1、PAGE PAGE 3石巖街道料坑社區排洪渠工程施工組織設計施工單位：深圳市博奧建筑工程有限公司編 制 人： 審 核 人： 審 定 人： 編制日期： 2011 年 5 月 4 日 目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc291745859 第一章編制依據及說明 PAGEREF _Toc291745859 h 1 HYPERLINK l _Toc291745860 第二章工程概況 PAGEREF _Toc291745860 h 1 HYPERLINK l _Toc291745861 2.1 工程概況 PAGEREF _Toc291745861 h 1 HYPERL

2、INK l _Toc291745862 2.2 施工條件 PAGEREF _Toc291745862 h 2 HYPERLINK l _Toc291745863 第三章施工準備工作 PAGEREF _Toc291745863 h 2 HYPERLINK l _Toc291745864 3.1 技術準備 PAGEREF _Toc291745864 h 3 HYPERLINK l _Toc291745865 3.2 施工現場生產準備 PAGEREF _Toc291745865 h 3 HYPERLINK l _Toc291745866 第四章施工管理組織機構 PAGEREF _Toc2917458

3、66 h 4 HYPERLINK l _Toc291745867 4.1 機構組成 PAGEREF _Toc291745867 h 4 HYPERLINK l _Toc291745868 4.2 主要人員崗位責任 PAGEREF _Toc291745868 h 5 HYPERLINK l _Toc291745869 4.3 各部的職責和權限： PAGEREF _Toc291745869 h 6 HYPERLINK l _Toc291745870 第五章施工部署 PAGEREF _Toc291745870 h 7 HYPERLINK l _Toc291745871 5.1 組織原則： PAGER

4、EF _Toc291745871 h 7 HYPERLINK l _Toc291745872 5.2 總體部署： PAGEREF _Toc291745872 h 7 HYPERLINK l _Toc291745873 5.3 施工組織： PAGEREF _Toc291745873 h 8 HYPERLINK l _Toc291745874 5.4 勞力、設備及材料組織： PAGEREF _Toc291745874 h 8 HYPERLINK l _Toc291745875 第六章施工總平面布置與管理 PAGEREF _Toc291745875 h 8 HYPERLINK l _Toc29174

5、5876 第七章施工工期及進度計劃 PAGEREF _Toc291745876 h 10 HYPERLINK l _Toc291745877 7.1 工期安排 PAGEREF _Toc291745877 h 10 HYPERLINK l _Toc291745878 7.2 編制工程施工進度計劃 PAGEREF _Toc291745878 h 10 HYPERLINK l _Toc291745879 7.3 施工順序 PAGEREF _Toc291745879 h 11 HYPERLINK l _Toc291745880 7.4 工期保證措施 PAGEREF _Toc291745880 h 12

6、 HYPERLINK l _Toc291745881 7.4.1 對保證工期的認識 PAGEREF _Toc291745881 h 12 HYPERLINK l _Toc291745882 7.4.2 保證工期的一般措施 PAGEREF _Toc291745882 h 12 HYPERLINK l _Toc291745883 7.4.3 控制項目工期的特殊保證措施 PAGEREF _Toc291745883 h 13 HYPERLINK l _Toc291745884 7.4.4 施工進場動態信息處理和工期控制 PAGEREF _Toc291745884 h 13 HYPERLINK l _T

7、oc291745885 第八章資源需求計劃 PAGEREF _Toc291745885 h 14 HYPERLINK l _Toc291745886 8.1 擬投本工程的主要施工機械設備及進場計劃 PAGEREF _Toc291745886 h 15 HYPERLINK l _Toc291745887 8.2 物質、材料供應計劃 PAGEREF _Toc291745887 h 16 HYPERLINK l _Toc291745888 8.3 勞動力安排計劃 PAGEREF _Toc291745888 h 16 HYPERLINK l _Toc291745889 第九章工程質量保證措施 PAGE

8、REF _Toc291745889 h 17 HYPERLINK l _Toc291745890 9.1 質量目標 PAGEREF _Toc291745890 h 17 HYPERLINK l _Toc291745891 9.2質量保證體系 PAGEREF _Toc291745891 h 17 HYPERLINK l _Toc291745892 9.3 工程項目質量計劃 PAGEREF _Toc291745892 h 21 HYPERLINK l _Toc291745893 9.3.1 管理職責 PAGEREF _Toc291745893 h 21 HYPERLINK l _Toc291745

9、894 9.3.2 文件和資料的控制 PAGEREF _Toc291745894 h 23 HYPERLINK l _Toc291745895 9.3.3 采購 PAGEREF _Toc291745895 h 23 HYPERLINK l _Toc291745896 9.3.4 顧客提供產品的控制 PAGEREF _Toc291745896 h 23 HYPERLINK l _Toc291745897 9.3.5 產品標識和可追溯性 PAGEREF _Toc291745897 h 24 HYPERLINK l _Toc291745898 9.3.6 施工過程控制 PAGEREF _Toc291

10、745898 h 24 HYPERLINK l _Toc291745899 9.3.7 檢驗和試驗 PAGEREF _Toc291745899 h 24 HYPERLINK l _Toc291745900 9.3.8 檢驗、測量和試驗設備的控制 PAGEREF _Toc291745900 h 24 HYPERLINK l _Toc291745901 9.3.9 檢驗和試驗狀態 PAGEREF _Toc291745901 h 25 HYPERLINK l _Toc291745902 9.3.10 不合格品的控制 PAGEREF _Toc291745902 h 25 HYPERLINK l _To

