期進行防火檢查，存在火災隱患，每次扣罰責任單位4-10分；（4）消防器材不行用，每件次扣罰責任單位1-10分，因消防器材不行用而造成火險擴大的，加倍考核責任部門。（5）非因火警、火災挪用消防器材的每次扣

16、罰責任單位2分；（6）未經廠批準，私自使用電爐子、電飯鍋、電暖氣等，發生一次扣罰責任單位4分；（7）及時發覺火險，幸免險情擴大，獎勵責任人2-4分。安監部2生產治理2.1要緊設備治理2.1.1電動機治理按照事件引起的后果(異常、二類障礙、一類障礙、一般設備事故等)進行考核安監部2.1.2四管治理（1）本單位每一臺爐全年未發生鍋爐四管、爐外管（包括管路附件）漏泄，獎勵爐檢分公司200分/年；發電分場40分/年；金屬實驗室40分 /年；獎勵防磨防爆小組20分/年；（2）鍋爐四管大小修中檢查出磨損超標的管子每根獎勵4分；停備或臨檢中查出較嚴峻缺陷、需做防護措施的部位每處獎勵2分；需更換管子的每根獎勵

17、10分；在鍋爐打壓試驗中發覺的除磨損外的缺陷受熱面漏泄，每處獎勵10分。由于檢查人員疏忽，應發覺的缺陷未能發覺，經驗收人員查出，每處扣罰責任單位4分；（3）在鍋爐運行中，由于檢修、運行人員嚴格執行設備巡回檢查制度，發覺及時并正確推斷四管漏泄的獎勵10分/次（無四管漏泄報警系統）；（4）鍋爐四管、爐外管發生泄漏被迫停機的，按廠規定的一類障礙考核細則考核責任單位；鍋爐四管、爐外管發生泄漏利用低谷處理，阻礙機組運行的，按廠規定的二類障礙考核細則考核責任單位；（5）因檢查不到位、檢修質量差和錯用管材等人為因素造成鍋爐四管漏泄，或人為造成更換后的管排發生短路過熱爆管扣罰爐檢公司32分；（6）鍋爐四管檢修

18、焊口合格率超出98%，每個焊口獎勵0.2-0.4分；焊口合格率低于95%，每個焊口扣罰1分；焊口合格率低于90%，除扣罰外，應停止該焊工對承壓部件的焊接。金屬檢測人員發覺存在嚴峻質量問題的焊口，獎勵1分/處。若出現因焊口質量造成泄漏，金屬檢測專責人與責任焊工按3：2的比例共扣罰30分；對鍋爐四管技術監督范圍內的必檢項目，如未進行檢查或漏項，則每項扣罰相關責任單位4分；（7）違反鍋爐四管運行治理規定(汽溫、汽水合格率等)視情節扣罰相關責任單位1-4分；（8）在檢修中要消除管排變形、修復防磨瓦、完善保溫、消除漏風點、消除管子膨脹受阻等現象，三級驗收中每發覺一處不合格，扣罰責任單位2分，驗收人員各1

19、分；（9）在檢修中，維護分場要對過熱器和再熱器的管壁溫度測點進行檢查和校驗，若因元件損壞而失去溫度監測，扣罰維護分場4分/點；（10）凡發覺鍋爐四管重大缺陷通過及時處理，幸免非打算停運的，每項獎勵20-100分。設備部213二次系統治理（1）發變組、主變壓器主愛護未正確動作，每次扣罰30分；（2）故障錄波器故障錄波不完好，每次扣罰2分；（3）高備變愛護、機組快切未正確動作，每次扣罰24分；（4）220KV母線及開關失靈愛護未正確動作,每次扣罰40分；（5）66KV系統愛護未正確動作,每次扣罰6分；（6）220KV線路愛護未正確動作，每次扣罰12分； （7）重合閘未正確動作，每次扣罰2分；（8）

