1、-PAGE . z.2015年中國聯通*塘沽分公司第四批（光改專項）OLT設備擴容一期工程施工組織設計工程編號：1EA15CA0B01410.1200編 制 人： 批 準 人： 編制日期： 年 月 日*智導科技目 錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc415046668一、編制目的 PAGEREF _Toc415046668 h 3HYPERLINK l _Toc415046669二、工程概況 PAGEREF _Toc415046669 h 4HYPERLINK l _Toc415046670三、編制依據 PAGEREF _Toc415046670 h 4HYPE

2、RLINK l _Toc415046671四、項目主要目標 PAGEREF _Toc415046671 h 5HYPERLINK l _Toc4150466724.1.安全目標 PAGEREF _Toc415046672 h 5HYPERLINK l _Toc4150466734.2.質量目標 PAGEREF _Toc415046673 h 5HYPERLINK l _Toc4150466744.3.工期目標 PAGEREF _Toc415046674 h 6HYPERLINK l _Toc4150466754.4.服務目標 PAGEREF _Toc415046675 h 6HYPERLINK

3、 l _Toc4150466764.5.環保目標 PAGEREF _Toc415046676 h 6HYPERLINK l _Toc4150466774.6.文明施工目標 PAGEREF _Toc415046677 h 6HYPERLINK l _Toc415046678五、項目組織能力 PAGEREF _Toc415046678 h 6HYPERLINK l _Toc4150466795.1.項目組織結構圖 PAGEREF _Toc415046679 h 6HYPERLINK l _Toc4150466805.2.崗位職責 PAGEREF _Toc415046680 h 7HYPERLINK

4、 l _Toc4150466815.3.人員基本情況表 PAGEREF _Toc415046681 h 9HYPERLINK l _Toc415046682六、工程項目管理 PAGEREF _Toc415046682 h 10HYPERLINK l _Toc4150466836.1.施工管理流程 PAGEREF _Toc415046683 h 11HYPERLINK l _Toc4150466846.2.施工準備 PAGEREF _Toc415046684 h 12HYPERLINK l _Toc415046685七、施工工藝保障措施 PAGEREF _Toc415046685 h 14HYP

5、ERLINK l _Toc4150466867.1.施工工藝和工序安排 PAGEREF _Toc415046686 h 14HYPERLINK l _Toc415046689八、進度保障措施 PAGEREF _Toc415046689 h 16HYPERLINK l _Toc4150466908.1.工程進度上報制度 PAGEREF _Toc415046690 h 16HYPERLINK l _Toc4150466918.2.做好物資供應，保證工程需要 PAGEREF _Toc415046691 h 16HYPERLINK l _Toc4150466928.3.嚴格計劃管理，落實工期目標責任制

6、 PAGEREF _Toc415046692 h 16HYPERLINK l _Toc4150466938.4.確保審批、報告及時的流程措施 PAGEREF _Toc415046693 h 16HYPERLINK l _Toc4150466948.5.確保進度的組織措施 PAGEREF _Toc415046694 h 16HYPERLINK l _Toc4150466958.6.確保進度的管理措施 PAGEREF _Toc415046695 h 16HYPERLINK l _Toc415046696九、質量目標及保證措施 PAGEREF _Toc415046696 h 16HYPERLINK

7、l _Toc4150466979.1.質量目標 PAGEREF _Toc415046697 h 16HYPERLINK l _Toc4150466989.2.質量管理體系 PAGEREF _Toc415046698 h 16HYPERLINK l _Toc4150466999.3.質量控制措施 PAGEREF _Toc415046699 h 16HYPERLINK l _Toc4150467009.4.對重點工序、重點部位的質量控制措施 PAGEREF _Toc415046700 h 16HYPERLINK l _Toc4150467019.5.對施工資料的管理措施PAGEREF _Toc41

8、5046701 h 16HYPERLINK l _Toc415046702十安全生產的保障措施和技術措施 PAGEREF _Toc415046702 h 16HYPERLINK l _Toc41504670310.1.安全生產的保障措施 PAGEREF _Toc415046703 h 16HYPERLINK l _Toc41504670410.2.安全技術措施 PAGEREF _Toc415046704 h 16HYPERLINK l _Toc41504670510.3.施工現場危險點位的控制措施 PAGEREF _Toc415046705 h 16HYPERLINK l _Toc415046

9、706十一、應急救援預案 PAGEREF _Toc415046706 h 16HYPERLINK l _Toc41504670711.1.應急預案 PAGEREF _Toc415046707 h 16HYPERLINK l _Toc41504670811.2.傷亡事故應急救援體系響應程序 PAGEREF _Toc415046708 h 16HYPERLINK l _Toc41504670911.3.應急救援行動的實施 PAGEREF _Toc415046709 h 16HYPERLINK l _Toc41504671011.4.應急響應 PAGEREF _Toc415046710 h 16HY

10、PERLINK l _Toc41504671111.5.應急預案啟動 PAGEREF _Toc415046711 h 16HYPERLINK l _Toc41504671211.6.緊急處理措施 PAGEREF _Toc415046712 h 16HYPERLINK l _Toc415046713十二、文明施工措施 PAGEREF _Toc415046713 h 16HYPERLINK l _Toc415046714附件1現場施工機械及檢測設備的配備情況 PAGEREF _Toc415046714 h 16HYPERLINK l _Toc415046715附件2現場安全設施的配備情況 PAGE

