1、企業EHS績效考核管理制度論安-安全智庫制定單位：*公司制定部門：*公司安環部文件編號：202101010101制定日趨：2021年1月1日生效日期：2021年1月1日服務為根 / 效益為本 / 持續創新 / 追求卓越論安安全智庫EHS績效考核管理制度范圍本文件明確了EHS績效評定及考核的要求、標準與流程。旨在確保公司EHS目標、指標的順利實現，總結推廣安全生產管理經驗，激勵各級領導干部和員工奮發進取，持續改進管理績效。職責公司級EHS績效考評EHS績效考評組組長由公司人力行政總監擔任，EH部經理、人力資源績效專員、行政部經理為考評組成員。績效考評組組長：組織公司層面EHS績效考評，審批考評結

2、果，并依據上級要求及時上報公司自評結果。EHS部按照公司EHS績效考評標準開展公司級EHS績效考評工作，并將考評結果提交公司級EHS績效考評組組長審批。負責公司級EHS績效考評方案制定與推行；編制公司年度EHS績效評價報告，制定年度EHS目標指標。負責事業部EHS績效獎金、特殊崗位、先進個人及專項EHS獎金發放。事業部EHS績效考評小組組長由事業部總經理擔任，事業部安全員為副組長，部門負責人、部門EHS員及專業組長為考評小組成員。組織事業部層面的EHS績效自評，并將考評結果提交公司級考評組復評。落實公司、部門年度EHS績效評價結果的持續改進。事業部安全員負責本事業部EHS績效考評具體事務的歸口

3、管理與臺賬完善。組織本事業部年度EHS績效評價報告的編制。負責事業部部門EHS績效獎金發放。管理規定事業部EHS績效評定EHS績效管理指標體系分為兩個層次，EHS績效評定分為日常考評及年度考評。其中：事業部EHS年度得分=年度指示完成得分+日常考評得分年終考評指標為公司與各事業部簽訂的年度EHS管理目標責任書。年度考評每年進行一次，績效考評按照附表A年度安全環保職業健康（EHS）管理目標指標進行；日常考評結合專項EHS檢查、月度EHS督查、客戶審核問題等日常管理問題進行考評，每季度匯總一次并公布；四季度平均值即為考核年日常考評得分。每年1月上旬，EHS部組織進行公司年度EHS績效考評，對公司本

4、年度的EHS生產標準化實施情況進行評定，驗證各項EHS制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查EHS生產工作目標、指標的完成情況，提出改進意見，次年1月10日前形成公司年度EHS績效評價報告，績效考評報告經審批后發布。年度EHS績效評價報告應明確如下內容：公司ISO14001OHSAS18001系統運行效果； 年度目標完成情況和效果；績效監測系統的適宜性以及結果的準確性；對存在的問題提出完善、改進計劃和措施，并予落實，實現持續改進。每年1月15日前，EHS部組織召開年度EHS會議，總結報告年度EHS工作匯報，并制定下年度工作目標及任務部署。事業部及部門EHS績效獎金分配方案公司每年從利潤收入中提

5、取萬分之五的資金作為EHS績效獎金，用于各事業部及其下屬部門、個人的年度EHS績效考評獎懲。公司依據事業部年度EHS績效考評情況，將EHS績效獎金對事業部進行分配，分配方式詳見附錄AEHS績效獎金分配實施細則。事業部依據公司分配至本部門的EHS績效獎金兌現員工個人的年度EHS績效考評獎懲。分配規則由事業部制定并實施。獎金分配方案提交EHS部備案。特殊崗位安全獎及各類專項考核獎金發放特殊崗位含特種（設備）作業人員、司機、貴重物質保管責任人、先進個人、EHS檢查小組等。發放標準詳見附表C特殊崗位安全獎考核標準。先進個人評選及績效金各事業部及制造中心每年評選安全生產先進個人1名，經總經理批準后給予一

6、次性物質獎勵。標準為：每人獎勵500元。滿足下列條件之一者，可參加季度安全生產先進個人的評選：a)在安全、環保工作中，有革新、發明創造并獲得成效者；b)在搶險過程中，使公司財產或人員免受損失或減少損失的有功人員；c)發現事故隱患及時上報或果斷采取避險措施，避免人員傷亡、職業病和減少事故損失的有功人員；d)在安全、環保工作中提出行之有效合理化建議，并取得良好經濟效益的；e)代表公司參加當地安全、環保部門組織的安全、環保活動，并取得優異成績的；擬制審核批準 公司級EHS績效獎金分配實施細則EHS績效考評依據各事業部及被考核部門獎金=被考核單位獎金基數*結合年度EHS考評成績被考核部門獎金分配系數：