20、高備變、高工變分支愛護未正確動作，每次扣罰6分；（9）低壓廠用變愛護未正確動作，每次扣罰4分；（10）工作電源故障，備用電源聯動未成功，每次扣罰2分；（11）高壓電動機愛護未正確動作，每次扣罰2分；（12）低壓電動機（容量大于70KW以上）愛護未正確動作，每次扣罰1分；（13）備用設備聯動未成功，每次扣罰2分；（14）在故障情況下，鍋爐大聯鎖愛護未正確動作，每次扣罰16分；（15）機、爐主愛護（含熱工愛護、機械愛護）未正確動作，每次扣罰10-30分；（16）汽機高、低加水位愛護、抽汽逆止門愛護、鍋爐燃油速斷愛護未正確動作，每次扣罰6分；以上情況造成嚴峻后果的，按照廠安全生產工作獎懲治理方法進行

21、處理。設備部2.2機組及設備大小修治理（1）機組大、小修中設備或部件損壞，每項扣罰責任單位4-20分；（2）設備漏修，每項扣罰責任單位10-40分；（3）機組大、小修后要緊參數及經濟指標未達到標準，每項扣罰責任單位10-40分；（4）綜合性指標未達到規定，每項扣罰責任部室4分；（5）大小修阻礙廠內操縱工期，每阻礙1小時，扣罰責任單位10分；（6）阻礙總工期每小時扣罰責任單位20分，關聯扣罰治理部門6分。設備部2.3設備缺陷治理按設備治理部歸口治理的設備缺陷治理方法執行，在月度消缺獎中進行兌現，發覺重大缺陷或幸免重大事故的獎勵，報廠績效考核領導小組審批。設備部安監部2.4運行治理2.4.1運行指

22、揮及執行調度命令治理（1）不執行值長正確命令，不服從值長治理，每次扣罰10-20分，關聯單位直接治理責任者4分，性質嚴峻者，執行下崗工資1-2個月；（2）值長未正確執行上級調度命令，未做好與調度的協調工作，被上級部門批判或致使我廠受經濟損失，每次扣罰4-20分。運行部2.4.2“三制”（1）運行人員監盤、監護不認真，記錄漏項，每次扣罰2分；（2）擅自涂改和銷毀記錄或隱瞞不記、不報，每次項扣罰責任人4分；（3）不按規定交接班或交接班事項交待不清，每次項扣罰2分。治理部門檢查發覺時，關聯扣罰各級治理責任者1分；廠領導檢查發覺問題時，追加關聯扣罰有關治理部門治理責任者1分。運行部（1）無故未按時對設

23、備進行巡回檢查，每缺少一次扣罰2分；設備、系統異常及專門情況時，按上述標準加倍考核。治理部門檢查發覺時，關聯扣罰責任單位治理人員1分；廠領導檢查發覺時，關聯扣罰責任單位、治理部門有關治理人員1分；（2）無故未按時進行設備定期試驗和定期輪換，每差一個班次扣罰責任單位2分。運行部2.4.3設備參數治理（1）各種設備的工作參數變化超過規定的范圍，短時刻或瞬時超出，每項次扣罰1分，長時刻超出，沒有及時發覺或沒有及時組織分析，查找緣故，加倍扣罰或按事件構成的性質處罰；治理部門發覺的，關聯扣罰責任單位有關治理人員1分。廠領導發覺的，追加扣罰治理部門有關治理人員1分；（2）由于設備缺陷緣故，阻礙機組經濟性，

24、造成單項指標超標或參數超標，視阻礙程度扣罰責任單位2-10分；由于人員調整或維護、檢修質量等緣故，按上述標準加倍；（3）長期在不正常參數范圍內工作的設備，沒有及時組織分析及制定有效的防范措施，扣罰治理部門1-2分。運行部2.5生產現場、工作場所、廠區文明生產治理2.5.1佩戴標志、標識及著裝治理（1）工作期間違反著裝及配戴標志有關規定，未按規定使用各種標識或使用不正確，每人次扣罰1分；（2）各種大型、重要會議、活動著裝不整，阻礙單位形象，每人次扣罰2分；（3）上述事宜在月內重復發生，按照上述標準加倍處罰，同時關聯責任單位直接領導責任者1分。安監部人力部2.5.2衛生治理（1）各種場所、場地、地