11、REF _Toc415046715 h 16一、編制目的本施工組織設計體現我公司對2015年中國聯通*塘沽分公司第四批（光改專項）OLT設備擴容一期工程的總體構思與部署，待正式簽定合同后，我們將依據施工組織設計確定的主要原則，嚴格遵循我公司質量體系的有關技術管理程序文件，為工程提供完整的技術性文件，用以指導工程施工，確保優質、高速、安全、低耗地完成本工程的建設任務。二、工程概況1工程名稱：2015年中國聯通*塘沽分公司第四批（光改專項）OLT設備擴容一期工程2工程地點：河頭設備間，中心莊局3. 建設單位：中國聯合網絡通信*市分公司工程建設中心4設計單位：*市郵電*公司5施工單位：*智導科技6工

12、程概況：本工程在河頭新增中興OLT設備共計PON端口16個。本工程在中心莊新增華為OLT設備共計PON端口24個。本次工程合計共擴容40個PON口。7. 施工圍：按照甲方提供的設計編號為2015TJ-F-A-112900號的全套設計文件容進行施工。三、編制依據 1.設計文件：2015TJ-F-A-112900 2.施工合同：3.施工、驗收規及技術標準。（1）固定交換設備安裝工程驗收規（YD 5077-2014）（2）中國聯通AG驗收手冊（3）中國網通（集團）*市分公司綜合接入設備驗收相關要求（試行）的通知（津網網運20084號）（4）*聯通通信用電及其他用電管理規定（附2：加電申請單）（5）*

13、聯通進局施工相關規定（文號：）（附3：施工進局施工單（6）接入設備抗地震性能檢測規第一部分 有線接入網局端設備（YD 5197.1-2014）（7）接入設備抗地震性能檢測規第一部分 有線接入網局端設備（YD 5197.2-2014）（8）通信建設工程安全生產操作規（YD 5201-2014）（9）通信電源設備安裝工程驗收規（YD 5079-2005）（10）直流供電系統工程技術規 （YD 5210-2014）（11）通信建設工程節能與環境保護監理暫行規定（YD 5205-2014）（12）有線接入網設備安裝工程驗收規（YD/ T5140-2005）(13) 電信機房鐵架安裝標準（YD/T 50

14、26-2005）（14）通信建設工程安全生產管理規（工信部規2008111號）（15）寬帶光纖接入工程驗收規 （YD 5027 -2014）四、項目主要目標4.1.安全目標貫徹安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格執行本企業安全生產制度、接入工程安全生產操作規要求，實施安全風險控制，達到施工安全生產無事故。我公司通過了職業健康安全管理體系認證。我們將嚴格按照職業健康安全管理體系運行要求組織施工中各項生產活動，對項目的危險源進行識別評價、采取預防措施，達到施工安全生產無事故。4.2.質量目標以精心施工，科學管理，顧客滿意”的質量方針為指導，嚴格執行投標企業ISO9001：2008質量管理體系

15、標準運行要求，對施工項目進行精心組織規管理，本工程質量達到國家部頒有關的技術規要求及建設方技術文件的質量要求；遵照通信行業驗收規標準實施質量控制，確保工程一次性驗收通過，工程質量優良。4.3.工期目標我方根據招標方的進度要求，編制進度計劃，實施進度控制，確保本工程在合同約定的時間完成。4.4.服務目標以聯通為關注焦點，滿足用戶需求和期望。4.5.環保目標我公司通過了ISO14001環境管理體系。我們將嚴格按照企業環境管理體系運行要求識別和評價環境因素及遵守國家環保的法律法規，采取預防與控制措施、達到項目節能、環保的要求。4.6.文明施工目標以人為本，精心組織，嚴于管理，做好施工現場交通疏導，確

16、保道路交通安全，杜絕產生第三方的投訴。保證在工程施工的全過程中，不會對第三方利益產生不必要的干擾和財產破壞，并做好宣傳工作，與相關部門及當地群眾做好關系，做到文明施工。五、項目組織能力5.1.項目組織結構圖項目負責人技術負責人材料員質檢員全員資料員施工員登高員電工員安全員5.2.崗位職責1）項目經理：貫徹執行國家和行業部門法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業的各項管理制度。履行施工合同，代表企業對施工項目負有全面、全過程管理的責任。組建項目管理組織機構，組織編制項目管理實施規劃，指揮施工項目的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素。貫徹企業QHSE管

17、理體系標準，對工程項目全過程實施進行有效控制，執行有關技術規和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現安全生產，文明生產。以顧客滿意為目標，在授權圍負責與建設單位、工程設計單位、工程監理單位以及其他等重要干系人進行有效溝通，協調解決工程項目中出現的問題。制訂項目部各項檢查、考核制度，落實崗位責任制，執行項目安全、質量、進度、成本控制流程，監控、指導技術負責人、安全員、質量員、材料員、等有效開展工作。組織編制竣工資料、工程結算，組織工程驗收和工程交付工作。2）技術負責人：負責施工項目技術的管理和監督，執行企業QHSE管理體系標準。參與設計會審，明確設計文件要求的技術指標。針對技術指標，

18、編制作業指導書，明確安全生產技術和施工質量技術規要求，編制施工技術重點、難點實施方案。 對施工作業層進行安全生產技術和施工質量技術交底。組織各種施工工藝示，統一工藝的一致性和美觀實用性。指導施工作業層按照技術規開展施工工作，及時解決項目施工中的技術難題。規施工現場簽證，針對項目圍的改變提交工程變更申請。對各項測試數據以及項目過程檢查監控數據進行審核和分析，針對偏差制訂糾偏措施。指導編制工程竣工、結算技術文件，對施工完成后的竣工、結算技術資料進行審核。進行項目施工技術及經濟指標總結。3）施工員：核對圖紙及有關設計資料，了解設計意圖，根據技術交底，明確項目的重點和難點，關鍵部位和特殊工序。嚴格執行

