1、年終工作總結(jié)文檔原創(chuàng)2018銀行支行工作計(jì)劃今年是營(yíng)業(yè)部更名為 xx支行第一年，今年工作經(jīng)營(yíng)直 接影響到我行今后健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。我行確立的思想 就是貫徹省市行工作會(huì)議精神，牢固樹(shù)立辦商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng) 理念，以“三比一管”活動(dòng)競(jìng)賽為主線，繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為 導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)，以抓好增效，大力拓 展市場(chǎng)為重點(diǎn)，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展。為此制定以下工作計(jì) 劃。第一個(gè)創(chuàng)新是科技創(chuàng)新。要加快科技創(chuàng)新，為加快發(fā)展 提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。將現(xiàn)有限財(cái)務(wù)盡量向科技進(jìn)步傾斜， 強(qiáng)化硬件設(shè)施建設(shè)；維護(hù)和充分利用好現(xiàn)有科技設(shè)施尤其是 ABIS系統(tǒng)；不斷研究和開(kāi)發(fā)科技與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)控管理相結(jié) 合的金融產(chǎn)品

2、，營(yíng)業(yè)室要加快速度克服技術(shù)難關(guān)，盡早把網(wǎng) 上銀行推由，在條件許可時(shí)，還要積極拓展自動(dòng)銀行、電話 銀行、手機(jī)銀行等科技成果的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，全力打造新一代、大前置、中間業(yè)務(wù)、網(wǎng)上銀行四大應(yīng)用技術(shù)平臺(tái)。第二個(gè)創(chuàng)新即業(yè)務(wù)品種創(chuàng)新，除了利用好傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)品 種外，要借助科技進(jìn)步的有力支持，根據(jù)與時(shí)俱進(jìn)的多樣化 的客戶需求，不斷開(kāi)發(fā)利用好更具吸引力的新的金融產(chǎn)品， 諸如新的代理業(yè)務(wù)、通匯寶、銀證通、國(guó)債組合存款、教育 儲(chǔ)蓄、養(yǎng)老儲(chǔ)蓄、金色世紀(jì)借記卡、校園卡、準(zhǔn)貸卡、銀轉(zhuǎn)證、西聯(lián)匯款、私人理財(cái)，由口退稅抵押貸款、汽車消費(fèi)貸 款等，不斷打造更具影響力和吸引力的業(yè)務(wù)品牌。在具體操 作中，要注重業(yè)務(wù)品種的綜合并用，盡

3、量為客戶提供全面的 產(chǎn)品組合服務(wù)，突出我行的特色。第三個(gè)創(chuàng)新即服務(wù)創(chuàng)新。在搞好傳統(tǒng)金融服務(wù)的同時(shí)， 積極為客戶提供經(jīng)濟(jì)金融信息、代管保險(xiǎn)箱、投資咨詢、個(gè) 人理財(cái)、銀證聯(lián)網(wǎng)等綜合性服務(wù)，繼續(xù)堅(jiān)持設(shè)立大客戶服務(wù) 中心?！耙徽臼健狈?wù)，且逐步讓一線臨柜人員掌握百句服 務(wù)英語(yǔ)，以應(yīng)對(duì)日益凸現(xiàn)的金融國(guó)際化。存款是立行之本，是發(fā)展之源，存款工作是制約我行業(yè) 務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，要繼續(xù)推行競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷， 細(xì)分目標(biāo)客戶，采取差別服務(wù)。更新觀念，提高認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立大存款、大發(fā)展的經(jīng) 營(yíng)思想。我們要從農(nóng)行生存與發(fā)展的高度想問(wèn)題，做事情， 克服存款工作中單純?nèi)蝿?wù)觀念和稍進(jìn)即安思想。大力組織資 金不僅是解決資

