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文檔簡介

1、員工鹵位職責(zé)描述一、基本信息崗位名稱封堵作業(yè)隊隊長崗位編碼崗位類別管理崗位等級所屬部門或單位維搶修分公司封堵作業(yè)隊崗位描述時間2014-3-1隸屬上級西北石油管道公司維搶修分公司隸屬卜級封堵作業(yè)隊班組二、崗位主要責(zé)任協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織完成本單位所承擔(dān)的各項作業(yè)任務(wù)和技能演練。組織檢查、驗收作業(yè)隊所承擔(dān)的各項工程項目的施工質(zhì)量。組織檢查作業(yè)隊下屬班組對設(shè)備的“定期檢查、定期保養(yǎng)”情況,確保設(shè)備完好率達到考核指標。負責(zé)作業(yè)隊的生產(chǎn)和安全工作,保證各項作業(yè)安全進行。組織封堵作業(yè)隊員工學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),落實員工培訓(xùn)和定期考核。三、工作職責(zé)影響程度.封堵作業(yè)隊長是分公司主管領(lǐng)導(dǎo)的助手,為分公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),受分公

2、司領(lǐng)導(dǎo)委托,主要組織實施分公司開孔封堵項目的作業(yè)任務(wù),保證作業(yè)隊的施工進度按計劃進行。.帶頭遵守“六條禁令”、公司和分公司的各項規(guī)章制度,全面推廣Q/HSE管理體系,落實安全環(huán)保責(zé)任制。.負責(zé)封堵作業(yè)隊的行政管理工作,組織實施檢查和考評作業(yè)隊員工的工作,協(xié)調(diào)和處理好作業(yè)隊與各部門之間的關(guān)系。.組織實施作業(yè)隊員工的專業(yè)技能學(xué)習(xí)、工程質(zhì)量教育和安全教育,保證西北公司和分公司各項規(guī)章制度的落實。5、組織檢查作業(yè)隊下屬班組對設(shè)備的“定期檢查、定期保養(yǎng)”情況,確保設(shè)備完好率達到考核指標。部分部分全部部分全部部分全部全部 部分部分全部 全部.負責(zé)組織項目的宣傳教育工作、技術(shù)交底工、風(fēng)險評估和風(fēng)險識別工作。

3、.負責(zé)組織對所承擔(dān)的工程項目進行檢查和評定,及時處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。并組織作業(yè)隊所承擔(dān)工程的交驗工作。.負責(zé)施工現(xiàn)場安全標準化工地的建設(shè),搞好安全生產(chǎn),定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進度、文明施工情況,搞好評比獎罰工作。.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。四、崗位權(quán)限.有權(quán)履行主管領(lǐng)導(dǎo)委托的隊長職責(zé)、權(quán)力;.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織實施上級確定的封堵作業(yè)和技能演練方案;.對發(fā)生的重大、生產(chǎn)責(zé)任事故和人身事故,有權(quán)協(xié)助作分公司查清原因,提出處理意見;.對崗位違章操作員工,經(jīng)教育不改者有權(quán)停止其工作;.從確保安全出發(fā),有權(quán)拒絕任何人隨意抽調(diào)生產(chǎn)一線人員;.根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán),有權(quán)撤換不服從指揮和不稱職的班

4、組長;.有權(quán)拒絕任何妨礙安全生產(chǎn)和違章指揮的指令,并對其負責(zé)。五、業(yè)績考核指標.管道開孔封堵工作合格率A95%.設(shè)備維護保養(yǎng)及時率、合格率A92%.培訓(xùn)計劃、工作總結(jié)、報表上報率100%;培訓(xùn)計劃完成率70%.作業(yè)死亡責(zé)任事故為零;生產(chǎn)經(jīng)濟損失30萬以上的責(zé)任事故為零;重特大設(shè)備事故發(fā)生率0.5%。.主要生產(chǎn)設(shè)備綜合完好率A95%;設(shè)備故障停機率W2%;設(shè)備保養(yǎng)計劃完成率95%六、任職條件要求大專以上學(xué)歷學(xué)歷I具備中專及以上學(xué)歷專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格及專門職業(yè)資格專業(yè)背景掌握管道開孔封堵的專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗或工作經(jīng)歷管道開孔封堵、工藝安裝、土建、電焊等綜合素質(zhì)及其它要求熟悉管道運行管理、掌握管道開