19、工藝標準、驗收和質量驗評標準，以及各種專業技術操作規程，指導現場施工實施和現場質量、安全管控。及時準確地搜集并記錄施工日記，填寫和整理施工生產過程質量活動、安全活動、材料使用、勞力調配的原始記錄，協助技術員編制竣工草圖、材料使用量臺賬和工作量統計報表。嚴格服從項目部的指揮協調，負責區域施工現場的工作安排，具體協調施工現場情況，能較好地與客戶溝通協調，并合理安排現場施工。4) 安全員：全面負責項目實施的安全管理和協調工作，根據項目部制定的安全管理制度，審查各施工組的安全措施是否合理、可行、實用。落實項目部配備必要的安全生產設施，定期檢查并確保裝備的完好情況并記錄。編制項目安全生產費使用計劃，按計

20、劃投入安全生產費用，填寫安全費臺賬。按照施工組織設計和企業安全生產管理制度的要求檢查各施工點的安全作業、文明作業執行情況，對違章作業作記錄并及時做出處理意見和整改措施。開展安全宣傳，對工程施工成員進行工程施工的安全教育，確保每半月進行一次安全生產活動會，并保存施工人員到會簽名的記錄。組織施工班組建立班前安全告示會、作業生產中安全生產自查互查制、班后安全生產交談會等安全生產各項制度。定期檢查各施工組的車輛、工具、儀表的使用狀況，并做出紀錄，對違章的做出處理意見。落實駐地防火、防盜措施。協助項目經理，協同技術員對工程施工的技術安全性進行評定。5）登高員：負責現場施工的具體登高作業。6）電工員：負責

21、現場施工的具體電工作業。7）資料員：根據技術員、材料員、質量員、安全員收集的原始資料、數據，按照通信工程通用圖集、建設方對竣工資料要求組織人員編制完整、準確的竣工技術資料。依據通信部頒定額及現場簽證，協助技術員編制項目結算并審核。對項目實施過程的各類文件、記錄進行整理、歸檔保管。8）質檢員：負責工程的質量監督和檢查驗收工作，監督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的各項質量檢查記錄和質量分析會記錄，及時反映施工質量問題，對違章作業有權停工、返工9）材料員：根據設計文本及技術負責人核定的材料需求，負責甲供材料料單的開具及甲供材料的核對、領取、入庫，負責乙供材料的申請或購買，同時進行

22、入庫和領用登記。對材料的出入庫進行管理并建立臺賬、記錄，特別針對工余材料的繳交進行嚴密管控。跟蹤在用材料的使用情況，建立材料動態管理，協同技術負責人定期核對材料的使用合理性。編制整個工程的材料使用明細表，工程竣工后，及時進行項目材料平衡，及時向建設方上繳工余料。對工程材料管控過程的各種單據、文件、資料、報表和傳真件、進行登記、保管和整理。協同質量檢查員和安全員做好材料的質量和安全檢查，確保材料的質量和安全性。5.3.人員基本情況表序號職務書證書編號1吳蓉技術負責人建造師津62朱強安全員安全員證信津*C（2006）000793王敬濤安全員安全員證信津*C（2012）000334輝登高登高證T15

23、登高登高證T26晟電工電工證T27周家明電工電工證T68志通質檢員質檢員證項21214028039慧資料員資料員證項812140142610宋德智材料員材料員證項712130525111王鈺清施工員12剛施工員13田海春施工員14邊磊施工員15向東施工員16建施工員17高曉斐施工員六、 工程項目管理6.1.施工管理流程項目啟動風險分析與措施人員組織資源籌備施工手續審批項目立項合同簽訂設計會審現場復勘確立目標規劃制訂項目規章制度建立ISO體系管理流程建立過程檢查及考核辦法制訂項目經理責任制施工資源準備施工技術準備進場安全措施質量標準照片工作分解施工計劃及審批施工組織方案資源計劃人員計劃進度計劃安

24、全控制計劃質量計劃審批不通過批準開工報告審批施工過程控制質量技術交底安全技術交底施工計劃實施實施過程監控檢查是否偏差檢查整改計劃修改否是目標考核工序檢驗原因分析改進方法記錄質量檢查安全措施實際進度物料供應記錄風險控制預案過程管理問題溝通設計變更項目自檢工序自檢是否整改整改完工報告是否竣工資料編制資料收集核對整理技術審核出圖項目自驗（調測）自驗圖紙更新時間計劃整改人員計劃組織驗收竣工驗收成本分析技術分析項目總結文件歸檔批準自檢是否完畢否是溝通目標6.2.施工準備6.2.1 施工現場資源準備1.1 按項目組織機構要求，落實人員到位； 1.2落實車輛、機具、設備、儀表到位； 1.3落實啟動資金到位；

25、 1.4現場復勘，驗證現場是否與設計相符； 1.5制訂安全技術現場交底方案、落實安全技術現場交底工作； 1.6材料準備，包括甲供材料申領及乙供材料申購，同時做好材料檢測工作； 1.7落實施工期間施工人員的保險，落實施工安全警示牌、標志牌、警示筒等安全 防護設施到位。 6.2.2 施工技術準備2.1. 認真進行合同評審，明確甲方期望；參與設計會審，全面領會設計意圖，明確施工圍；分析風險，策劃應對方案。 2.2. 確定項目目標，制定項目質量、安全、服務、材料、應急等管理制度。 2.3. 建立項目實施中的質量、安全、服務、進度、成本等過程監控檢查、改進流程 以及相應考核辦法。 2.4. 根據目標分解