11、c291745903 9.4 質量管理辦法和作業指導書 PAGEREF _Toc291745903 h 25 HYPERLINK l _Toc291745904 9.4.1 管理辦法 PAGEREF _Toc291745904 h 25 HYPERLINK l _Toc291745905 9.4.2 作業指導書 PAGEREF _Toc291745905 h 25 HYPERLINK l _Toc291745906 9.4.3 質量控制程序 PAGEREF _Toc291745906 h 26 HYPERLINK l _Toc291745907 9.5工程質量保證措施 PAGEREF _Toc

12、291745907 h 26 HYPERLINK l _Toc291745908 9.5.1 質量控制 PAGEREF _Toc291745908 h 26 HYPERLINK l _Toc291745909 9.5.2 砼質量保證措施 PAGEREF _Toc291745909 h 27 HYPERLINK l _Toc291745910 9.5.3 砂漿制作保證措施 PAGEREF _Toc291745910 h 28 HYPERLINK l _Toc291745911 9.5.4 預埋件孔洞保證措施 PAGEREF _Toc291745911 h 28 HYPERLINK l _Toc2

13、91745912 9.5.5 工程試驗檢測手段及措施 PAGEREF _Toc291745912 h 28 HYPERLINK l _Toc291745913 第十章安全生產保證措施 PAGEREF _Toc291745913 h 29 HYPERLINK l _Toc291745914 10.1 安全施工方針和目標 PAGEREF _Toc291745914 h 29 HYPERLINK l _Toc291745915 10.2 安全管理制度 PAGEREF _Toc291745915 h 30 HYPERLINK l _Toc291745916 10.3 安全技術措施 PAGEREF _T

14、oc291745916 h 31 HYPERLINK l _Toc291745917 10.3.1 土方作業安全措施： PAGEREF _Toc291745917 h 31 HYPERLINK l _Toc291745918 10.3.2 擋墻施工安全技術措施： PAGEREF _Toc291745918 h 32 HYPERLINK l _Toc291745919 10.3.3 擋土墻模板工程安全技術措施: PAGEREF _Toc291745919 h 32 HYPERLINK l _Toc291745920 10.3.4 擋土墻混凝土施工安全技術措施： PAGEREF _Toc29174

15、5920 h 32 HYPERLINK l _Toc291745921 10.3.5 預防機械傷人、觸電等事故的安全技術措施： PAGEREF _Toc291745921 h 32 HYPERLINK l _Toc291745922 10.3.6 地下管線保護措施： PAGEREF _Toc291745922 h 33 HYPERLINK l _Toc291745923 10.3.8 現場保衛、消防措施： PAGEREF _Toc291745923 h 33 HYPERLINK l _Toc291745924 第十一章文明施工和環境保護措施 PAGEREF _Toc291745924 h 34

16、 HYPERLINK l _Toc291745925 11.1 文明施工措施 PAGEREF _Toc291745925 h 34 HYPERLINK l _Toc291745926 11.2 環境保護措施 PAGEREF _Toc291745926 h 37 HYPERLINK l _Toc291745927 第十二章雨季、臺風和夏季高溫季節的施工措施 PAGEREF _Toc291745927 h 38 HYPERLINK l _Toc291745928 12.1 雨季施工組織措施 PAGEREF _Toc291745928 h 39 HYPERLINK l _Toc291745929 1

17、2.2 雨季施工技術措施 PAGEREF _Toc291745929 h 39 HYPERLINK l _Toc291745930 12.3 其他雨季施工措施 PAGEREF _Toc291745930 h 40 HYPERLINK l _Toc291745931 12.4 防臺風措施 PAGEREF _Toc291745931 h 40 HYPERLINK l _Toc291745932 12.5 炎熱天氣施工措施 PAGEREF _Toc291745932 h 41 HYPERLINK l _Toc291745933 第十三章分部單元工程施工方法 PAGEREF _Toc291745933

18、 h 41 HYPERLINK l _Toc291745934 13.1測量控制方法 PAGEREF _Toc291745934 h 41 HYPERLINK l _Toc291745935 13.1.1 施工測量 PAGEREF _Toc291745935 h 42 HYPERLINK l _Toc291745936 13.1.2 水準的控制方法 PAGEREF _Toc291745936 h 42 HYPERLINK l _Toc291745937 13.1.3 平面控制方法 PAGEREF _Toc291745937 h 42 HYPERLINK l _Toc291745938 13.2

19、 施工導流 PAGEREF _Toc291745938 h 43 HYPERLINK l _Toc291745939 13.3基坑開挖技術措施 PAGEREF _Toc291745939 h 44 HYPERLINK l _Toc291745940 13.4土方填筑施工 PAGEREF _Toc291745940 h 46 HYPERLINK l _Toc291745941 13.5 干砌石護砌 PAGEREF _Toc291745941 h 48 HYPERLINK l _Toc291745942 13.6 邊坡護砌 PAGEREF _Toc291745942 h 48 HYPERLINK

