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1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁通信公司監(jiān)理述職報告 - 述職述廉 - 根據(jù)監(jiān)理通信公司統(tǒng)一安排,下面由我代表我個人及監(jiān)理通信公司對2022年的工作進行述職。請予審議,并請各位代表提出寶貴意見和建議。一、認清形勢、務實創(chuàng)新,積極探索,建立了健康的發(fā)展機制近年來,通信監(jiān)理公司從寥寥的幾家迅速發(fā)展到現(xiàn)在的幾百家,這逐漸地加劇了通信監(jiān)理企業(yè)的市場競爭程度,2022年為了使監(jiān)理通信公司快速開拓市場、搶占戰(zhàn)略高地、拓寬發(fā)展空間,監(jiān)理通信公司準確把握監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展方向,認清當前的形勢,在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,抓住機遇、迎接挑戰(zhàn),加快發(fā)展,建立起了一系列有利于企業(yè)發(fā)展的健康發(fā)展機制,不斷拓
2、展企業(yè)新的發(fā)展空間,全面提升企業(yè)發(fā)展的整體水平和不斷增強企業(yè)的綜合競爭能力。2022年共實現(xiàn)財務收入萬元;穩(wěn)定客戶個。逐步構建起了服務通信,擁有一流的團隊的監(jiān)理質(zhì)控體系,為客戶提供專業(yè)化的舒心監(jiān)理服務。二、明確目標,開拓市場,做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展2022年我們繼續(xù)加強市場開拓、加強監(jiān)理力度、加強內(nèi)部管理、加強職工隊伍建設的全面協(xié)調(diào)和發(fā)展思路。著力提高企業(yè)整體素質(zhì)和提高經(jīng)濟效益,按照現(xiàn)代企業(yè)的要求與管理模式創(chuàng)建一流的綜合性監(jiān)理公司。在組織架構方面,我們對各個部門進行了更加科學合理的設置;我們按照“調(diào)整、充實、整頓、提高”和“兩好一滿意”的工作思路,形成了總經(jīng)理、中層領導、基層員工的三級管理體系。我
3、們在管理上實行“制度管理”,對違反體檢質(zhì)量管理和“客戶滿意度”管理原則的干部職工進行獎懲體系,使廣大干部職工自律性大大增強,使我公司的管理和客戶滿意工作落到實處。三、廉潔自律,以身作則,不斷加強作風建設2022年我們落實責任嚴格管理制定嚴格的考核標準。從勞動紀律、工作形象、監(jiān)理服務等方面,規(guī)定總監(jiān)的工作,并嚴格按考核標準抓落實。每月由公司進行考評,公司與總監(jiān)簽訂監(jiān)理項目廉潔責任協(xié)議,不定時進行客戶回訪、廉政調(diào)查和考核,落實廉潔責任制。多舉措防止發(fā)生各種謀取不正當利益的違法違紀行為,規(guī)避行業(yè)紀律道德風險,確保公司經(jīng)營的健康發(fā)展和服務水平的不斷提高。四、加強政治理論學習,不斷提高理論素養(yǎng)和領導水平
4、2022年我們按照企業(yè)的長遠規(guī)劃和工作部署,加強企業(yè)人員組織培訓,制定一套完善的新老員工年度、月度培訓體系,不斷地加強整理理論學習,針對不同崗位、不同級別的人員制定個性化的培訓計劃,把人員的學習力納入績效考核的范圍,讓所有員工都能夠伴隨著企業(yè)的成長而共同進步。通過培訓實現(xiàn)業(yè)績超越、增強員工能力、提升員工素質(zhì)的目的。促使員工合理選擇行業(yè)標桿,明確趕超目標,通過分析p p 對比先進企業(yè)典范找查距,從機制、制度、流程等方面認真查找制約企業(yè)發(fā)展的“短板”和“瓶頸”,全面深入開展優(yōu)秀個人學習活動,通過趕、超、學使員工自身的素質(zhì)和效率得到提高。五、工作中存在的問題和今后努力的方向監(jiān)理通信公司在2022年成
5、績卓越,初步建立起了金牌標準的服務體系、細致入微的人性化管理、穩(wěn)健合理的月利潤收入、積極向上的企業(yè)氛圍。但是,在我們的發(fā)展中仍存在著眾多的問題和不足,具體如下:一是員工工作經(jīng)驗欠缺,危機公關意識較為淡薄,缺乏具有企業(yè)特色的且成熟的培訓體系。二是缺乏銷售精英、專業(yè)技術骨干、高素質(zhì)的人才等。三是規(guī)章制度不夠健全、不夠完善。四是成本控制方面還沒有達到期望目標,今后還要從更多方面入手節(jié)約成本,增加企業(yè)的凈利潤。回首2022年成績與問題同在,展望2022年機遇與挑戰(zhàn)并存,我們必須發(fā)揚與時俱進,開拓創(chuàng)新,團結(jié)協(xié)作的精神,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,加強市場協(xié)調(diào)、服務、管理力度,營造和諧、健康、有序的監(jiān)理服務規(guī)范。積極解決問題和矛盾,有
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