25、面、設備、設施上衛生不合格，每處扣罰1分；（2）衛生有死角，每處扣罰2分；有嚴峻死角，阻礙企業形象，每項扣罰4-10分，同時關聯扣罰主管部門1-2分。設備部運行部2.5.3定置治理（1） 生產現場、工作場所、廠區各種物品亂堆放，每處扣罰1-4分；（2） 更衣間、工具箱、卷柜、桌椅板凳及其上下物品擺放不整，每處扣罰0.4-1分。 設備部2.5.4設備保溫，設備、設施標志治理（1）設備、設施標志、標識不齊全、介質流向不齊全、不清晰，每處扣罰50分；要緊設備、設施標志、標識不齊全，每處扣罰2分；（2）設備、設施保溫有破損，每處扣罰1分；設備、設施保溫不合格，嚴峻超溫，阻礙經濟性，每處扣罰2-4分。設

26、備部安監部2.5.5電纜、電話線治理（1）電纜、電話線及各種拉線敷設不整齊，走向不合理，標志不符合要求，每處扣罰0.4-1分；（2）電纜溝道內有雜物、積水、開關間等有雜物，每處扣罰責任單位1-2分。設備部2.5.6設施治理（1）現場、各種工作場所各種設施不齊全或不行用，每處扣罰0.4-1分；（2）使用單位不正常使用，損壞后不及時維修或不及時聯系維修，每處扣罰1-2分；（3）在設施上亂畫、亂涂、亂貼、亂釘等，每處扣罰0.4-4分。設備部2.5.7設備漏泄（1）設備滲漏，一般滲漏點，每超標準1點，扣罰責任單位1分；較嚴峻漏點每點扣罰責任單位2-4分，嚴峻漏泄點不及時消除，按上述標準加倍考核。設備部

27、2.5.8室溫、噪音、粉塵（1）要緊工作場所的室溫、噪音、粉塵濃度未達到規定，由于維護不當，造成設備不能正常投入使用，每次處扣罰責任單位4分；（2）應投入的設備不正常投入，每次扣罰責任單位10分。設備部3綜合治理3.1效能監察（1）未及時完成效能監察建議書內容，每項扣罰1分；（2）對外或接待外來人員未做到周到禮貌熱情，出現差錯，造成阻礙，每次扣罰責任人1-4分；（3）在治理與服務中，在執行政策和規定時，沒有耐心細致地做工作，出現差錯，造成阻礙，每次扣罰責任單位2-20分；（4）在工作中推委、扯皮，消極被動，阻礙大局，每次扣罰責任單位2-10分；（5）對基層送達的書面報告處理不及時或無正當理由在

28、一周時刻內不明確答復，扣罰責任單位：一般問題2分；較大問題4分；重大或緊急問題10分；（6）對布置的工作沒有及時進行落實，每次扣罰2-10分，經提示后仍沒落實，加倍考核；（7）各級各類人員在各種工作中未執行規章制度或相關規定，每人次扣罰1-10分，經聯系后仍未到位，扣罰10-20分，情節嚴峻的，按上述標準加倍考核； （8）二級單位無內部考核制度，隨意考核，阻礙職工工作積極性，每次扣罰責任單位領導2-4分； （9）弄虛作假、欺上瞞下，出現政令不暢通，每次扣罰責任人2分。 紀檢部治理部門3.2各項工作任務（1）各項工作任務未按期完成，每項扣罰責任單位2-4分；（2）各項工作任務未按期完成，經督促后

29、仍未按期完成，每項扣罰責任單位4-20分；（3）由于單項工作造成全廠的工作未按期完成，每次項扣罰責任單位人均1分，扣罰責任單位領導4-10分；（4）由于工作失誤 或責任心不強，給他人或其他單位工作帶來阻礙或造成直接后果，每次項扣罰責任單位4-20分；（5）未完成領導交辦的臨時工作任務，扣罰2-4分；（6）克服困難，采取得力措施，完成急、難、險、重工作或額外工作，視情節每次獎勵2-40分（獎勵額度超過10分的，由基層單位提出書面申請，專業治理部門審核，報請廠辦公會議討論）；（7）搶險救災、防止事故擴大、減少事故損失者視情節獎勵20-40分（由基層單位提出書面申請，安監部門審核，報請廠辦公會議討論