20、l _Toc291745943 13.7 鋼筋混凝土箱涵及擋土墻施工： PAGEREF _Toc291745943 h 48 HYPERLINK l _Toc291745944 13.8 欄桿施工 PAGEREF _Toc291745944 h 50 HYPERLINK l _Toc291745945 13.9 通病防治 PAGEREF _Toc291745945 h 50 HYPERLINK l _Toc291745946 13.9.1 土方工程通病防治 PAGEREF _Toc291745946 h 50 HYPERLINK l _Toc291745947 第十四章成本控制措施 PAGER

21、EF _Toc291745947 h 51 HYPERLINK l _Toc291745948 14.1 施工項目成本計劃的編制 PAGEREF _Toc291745948 h 51 HYPERLINK l _Toc291745949 14.2 施工項目成本的動態控制 PAGEREF _Toc291745949 h 52 HYPERLINK l _Toc291745950 第十五章各種圖表 PAGEREF _Toc291745950 h 53PAGE PAGE 54編制依據及說明對承建本工程，我公司具有極大的熱忱，對與建設單位的合作充滿誠摯的意愿。在收到中標通知書后，我公司組織有關人員認真閱讀

22、圖紙，仔細了解現場情況，編制了本施工組織設計。本施工組織設計作為主導施工的依據，編制時對目標工期、 HYPERLINK / 工程監理質量、項目管理機構設置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備及周轉材料配備、主要分部分項工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環境保護措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學性及可行性。本施工組織設計依據以下幾項編制：1、深圳市水務規劃設計院設計的“石巖街道料坑社區排洪渠工程”施工圖紙。2、水利水電工程施工組織設計規范SL303-2004。3、深圳市寶安區石巖街道“石巖街道料坑社區排洪渠工程”招標文件。4、廣東省及深圳市有關文件及規定。5、現行國家有

23、關規范、標準和規程。6、現場實際情況。工程概況2.1 工程概況 石巖街道料坑排洪渠工程位于深圳市寶安區石巖街道料坑社區西部，所在區域地貌屬西部低山丘陵臺地，大部分高程在20m至50m之間，由于其特殊的地形條件和匯水情況，在料坑新村西南部地勢低洼地塊形成了面積約4.4萬m2的雨水蓄水池，目前蓄水池已作為人工湖建設成為料坑社區公園的主要景觀之一,人工湖流域面積0.99km2，屬西鄉河流域，該蓄水池原有一條排洪渠道，可將洪水排至下游河道，近幾年隨著經濟的發展，蓄水池周邊地形地貌發生了很大變化，料坑工業區、奮達工業區的興建，原有排洪渠被排水涵代替，由于地面填土導致排水涵部分坍塌、堵塞，排水不暢，為使片

24、區遭遇洪水時及時將人工湖內的洪水排至下游河道，防止洪澇災害的發生，確保人民群眾生命財產安全，修建新的排洪渠將洪水順利排至下游河道并結合該人工湖景觀生態等體系，保證該區域防洪安全及生態系統的健康發展. 排洪渠布置共分三段：進口段、箱涵段、明渠段。進口段由引水段、堰段、過渡段組成，箱涵段由漸變段、洞身段、消力池段組成，明渠段樁號（0+545.000+758.00）段充分利用現有魚塘，斷面采用復式梯型結構。總長度約760.3M。 在認真學習領會招標文件和設計圖紙的基礎上，我們根據石巖料坑排洪渠工程的特點，并綜合考慮到我公司的施工實力、特長、技術、機具配套能力等多方面因素，編寫了本工程施工組織設計。對

25、于各分部工程、關鍵工序之間的相互協調和銜接及施工進度等方面問題，我們在編制施組過程中已進行了技術可行性論證，認為是較為科學合理的，能達到確保工期和安全、保證質量、提高效益之目的。2、工程主要施工內容：1）圍堰：進水口及出水口采用尼龍編織袋圍堰2）進口段：高鋅鉛絲石籠將底部和坡岸護砌、鋼筋砼懸臂式擋墻、合成木欄桿。 HYPERLINK / 監理工程師論壇/3）箱涵段：鋼筋砼箱涵、鋼筋砼U型結構消力池。4）明渠段：渠底采用干砌片石河底，護坡采用干砌片石護坡+草皮護坡+合成木欄桿。2.2 施工條件 料坑人工湖位于西部沿海流域，屬亞熱帶海洋性氣候區，四季溫和，雨量充沛。區域內降雨量時空分配極不均勻，5

26、-9月為雨季，極易形成局部暴雨和洪澇災害，年平均降雨量1948.4毫米。常年主導風向為東南風，夏秋季常有臺風襲擊。本工程需跨雨季施工，雨季對施工影響大，需考慮施工防雨措施。 本工程主要天然建筑材料為土料、石料和砂礫料。土料：工程主要以挖方為主，一部分挖方可作為利用方做填方的土料，填方不足者可就地取材。石料及成品砂料可外購使用。臨時的施工用水、用電及通訊等設施的接駁都較為方便。施工用電用水由附近接用。施工生產用地利用設計規劃空地，生活用地設在附近空地。施工剩余泥土可排至附近的棄土場。 由于本工程場域偏僻，且對外交通為原土路面，雨季施工期間路面容易損壞，材料進場較為麻煩，且施工工期緊，施工合同工期

