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文檔簡介

1、建設工程項目管理咨詢規范建設工程項目管理咨詢規范是要了解的， 只有知道規范才能明 確細節才能做到最好，才是最關鍵的。下面就建設工程項目管理咨詢 規范和大家說明一下。第一條目的和依據為了促進我國建設工程項目管理健康發展， 規范建設工程項目管 理行為，不斷提高建設工程投資效益和管理水平，依據國家有關法律、 行政法規，制定本辦法。第二條適用范圍凡在中華人民共和國境內從事工程項目管理活動， 應當遵守本辦 法。本辦法所稱建設工程項目管理，是指從事工程項目管理的企業， 受工程項目業主方委托，對工程建設全過程或分階段進行專業化管理 和服務活動。第三條企業資質項目管理企業應當具有工程勘察、 設計、施工、監理、

2、造價咨詢、 招標代理等一項或多項資質。工程勘察、設計、施工、監理、造價咨詢、招標代理等企業可以 在本企業資質以外申請其他資質。企業申請資質時，其原有工程業績、 技術人員、管理人員、注冊資金和辦公場所等資質條件可合并考核。第四條執業資格從事工程項目管理的專業技術人員， 應當具有城市規劃師、建筑師、工程師、建造師、監理工程師、造價工程師等一項或者多項執業 資格。取得城市規劃師、建筑師、工程師、建造師、監理工程師、造價 工程師等執業資格的專業技術人員，可在工程勘察、設計、施工、監 理、造價咨詢、招標代理等任何一家企業申請注冊并執業。取得上述多項執業資格的專業技術人員，可以在同一企業分別注 冊并執業。

3、第五條服務范圍項目管理企業應當改善組織結構， 建立項目管理體系，充實項目 管理專業人員，按照現行有關企業資質管理規定，在其資質等級許可 的范圍內開展工程項目管理業務。第六條服務內容工程項目管理業務范圍包括：協助業主方進行項目前期策劃，經濟分析、專項評估與投資確定；協助業主方辦理土地征用、規劃許可等有關手續；協助業主方提出工程設計要求、組織評審工程設計方案、組織工 程勘察設計招標、簽訂勘察設計合同并監督實施，組織設計單位進行 工程設計優化、技術經濟方案比選并進行投資控制；協助業主方組織工程監理、施工、設備材料采購招標；協助業主方與工程項目總承包企業或施工企業及建筑材料、設備、構配件供應等企業簽訂合同并監督實施；協助業主方提出工程實施用款計劃，進行工程竣工結算和工程決算，處理工程索賠，組織竣工驗收

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