7、每年12月上旬，EHS部組織風險評估小組（總工、EHS部、各事業部工程部等組成）對公司各事業部及下屬制造部門進行風險評估，結合物料風險、重大風險源、設備風險、應急管理水平等綜合評估，得出各事業部及部門風險系數及權重占比，并作為當年獎金初始分配依據。（1）工作風險危險系數：該系數采用D=LEC法評價部門風險系數，對部門危險性大、出現EHS事件可能性高的部門賦予較高的風險系數。公司EHS績效獎金基數=公司下發獎金總額-專項獎金（特殊崗位、風險個人等）各事業部EHS績效獎金總額=公司EHS績效獎金基數*事業部占比。表1、LEC評價法事故發生的可能性（L）暴露于危險環境的頻繁程度（E）發生事故產生的后

8、果（C）分數值事故發生的可能性分數值暴露于危險環境的頻繁程度分數值發生事故產生的后果10完全可以預料10連續暴露10012人死亡6相當可能6每天工作時間內暴露40嚴重傷殘3可能，但不經常3每天偶爾暴露15一般傷殘1可能性小，完全意外2每周一次或偶然暴露7住院治療0.5很不可能，可以設想1每月一次暴露3門診處理0.2極不可能0.5每年幾次暴露1紅藥水事件0.1實際不可能表2、事業部及部門危險系數評估表（示例）：事業部部門LECD=LECN(人數)部門風險P=D*N部門獎金基數分配比例事業部占比BU1BU2BU3部件合計：100%100%說明：部門風險P=部門風險D*年平均人數N，公司級EHS績效

9、考評成績由評定小組依據公司各事業部及被考核部門年度EHS績效目標達成情況及日常考核結果，確定年度各事業部及被考核部門EHS績效得分。（1）EHS績效考評得分計算：EHS績效考評按100分計，分為EHS目標指標類考核及日常EHS管理考核，日常管理得分依據季度得分平均得出。詳見附表B 事業部、制造中心年度安全環保職業健康（EHS）管理考評細則（樣表） 事業部及下屬部門EHS績效獎金分配獎金分配原則上由事業部分配，其分配方案報EHS部備案。事業部EHS績效基金參見附錄A公司級EHS績效獎金分配實施細則。下列為建議方案：EHS績效考評依據事業部安全員、部門負責人、部門兼職安全員、其他崗位的EHS績效由

10、事業部考評，依據部門的年度EHS績效考評、EHS盡職督查等考評情況，結合公司內部年度考評結果，確定相關人員最終年度EHS績效考評等級。考評結果分配系數：該系數根據員工考評結果等級確定。依據優秀、良好、合格、基本合格、不合格的年度EHS績效考評結果，該系數分別為1.2、1.1、1.0、0.8、0.5。崗位工作EHS考評系數按下表取值： 崗位考評依據崗位工作責任系數考評等級事業部安全負責人年度事業部考評得分事業部安全員部門負責人年度部門考評得分兼職安全員其他人員其他個人年度EHS績效獎金=（事業部的EHS績效獎金總額/分配人數）崗位工作責任系數考評結果分配系數。附表A 年度安全環保職業健康（EHS

11、）管理目標指標(樣表) 部門 項目及指標值BU1BU2BU3部件中心其他部門總目標總目標制造一部制造二部制造三部總目標制造一部制造二部總目標制造一部制造二部制造三部總目標制造部模具部財務中心倉儲部行政部EHS部廠內工傷事故20萬工時損工嚴重率-財產安全：火災、爆炸、失竊等（直接經濟損失1萬元）-廠內治安案件（件）-行政違規事件（如政府部門的限期整改、行政處罰，涉及EHS層面第三方嚴重投訴導致重大影響等）.次-消防疏散演習-EHS管理指標說明1、本目標指標考核對象為各事業部及其制造部門，其年度目標達成情況將作為安全績效獎金的發放依據。2、具體責任事故按事故調查和處理制度(QXSG G021)處理

