1、PAGE PAGE 5中平號關于印發中國平煤神馬集團無線網絡管理方法的通知基層各單位，機關各部門： 中國平煤神馬集團無線網絡管理方法已經集團探討同意，現印發給你們，請仔細貫徹執行。 中國平煤神馬集團 2015年11月2日（電子公文）中國平煤神馬集團無線網絡管理方法第一章 總 則第一條 為加強集團無線網絡的規劃和管理，確保無線網建設快速、平安、有序發展，避開同類型項目重復開發及投資，依據國家有關法律法規及中國平煤神馬集團黨委 中國平煤神馬集團關于加強網絡信息管理的規定（試行）（中平發201444號）、中國平煤神馬集團信息平安管理方法（試行）（中平2013188號）、中國平煤神馬集團移動信息化管理

2、方法（試行）（中平2013189號）、中國平煤神馬集團網絡建設技術規范等規定，特制定本方法。其次條 無線網絡建設遵循頂層設計、統一標準，集團漫游、分級管理，信息平安、兼顧上下的原則。第三條 本方法適用于集團生產、辦公及生活環境的無線網絡建設及管理。其次章 管理范圍第四條 本方法所稱無線網絡主要指：集團各管理部門、各基層單位應用于平安生產、經營管理等各個領域的無線通信網絡。本方法主要是指集團基于wifi技術的無線網絡系統，其他無線網絡技術的建設和管理遵照本方法執行。第三章 組織機構和工作機制第五條 集團信息化領導小組辦公室（以下簡稱集團信息辦）在集團信息化領導小組的領導下負責無線網絡的統籌規劃、

3、綜合協調和監督管理，與集團相關職能管理部門一起，在各自職責范圍內，協同做好無線網絡建設的管理工作。信通公司負責集團無線網絡管理平臺搭建和集團總部無線網絡建設。基層單位無線網絡建設由集團信息辦協同各單位推動。第四章 建設原則第六條 頂層設計、統一標準。為了防止網絡風險和未經授權訪問所帶來的業務風險，集團信息辦負責集團無線網絡頂層設計，并制定統一的技術標準。第七條 集團漫游、分級管理。集團無線網絡認證的用戶，在集團無線網絡覆蓋范圍內實現無縫對接，無需重復認證。集團信息辦負責集團無線網絡基層管理員的開戶和權限安排，基層管理員負責本單位用戶的開戶和管理。第八條 信息平安、兼顧上下。為確保集團無線網絡的

4、平安，對井上、井下網絡統一對外接口，實行分類管理。對集團重要的、平安要求高的應用系統要實行內外網絡分別，劃分為辦公和公共兩大區域。第五章 項目管理第九條項目立項（一）集團無線網絡建設項目由各單位依據資金狀況統籌規劃；集團信息辦對立項后的設計方案進行可行性論證，并負責項目過程中的技術質量管理及驗收。（二）集團無線網絡建設項目申報時，由需求單位填報中國平煤神馬集團無線網絡項目論證申請表（詳見附件），提交初步設計方案和可行性探討報告，報送集團信息辦。集團信息辦依據集團項目建設總體規劃、技術標準及建設狀況，組織專家進行論證，給出論證看法。論證看法作為集團相關管理部門審批安排資金或科研資金的必要條件。（

5、三）無線網絡建設項目選擇詢問、設計、開發、服務等業務的合作方或托付方，應依據國家法規，實行資格準入制度。即選擇的合作方或托付方應具備國家工信部或其他相關管理部門頒發的相關的資質認證。不得與不具備資質的單位或個人合作。 第十條項目建設（一）依據無線網絡建設的系統需求和項目實際狀況，集團信息辦進行項目全程技術質量限制。（二）無線網絡建設應嚴格執行統一的技術標準和接口協議，統一無線網絡管理平臺，為系統整合和數據共享打下基礎。同時應為今后的系統間集成留有接口。第十一條 項目驗收（一）無線網絡建設項目質量應符合國家標準，符合信息化工程承包合同的要求。項目完成后集團信息辦負責組織項目驗收，項目運用部門、建設部門和集團內控部門參加驗收。（二）無線網絡建設項目實行專家驗收制度，專家組的組成由集團信息辦參照國家科技部、工業和信息化部有關方法執行。專家組出具項目工程驗收報告。（三）未閱歷收或者驗收不合格的工程，不得交付運用。工程限期進行整改,直至驗收合格，方可投入運用。第六章 罰 則第十二條凡違反本管理方法，私自建設無線網絡的，一經發覺，私建無線網絡馬上停用，取消當年信息化評先資格。第十三條 對嚴峻違反本管理方法，造成信息平安事故和損失的，應追究有關責任人和單位負責人的責任。第七章 附 則第十四條 本方法說明權歸集團信息化領導小組。第十五條 本方法自本文印發之日起執行。PAGE PAGE 7附