1、新奧集團加班管理規定總則目的 為提高效率，兼顧公平，對員工額外勞動進行合理補償，調動員 工工作積極性， 保障集團經營正常運行， 根據國家和地方政府有關法 律、法規和文件規定，結合本集團實際，特制定本規定。定義 本規定所指加班是指員工在法定標準工作時間和集團培訓日之 外，需要延長勞動時間或在周日、 國家法定節假日和集團假日完成額 外的工作。適用范圍 本規定適用于集團公司及各成員企業。原則效率至上原則。各成員企業和集團公司各部門須有計劃的組織 生產經營、開展各項工作， 提高勞動生產率和工時利用率，對加班加 點從嚴控制。健康第一原則。各成員企業和集團公司各部門在安排加班時， 必須結合加班人員身體狀況

2、， 對加班頻次、 時間長短及與正常上班時 間的間隔做出合理安排，保證員工的身體健康。調休優先原則。 員工加班后， 應優先安排調休， 確因工作需要 無法調休的，計算加班補貼。總量控制原則。 集團公司根據各成員企業行業特點、 發展階段 對加班補貼進行年度總額控制。1.5 管理職責集團公司人力資源部會同經濟發展部制訂集團公司各部門和 各成員企業年度加班補貼總量指標，報集團公司總經理審批。集團公司人力資源部對加班情況進行監督檢查，集團公司工會 對加班異常情況進行檢查。各成員企業 （總）經理負責對本企業加班做出總體安排， 平衡 本企業各月及各部門加班補貼總額。各成員企業人力資源管理部門 （綜合辦） 負責

3、制訂各部門及基 層單位月度加班總額指標，對本企業加班情況進行例行監督檢查。集團公司部門主任及各成員企業經理成員負責對所管部門及 基層單位加班的人員、頻次、時間安排進行審批。加班安排管理加班條件 各成員企業和集團公司各部門只有在具備下列條件之一時， 才可 組織員工加班 :（1）在正常休息時間和節假日內工作不能間斷，須連續生產、運 輸、運營或營業的；（2）須利用休息時間和節假日停產時間進行設備檢修保養、工程 施工的；（3）發生自然災害、事故或者其他原因，威脅生命財產安全或有 可能造成較大負面影響，需要緊急處理的 ;（4）為完成集團公司及當地政府下達的緊急任務的。加班審批程序組織員工加班前，首先須征

4、得員工本人同意。加班前填報加班審批單 ，寫明加班時間、地點、事由，各成 員企業由部門 （車間 ）主任或部門（車間）主任授權加班人員直接主管 簽署審核意見，集團公司各職能部門由處室領導簽署審核意見。各成員企業由分管的 （副總 ）經理或授權部門（車間）主任審批加 班審批單，集團公司各職能部門由主任審批加班審批單 。加班時限控制 加班時限按勞動法有關規定執行，但加班條件中第（ 3 ）款 不受加班時限限制。加班調休安排員工在加班之后有權要求給予同等時間的調休， 所在部門（車 間）主管須盡量在適當時間安排員工調休， 確因工作任務繁忙不能補 休的，按勞動法規定支付加班補貼。員工有權要求將加班時間累積到一起

5、調休， 但調休時間最長原 則上不得超過一周。 具體調休時間由員工所在部門 （車間）主管安排， 并報成員企業總經理或職能部門主任審批。加班匯總月終，各成員企業內部各部門（車間）對員工加班情況進行匯 總，報人力資源管理部門（綜合辦）審核，人力資源管理部門（綜合 辦）編制加班匯總表 ，隨工資報表一起報集團公司人力資源部備 案。月終，集團公司各部門編制本部門加班匯總表 ，隨考勤表 一起報人力資源部審核、備案。加班補貼管理加班補貼總額管理每年年初，集團公司人力資源部會同經濟發展部根據集團公司 及各成員企業行業特點和發展階段， 結合全年經營目標計劃分解和定 員定崗定編情況， 提出集團年度加班補貼總額控制指