4、金困難的需要，實(shí)現(xiàn)大幅增盈的需要，也是 迎接挑戰(zhàn)，參與競(jìng)爭(zhēng)的需要，更是生存與發(fā)展的需要。加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。把營(yíng)銷重點(diǎn)放在系統(tǒng)大戶，我們要立足開(kāi)發(fā)區(qū)，把營(yíng)銷 區(qū)域擴(kuò)展到全市，把營(yíng)銷中心擱在教育、部隊(duì)、事業(yè)單位等 行業(yè)，把營(yíng)銷主體設(shè)在社區(qū)服務(wù)， 把營(yíng)銷觸角伸在邊緣鄉(xiāng)村, 把營(yíng)銷品種定在教育儲(chǔ)蓄，利用一切可利用的關(guān)系，采取一切可采取的方式，謀策劃、抓信息，領(lǐng)導(dǎo)上陣，人人參與, 強(qiáng)力營(yíng)銷。以“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)”為契機(jī)，按既定目標(biāo) 對(duì)各科室發(fā)放計(jì)劃任務(wù)書(shū)，督辦通知書(shū)，實(shí)行按月考核，按 月獎(jiǎng)懲，完成任務(wù)好的要予以精神和物質(zhì)的兩重獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于 宛不成任務(wù)且排序最后一名的科室負(fù)責(zé)人就地解

5、聘，對(duì)于完 不成任務(wù)的且排序取后一名的個(gè)人實(shí)行下崗分流。爭(zhēng)取在第 一季度為全年存款工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。利用各種媒體加大 宣傳力度，對(duì)外可召開(kāi)重點(diǎn)客戶座談會(huì)，寫標(biāo)語(yǔ)、拉橫幅、 印發(fā)宣傳頁(yè)，對(duì)內(nèi)抓好正反兩方面典型，用先進(jìn)事跡、模范 人物豉舞士氣，振奮精神。要繼續(xù)貫徹落實(shí)信貸新規(guī)則，在防范風(fēng)險(xiǎn)前提下，優(yōu) 化信貸業(yè)務(wù)流程，提高信貸運(yùn)行效率。把有限貸款資源集中 支持市行與我行已確定的只有行業(yè)壟斷性，收益穩(wěn)定性、科 技含量高的重點(diǎn)客戶，如我市通訊項(xiàng)目貸款以提高信貸質(zhì)量， 增加利息收入。要強(qiáng)化貸后管理，健全貸后管理制度，規(guī)范貸后管理 內(nèi)容，設(shè)置貸后管理高壓線，設(shè)置貸后管理“高壓線” ，定 期寫由客戶風(fēng)險(xiǎn)分析

6、報(bào)告。要把貸后管理工作同提升客戶或 客戶退由計(jì)劃相聯(lián)系，化解風(fēng)險(xiǎn)，提高質(zhì)量。另外，一方面要認(rèn)真抓好信貸退由工作，根據(jù)總行制 定的標(biāo)準(zhǔn)在研究現(xiàn)有信貸客戶結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)，明確退由客戶具體范圍及貸款規(guī)模，合理牙分退由的責(zé)任，另一方面對(duì)已形成 事實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)貸款，要實(shí)行“一把手工程”行長(zhǎng)親自上陣帶領(lǐng) 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部人員分包管理，相關(guān)行長(zhǎng)與經(jīng)營(yíng)部同志的效益工 資，與盤活業(yè)績(jī)一同桂鉤，嚴(yán)格考核，同獎(jiǎng)同罰。今年要在 原能公司的盤活收息，對(duì)林技站的資產(chǎn)變賣，對(duì)航運(yùn)處的公 關(guān)處理上，拿由螞蟻啃骨頭的精神，實(shí)現(xiàn)大的突破。在常規(guī)業(yè)務(wù)市場(chǎng)基本已定且開(kāi)發(fā)成本高情況下我們要 積極營(yíng)銷，其它行無(wú)法比擬的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)即國(guó)際業(yè)務(wù)和個(gè)人業(yè) 務(wù)，充