12、。3、20萬工時損工嚴重率=工傷損失天數/年總工時*200000。工傷損失天數按如下計算：工傷未評上等級按實際歇工天數計算；評上等級工傷，損工天數=實際歇工數+等級數對應的天數，具體為十級50天，九級100天，八級150天，以此類推。如遇跨年度醫療的工傷，損失天數按GBT154991995事故傷害損失工作日標準估算，工傷等級按工傷鑒定標準（2006）預估。4、財產安全涉及金額均按實際發生計，保險理賠金額不應扣除。受傷人員醫療等相關費用不計入。5、廠內治安案件系指內部員工在公司內打架并對外報警的惡劣案件。6、各事業部、部門考核以屬地原則為主，跨部門或區域事故以事故調查報告判定。辦公樓、食堂、公用

13、設施、廠區公共為人力行政中心行政部管轄區域。擬制審核批準附表B 事業部、制造中心年度安全環保職業健康（EHS）管理考評細則（樣表）項目數據提供部門考評項目權重目標值考核細則備注事業部制造部部件中心部門EHS部年度指標類考核EHS部20萬工時損工嚴重率30%30%30%年度安全、健康、環保（EHS）綜合目標指標目標未達成，按與目標值差距百分比按其比例扣分。超過目標百分比數為獎勵得分。財產安全：火災、爆炸、失竊等（直接經濟損失1萬元及以上）15%15%30%目標達成滿分，發生一起該項不得分，發生第二起倒扣50分，不設下限。損失5萬元以上的財產損失事故，該項為0。行政違規事件（含限期整改及其他行政處

14、罰）.次10%10%20%每發生一次限期整改或警告則扣5分。被行政處罰該項得O分。行政違規指含消防、安監、環保、衛生等相關行政部門開出的處理意見。消防疏散演練5%5%10%一年兩次，包含白夜班。每少做一次扣2分。多做一次獎勵2分。行政部廠內治安案件（件）5%5%-每發生一起扣1分日常管理考核EHS部危廢分類及園區入庫管理5%5%-EHS隱患整改單、日常檢查異常檢查到未按要求分類、標識、入庫一次扣1分。每季度考核一次。年終平均。月安全檢查、隱患整改次月完成率5%5%-以各部門月安全檢查問題回復整改率為依據，未完成風險崗位持證管理（含特種作業及內部上崗證）5%5%-特種（設備）作業人員及安全上崗證

15、持證上崗率100%，每檢查異常一次扣1分。制度類及文化建設5%5%10%參照EHS基礎管理考核標準檢查環境異常事故5%10%-被檢查異常1分。被行政處罰則該項0。說明：1、各事業部、制造中心考核權重分數略有差異。2、年度考核指標依據年度安全環保職業健康（EHS）管理目標指標。3、發生死亡或5級及以上傷殘事故或發生直接經濟損失10萬元以上經濟損失事故，取消全部獎勵，另根據事故調查小組提供的調查報告，由公司EHS委員會決定對有關責任者提出懲處意見。4、日常管理考核每季度發布一次。附表C特殊崗位安全獎考核標準（樣表）項目數據提供部門崗位基數分數考核金額主要考評項目備注考評結果特種作業人員EHS部電工

16、（高低壓）100事故負主要責任：每起扣50分；事故負次要責任：每起扣30分；“三違”事件：每發現一起扣10分；執證者(有效期內）且從事本職工作者（偶爾兼職不算）才有資格領安全獎，無證者不得發放。人員名單各單位提報，結合工作績效、入職時間綜合考慮。叉車100電梯安全管理100壓力容器作業100危險化學品管理員100電（氣）焊切割100建（構）筑物消防員100司機行政總務車隊長100出現責任事故，每起扣50分；違反交通規則每起扣10分；根據入職時間，違章情況、事故情況，車輛保養情況進行評估其他司機100財產安全財務中心出納（現金管理）100責任事故：輕微財產損失（損失：0-500元）：發生一起扣10分；一般財產損失（損失：500-1000元）：發生一起扣20分；較大財產損失（損失1000-5000元）：發生一起扣30分；重大財產損失（損失5000-10000元以上）：發生一起扣50分；損失萬元以上，歸0。存在嚴重瀆職行為或違規違紀行為，將移交司法處理。EHS部保安隊伍100財務中心及事業部其他財產管理員（各事業部提報）（熒光粉、錫渣、銅）100貴重財產保管賬目清晰，無臺賬者或混亂者，酌情扣分。基建負責人EHS部無安全事故、財產丟竊事故1001、輕