6、標， 報集團公司 總經理審批后下達。年度加班補貼總額指標一般按照享受加班補貼人員的崗位工 資總額的一定比例提取，具體標準見表 1。表 1 年度加班補貼總額提取比例（ 單位： %）初創期成長期成熟期衰退期燃氣、房地產業35302520其他行業30252015集團公司20集團公司及各成員企業年度加班補貼總額一經確定， 本年內原 則保持不變。各成員企業總經理根據全年任務安排及淡旺季分布， 在年度加 班補貼總額范圍內調劑使用。各成員企業內部根據各部門及基層單位工作性質， 按照有關原 則確定各部門及基層單位加班補貼提取比例。3.2 加班補貼支付標準安排員工在法定標準工作時間以外延長工作時間的， 按照員工

7、 本人小時工資標準的 150 支付加班補貼，但延長時間在 1 小時以內 不計算加班補貼。安排員工在休息日或集團假日工作的， 按照員工本人日或小時 工資標準的 200 支付加班補貼。依法安排員工在法定休假節日(元旦 1 天，春節 3 天，國際 勞動節 3 天，國慶節 3 天，婦女節 0.5 天，青年節 0.5 天)工作的， 按照員工本人日或小時工資標準的 300 支付加班補貼。倒班不算加班， 但在法定休假節日倒班， 按照員工本人日或小 時工資標準的 200% 支付加班補貼。日工資標準按照崗位工資除以 21 天計算，用日工資標準除以8 小時即得小時工資標準。在計發加班加點補貼和請事假扣發工資 時，

8、均按此標準執行。各類加班補貼的計算：月標準工作日 = ( 365 5/7- 國家法定休假節日) 12標準日崗位工資 = 崗位工資月標準工作日法定休假節日加班補貼 =標準日崗位工資 300%集團假日及休假日加班補貼 = 標準日崗位工資 200%延長工作日加班補貼 = 標準日崗位工資 150%夜間值班加班補貼 = 標準日崗位工資 50%注 :夜間值班加班補貼專指食堂和值夜班者(可睡覺值班) ， 而非正常倒夜班人員。加班補貼支付時間法定休假節日加班，其加班補貼在當月發工資時一起按上述 規定支付。除法定休假節日以外的其他加班，按照調休優先的原則，根 據工作安排和個人申請， 需要在以后的月份安排調休的，

9、 可將本月需 要調休的加班單獨記錄，以備調休時查用。因工作需要暫未計算加班補貼的加班，在半年內不能安排調 休的，在確定不能進行調休的當月， 將未能調休的加班按規定支付加 班補貼。加班免除下列人員原則上不享受加班補貼：享受職位津貼的人員；各成員企業實行不定時工作制的營銷、外勤、收費員工，裝 卸工人和其他無法按標準工作時間衡量的員工；實行計件工資或業績提成工資的人員 ;受留用察看處分人員。待崗人員。上述不享受加班補貼的人員，如確需在休息日、法定休假節日 加班和法定工作時間外加點的，原則上須給予一定時間的調休。加班補貼結余與超支處理 集團公司批準的各成員企業年度加班補貼總額， 如有結余， 結余 部分

10、納入各成員企業經理獎勵基金； 如果超支， 超支部分從經理獎勵 基金中預支。罰則人力資源管理部門負責對加班進行監督檢查，如發現虛報加班 的，按照 500 的加班補貼扣罰，其中 50 由審批領導承擔， 50 由申請加班的人員承擔，并根據情節輕重對有關人員進行處分。在監督檢查過程中， 如發現本屬正常工作時間完成的工作任務卻 安排加班的，按照 300% 的加班補貼扣罰，其中 50 由審批領導承 擔， 50 由申請加班的人員承擔。在監督檢查過程中，如發現加班人員、頻次、時間安排不合理， 加班補貼額度提取比例不當， 或加班補貼計算有失公允的， 集團公司 將調低該單位加班補貼提取比例 2-5 個百分點，責令有關單位限期改 正，并對主要責任人予以通報批評。附則本規定由集團公司人力資源部負責解釋并監督實施。本規定自 2001 年 3 月 1 日起執行，原新奧集團加班管理規 定（試行）同時廢止。附件 1 ：加班審批