27、為120天。施工準備工作施工準備工作是施工階段的一個重要環節，它的根本任務是為正式施工創造良好的條件。簽訂施工合同后，我公司將以最快的速度加以完善，并迅速投入正式施工。3.1 技術準備 1、組織技術人員熟悉現場，勘察地形、地貌、水文、地下障礙物、地上構筑物、水電供應及交通運輸等，研究并確定施工方案。2、參加建設單位組織的由設計單位主持的技術交底，提出圖紙上和施工中有可能出現的問題，施工方、設計方、監理方和業主方四方共同進行洽商，達成共識，以確保工程能順利開展。3、組織全體施工人員學習、熟悉設計單位交付的設計文件和圖紙會審資料，同時結合相關的規范、規程一同學習。4、指定專人編制工程預算，進行施工

28、階段有針對性的施工組織設計，制定工程施工進度計劃書，并進行統籌優化。5、開工前對所有參加施工的人員進行質量與安全的三級技術交底（即：公司項目部作業人員）。交底工作必須細致、齊全，并結合具體操作關鍵部位的質量標準、操作要點及安全事項，必要時用圖表說明或示范操作。同時，在施工中要認真實施、監督執行。6、積極推廣應用新材料、新技術、新工法及新工藝，并提前試驗，及時消化、吸收。對施工中所用的材料和半成品提前進行檢驗。3.2 施工現場生產準備 1、對建設區域進行工程測量、放線定位，設置標記樁。報請業主進行現場復核、審批。2、根據平面布置圖進行各種臨時設施的搭設，接駁、完善施工現場所需的水、電及通訊等“七

29、通一平”工作。3、制作、布置“五牌一圖”，根據文明施工及交通安排的要求，完善各種宣傳圖畫、標語及警示標記。4、組織材料、構件、半成品的訂貨、生產、檢驗、進場及儲備工作，根據施工機具計劃進行機械設備的調配、保養并按計劃進場。5、按雙向選擇的原則，組建項目管理的領導班子，聘任各級管理人員，調配各工種的工長及工人，并按勞力計劃進場。6、施工臨時用電：現場施工用電安裝應符合施工現場臨時用電安全技術規范。施工現場采用市電供電，配電線路采用三相五線制，設備配電必須符合一機一箱一閘一漏電的用電要求，一切用電設備必須做好保護接零措施。7、施工臨時用水：初步按經驗估算，生活用水總引入管選用DN50管徑，而施工用

30、水總引入管則選用DN100的總引入管。 施工管理組織機構本工程擬采用項目法組織施工。實行項目經理負責制、項目成本核算制的項目法施工模式。以項目經理及主要管理、技術、安質、物資等主管人員為中心，組成精干、高效的項目經理部，對工程質量、工期目標、施工安全、文明施工、項目核算等的施工全過程負責。下設各專業施工隊，由專業技術工人組成。4.1 機構組成施工現場建立深圳市博奧建筑工程有限公司“石巖街道料坑社區排洪渠工程”項目經理部，項目經理部領導班子主要人員包括：項目經理1人、項目總工程師1人、安全員1人，下設施工技術部、質量部、物資設備部、計劃合約部、財務部共5個職能部門，詳施工組織架構圖。深圳市博奧建

31、筑工程有限公司石巖街道料坑社區排洪渠工程項目經理部項目經理：丘旭輝總工程師：林炳芝安全員：沈映波計劃合約部設備物資部財務部質量安全部工程技術部土方施工班鋼筋施工班木工施工班砌筑施工班混凝土施工班施工組織架構圖4.2 主要人員崗位責任項目經理為工程的總負責人，負責全面工作，主要崗位責任如下：a、對公司經理負責，認真貫徹實施質量方針和質量目標。b、全面負責行政工作，負責內外上下協調，合理組織施工力量，保證施工中的資源供給。確保工程工期和質量，在公司經理的領導下，會同有關部門協商組建項目經理部。c、貫徹實施質量方針和選題目標，領導本工程項目進行質量策劃，制定項目質量目標和項目經理職責，確保質量目標的

32、實現。d、負責組織各種資源完成項目施工合同，對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。e、負責對一般質量事故的調查、評審和處置。f、領導技術人員完成質量記錄和竣工文件的編制和移交，參加工程竣工驗收交付工作，并對存在問題予以整改。g、以企業法人委托人身份處理與工程項目有關的關外關系及簽署有關合同等其他管理職權，對公司經理負責。技術總負責人負責施工技術及工程質量管理。主要崗位責任為：a、對項目經理負責、負責本工程的全面施工技術、質量工作。b、認真貫徹國家、地方和上級的有關技術規范、法令、規程、標準和規章制度。c、負責組織本項目質理策劃，組織編制質量計劃并按規定報批，主持建立項目質量保證體系，

33、將項目質量管理目標分解到各部門、班組和崗位，并對工程實施情況進行檢查監督。d負責圖紙會審、技術交底和質量計劃的交底工作。e、負責組織貫徹技術規程、規范和質量標準，認真貫徹實施各項管理制度和相關程序，對本項目人員違反操作規程和程序造成的質量問題負有領導責任。f、負責文件和資料的管理工作，確保現場使用的文件均為有效版本，指導和檢查生產過程的各種選題記錄和統計技術應用工作，確保質量記錄的完整性、準確性。g、定期召開質量例會，并及時向主管部門反饋質量信息。h、負責審批本工程項目的“緊急放行”和“例外放行”報告。i、負責組織動員本項目全體員工積極配合質量體系審核。 主要人員簡歷及職稱證書見附頁。4.3

