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文檔簡介

1、媒體變局中的期刊藍海戰略龍源期刊網總裁 湯潮 博士2006年12月目 錄藍海戰略中國期刊業的紅海戰略和藍海戰略產品的藍海：多媒體和多方式市場的藍海：渠道的革命期刊矩陣：內容的藍海龍源是一個效力平臺韓W.錢金 美勒妮莫博涅超越產業競爭 開創全新市場亞馬遜2005年度最暢銷經管圖書全美暢銷書全球暢銷書暢銷書暢銷書已被譯成29種言語紅海VS藍海紅海是內陸海，面向內在的區域藍海銜接全球，面向寬廣無垠的海洋所謂藍海戰略就是走出紅海，走出傳統，開辟無限的能夠性中國期刊業的紅海戰略與藍海戰略 紅海戰略如何守住傳統的內容和特征，如何守住傳統市場 藍海戰略如何開辟新的內容和市場互聯網就是中國期刊業的藍海全球化就

2、是中國期刊業的藍海產品的藍海：多媒體和多方式 互聯網帶給期刊雜志最革命性的變化主要是載體的方式和傳播的方式。 內容不再受紙張空間的限制，從靜態變為動態，從平面變為立體，由單維變成多維。 傳播方式也從單向式和被動式變為立體式和交互式，從線性變為空間式。 互聯網時代的藍海產品原文原貌版PDF版語音版多媒體版手機版一鍵轉換簡繁體的文本版網絡版博客版市場的藍海：渠道的革命 中國的文化產品在全世界有著宏大的需求潛力。互聯網給我們提供了前所未有的渠道。它的特征用兩個詞來概括：無處不在、無時不有。期刊矩陣：內容的藍海 web 1.0與web2.0 傳統的期刊單兵作戰方式是紙張時代的的產物。期刊矩陣才是互聯網時代的未來。期刊雜志是媒體，它的本質是消費內容；而互聯網的本質是網絡，它是內容的載體。 網絡展開的期刊的翅膀，縱向和橫向地拓展了期刊的閱讀空間。期刊和期刊之間、期和期之間、類和類之間、欄目和欄目之間、文章和文章之間組合成了縱橫交錯、時空交錯的期刊矩陣。 龍源是一個效力平臺 我們的理想是：為刊社提供最新、最好、最完備的技術效力和制造效力為刊社提供最全面、最準確的數據分析

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