26、，依據企業QSHE管理體系要求，建立項目體系管理流2.5. 建立崗位責任制，明確安全責任、質量責任，簽訂責任書。 2.6. 項目部在項目開工前一周按公司質量、職業健康安全、環境管理體系要求編寫 好施工組織設計并按程序進行部審核和批準，經建設、監理單位審批同意后進入施工實施階段。2.7組織人員入場安全培訓；組織風險預案演練；審核特殊工種持證情況；審核人員保險到位；核實人員安全防護用具到位；啟動安全生產費投入計劃2.8. 落實施工前的安全技術、質量技術、風險管控交底工作，確保所有參與施工者均明確本人在相應環節的目標要求和實施措施。2.9. 進行溝通策劃。明確甲方、監理、設計、其他等項目干系人以及聯

27、系方式，明確問題處理程序和匯報流程，制訂會議周期和參與層面。6.2.3施工進度計劃進度計劃是工程項目進度管理始終圍繞的核心。事先編制各種相關進度計劃便成為工程項目進度管理工作的首要環節。（1）根據項目合同的工期目標和重要階段里程碑的時間要求，在本項目施工組織設計和工作分解結構的基礎上，結合本項目的勞動力、材料、機械等資源的籌備情況以及相關保證性措施的進展情況，通過初步計算工程量，確定各分部工程的施工期限和開、竣工日期。 （2）根據項目總進度計劃，明確各分部工程施工進度目標。充分考慮各分部工程的施工現場條件、環境條件，分析施工人員的技術素質、施工效率以及主要材料、機械設備的供應能力，結合以往類似

28、工程的實際施工經驗和本分部工程的施工方案流程，編制單位工程施工進度計劃圖。 （3）根據分部工程進度計劃，編制工序施工作業方案和進度計劃。工序進度計劃應根據不同的現場實際情況配置相應資源，確保關鍵工序、難點工序的進度滿足計劃要求。 （4） 進度計劃應得到監理單位的審批、建設單位的認可與建設單位管理流程時間點相符合；因不可抗力因素引起的工期變更，應及時修訂進度計劃并進行審批。施工進度計劃表1河頭設備間、中心莊局9.109.119.139.119.139.119.139.149.159.159.28進場接貨硬件安裝加電調測報驗驗收結算七、施工工藝保障措施7.1.施工工藝和工序安排1、施工方法：1）、

29、機架安裝2）、電纜布放，連接3）、電源線（地線）布放連接4）、光纖布放及連接5）、設備加電前、后檢查6）、設備調測2、施工工藝方法：1）、機架安裝：不得安裝有損壞、變形、受潮、發霉、缺件的設備，嚴禁安裝沒有檢驗合格證、入網證的設備。2）、電纜布放，連接：布放線纜的規格、路由和位置應符合設計要求，線纜排列必須整齊美觀，外皮無損傷。布放走道纜線必須綁扎，綁扎后的電纜營互相緊密靠攏，外觀平直整齊。線扣艱巨均勻，松緊合適。線纜應統一編號，并在兩端纜頭上做標記，標注應正確、容齊全、字跡清晰、不易擦除。3）、電源線（地線）布放連接：信號傳輸線、交流電源線應分離布放，不得占用預留的交流電源線敷設管道。4）、

30、光纖布放及連接：5）、設備加電前、后檢查：各連接電源線、電纜線檢查，插板到位、板位正確、接觸可靠，前后臺正確，設備各選擇開關、控制開關均處在規定的起始位置，檢查各開關使其處于斷開狀態6）、設備調測：局數據檢查、系統建立功能測試、系統維護管理功能測試。譬Fii；， 勞：_L;,lilt睡關于用電的施工方案：a工程硬件質量自檢：工程硬件施工中受點設備連接到用戶供電設備或者配電設備的電源線必須最后連接，連接前必須見車確認用戶供電設備或配電設備空開保險已斷開。b設備加電前檢查：受電設備檢查、配電設備檢查、配電設備檢查、供電設備檢查c通信設備加電操作d設備運行檢查關于用電的安全措施：a通信電源安裝必須是

31、電工專業人員，嚴禁無證施工。b通信電源操作過程中嚴禁將手、腳、頭部以及其他可導電的物體伸入到設備部引起電源事故和危害人身安全，需要用人手進入設備部進行操作時，人體應有絕緣保護措施，接觸或接近通信電源的金屬工具除接觸面外，裸露的金屬應全部纏繞膠帶絕緣。c通信電源施工需要高空作業時，工具材料應放置妥當，防止跌落引起人身傷害和設備故障，現場沒有專人看護和保護措施，嚴禁無證無看護施工。d施工嚴格按照設計文件施工，嚴禁私自更改設計和不按設計施工。 e通信電源設備的電源匯流排正負極必須有明確的標記和區分，連接的電源線同一極性的顏色應該統一，不同極性的顏色必須區分，匯流排的標識和電源線的顏色應符合要求。八、

32、進度保障措施按照建設單位時間要求完成項目施工工作，在此期間服從建設單位對工期的調整安排。建立健全完善的工期保證體系，落實工期進度目標責任制，制定控制工期進度措施。成立以項目經理為首項目部各職能部門共同參與，各司其職，實行分級工程進度控制，做到層層把關，逐級落實責任，確保工期目標的實現。8.1.工程進度上報制度每天由項目部經理負責收集各隊的進度情況，進行匯總分析，針對工期滯后的現象分析原因，確定責任人，提出整改措施和預防措施，確保工期目標的實現。根據各隊的工程進展情況，合理進行資源調配，并在每周五定期向建設單位和項目部匯報。項目部每月向建設單位上報工程總體進展情況，讓建設單位對工程實施情況有一個