30、）；（8）在安全生產治理上提出先進的治理方法或合理化建議被廠采納,經實踐證明取得明顯效果的獎勵6-20分（由基層單位提出書面申請，專業治理部門審核，報請廠辦公會議討論）；（9）積極開展技術攻關，解決生產疑難問題，獎勵2-10分（由基層單位提出書面申請，專業治理部門驗收，報請廠辦公會議討論）。市場部設備部運行部及職能部門3.3打算治理（1）周、月、年工作打算及工作任務：上報、下發不及時、不準確，每項扣罰責任單位2分；（2）下發打算、任務的單位監督、檢查不到位，每次項扣罰責任治理單位4分。市場部3.4經濟活動分析治理大唐遼源發電廠經濟活動分析治理方法（1）未能按規定時刻上報分析材料，每遲報一天扣罰

31、責任單位1分；（2） 沒有落實上次分析會制定的改進措施，每項扣罰責任單位2分；（3） 未按要求內容進行分析以及沒有提出存在的問題及制定相關措施、建議，每次扣罰責任單位2分。市場部3.5統計報表（1）廠內各種報告、報表、總結等上報不及時、不全面、返工等，每次扣罰責任單位1分；阻礙工作進一步進行時，每項扣罰2分；出現原則差錯，每處扣罰責任單位4分；（2）對外報表、上報總結等不及時，每次扣罰責任單位4分；出現原則差錯，每次扣罰責任單位10分。市場部3.6基礎工作（1）未按要求建立健全各種基礎工作，每缺少一項扣罰責任單位2分；（2）各種基礎工作不合格，每項處扣罰責任單位1分；（3）各種記錄、表報等上亂

32、寫、亂畫、損壞等，每處扣罰2-4分。 市場部3.7能源使用治理（1）未認真執行各項能源治理規定，造成能源白費，一般白費，如長流水、長明燈、室內溫度高不操縱、室內無人時使用電風扇、空調、冬季出入不帶門，飲水機、微機關閉不及時等，每次處扣罰1-2分；（2）嚴峻白費，能計算經濟損失的，按經濟損失處罰，無法計算損失的，每次項扣罰責任單位2-20分；（3）未經批準，私自使用能源消耗設備，每項次處罰4-20分。運行部市場部紀檢委3.8合同治理（1）未及時按規定履行合同手續，補辦合同，每項次扣罰6分；（2）不按合同治理制度辦理合同手續，組成合同的資料不完整,每項扣罰責任單位4-10分；（3）合同資料未歸檔,

33、或未及時歸檔,每次扣罰2分；（4）在合同的訂立和執行中，由于失職、瀆職造成一定社會阻礙或經濟損失，每次扣罰責任單位4-20分；市場部審計部紀檢部3.9計算機網絡治理網絡及信息治理考核實施細則（1）私自更改計算機網絡配置參數，每次扣罰4分，同時關聯扣罰責任單位領導2分；（2）與工作無關占用帶寬阻礙網絡速度的，每人次扣罰4分，同時關聯扣罰責任單位領導2分；（3）由于違反使用規定，造成計算機系統工作異常或病毒傳播，每次扣罰4分；同時關聯責任單位領導2分；（4）未經主管部門批準，私自移動計算機或更改配置，每次扣罰4分，同時關聯扣罰責任單位領導2分；（5）計算機內數據沒有進行備份，遭破壞給工作造成損失，

34、每次扣4分，同時關聯扣罰責任單位領導2分；（6）網頁制作、更新不及時，每次扣罰責任單位1-4分；市場部310信息治理（1）信息傳遞、公布不及時，每次扣罰1分；（2）出現一般性錯誤，每處扣罰1分；（3）出現原則性錯誤，每處扣罰2-4分；（4）信息傳遞、公布等阻礙局部工作，每次扣罰2-4分；（5）阻礙整體工作，每次扣罰4-10分。市場部思政部3.11計量治理（1）計量基礎工作治理未達到規定，每差一項扣罰1-2分；（2）計量器具配備、使用、檢測、完好率、準確率等未達到規定，每項次視情節扣罰2-10分。設備部3.12物資供應治理（1）私自處理和外運廢舊物資，除收回所得外，視情節給予相應處分；嚴峻時，移

35、交公安機關處理；（2）舉報擅自處理、變賣廢舊物資的，按廢舊物資銷售金額的10%獎勵舉報人；（3）以半年為限，二級單位儲存廢舊物資拒不送交的，視其所存廢舊物資額度考核其440分，廢舊物資全部上繳；（4）各二級單位在領料時未按規定實施以舊換新的，或在規定時刻內沒有送交廢舊物資的，一次扣罰2分10分；（5）可用物資按廢舊物資送交廢舊物資回收站，視情節按價值的10-100%扣罰責任單位；（6）按打算采購的物資，無正當理由加以拒收，視情節每次按價值的10-100%扣罰責任單位；（7）物資庫存占用資金和流淌資金不同意超過廠定額規定，每超出10萬元，扣罰責任單位2分；（8）物資供應不及時，每次扣罰2-20分