34、各部的職責和權限：1）項目經理部項目經理部認真執行工程指揮部及監理工程師有關的施工指令要求，負責編制本工程的各分項分部工程的施工組織設計，制定施工計劃和關鍵工程的施工方案。經常檢查和督促各部和施工組之間的協調關系，統一調度機械設備和勞動力，對施工方案進行科學有效的管理，最大效益地發揮機械設備和施工人員的內在潛力，主動解決施工中出現的技術問題，協助業主及監理工程師做好工作。項目經理部有權向施工組下達指令性任務，并根據業主和監理工程師的總體進度計劃制定各項工作的生產計劃，隨時根據現場實際情況高速施工進度計劃，監督檢查各處施工組的管理工作和施工進度，對不能按施工規范要求和監理工程師的指令施工的，下達

35、整改命令，并經常檢查直至達到整改要求為止。對本工程的經營有決策權，對工程款有實行專款專用的權利。2）各部門的職責和權限：a. 經營合約部：主要負責預算、合同、簽證、成本核算，勞動力配置及效益分配等。b. 工程技術部：主要負責生產調度，施工技術管理，施工組織設計，關鍵項目措施編制，生產計劃及統計工作等。c. 物資設備部：主要負責材料的采購，計劃供應，管理運輸、施工器具，機械設備的配置、使用等。d. 質檢部：主要負責工程質量，材料試驗，檢驗及生產安全管理等。e. 各施工組：服從項目部的生產總體安排，執行業主和監理工程師的施工進度計劃，認真落實施工規范和各項技術指標措施。根據項目部的計劃，結合現場實

36、際情況努力完成每月的生產任務，把好質量關，對工序進行自檢工作，并填報工序檢驗單和隱蔽工程驗收表。 施工部署5.1 組織原則：1） 嚴格按規范施工，保證工程質量，創安全、文明施工形象。2） 嚴格工序要求。在上道工序驗收合格后方可進入下道工序。3） 合理調配人力和機具，提高機械施工效率，盡可能減少工人的勞動強度，保障工人合法權益。4） 合理布署施工現場平面位置，充分利用各種有利條件，合理堆放材料，減少材料二次倒運。5）嚴格按質量保證體系進行標準化管理，科學組織施工。5.2 總體部署：根據施工工藝，整個工程擬劃分為如下五個階段：第一階段：施工準備階段。工作內容主要包括簽訂工程施工承包合同，圖紙會審及

37、技術交底，制訂詳細的施工方案，編制施工預算；場地交接，會同業主和設計院進行構筑物定位及標高核定等；施工平面布置，調集人、財、材料、設備等施工力量進場；辦理開工手續，開展質量、安全、文明施工、計劃生育教育及施工技術交底；修筑施工便道，設置封閉式圍攔，布置好“五牌一圖”等等。第二階段：場地清理，圍堰施工，箱涵段及進口段上部去土施工。采用多臺土方施工機械將箱涵段及進口段上部約2.5米深土方開挖運至臨時棄土場。第三階段：明渠段、箱涵段及進口段工程分為三個工作面同時開工。第四階段：護坡噴草、砂石路、欄桿等附屬工程的施工。第五階段：工程收尾、資料整理及交工驗收。5.3 施工組織：為保證按合同工期完成施工任

38、務，擬組織一個項目部，配備足夠的技術工人，施工時，采用平行交叉和流水作業。采用五個專業施工班，即土方施工隊、鋼筋施工班、木工施工班、砌筑施工班、混凝土施工班，組織流水施工。施工過程中，要以先地下后地上為原則，合理安排，組織交叉流水施工，確保工期。5.4 勞力、設備及材料組織：本工程我單位接到中標通知后，馬上組織工程施工中所需的技術力量、勞動人員、機械設備及材料供應等，并將保證足夠的資源供本工程項目部調配使用，勞力設備的組織在后面的部分再詳細說明。對材料的組織，需按月詳細計劃，提前進行準備。機械設備及人員進場前，需提前辦理有關資料，確保不耽誤工期。 施工總平面布置與管理1、布置原則： 結合施工現

39、場具體情況，統籌安排，合理布置。布點要適應施工生產需要，又方便施工人員的生活；避開正式工程和取棄土位置；接近交通線路；確保施工安全、防火。 節約用地，盡量少占或租用附近用地。 適用、經濟、就地取材，盡量采用移動式、裝配式臨時房屋。在滿足工程施工要求的前提下，盡量簡化臨時施工道路，施工臨建的規模，充分利用當地原有建筑，減少植被破壞及環境污染。2、本工程位于深圳市寶安區石巖街道料坑社區西部，利用現場紅線內空地進行平整后，作為施工生活及生產用地，臨建設施搭設原則要求如下： 辦公區、宿舍區等主要采用組合板房； 生活區排水沿建筑四周檐口以下位置設明溝排水； 臨時房屋與圍墻之間距離為：檐口邊距圍墻軸線0.