33、總體了解。 工程準備、設備安裝、線纜布放、設備加電、設備測試等各個階段性工作完成后，及時匯總信息，展開自查自糾，并及時將工程進度上報建設單位，并積極配合建設單位的階段性檢查，減少因上報或整改不及時，延遲進入下一道工序的現象，保證工期順利進行。8.2.做好物資供應，保證工程需要在施工中，根據施工現場條件的變化不斷優化施組，加大平行作業力度，處理好工序之間的施工銜接，確保施工的連續性；減少施工干擾，避免不必要的窩工和返工。推行標準化作業方式，通過操作程序上的確定和規，減少作業過程中無為的作業工序和步驟。8.3.嚴格計劃管理，落實工期目標責任制根據建設單位對工期的要求和施組目標計劃，進行工程項目的合

34、理安排，分解工期到各分項工程；編制月、旬、周作業計劃，將工期目標橫向分解到各部門，縱向分解到各隊、個人。8.4.確保審批、報告及時的流程措施1項目部填報開工報告送建設單位、監理工程師，并經過建設單位或監理工程師批準開工，不能按時開工的應注明原因。 2建立完善的項目工程管理報告制度，每周及時向建設單位及監理工程師報告工程進度及工程施工中出現的問題，尤其是可能產生影響工程質量的問題，要及時報告及時處理，消除工程質量隱患。3因不可抗力因素和建設方因素引起的工期拖延，項目管理部必須做好簽證手續。及時調整原定施工計劃并向相關單位說明，取得相關單位的認可。 （1) 工前檢查中或施工前發現問題、查明原因，記

35、錄在案并交有關責任人簽字確認； （2) 及時調整原定施工計劃并向相關單位說明，取得相關單位的認可；8.5.確保進度的組織措施1建立高效的項目部，健全項目管理的各級組織體系，使用科學的進度管控方法，確保進度管控指令有效實施，進度管控目標得以實現。 2制定項目進度控制的工作流程及程序（各類進度計劃的編制程序、審批程序和計劃調整程序）及相應的管理制度。 3確保項目施工所需人、機、材等資源的及時到位，確保所需資源的數量、質量滿足施工要求。 4建立應急保障支撐制度。8.6.確保進度的管理措施建立高效運轉的施工調度。建立從項目部到各職能部門的調度指揮系統，面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問

36、題。對工程交叉和施工干擾應加強指揮和協調，對影響工期因素超前研究，制訂如下措施：（1）采取分工協作、流水作業方式施工，在前道工序能提供下道工序施工條件的前提下及時進入下道工序施工。 （2）當實際進度滯后于計劃進度時，現場項目負責人及時調整工序和調動后備人、財、物、機提前進場，保證工程的連續性和均衡性，保證按進度計劃完成。（3）按建設單位的設備、材料配送要求，配合建設單位將設備、材料按時、準確、齊全、完好、安全的配送到指定地點，保證工程的按期開工，從而保證施工進度。 （4）配合建設單位對施工場地的配套設施進行協調，從而確保具備施工條件后才進場施工，避免出現因配套設施沒完成而造成施工班組無法施工的

37、情況，從而保證施工進度。 （5）因不可抗力造成進度延誤，以書面形式向建設單位匯報詳細情況及原因外，并盡快采取補救措施。 （6）積極主動與高速高路運營管理部門建立良好的溝通渠道。2. 加強機具設備管理。切實做到加強機具設備的檢修和維修工作，定期維修保養，配足常用配件，確保機具、設備正常運轉，對主要工序要儲備一定的備用機具，確保施工順利進行。 3. 強化施工管理，嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態管理，優化組合，使作業專業化、正規化。明確班組、個人每日完成工作量定額，運用經濟考核手段，促進班組施工進度正常化。 4. 確定高效、有效的會議組織形式，充分發揮進度控制的組織和協調作用。 5. 盡快做好施工準

38、備工作，認真復核圖紙，進一步完善施工組織設計，落實重大施工方案，積極配合建設單位及有關單位辦理施工許可手續。九、質量目標及保證措施9.1.質量目標以精心施工，科學管理，顧客滿意”的質量方針為指導，嚴格執行投標企業ISO9001：2008質量管理體系標準運行要求，對施工項目進行精心組織規管理，本工程質量達到國家部頒有關的技術規要求及建設方技術文件的質量要求；遵照通信行業驗收規標準實施質量控制，確保工程一次性驗收通過，工程質量優良，爭創優質工程，確保工程質量100%合格。9.2.質量管理體系在工程實施階段，嚴格按照質量管理體系標準及相關技術標準進行質量控制。實行質量監督機制，按照崗位職責進行質量檢

39、查工作，本著誰檢查誰負責的原則，確實將質量責任落實到每個現場施工人員。項目經理全面負責本工程的施工質量，并嚴格按照質量標準組織現場施工。施工現場的質量監督員，每日對各道工序進行檢查，發現不合格處盡快處理。9.3.質量控制措施（1）加強對進場設備及材料的質量控制，嚴格把關，嚴禁偽劣產品用于工程現場；所用設備、材料均要有出廠合格證、檢驗報告、產品說明書等；對不合格的設備及材料及時反饋，絕不馬虎。嚴格執行對進場設備及材料的報驗制度，注意收集質量證明材料，及時上報監理工程師。（2）工程開工前，根據本項工程的容，項目經理組織施工人員進行技術交底、安全交底，認真熟悉施工圖紙，領會設計要求。對施工中碰到的問