5、孔封堵技術(shù)、具備一定的管道維搶修作業(yè)經(jīng)驗體能要求身體健康,能承擔(dān)較繁重的工作任務(wù)七、工作關(guān)系工作關(guān)系.向誰se告工作:分公司主管領(lǐng)導(dǎo).監(jiān)督:封堵作業(yè)隊全體人員.指導(dǎo):班組長及班組技術(shù)骨干.外部關(guān)系:分公司相關(guān)部室及搶險作業(yè)隊、編制人:曹雋審核人:審核時間:年月曰員工鹵位職責(zé)描述一、基本信息崗位名稱封堵作業(yè)隊副隊長崗位編碼崗位類別管理崗位等級所屬部門或單位維搶修分公司封堵作業(yè)隊崗位描述時間2014-3-1隸屬上級西北石油管道公司維搶修分公司隸屬卜級封堵作業(yè)隊班組二、崗位主要責(zé)任協(xié)助隊長組織完成本單位所承擔(dān)的各項作業(yè)任務(wù)和技能演練。配合隊長檢查、驗收作業(yè)隊所承擔(dān)的各項工程項目的施工質(zhì)量。組織檢查作

6、業(yè)隊下屬班組對設(shè)備的“定期檢查、定期保養(yǎng)”情況,確保設(shè)備完好率達到考核指標。負責(zé)作業(yè)隊的生產(chǎn)和安全工作,保證各項作業(yè)安全進行。組織封堵作業(yè)隊員工學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),落實員工培訓(xùn)和定期考核。三、工作職責(zé)影響程度.封堵作業(yè)副隊長是隊長的助手,為隊長負責(zé),受隊長委托,主要組織實施作業(yè)處開孔封堵項目的作業(yè)任務(wù),保證作業(yè)隊的施工進度按計劃進行。.帶頭遵守“六條禁令”、公司和作業(yè)處的各項規(guī)章制度,全面推廣Q/HSE管理體系,落實安全環(huán)保責(zé)任制。.協(xié)助隊長負責(zé)封堵作業(yè)隊的行政管理工作,組織實施檢查和考評作業(yè)隊員工的工作,協(xié)調(diào)和處理好作業(yè)隊與各部門之間的關(guān)系。.組織實施作業(yè)隊員工的專業(yè)技能學(xué)習(xí)、工程質(zhì)量教育和安全教

7、育,保證公司和作業(yè)處各項規(guī)章制度的落實。5、組織檢查作業(yè)隊下屬班組對設(shè)備的“定期檢查、定期保養(yǎng)”情況,確保設(shè)備完好率達到考核指標。.協(xié)助隊長負責(zé)組織項目的宣傳教育工作、技術(shù)交底工、風(fēng)險評估和風(fēng)險識別工作。部分部分全部部分全部部分全部.協(xié)助隊長負責(zé)組織對所承擔(dān)的工程項目進行檢查和評定,及時處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。并組織作業(yè)隊所承擔(dān)工程的交驗工作。.負責(zé)施工現(xiàn)場安全標準化工地的建設(shè),搞好安全生產(chǎn),定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進度、文明施工情況,搞好評比獎罰工作。.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。全部部分部分全部全部四、崗位權(quán)限.有權(quán)履行隊長委托的主任職責(zé)、權(quán)力;.協(xié)助隊長組織實施上級確定的封堵作

8、業(yè)和技能演練方案;.對發(fā)生的重大、生產(chǎn)責(zé)任事故和人身事故,有權(quán)協(xié)助作業(yè)處查清原因,提出處理意見;.對崗位違章操作員工,經(jīng)教育不改者有權(quán)停止其工作;.從確保安全出發(fā),有權(quán)拒絕任何人隨意抽調(diào)生產(chǎn)一線人員;.根據(jù)隊長授權(quán),有權(quán)撤換不服從指揮和不稱職的班組長;.有權(quán)拒絕任何妨礙安全生產(chǎn)和違章指揮的指令,并對其負責(zé)。、業(yè)績考核指標.管道開孔封堵工作合格率A95%.設(shè)備維護保養(yǎng)及時率、合格率A92%.培訓(xùn)計劃、工作總結(jié)、報表上報率100%;培訓(xùn)計劃完成率70%.作業(yè)死亡責(zé)任事故為零;生產(chǎn)經(jīng)濟損失30萬以上的責(zé)任事故為零;重特大設(shè)備事故發(fā)生率0.5%。.主要生產(chǎn)設(shè)備綜合完好率A95%;設(shè)備故障停機率W2%;