40、75M； 廚房及浴室墻體應采用磚砌體，室內墻裙、灶臺、便槽等要求采用白色瓷片貼面； 場區內生活區室內外地面必須硬地化，要求采用15cm厚細石砼處理。3、生活區布置：在河岸0+3000+400右側空地，設置生活區，將生活區和施工區采用彩色波紋鋼板瓦嚴格分隔。生活辦公區采用組合板房進行搭建2000m2，設置會議室、辦公室、食堂、浴室、廁所等行政生活措施。生活區內采用C10混凝土進行硬地化，四周設磚砌排水溝。4、生產區進行分段流水施工。5、臨時水電布置：水電線路沿線布置。施工用水主要供應攪拌場和施工養護用水，施工用水主要供應施工養護用水，在人工湖邊砌筑臨時水池，在人工湖中將水抽至臨時水池，再用D50

41、塑料給水管沿線布置，每100米左右預留接水口；生活給水管采用D32塑料給水管由附近市政給水管網接入。施工用電由附近“料坑村”電網接用，采用三相五線制，施工用電與生活用電分設。6、施工總平面管理：為合理使用場地，科學、文明地組織施工，保證現場道路、給排水系統暢通，避免安全事故的發生，美化施工環境，建立良好的施工生產秩序，必須嚴格執行以下總平面管理制度： 總平面布置按業主核準的方案執行，施工方指定專人管理； 渣土外運，與業主現場代表聯系解決，按業主確定指令操作，建筑垃圾、土方及時處理，不可隨意堆放； 單位工程開工前，紅線位置必須經業主審定認可后方能施工； 如因施工必須挖斷原有道路，切斷主要水、電線

42、路時，需提前報告，經業主統一協調批準后實施； 接受業主代表統一督促、指揮，現場主要道路、給排水管線，派專人進行維護。6、具體布置見附圖。施工工期及進度計劃7.1 工期安排 根據工程的要求及開工前現場踏勘的具體情況，考慮到施工的具體要求，依據本公司的技術力量、施工力量及組織管理能力，總工期為120天，階段性工期要求為：2011年5月25日前完成施工便道及箱涵段上部土層開挖外運施工；2011年7月5日前完成明渠段干砌塊石護砌及邊坡整形工程的施工；2011年8月17日前完成箱涵段工程施工；2011年6月24日前完成進口段所有分項工程施工；2011年9月3日完成所有工程施工。其中明渠段、箱涵段及進口段

43、平行作業。各分項工程工期安排如下：1）施工準備和測量放線10天。2）施工便道及箱涵段上部土層開挖外運10天。3）明渠段工程施工41天。4）箱涵段工程施工84天。5）進口段施工30天。6）欄桿及附屬工程施工20天。7）收尾竣工驗收10天。其中明渠段、箱涵段、進口段同時開工平行作業。7.2 編制工程施工進度計劃1、計算工程量：根據批準的承建工程項目一覽表，按工程開展程序和單項工程計算主要實物工程量。便于編制施工個進度計劃，選擇主要的施工運輸機械，初步規劃主要施工過程的流水施工，計算人工及技術物資的需要量。工程量只需粗略計算即可。計算工程量按設計圖紙，并根據各種定額手冊進行，同時對業主提供的工程量清

44、單數量進行復核。2、確定各分項工程的施工期限：影響分項工程施工期限的因素很多，要根據建筑類型、結構特征、施工方法、施工管理水平、施工機械化程度及施工現場條件等確定。合理安排工序的搭接，將總工期控制在合同工期內。3、確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關系：確定各分項工程的開竣工時間主要考慮以下因素：1）同一時期施工的項目不宜過多，以避免人力、物力過于集中；2）盡量使勞動力和技術物資消耗在全工程上均衡；3）做到工序在時間上、量的比例上均衡、合理；4）以一些附屬工程項目作為后備項目，以調節主要項目的施工進度；5）注意主要工種和主要機械能連續施工。4、編制施工總進度計劃表：在進行上述工作后，即可進行

45、施工總進度計劃表的編制。先編制施工總進度計劃草表，在此基礎上繪制資源動態曲線，評估其均衡性，經過必要的調整，使資源均衡后，再繪制正式施工總進度計劃表；并通過編制網絡計劃圖，進行優化，實現最優進度目標、資源均衡目標和成本目標。本工程進度計劃詳見附圖。7.3 施工順序根據施工現場情況，先對明渠段與箱涵段須同時開工平行作業，再施工進口段及堤頂路面及附屬工程的施工。考慮到我單位的實際情況，本工程總的施工順序安排為：施工準備臨時道路及箱涵段上部土層開挖外運至臨時堆土場箱涵段施工明渠段施工進口段施工欄桿、附屬零星工程施工竣工驗收7.4 工期保證措施7.4.1 對保證工期的認識按合同工期完工不僅是承包人履行

46、合同的責任，同時也直接影響著承包人的社會信譽和經濟效益，對建設項目按期發揮效益有著決定性的影響。為此我公司將忠實地執行合同條款，采取各種有效措施，按與業主簽定施工合同的工期要求，確保各分項工程的工期及總工期。7.4.2 保證工期的一般措施嚴格按照業主的要求，組織強有力的施工隊伍、精良的設備、有類似工程施工經驗管理人員，應用成功的施工新技術、新工藝、新方法，合理安排工期，編制切實可行的施工計劃，優質高效地按計劃完成工程任務，為此特制定以下保證措施：一、狠抓分項工程工期，突出重點、難點：確保總工期從施工準備抓起，做好基礎工作，制定出網絡計劃及旬計劃、月計劃表，每天專人檢查計劃的落實情況。發現問題，