40、題進行討論，制定本項工程的質量標準、要求、控制要點。（3）嚴格按照國家技術規標準和工程建設強制性標準進行施工；嚴格執行工序報驗制度，每道工序完成后及時上報監理工程師，經檢驗合格后，方可進行下道工序施工。（4）本工程竣工驗收前，應組織對工程質量進行自檢，并做好自檢記錄，對自檢過程中發現的問題，應及時予以處理。自檢合格后，及時上報監理工程師，參加由監理工程師組織的工程預驗收。9.4.對重點工序、重點部位的質量控制措施1）機架安裝a. 安裝位置正確，符合安裝工程設計平面圖要求;b. 安裝的垂直度偏差應不大于3毫米c. 各種機框及電路板安裝符合設計要求d. 相鄰機架應緊密靠攏，整列機面應在同一平面上，

41、無凹凸現象e. 各種緊固螺栓必須擰緊、同類螺絲露出螺帽的長度應一致f. 各種零件不得脫落或碰壞、漆面不得脫落g. 機架、列架必須按施工圖的抗震要求進行加固h. 電源分配盒（箱）安裝位置符合設計要求i. 機架保護接地連接良好、可靠j. 機臺、終端設備安裝位置正確、整齊、完整k. 設備標志應正確、清晰、齊全2）線纜走道（槽道）安裝a. 安裝位置符合施工圖設計的要求，左右偏差不得超過50毫米b. 水平線纜走道應與列架保持平行或直角相交，水平度每米偏差不超過2毫米c. 垂直線纜走道應與列架保持垂直并無傾斜現象，垂直度偏差不超過3毫米d. 大列主走道側必須對齊成直線，誤差不得大于5毫米e. 吊架的安裝應

42、整齊牢固，保持垂直，無歪斜現象3). 電纜布放、連接a. 布放電纜的規格、路由、截面和位置應符合施工圖的規定，電纜排列必須整齊，外表無損傷b. 交、直流電源的饋電電纜，必須分開布放；電源電纜、信號電纜、用戶電纜與中繼電纜應分離布放，并有明顯標識c. 電纜轉彎應均勻圓滑，電纜的曲率半徑應大于60毫米d. 布放走道電纜必須綁扎。綁扎后的電纜應互相緊密靠攏，外觀平直整齊，線扣間距均勻，松緊適度e. 電纜槽道電纜應順直，盡量不交叉。在電纜的進出部位和電纜的轉彎處應綁扎或用塑料卡捆扎固定f. 在活動地板下布放的電纜，應順直不凌亂，盡量避免交叉，并且不得堵住送風通道g. 架間電纜的插接、電纜的走向及路由應

43、符合廠家要求h. 架間電纜及布線的兩端必須有明顯標志i. 電纜芯線卡、繞接應符合廠家規定及要求4) 電源線布放連接a. 機房直流電源線的安裝路由、路數及布放位置應符合施工圖的規定。電源線的規格、熔絲的容量均應符合設計要求b. 電源線必須采用整段線料，中間無接頭c. 交換系統使用的交流電源線必須有接地保護線d. 直流電源線的成端接續連接牢固，接觸良好，電壓降指標及對地電位應符合設備要求e. 電源線騰空時，用500V兆歐表測試正負線間和負線對地間的絕緣電阻均不得小于1M5) 光纖連接線布放a. 光纖連接線的路由走向應符合施工圖設計文件的要求b. 光纖連接線兩端的余留長度應統一并符合工藝要求7) 設

44、備加電前檢查a. 測試直流供電電壓b. 設備規格、數量、位置與施工圖相符c. 標志齊全、正確d. 各種選擇開關位置正確e. 熔絲規格符合要求f. 機架接地良好g. 電源線連接正確、連接螺栓緊固、絕緣良好h. 按設備加電程序要求加電8) 設備加電后檢查a. 變壓器的輸出電壓符合規定b. 各種外圍終端設備自測正常，設備風扇裝置運轉良好c. 各級設備可聞、可見告警信號裝置工作正常、告警準確e. 裝入檢查測試程序，通過人機命令或自檢，對設備進行測試檢查，確認硬件系統無故障9.5.對施工資料的管理措施（1）施工資料的匯編工程現場的資料員將施工過程中的各種資料如：設計變更、進場設備及材料報驗單、隱蔽工程檢

45、驗記錄、工程報驗記錄等整理編目，分類歸檔，并確保施工資料的準確、真實、完整。（2）竣工圖紙的繪制竣工圖是工程實體的最終體現，竣工圖的正確與否不僅關系到施工方的據實決算，更與維護單位對設備的日常維護、保養和正確使用息息相關。因此必須將現場實際施工容如實標注在施工圖紙，編制竣工圖，并寫出詳細的竣工圖繪制說明。（3）竣工資料的移交工程竣工并經自檢合格后，申請工程報驗，同時將竣工圖紙及施工資料移交監理工程師審查。審查合格后由監理工程師負責移交建設單位。十安全生產的保障措施和技術措施10.1.安全生產的保障措施（1）本工程遵循誰施工誰負責”的原則，項目經理全面負責施工現場的安全管理工作，并指定安全監督員

46、負責現場安全巡視和檢查工作。安全監督員應隨時檢查現場安全措施的執行情況，及時發現安全隱患，并做好安全情況記錄。（2）本工程貫徹預防為主、安全第一”的方針，嚴格執行各項規章制度，增強現場施工人員的安全保護意識，杜絕施工過程中任何安全事故的發生。（3）嚴格執行崗前培訓制度，不參加專業及安全培訓不得上崗。貫徹安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立和完善公司安全教育培訓機制，規安全生產培訓秩序，保證安全生產培訓質量，促進安全生產培訓工作健康發展，保證從業人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。凡新進入員工必須接受崗前安全教育（三級教育），安全