9、設(shè)備保養(yǎng)計劃完成率95%六、任職條件要求學(xué)歷I具備中專及以上學(xué)歷專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格及專門職業(yè)資格大專以上學(xué)歷專業(yè)背景掌握管道開孔封堵的專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗或工作經(jīng)歷管道開孔封堵、工藝安裝、土建、電焊等綜合素質(zhì)及其它要求熟悉管道運行管理、掌握管道開孔封堵技術(shù)、具備一定的管道維搶修作業(yè)經(jīng)驗體能要求身體健康,能承擔(dān)較繁重的工作任務(wù)七、工作關(guān)系工作關(guān)系.向誰se告工作:封堵作業(yè)隊隊長.監(jiān)督:封堵作業(yè)隊全體人員.指導(dǎo):班組長及班組技術(shù)骨干.外部關(guān)系:作業(yè)處相關(guān)科室及搶險作業(yè)隊、編制人:曹雋審核人:審核時間:年月日部分部分部分 部分部分部分部分部分 部分部分員工鹵位職責(zé)描述一、基本信息崗位名稱封堵工崗崗位編

10、碼崗位類別操作崗崗位等級所屬部門或單位維搶修分公司封堵作業(yè)隊崗位描述時間2014-3-1隸屬上級維搶修分公司封堵作業(yè)隊班長隸屬卜級、崗位主要責(zé)任負責(zé)特種設(shè)備的操作、維護、保養(yǎng)及檢修工作,負責(zé)各類搶修及施工機具的加工和制作,負責(zé)封堵工工具和設(shè)備的保養(yǎng)。三、工作職責(zé)影響程度.在設(shè)備維護保養(yǎng)過程中對開孔機的運行狀況,機械密封漏油,異物等情況,發(fā)現(xiàn)異常要及時處理;.每周檢查一次開孔機、液壓站、封堵器、開孔結(jié)合器等有無異常,液壓站有無漏油情況,發(fā)現(xiàn)異常要及時處理;.每月檢查一次特種設(shè)備有無異常變化。.定期按要求對設(shè)備進行檢查,認真按規(guī)定對設(shè)備進行維修、保養(yǎng),保證設(shè)備完好率達標和不超修理周期;.檢修設(shè)備后

11、,及時提供設(shè)備維修維護狀況,并做好試運行,確保設(shè)備正常投入使用;.執(zhí)行設(shè)備維護保養(yǎng)制度,設(shè)備維護保養(yǎng)按規(guī)定要求嚴格檢查,確保各項指標符合質(zhì)量標準;.對設(shè)備維護保養(yǎng)和檢查過程中發(fā)現(xiàn)故障和不安全因素,應(yīng)及時排除,不能及時排除的應(yīng)立即向?qū)I(yè)技術(shù)人員及領(lǐng)導(dǎo)匯報,待令處理;.所修設(shè)備外觀應(yīng)整潔、無油污,保持設(shè)備良好狀態(tài);.負責(zé)設(shè)備簡易、易損零部件及維修搶修器具的加工與制作;.負責(zé)封堵工工具的維護保養(yǎng)工作;.負責(zé)完成HSE相關(guān)工作。四、崗位權(quán)限.封堵工負責(zé)對特種設(shè)備進行維修時,有權(quán)拒絕違反安全規(guī)程和技標規(guī)范的指令;.對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕;.對于存在不安全因素的施工機具或設(shè)備有權(quán)拒絕使用。五、業(yè)績考核指標.保證所負責(zé)的設(shè)備完好;.完成上級下達的各項任務(wù)。六、任職條件要求學(xué)歷高中以上學(xué)歷專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格及專門職業(yè)資格專業(yè)背景機械類工作經(jīng)驗或工作經(jīng)歷從事本專業(yè)3年以上工作經(jīng)驗或相關(guān)工作經(jīng)歷綜合素質(zhì)及其

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