7、分發(fā)揮潛能增加收入。我行國(guó)際業(yè)務(wù)去年已取得突破性進(jìn)展，在穩(wěn)定走客戶 的基礎(chǔ)，今年仍然要積極發(fā)掘新客戶，本著“虎口拔牙”的 膽略，把一些成長(zhǎng)性、優(yōu)良性的外向型客戶業(yè)務(wù)營(yíng)銷過(guò)來(lái)， 以辦理結(jié)售匯業(yè)務(wù)龍頭，吸引外幣存款為基礎(chǔ)，發(fā)放由口抵 押貸款、押匯貸款、等底風(fēng)險(xiǎn)、高收益貸款為根本，積極介 入，優(yōu)先辦理，爭(zhēng)取完成壹仟萬(wàn)國(guó)際結(jié)算量、增加壹佰元的 美元存款的目標(biāo)。金融超市的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)已逐漸顯現(xiàn)由來(lái)，要在保證貸款 質(zhì)量的前提下，繼續(xù)大力開(kāi)展個(gè)人消費(fèi)性貸款，集資建房貸 款、汽車消費(fèi)貸款、二手房按揭等業(yè)務(wù)，在原有規(guī)?；A(chǔ)上 實(shí)施量的突破。在條件成熟后，還可按照“積極安全效益” 的原則介入個(gè)人信用評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)個(gè)人旅游貸

8、款及高檔消費(fèi)品 貸款等新興個(gè)人業(yè)務(wù)，并加大宣傳力度，真正把個(gè)人業(yè)務(wù)的金明品牌擦亮、叫響，成為營(yíng)業(yè)部一個(gè)業(yè)務(wù)亮點(diǎn)通過(guò)幾年來(lái)的努力，我行的內(nèi)控制度管理一類行的榮譽(yù) 已保持三年，我們決不能掉以輕心，要介驕、介躁，切實(shí)按 照內(nèi)控管理制度的要求建章建制，把我行的經(jīng)營(yíng)管理納入到 合法性、規(guī)范性的軌道上來(lái)，向會(huì)計(jì)制度的“三鐵”穩(wěn)步邁 進(jìn)。提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，在提 高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的組織 和領(lǐng)導(dǎo)，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，按照中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行會(huì)計(jì)基礎(chǔ) 工作規(guī)范化管理施行辦法要求，結(jié)合今年的“會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工 業(yè)工作規(guī)范化考核驗(yàn)收”工作，制定年度目標(biāo)計(jì)劃和長(zhǎng)期規(guī) 劃，并采取有效

9、措施，保證規(guī)劃順利實(shí)施。繼續(xù)推行營(yíng)業(yè)單位坐班主任制度，提高內(nèi)部管理水平, 防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。一方面要高度重視新一代綜合應(yīng)用系統(tǒng)下，坐班主任監(jiān) 督的重要性，充分發(fā)揮坐班主任對(duì)業(yè)務(wù)處理的事前風(fēng)險(xiǎn)防范 和事中事后控制作用。另一方面坐班主任堅(jiān)持臨柜坐班，不 準(zhǔn)兼柜員和外勤并實(shí)行定期輪換制，要嚴(yán)格履行自己崗位職 責(zé)開(kāi)展即時(shí)監(jiān)督、審核工作事項(xiàng)、對(duì)上一工作日進(jìn)行監(jiān)督、 審核事項(xiàng)等日常性工作。同時(shí)每旬不定期對(duì)庫(kù)存現(xiàn)存、有價(jià) 單證、重要空白憑證和代保管抵押品、質(zhì)押品進(jìn)行檢查和核 對(duì)。ABIS營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要加強(qiáng)現(xiàn)金、重要空白憑證、聯(lián)行、抹 帳、沖帳和桂帳業(yè)務(wù)的管理，安全穩(wěn)妥地實(shí)施復(fù)核制勞動(dòng)組 合形式，杜絕差錯(cuò)事故的