47、教育容與考核成績記入 個人安全檔案。要對全體施工人員進行經常性的安全教育，及時進行各種規章制度、崗位責任制及安全操作規程等方面的教育，切實增強安全意識。結合重大節日、特殊事件等情況，及時、有針對性地進行安全教育，安全教育由項目經理負責。加強對采用五新”（新技術、新工藝、新產品、新設備、新材料）作業人員的教育，其作業人員必須經過教育，掌握了基本性能、基本操作規程和操作方法后，才能上崗操作。各施工隊主要負責人和安全管理人員必須具備與本次項目所從事的施工作業相適應的安全生產知識和管理能力。（4）嚴格執行施工前的現場安全交底制度。施工現場必須嚴格執行安全交底制度。每道施工工程作業前，都要進行安全技術交

48、底，由施工負責人向全體施工人員進行講解施工作業中的危險點和應該采取的安全措施以及作業中的注意事項。施工隊施工前，應由施工組長集合全體施工人員，按照當天的生產容，針對作業環境、天氣環境和可能遇見的不安全因素剔除集體的、有針對性的安全要求，和保護措施。安全技術交底應貫穿于全部施工工序之中，力求細致全面。只有把多種因素和各種不利條件都考慮周全，有對策措施，才能真正做到預防事故。（5）嚴格執行特殊工種持證上崗制度。特殊工種職工必須嚴格按照特種工作業人員安全技術考核管理規則接收本工種的安全生產教育和技術培訓，井考核合格后，方可持證上崗，包括電工、架子工等。電工操作人員應思想集中，電器線路在未經測電筆確定

49、無電前，應一律視為有電”，不可用手觸摸，不可絕對相信絕緣體，應認為有電操作。維修電路要采取必要的措施，在開關手把上或線路上懸掛有人工作，禁止合閘”的警告牌，防止他人在施工中途送電。施工作業結束后，必須全部工作人員撤離工作地段，拆除警告牌，所有材料、工具、儀表等隨之撤離，原有保護措施隨時安裝好。（6）嚴格執行在禁火區動用明火施工的審批制度。施工單位必須按照批準的防火設計圖紙施工，不得擅自改動，并負責施工現場的消防工作。工程施工如有影響原有消防設施使用功能的，須事先報消防監督機關審批同意，并做好相應防措施，保證消防設施正常運行和滅火功能不受影響，經檢查合格后方可施工。施工人員在施工現場嚴禁吸煙，施

50、工中對違反市場管理該不聽勸阻的，保衛人員有權阻止其進入施工。對未經審批擅自進行裝修的或裝修施工不符合其審批容，管理人員有權責令其停止違章施工或暫扣工具，按規定辦理手續達到要求后方可施工。任何單位和個人都有責任維護消防設施。不準損壞和擅自挪用消防設備、器材，不準埋壓和圈占消防水源，不準占用防火間距、堵塞消防通道。公用和城建等部門，在維修道路影響消防車通行以及停電、停水、切斷通訊線路時，必須事先通知當地消防監督機構。10.2.安全技術措施（1）施工材料的存放、保管應符合防火安全要求，必須注意防雨、防潮、防曬、防爆、防損壞措施；易燃易爆物品，應選擇儲存地點分類單獨存放，保持通風；每項工作完工后的廢棄

51、物應在當日及時清理。（2）高處作業時應按規定作好防護，施工中必須按規要求支搭腳手架；使用梯子前要仔細檢查防滑膠墊和安全鎖扣的牢固情況，上下高凳要穩，推移高凳時要注意周圍環境；施工過程中嚴禁在梯子上放置工具和安裝材料，嚴禁從高處向下扔工具和材料。（3）在有防靜電地板機房施工時，施工人員走動和搬運設備要注意地板的穩固性。（4）現場臨時用電的安全措施a)配電箱中動力和照明線路分路設置。臨時配電箱必須采用正規廠家的合格產品；配電箱、開關插座、配電線路必須按規要求敷設；b)施工現場的電動機械、手持電動工具和用電裝置必須符合相應的國家及專業標準，并應定期檢查。使用手持電動工具必須按規定選接漏電保護裝置和安

52、全電壓，使用前必須作空載運行，正常后方可使用；移動式照明器具及接線必須符合安全規，二次線路不應超長、老化，使用結束后，應務必切斷電源。c)所有用電設備的拆、修或挪動必須斷電后方可進行。d)移動電氣設備或手持電動工具應配好插頭，插頭和插座應完好無損，并不得帶負荷插接。e)照明燈具的距地高度不低于2.4米（室），燈線應架設整齊，相線和零線應按要求分開固定敷設，燈具的接線必須牢固。（5）補充其他安全措施a)電力變壓器的工作接地電阻值不得大于4 。配電線路始端、末端的PE 線必須作重復接地，當線路較長時，線路中間應增設重復接地，其電阻值不應大于10 。b)每一接地裝置的接地線應采用二根以上導體，在不同

53、點與接地裝置做電氣連接。不得用鋁導體做接地體或地下接地線。垂直接地體宜采用角鋼、鋼管或光面圓鋼，不宜采用螺紋鋼材。c)保護零線（PE 線）不得加設開關或熔斷器，所有電氣設備的金屬外殼必須與保護零線（PE 線）做可靠連接。d)所有配電箱、開關均設漏電保護器。e)各部位臨時用電安裝必須符合施工臨時用電的有關規定，非此專業人員嚴禁隨意拆改接線。10.3.施工現場危險點位的控制措施編制施工現場危險作業點位統計表編號危險作業項目施工地點危險源辨識預計施工時間1設備加電作業河頭設備間、中心莊局2015.09.11234567（2）根據危險作業制定相應安全防護措施，配備安全防護器具及數量危險作業 編號安全防