47、及時分析原因并向監理工程師匯報，提出修改方案，調整施工計劃，確保各分項工程按時完成。二、調遣精兵強將，強化施工管理：在接到中標通知書后，迅速組織精干的項目領導班子，派遣具有豐富施工經驗、懂管理的領導擔任項目經理，由具有豐富施工經驗的高級工程師擔任總工程師，配足技術干部進行技術把關，選擇具有豐富河道施工經驗隊伍施工，以“干一項工程，創一塊牌子，留一方美名，服務于社會”為指導思想，以一流的質量、安全按期完成本合同段工程。三、應用新技術、采用先進設備：采用施工新技術，樁基用超聲波檢測儀檢測，測量用全站儀，混凝土擋土墻全斷面整體現澆。四、堅持管理人員跟班作業制度：堅持管理人員深入施工現場，跟班作業，發

48、現問題及時處理，協調各工序之間的施工矛盾，保質保量按工期完成任務。為方便施工，在工地設指揮調度中心，采用對講機等通訊手段及時了解掌握各作業部位的施工情況，實施協調、指揮。五、各部門齊抓共管，前方施工，后方支援：制定獎懲制度，做到人人關心質量，人人關心工期，調動一切積極因素保工期。施工過程中，如果在人力、財力、物力等方面遇到困難，我們將迅速調集力量，全力支持施工生產。六、抓住時機，掀起施工高潮：施工人員進場后，首先做好一切施工準備，抓住時機，掀起施工高潮，開展有利于施工生產的勞動競賽活動。繼續發揚“一不怕苦、二不怕累、服務業主、造福社會”的優良傳統和作風。7.4.3 控制項目工期的特殊保證措施一

49、、嚴格按施工組織設計所確定的進場人員、機械、設備的質量和進場時間組織進場，以保證各分項工程按期開工。二、做好各分項工程的資源保障工作，確保各項目的資源配備。三、實行施工計劃交底制度，做到各級施工人員對各項目的施工安排心中有數，以利于各工程項目的施工。四、在施工安排上，各分項工程采取平行交叉流水作業，以加強各分項工程的施工力量。五、現場負責人及時反饋各項目的實際進展情況，施工計劃管理人員根據情況經監理工程師同意后適時調整、修正和完善施工計劃，并據此調整、修正和完善施工計劃，以確保各項工程按計劃完工。六、施工過程中，一旦發現個別項目實際進度落后于計劃進度，將采取各種有效措施，對該項目實施重點突擊，

50、以追回遲滯工期，保證其后序項目施工不受影響。7.4.4 施工進場動態信息處理和工期控制在施工過程中，采取如下措施進行施工進度動態信息處理和工期控制：一、施工現場設專職計劃檢查人員，每日檢查施工計劃的執行情況，并根據工程實際情況及時對原施工計劃予以調整、糾正和補充。以確保各分項工程的工期和工程總工期。二、要密切注視關鍵線路各工程項目的進展情況，對各項目施工過程中出現的各類問題及時處理，盡力避免停工、窩工現象的發生，保證關鍵線路上各工程項目按計劃完工。三、堅持施工進度快報制度，堅持每天報一次各分項工程的工程進度，每5天報一次分項工程的實際進度與計劃進度的對比情況并提出兩者相差的原因分析，以便項目經

51、理部和監理工程師及時了解各分項工程的進展情況，采取相應的對策措施。四、運用計算機網絡計劃技術對整個工程項目實施動態管理，管理人員密切監視、跟蹤現場的動態變化，及時把變化的情況歸納為計算機參數，經計算機運算，立刻得出各種處理數據。主要為人員、設備臺班、工作時間、材料供應等，運用其計算結果指導施工。 資源需求計劃本工程為河道治理工程，計劃主要采用機械化施工，對施工機械、人員及材料要合理安排調配，確保機械效率最高，費用最低，進度最快。施工時進行生產要素的優化組合，投入施工項目的生產要素，在施工過程中搭配適當，協調地在項目中發揮作用。1、編制設備用量計劃。對資源投入量、投入時間、投入步驟作出合理安排，

52、以滿足施工生產的需要。2、保障施工中材料、機械設備的及時供應。按編制的計劃，從資源的來源，到投入到施工項目進行實施，使計劃得以實現，施工生產的需要得以保證。3、節約使用資源，根據資源的特性，設計出科學的措施，進行動態配置和組合，協調投入，合理使用，不斷糾正偏差，以可能少的資源，滿足施工生產的需要，達到節約的目的。4、進行生產要素投入、使用與產出的核算，實現節約使用的目的。5、進行生產要素使用效果的分析。一方面對管理效果進行總結，找出經驗和問題，評價管理活動；另一方面又為管理提供儲備和反饋信息，以指導以后的施工生產的管理工作。6、利用單位工程量成本進行比較機械優選，保證機械在使用中處于良好狀態，

53、減少閑置、損壞，提高使用效率及水平。機械實行操作證制度，實行單機核算，建立設備檔案制度，盡量做到一機多用，搞好機械設備的綜合利用；加強機械設備的例行保養和強制保養，提高設備運轉的可靠性和安全性，降低損耗，提高機械施工的經濟效益。8.1 擬投本工程的主要施工機械設備及進場計劃編號名稱、型號、規格額定功率（KW）數量已有或租賃計劃進場時間1自卸車FV415J1804臺已有2011.052圓盤鋸Y100-233臺已有2011.053污水泵WH80320臺已有2011.054攪拌機JZC3507.51臺已有2011.055挖掘機PC3201652臺已有2011.056裝載機ZL601802臺已有201