10、發(fā)生。實(shí)行行內(nèi)部對(duì)應(yīng)崗位的交叉檢查工作并制定由相應(yīng) 辦法，每季定期或不定期至少進(jìn)行一次互查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及 時(shí)整改，若在上級(jí)行檢查時(shí)再發(fā)生類似問(wèn)題，將嚴(yán)厲追究負(fù) 責(zé)人和經(jīng)辦人的責(zé)任。拓展服務(wù)空間，要克服“坐在房地產(chǎn)間辦銀行”的思 想，積極改變工作思路，樹(shù)立“走由去，找上門”積極營(yíng)銷 的服務(wù)意識(shí)，要大力開(kāi)展“金融社區(qū)服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”的活動(dòng)， 每月抽由四天時(shí)間，選派業(yè)務(wù)骨干，深入各個(gè)居民小區(qū)，介 紹我行的服務(wù)品種，替居民兌換成破鈔、講解金融常識(shí)等， 真正把金明的服務(wù)品牌根植到廣大群眾心中。培養(yǎng)高素質(zhì)的服務(wù)人才，當(dāng)前的服務(wù)先有“微笑服務(wù)” “站立服務(wù)” “一站式服務(wù)”是不夠的，還要具備會(huì)理財(cái)、 懂英語(yǔ)、精

11、代理等綜合素質(zhì)，以應(yīng)對(duì)不同客戶的不同需求。 因此要在培養(yǎng)高素質(zhì)的人才上下大力氣。開(kāi)發(fā)服務(wù)品種。在傳統(tǒng)服務(wù)基礎(chǔ)上，要積極開(kāi)展網(wǎng)上 銀行、自動(dòng)銀行、西聯(lián)匯款、外匯理財(cái)?shù)刃滦头?wù)品種，實(shí) 現(xiàn)服務(wù)多元化，服務(wù)綜合化。要認(rèn)真貫徹實(shí)施省市行的“比利潤(rùn)、比盤活、比存款、嚴(yán)管理”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，結(jié)合自身實(shí)際情況制定由我行考核 辦法，認(rèn)真考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)員工參賽積極性、主 動(dòng)性、創(chuàng)造性、激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，促進(jìn)年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 的順利完成。加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)，對(duì)于有效激勵(lì)員工，樹(shù)立良好的金明 農(nóng)行公眾形象，提高整體競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要意義。要樹(shù)立 與客戶共創(chuàng)價(jià)值的企業(yè)宗旨和與客戶雙贏的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念， 要樹(shù)立與客戶共

12、創(chuàng)價(jià)值的企業(yè)宗旨和與客戶雙贏的現(xiàn)代經(jīng) 營(yíng)理念；要樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作，追求卓越的企業(yè)精神，向世界一 流銀行看齊，要樹(shù)立忠誠(chéng)敬業(yè)，清正廉潔的職業(yè)道德，花大 力氣整合現(xiàn)有產(chǎn)品資源，加強(qiáng)包裝設(shè)計(jì)，提升文化含量。最新評(píng)論楊沫笑發(fā)表于 XX-12-03XX年我行工作的總體要求是：深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì) 工作會(huì)議和上級(jí)行工作會(huì)議精神，以在中支保第一、在分行 爭(zhēng)桂號(hào)、創(chuàng)建分行級(jí)文明單位的目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，按照“穩(wěn)信貸 總量、促結(jié)構(gòu)優(yōu)化、推金融創(chuàng)新、保金融穩(wěn)定、強(qiáng)內(nèi)部管理、 帶隊(duì)伍建設(shè)”的工作主線，凝心聚力，開(kāi)拓創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)一流， 努力推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。（一）完善三個(gè)平臺(tái)，穩(wěn)住信貸總量。要通過(guò)三個(gè)