54、護措施安全防護器具名稱數量有效性1配置絕緣物品絕緣手套2付1年2配置絕緣物品絕緣鞋2雙1年3配置驗電筆驗電筆5支1年4絕緣膠墊絕緣膠墊1個1年5滅火器滅火器2瓶1年6警示標志警示標志2套1年（3）編制危險作業施工人員情況表。危險作業施工人員情況表序號姓 名是否具備施工資格號聯系1輝登高證12晟電工證23周家明電工證64登高證2十一、應急救援預案11.1.應急預案本預案是指在公司業務區域通信運營商的通信在用網絡，因自然災害、觸電、機械傷害及高處墜落、短路及中斷電路以及其它人為等突發事件的發生，造成重大通信中斷，在最短的時間將受損中斷的通信網絡搶通的應急方案。1.項目實施前主要工作：1.1向參加施

55、工的全體從業人員重申公司應對突發事件的安全應急預案及突發事件處理程序。1.2熟悉與建設部門及維護部門的協作程序。1.3熟悉與當地消防、公安、急救、衛生的協作程序。1.4熟悉項目施工現場所涉及的在用設備情況,充分考慮可能產生影響的部位和后果。1.5特別注意在這些關鍵部位操作時候應提前準備好處置突發事件要用的備品備件和工具軟件等。1.6項目開工前，除向甲方、工程監理提供項目部成員、施工組負責人手機等聯絡辦法外，還同時提供公司本部聯絡辦法。以保證突發事件的信息能及時傳遞。2.公司突發事件處理程序主要容：2.1突發事件的報告制度：報告時限、報告容、報告圍、報告渠道。2.2突發事件處理程序：脫離危險（確

56、保人身和設備安全）報告（根據應急預案上報）采取措施控制事件的發展（防止損失進一步擴大）分析事件發生原因，檢查損害情況尋求支援制定方案或者接受業主制定的處理方案處理或者協助處理恢復2.3事件現場的管理：組織臨時指揮機構排除危險保護現場收集資料善后處理3.處理突發事件時，如工作需要，項目部接受建設單位的直接指揮。4.項目經理為處理突發事件現場負責人，公司市場經營管理部作為公司處理本項目突發事件應急措施的指揮部門。5.處理本項目應急事件的技術人員由公司技術支撐中心提供，車輛儀表等施工機具由公司支撐保障中心提供。6. 應對常見突發事件的處理:6.1 施工車輛、人員交通事故事故發生時如有人員傷亡應首先組

57、織進行搶救，通知交管部門進行現場勘察、取證，事故認定；通知相關部門，做好索賠、車輛維修、善后處理等。6.2 施工過程人身安全發生人員傷亡應首先組織進行搶救，保護好現場；若發生觸電事故應及時切斷電源，避免用手直接去拉，使用良好的絕緣物使人員脫離電源。食物中毒應及時求救或將患者送醫院搶救，并控制污染食物避免中毒人員增加。通知相關部門，做好善后處理。6.3 施工現場發生火情發生火情應立即報警、及時疏散人員，使用合適的滅火設施撲滅火源。若有傷者應及時搶救。6.4 通信中斷施工項目影響周邊的設備、纜線發生通信中斷事故。及時通知值班人員，向監理和業主匯報中斷地點、原因，配合業主制定應急處理方案，協助處理。

58、7.5 突發事件善后處理以上事件及其他事件發生后應分析事件發生原因，以書面形式提交事件發生過程，對相關人員進行處罰，對其他人員進行教育以避免事件再次發生。11.2.傷亡事故應急救援體系響應程序2.1.傷亡施工應急響應1.發生傷亡事故時，應積極組織搶救，保護現場。現場有關人員應立即報告本單位負責人，單位負責人接到報告后，即向公司領導報告。 2.公司接到報告后，立即啟動救援組織實施預案，指揮救援工作。 3.發生傷亡事故時，各區域生產單位負責人應立即趕到事故現場，迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失，并按國家有關規定，立即如實報告當地負有安全生產監管職責的部門不得隱瞞不報

59、，謊報或者拖延不報，不得故意破壞事故現場，毀滅有關證據。 4.發生傷亡、重大傷亡、特大傷亡事故，應報告如下容： 事故發生單位的概況； 事故發生的時間、地點、以及事故現場情況； 事故的簡要經過； 事故已經或者可能造成的傷亡人數和初步估計的直接經濟損失； 事故后組織搶救，采取的安全措施、控制情況； 其他應當報告的情況。 5.輕傷事故由單位負責人或其指定人員組織生產、技術、安全等有關人員以及工會參加事故調查，確定事故原因，提出改進意見，并提出事故處理和防措施的建議，并報公司安全生產監督管理部門。發生重傷以上人員傷亡事故，公司依照工傷事故處理程序，立即啟動救援預案，按各自職責指揮救援工作，并積極配合當

60、地安全生產監督管理部門及各級電信運營商對事故進行調查處理，并提供必要的便利條件。 6.重傷事故，由上級組織生產、技術、設備等有關人員以及工會成員參加的事故調查組，查明事故原因、過程和人員傷亡、經濟損失情況，確定事故責任者，提出事故處理和防措施的建議，寫出事故調查報告。 7.死亡事故，由市安全生產監督管理局、公安檢察部門、市工會組成事故調查組。 8.重大死亡事故，由省安全生產監督管理局會同省市政府及有關部門組成調查組。特大死亡事故，由國家安全生產監督管理局會同政府及有關部門組成調查組。9.事故處理要堅持四不放過的原則，分析事故原因，教育從業人員，處理責任人，及時落實防和整改措施，防止事故再次發生