36、；進貨渠道不合理，出現價格與質量問題，每項扣罰10-40分；（9）物資保管不當，造成損壞或丟失，按價值處罰責任單位；事故備品備件的托付加工、儲備和治理不能及時滿足生產需要，按阻礙的程度和事件的性質處罰及職能分工扣罰相關單位；（10）采購的物資是“三無”產品或外觀看就存在嚴峻問題，無經濟損失時每次扣罰4-10分；有經濟損失時，按經濟事故考核責任單位；（11）非物資采購職能單位介入采購，對正常采購工作產生干擾和阻礙的，每次扣罰4-10分；（12）因提報物資打算名稱或規格型號不準確，而導致錯誤采購。經與供應商協商能夠退貨換貨，扣罰責任單位2分；無法退貨換貨，按其原值50%扣罰責任單位，如原值超過一萬

37、元，則報廠部研究扣罰額度；（13）月打算未按規定時刻上報或審批，扣罰責任單位或主管2分；（14）接到駁回打算后未在24小時內（節假日順延）將修改后打算提交物資供應部，扣罰責任單位2分；（15）接到物資供應部驗收通知后，在5天內未提出驗收意見，扣罰責任單位2分。每延后一天累加2分；（16）二、三級庫超出限額，扣罰責任單位4分；（17）二、三級庫物資賬、卡、物不符，一項扣罰責任單位1分。物品擺放達不到整齊劃一，一處扣罰責任單位50分，收、發、存賬目不清，一處扣罰責任單位1分；（18）廠區內存在無賬物資，每項扣罰責任單位2分；（19）打算內物資到貨當月未領出，每項扣罰責任單位1分。物資部設備部3.1

38、3勞動組織、紀律、人事治理（1）私自設置與調整勞動組織機構及崗位，每項扣罰責任單位4分；（2）勞動紀律治理出現漏洞，月內單位出現3人次違反勞動紀律，每超出一次扣罰責任單位領導2分；（3）不按時劃考勤或考勤不真實，每人次扣罰責任單位1分，每增加1天加扣0.4分，五天以上未劃考勤，關聯單位領導2分；長期不上班，按出勤進行考勤，每人次扣罰責任單位10-20分，關聯扣罰主管部門4分；（4）在執行有關政策時，由于理解不深、不透，出現差錯，造成阻礙，每次扣罰責任單位2-10分；（5）未經批準，擅自使用臨時工，每人次扣罰責任單位4-10分；（6）人事檔案出現丟失、內容差錯等，每件次扣罰責任單位4分。人資部3

39、14 燃料治理（1）10月末儲煤量沒達到10萬噸，每差1萬噸，扣罰10分；其他月份低于警戒庫存，扣罰10分。阻礙發電用煤，按構成事件性質考核；（2）煤場發生自燃，視后果每次處扣罰1-10分；（3）日常組織進煤不得力，造成庫存偏低或來煤煤質下降，扣罰4-20分；（4）除煤質監督員外,其他人發覺來煤煤質上下層不符，每發覺一批次，獎勵1-20分。同時考核煤質監督員1-20分；（5）沒有按規定混配上煤或者上凍煤、濕煤、煤中含石頭等雜物，造成斷煤投油或設備損壞。視損失情況扣罰責任單位10-40分。燃供部市場部3.15 審計治理（1）被審計項目有違反財經紀律及經營治理有關規定事項，每項扣罰責任單位2-10

40、分；情節嚴峻的，按構成的事件性質處罰；（2）由于審計疏忽，造成經濟損失扣罰2-40分。審計部3.16 財務治理（1）違反流淌資產治理規定，造成財產損失的，按事件性質處罰，分管部門治理不力，每次扣罰4-20分；（2）違反固定資產治理規定，造成固定資產損壞或丟失，每項扣罰責任單位2-20分；損失較大的，按構成的事件性質處罰；（3）違反低值易耗品治理規定，每項扣罰責任單位1-10分，低值易耗品損壞按價值的20-50%考核；（4）各種資金發放治理出現差錯，每項扣罰2分；（5）各種票據、報銷、核算憑證治理出現差錯，每項扣罰1-4分；（6）各種資金治理，未按規定時刻收回或歸還，視情節每次扣罰責任單位1-1