13、平臺(tái)的 作用發(fā)揮，將貫徹執(zhí)行穩(wěn)健貨幣政策與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略有 機(jī)結(jié)合起來(lái)，找準(zhǔn)金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)， 引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)信貸投放穩(wěn)定均衡增長(zhǎng)，確保信貸投放在泰州 市的應(yīng)有份額和增幅靠前。一是完善政策傳導(dǎo)平臺(tái)。堅(jiān)持行長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議、季度金融形勢(shì)分析會(huì)等制度，提高會(huì)議層次, 及時(shí)傳導(dǎo)政策、交流情況、研究措施、解決問(wèn)題。進(jìn)一步強(qiáng) 化宣傳溝通工作，綜合利用工作會(huì)議、黨報(bào)黨刊、廣播電視、 門戶網(wǎng)站、現(xiàn)場(chǎng)宣傳等方式，引導(dǎo)社會(huì)預(yù)期，爭(zhēng)取協(xié)作支持， 樹(shù)立良好形象，切實(shí)提高宣傳溝通的針對(duì)性和實(shí)效性，為履 職創(chuàng)造良好外部環(huán)境。二是完善銀企對(duì)接平臺(tái)。加強(qiáng)與市金融辦、發(fā)改委、經(jīng) 信委、科技局等部門的溝通聯(lián)系，定

14、期組織銀企對(duì)接活動(dòng)， 增加對(duì)接活動(dòng)頻率，加大督查力度，及時(shí)跟蹤落實(shí)，確保資 金按計(jì)劃到位、落實(shí)率不低于85%豉勵(lì)和引導(dǎo)各金融機(jī)構(gòu)分別舉行融資洽談和銀企對(duì)接簽約活動(dòng)。三是完善目標(biāo)考核季考核，提高各部門、各崗位對(duì)全行 調(diào)研工作的貢獻(xiàn)度。大力倡導(dǎo)“走生去”調(diào)研，深度介入金 融機(jī)構(gòu)、企業(yè)等經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)營(yíng)行為，不斷提高對(duì)經(jīng)濟(jì)金融 形勢(shì)的分析研究水平和掌控判斷能力，努力形成一大批有價(jià) 值的調(diào)研成果。要繼續(xù)深入推進(jìn)金融生態(tài)創(chuàng)建活動(dòng)，完善工作機(jī)制，突 由工作重點(diǎn)，深化創(chuàng)建活動(dòng)，做好迎檢準(zhǔn)備，力爭(zhēng) XX年把 姜堰市建設(shè)成為江蘇省“金融生態(tài)優(yōu)秀縣”。（一）完善金融穩(wěn)定協(xié)調(diào)機(jī)制。通過(guò)定期召開(kāi)會(huì)議、信息 披露、數(shù)據(jù)交

15、換等形式，加強(qiáng)各成員單位之間的日常溝通 ，實(shí) 現(xiàn)信息資源共享。金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)與各相關(guān)部門的信息溝通與及時(shí)開(kāi)展協(xié)調(diào)，統(tǒng)一行動(dòng),交流，對(duì)問(wèn)題企業(yè)加強(qiáng)分析預(yù)警，穩(wěn)定事態(tài)，確保全市經(jīng)濟(jì)金融安全（二）加強(qiáng)征信體系建設(shè)。要積極開(kāi)展中小企業(yè)信用體系 試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，推進(jìn)非銀行信用信息的采集工作。盡快將企業(yè) 及個(gè)人的水、氣繳費(fèi)信息、欠費(fèi)信息，稅收部門的納稅信息 納入征信系統(tǒng)。要深入開(kāi)展“一創(chuàng)五評(píng)”活動(dòng)，以評(píng)定信用 鎮(zhèn)、信用村、信用社區(qū)、信用企業(yè)、信用戶活動(dòng)為載體，促 進(jìn)全社會(huì)信用意識(shí)的提高。創(chuàng)建“誠(chéng)信姜堰、平安姜堰” 打造誠(chéng)實(shí)守信、和諧寬松的社會(huì)信用體系。（三）依法打擊金融犯罪行為。配合公、檢、法機(jī)關(guān)采取 切實(shí)有效