54、1.057推土機T-140B1601臺已有2011.058壓路機CA25PD1601臺已有2011.059打夯機HW6055臺已有2011.0510振搗棒HZ6-5054臺已有2011.0511電焊機338臺已有2011.0512卷揚機520臺已有2011.0513鋼筋加工機械503臺已有2011.0514木工加工機械203臺已有2011.0515水準儀2臺已有2011.0516全站儀ATS-1021臺已有2011.0517鋼板樁機1臺已有2011.05型拉森鋼板樁200T已有2011.058.2 物質、材料供應計劃材料名稱需要量供應時間備注單位數量鋼筋（級）T1.52011.052011.9

55、鋼筋（級）T2102011.052011.9毛石m310002011.052011.9混凝土（綜合）m329002011.052011.9中砂m32002011.052011.9水泥T1502011.052011.9土工布M220002011.052011.9碎石m310002011.052011.9A型合成木欄桿M4702011.052011.98.3 勞動力安排計劃 工種2011年56789雜工101010105泥工101010105砼工101010105鐵工101010100木工1010101010機械工33333司機66666焊工11111機修工11111電工22222工程質量保證措施

56、9.1 質量目標 保證單元工程合格率達到100%，并要達到一次驗收合格，杜絕返工。以單元工程質量來保證分部工程質量，保證分部工程合格率100%，從而使單位工程確保合格工程標準。9.2質量保證體系質量保證體系圖質量保證體系管理制度設計文件審核制測量雙檢制材料出廠檢驗制施工組織設計分級審核制技術措施、開工報告審批制隱蔽工程檢查合格制分項工程質量評定制分階段技術交底制驗工計價質量簽證制工序質量交接制定期質量檢查評定制質量事故報告處理制分級崗位責任制自檢自驗制初驗質量報告制驗工交接質量認證制定期質量保修回訪制合格率100%，優良率90%以上群 眾 活 動質量目標計劃TQC領導機構QC小組工程質量檢查員

57、質量鑒定評審TQC成果發布開工前檢查施工中檢查竣工檢查二、質量保證組織機構圖質量管理領導小組組 長：丘旭輝副組長：林炳芝隊質量管理領導小組 組 長：各班班長副組長：各班技術員質 檢 員工 班 長工 班物資設備部黃介新安全質量部沈映波質量檢驗部梁振禧工程技術部林壯輝三、質量檢查、控制程序圖施工組織設計、設備報驗單項 目 經 理 部監 理 工 程 師 審 核總 監 理 工 程 師 審 查開 工審 核 結 果同意申報單元分部工程施工方案、材料等 開工報告審 核駐地監理工程師審 核 結 果樣 板 工 程檢 查 驗 收監理工程師、項目經理部施 工 單 位單元分部工程施工隱蔽工程、單元分部工程驗收單施 工

58、 單 位填報隱蔽工程、單元分部工程驗收單施 工 單 位現場檢查監理工程師、施工單位監理工程師、施工單位現場檢查檢 查 結 果簽證、計量(質量驗收單)監 理 工 程 師單位工程竣工驗收監理、業主、質監、勘察、設計、施工返 工返 工不同意不同意不合格不合格9.3 工程項目質量計劃針對本工程項目，依據GB/T19002ISO9002:1994質量保證要求，編制本工程項目的質量計劃。在質量計劃中，確定質量職責，規定保證本項目的質量措施、資源和活動順序。本項目質量計劃的主要內容如下：9.3.1 管理職責（一） 項目經理 主持全面工作，確保全面履行項目合同的要求。 負責所管工程的施工進度、安全、質量、工期

59、和成本。對工程質量終身負責。 負責質量體系在本項目部的有效運行及在質量體系運行過程中的內外協調，并改善其運行環境。 貫徹實施質量體系，對項目部的工程質量。 合理組織，協調施工力量，確保工程質量。 主持定期的質量大檢查，并對檢查中發現的問題進行決策處理。 就質量方面的問題同上級領導、業主、監理及地方主管部門接口協調。 主持購買、配置滿足工程質量要求的物資及機械設備，審批物資采購計劃。 主持對分承包方的評選和評價，審批分承包方的評審結果。 （二）總工程師 全面負責本項目的施工技術工作，主持編制和審核施工組織設計。 審批關鍵和特殊工序的施工作業指導書及技術保證措施。 主持召開質量事故分析會，主持重大

60、不合格品的評審并作出處理方案。 督促施工技術部作好以下工作：檢、測設備的控制，檢驗狀態的標識，產品的防護和交付，不合格品的控制、糾正和預防措施的制定及實施，統計技術的應用及質量記錄的控制工作。負責最終檢驗和試驗。 負責施工技術部和質量部。 （四）工程技術部 組織編寫施工組織設計，負責過程控制，對技術難點、施工特殊過程和關鍵工序編寫作業指導書和進行施工技術交底。 組織工程測量隊、監控量測組對工程進行測量和量測工作，并指導對測量、量測儀器的控制。 指導試驗室做好工程試驗和儀器設備的控制。 組織提供采購產品的技術標準及主材計劃。 負責統計技術的應用。（五）安全質量部 負責對項目的質量保證體系的制定和