41、0分；形成呆壞帳的，加倍考核；（7）會計月度報表不及時，扣罰2分。財務部設備部廠務部3.17環境衛生綠化治理（1）辦公場所、衛生分擔區清掃不及時、不完全，每處扣罰責任單位14分；（2）衛生有死角，每處扣罰1-2分，有多處死角，關聯扣罰治理單位有關責任者1-2分，廠領導檢查發覺時，關聯扣罰治理部門1分；（3）生產區、生活區亂扔雜物、亂倒垃圾，視情節每處扣罰1-4分；（4）廠區、生活區設施上有亂圖、亂畫、亂貼標語、廣告等，視情節每處扣罰0.4-4分；（5）非法砍伐樹木、隨意踐踏侵占損毀綠色植物及設施，每處扣罰1-4分；（6）新栽種的花草樹木，由于治理不到位，造成死亡，樹木每株、花草每平方米扣罰0.

42、4分。廠務部3.18公共財產、設施治理（1）公共設施損壞，按經濟事故扣罰，無法核算的，每處視情節扣罰4-40分；（2）治理單位由于治理失誤，出現設施損壞，沒有找到責任者時，按價值的20-50%扣罰，無法核算時，每處扣罰0.4-4分；（3）非職責范圍內人員，積極愛護企業財產，同破壞分子作斗爭，提供準確信息者，獎勵2-10分；當場抓獲破壞分子者，每人次獎勵4-20分；（4）多處公共設施損壞，治理單位不清晰，治理部門發覺時，扣罰治理單位有關治理責任者1-4分，廠領導發覺時，追加扣罰治理部門有關治理責任者1-2分。廠務部保衛部3.19建筑物治理（1）隨意在樓房上打孔、改變房屋結構，改變暖氣接引方式，未

43、經批準私蓋房屋及設施，對安全或整體規劃有阻礙的，立即恢復或拆除，且每項次扣罰責任單位10-100分；關聯扣罰主管部門1-4分；（2）對門窗等設施損壞的，每次視情節扣罰責任人1-4分。廠務部設備部3.20 禁煙治理（1）在非指定吸煙場所吸煙或流淌吸煙者，每人次扣罰2分，并關聯單位領導1分；中層干部違反規定時，關聯扣罰主管廠領導2分；（2）禁煙區內非公共場所，每個煙頭扣罰責任單位1分。每次最高考核金額不超過20分；（3）禁煙區公共場所、衛生分擔區內每個煙頭扣罰責任單位2分，每次最高考核金額不超過20分；（4） 在指定的吸煙場所和辦公室內隨意亂扔煙頭， 每個扣罰1分。每次最高考核金額不超過20分。安

44、監部3.21行政治理（1） 無專門緣故，各種會議、活動未按時召開，每次扣罰責任單位2分；（2）一般會議、活動無故缺席，每人次扣罰1分；重要會議、活動無故缺席，每人次扣罰2分；（3）各種會議、活動遲到、早退、會議期間手機等響，每人次扣罰責任單位1分；（4）各種會議、活動預備不充分，未達到預期效果或出現失誤的，每次扣罰責任單位24分；（5）一般會議、活動精神、通知、要求傳達不到位，每次扣罰24分，造成阻礙時加倍扣罰，重要會議、活動按上述標準加倍；（6）例行性會議確定事項未及時貫徹落實，每項扣罰2分；決策性會議確定事項未及時貫徹落實，每項扣罰4分。廠務部322培訓治理（1）各種常規性培訓未按打算開展

45、，每缺少一次，扣罰1分；（2）各種專門培訓未按要求進行，每次扣罰2分；（3）各級各類人員應掌握的相關知識、數據、資料等掌握不行，考問回答有誤，廠內每次扣罰0.4-1分，上級檢查回答有誤，每次扣罰1-2分；（4）各種技術、業務培訓考試不及格，每人次扣罰2分；各種外出考試、調考、取證、競賽等不合格或名次排后，每人次扣罰4分，在集團公司組織的考試中，成績不行，造成較大負面阻礙時，每人次扣罰4分，同時關聯扣罰責任單位領導2分。（5）未及時上報培訓記錄和報表的扣罰責任部門1-2分。人資部3.23打算生育治理（1）早婚、早育、非法同居，給企業造成不良阻礙的，每人次扣罰責任單位4分；（2）職工住宅招住的流淌