16、措施加大案件的執(zhí)行力度，提高金融案件執(zhí)結(jié)率， 依法維護(hù)金融機(jī)構(gòu)的合法權(quán)益。嚴(yán)厲打擊金融詐騙、制販假 幣、洗錢等金融犯罪活動(dòng)，依法取締地下錢莊、地下保單、 私下外匯買賣等非法金融活動(dòng)，構(gòu)筑金融生態(tài)的安全屏障。（四）積極開(kāi)展涉外金融生態(tài)區(qū)建設(shè)。積極配合中支制定 涉外金融生態(tài)區(qū)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)，配合中支與姜堰市政府簽訂 涉外金融生態(tài)區(qū)建設(shè)“三共”（共建、共防、共享）合作協(xié)議, 努力打造外匯收支綠色通道，促進(jìn)貿(mào)易和投資便利化。（一）提升基礎(chǔ)金融服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)支付結(jié)算、現(xiàn) 金、國(guó)庫(kù)等金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷增強(qiáng)人民銀行服務(wù)金融 機(jī)構(gòu)以及滿足全社會(huì)金融服務(wù)需求的能力。要深入開(kāi)展農(nóng)村 支付結(jié)算“快通工程”建

17、設(shè)，建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，加快新型支付結(jié)算工具的推廣使用，大力改善和優(yōu)化支付結(jié)算環(huán)境。積 極推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中支付改革，繼續(xù)優(yōu)化財(cái)稅庫(kù)行聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，按 時(shí)完成TIPS上線運(yùn)行工作，不斷提高預(yù)算收支效率。要認(rèn) 真落實(shí)中支“人民幣流通滿意工程”建設(shè)要求，加強(qiáng)反假貨 幣宣傳，提高流通中人民幣質(zhì)量。（二）強(qiáng)化外匯管理與服務(wù)。按照“五個(gè)轉(zhuǎn)變”的要求， 配合上級(jí)局做好進(jìn)由口核銷、人民幣資本項(xiàng)目可兌換、主體 分類監(jiān)管、數(shù)據(jù)和系統(tǒng)整合等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，通 過(guò)改革逐步淡化事前審批，加強(qiáng)事后管理，降低社會(huì)成本， 提高經(jīng)濟(jì)主體外匯資金運(yùn)行效率，增強(qiáng)外匯管理服務(wù)涉外經(jīng) 濟(jì)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的針對(duì)性和持續(xù)性。認(rèn)真做好對(duì)進(jìn)生口與貿(mào)易

18、收付匯的真實(shí)性及一致性的審核工作，防止投機(jī)資本利用貿(mào) 易融資方式大量流入。建立銀行大額交易報(bào)備統(tǒng)計(jì)制度，要 求銀行按月報(bào)備大額資金交易情況，包括對(duì)公和個(gè)人大額結(jié) 售匯、跨境收支、外幣現(xiàn)鈔存取等，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)進(jìn)行有效 監(jiān)管。根據(jù)主體分類監(jiān)管工作相關(guān)部署進(jìn)一步完善貿(mào)易外匯 收支、資本金結(jié)匯、企業(yè)外債、服務(wù)貿(mào)易外匯收支等監(jiān)測(cè)機(jī) 制，提高監(jiān)管針對(duì)性。加快推進(jìn)跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點(diǎn)， 發(fā)揮人民幣結(jié)算對(duì)貿(mào)易和投資便利化的促進(jìn)作用。（三）實(shí)施科學(xué)有效管理。積極配合上級(jí)行探索完善轄區(qū) 法人機(jī)構(gòu)差別準(zhǔn)備金動(dòng)態(tài)管理的操作方法。大力推進(jìn)“兩管 理、兩綜合”，加強(qiáng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)業(yè)和營(yíng)業(yè)管理，加大 執(zhí)法檢查力度，確保各項(xiàng)金融政策規(guī)定落到實(shí)處。（一）完善日常工作執(zhí)行推進(jìn)機(jī)制。為全過(guò)程管理和全流 程控制為目標(biāo)，繼續(xù)強(qiáng)化日常工作執(zhí)行推進(jìn)機(jī)制，完善行領(lǐng) 導(dǎo)每周碰頭會(huì)