1、演講技巧市場運營部培訓組什 么 是 演 講在公眾場所，以有聲言語為主要手段，以體態言語為輔助手段，針對某個詳細問題，鮮明、完好地發表本人的見解和主張，闡明事理或抒發情感，進展宣傳煽動的一種言語交際活動。目錄1.預備任務2.演講技巧3.常見問題目錄1.預備任務2.演講技巧3.常見問題準 備 工 作5W法那么確定演講目的內容的組織臨場預備準 備 工 作5W法那么確定演講目的內容的組織臨場預備 Why： 為什么講？Who： 給誰講？ What： 講什么？When：什么時候講？Where：在哪里講？5W法那么準 備 工 作5W法那么確定演講目的內容的組織臨場預備確定演講的目的為了表達本人在某方面的認識

2、，并與聽眾分享這項知識。例如：學術演說為了讓聽眾了解某種資訊或景象。例如：資訊展闡明確定演講的目的為了特殊目的，企圖改動聽眾的心意或壓服對方的觀念。例如：推銷、新產品發布會為了改動對方的行為或想法。例如：理念沙龍、公司制度宣傳確定演講的目的為了使聽眾打動或高興。例如：婚喪喜慶升遷致詞為了建立人際關系，并加深本人在對方心目中的印象。例如：自我引見準 備 工 作5W法那么確定演講目的內容的組織臨場預備演講內容的 組織Structure 構造技巧Adding Support 論證技巧Yourself 生動技巧Weaving 聯絡技巧SWAY演講內容的 組織S引語概括演講全部或部分內容主題陳列要點順序

3、，留意邏輯關聯過渡讓聽眾明確他下面要講的內容總結回想和概括所講內容構造技巧演講內容的 組織w聯絡其它內容聯絡演講前后或演講外的內容 聯絡本身或聽眾閱歷聯絡聽眾的興趣和需求聯絡技巧演講內容的 組織A論證技巧益處闡明：特點優點益處例證：給予現實或例子來證明他的觀念引證：援用數據、圖表或權威的話來證明類比：用比喻、擬人等來闡明演講內容的 組織Y生動技巧口語化 ：用本人熟習的話問題化：把重點轉換成問題，書面和口頭細節化：多用動詞，描畫細節戲劇化：運用對話，模擬當時場景簡單化：KISS-多用簡單句排比化：可多用排比句式準 備 工 作5W法那么確定演講目的內容的組織臨場預備臨場預備著裝緊張感著裝男性女性西

4、裝以藍色、灰色、米色為主。襯衫顏色，白色、深淡色混合為最正確。領帶不要太長或太短，顏色與西裝搭配。穿著要平整，干凈。鞋要和穿著相配，襪子要深色。頭發要整齊，并在衣領外邊。套裙會加強他的籠統。裙子的長度以稍過膝為宜。絲襪修飾腿型。鞋和衣服要配。化裝要選擇淡妝。發型要適宜職業需求。著裝著裝假設不感到緊張，是不正常的說話之前進展3次深呼吸起立抬頭講話淺笑燈塔掃描減少緊張的獨一方法是充分準 備！緊張感目錄1.預備任務2.演講技巧3.常見問題演 講 技 巧外在技巧內在技巧演 講 技 巧外在技巧內在技巧演講 演 講肢體言語外在技巧研討闡明，他人了解他傳送的信息的方法如下：7來自言語表達口語并不能表達全面情

5、況38來自輔助語法時間的選擇，語調，音調，轉調，錯誤，構造，習慣性的話頭55來自體態言語外在技巧眼神手勢挪動表情站姿肢 體外在技巧與說話的內容相配合，勿表情凝滯真心淺笑演講前，可做個臉部體操永遠記住要面對聽眾位置活潑地變動，勿站著不動不要擋住聽眾的視野挺直地站立，兩腳間距勿過大表情站姿外在技巧緩慢而平均地與現場每一個聽眾接觸眼神目光停留在每個聽眾身上3-5秒鐘，堅持適度的暫停回答聽眾問題時，應緩和地平均審視全場多用手掌少用手指運用手勢時，勿擋住與他人進展眼神接觸充分伸展，勿動作過小雙手自然下垂在身體兩側，或交貼式放在身體前邊，或者其他他以為溫馨和恰當的方式眼神手勢外在技巧在開放的空間適當挪動，

6、配合眼神進展，有效地貼近聽眾，勿背對聽眾前后：向前=強化聽眾之感受力；向后=松馳緩和左右：調適、平衡或轉換話題、對象等上下：站起來表示“正式 ；坐下來表示為了“較非正式或“研討手勢外在技巧聲音的運用技巧適度的音量強調重點，不重要的跳過去改動音調，重點要加重音調，抑揚頓挫說話的速度要有變化，把控節拍講話要有熱情與熱情的態度防止口頭禪、模糊吞音、拖腔外在技巧練 習1、假設有人問他：什么是精彩?他會怎樣回答?戰爭年代的積極參軍，八十年代的文學熱，還是九十年代的出國熱?對，它們都是精彩。每個時代有每個時代的精彩，每個時代也培育了不同的精彩，但無論怎樣，精彩總是與青春緊緊相連。2、永遠終究有多遠?沒有人知道。只是歷史長河中的小小一滴水。然而既是青春的擁有者，就沒有理由不為本人喝彩，沒有理由不活得精彩!都將老去，但不是為了永遠的青春而來，而是為了感受和不同的青春而來。從如今開場，讓活得精彩!外在技巧演 講 技 巧外在技巧內在技巧開場要引人注目要使一些聽眾參與通知他們他要對他們講些什么通知他們他已對他們講了些什么不要閱讀任何東西除非引證時內在技巧遵守時間以勝利終了而不以埋怨終了經常停頓運用簡單詞匯對他的演講充溢熱情內在技巧練 習根據人生中最難忘的一件事，以及這件事帶給他什么啟發，展開一個三分鐘的自命題演講。內在技巧目錄1.預備任務2.演講技巧3.常見問題聽眾提問