46、人口，出現違反打算生育政策事件，給企業造成不良阻礙的，每人次扣罰責任單位10分；（3）各種勞務用工出現違反打算生育政策事件，給企業造成不良阻礙的，每人次扣罰責任單位4分。工 會3.24治安治理（1）要害部位治理不到位，造成阻礙或損失，每項扣罰責任單位1-20分；（2）生產設施、工作場所發生外力破壞事件，造成阻礙，每次扣罰責任單位4-40分；（3）出入廠區的人員、車輛不按規定同意檢查、出示證件、佩戴標志等，每次扣罰2分，強行通過或無理取鬧者，每人次扣罰10分，情節嚴峻的，按有關規定給予處罰；（4）非本廠職工進入廠內，每人次扣罰治理單位0.4-1分，進入人員干擾企業的生產、工作秩序，每人次扣罰責任

47、單位1-2分；未經同意，外來車輛進入廠區，每輛次扣罰2分；（5）由于防護措施不當，造成工具、備品、材料、辦公用品被盜，按價值的10-30%考核責任單位；（6）廠區內的刑事及治安案件查處不及時，案件接連發生或重大案件不能及時破獲，每次扣罰4-20分；及時偵破重大案件，每件獎勵4-20分；（7）本廠職工盜用廠物資，尚未構成犯罪的，視情節扣罰2-10分。構成犯罪的，移交私法機關處理；（8）未經審批，私自挪用廠物資，視情節扣罰1-4分。保衛部3.25服務治理（1）公寓、倒班宿舍治理不到位，發生有阻礙事件，每次扣罰4分；（2）食堂飯菜質量、數量、價格不符或工作人員違反食堂治理規定，造成不良阻礙，每次扣罰

48、2-4分；（3）生活設施、道路維修不到位或維修質量不行，每處扣罰1-4分；（4）裝灰、放灰不及時，阻礙時刻超過1小時，每次扣罰2分。廠務部市場部3.2勞動紀律（1）遲到、早退、會議期間講話、上班吃零食、吃飯、睡覺、會議期間溜號、亂串、做與工作無關事項，每人次扣罰2分；（2）脫崗、爭吵、聚眾閑聊、罵人、用微機玩游戲、談天等，每人次扣罰4分；（3）酒后上班、運行人員值班期間睡覺、脫崗等，每人次扣罰4-6分，班長扣罰2-4分；（4）無正當理由不服從分配和調動指揮的、上班時刻在廠區內外下棋、打乒乓球、飲酒、打麻將、玩撲克、在工作期間無理取鬧、打架斗毆、聚眾鬧事的、有意損壞公物、盜竊公物造成較大阻礙的，

49、扣罰要緊責任者20分，扣罰次要責任者10分，情節嚴峻的執行下崗工資1一3個月、直至行政處分；（5）到辦公室或工作場所、住宅無理取鬧，或電話騷擾阻礙正常工作秩序、生活秩序的，經查實一次下崗1-3個月；（6）對有班長及以上治理人員在場的違紀事件，班長及治理人員沒有制止時，按違紀人員考核金額的20-50%扣罰有關在場治理人員；對廠部檢查到的較嚴峻違紀現象，按違紀人員扣罰金額的10-30%扣罰有關治理人員。人資部3.27榮譽獎勵、考核證書 文件各種獎勵項目不能重復獎勵，上級已獎勵的項目我廠不再獎勵；同一項目，獲得多級榮譽，按最高等級獎勵。參加各種競賽、競賽與調考獲得名次，上級文件有規定的，按規定進行獎勵。沒有規定的，按以下規定執行：（1）集團公司及以上級集體獎勵：一等獎獎勵40-60分，二等獎獎勵30-40分，三等獎獎勵20-30分。不合格扣罰當月綜合獎。（2）集團公司及以上級個人獎勵：一等獎獎勵30-40分，二等獎獎勵20