1、頂尖團隊讀后感 有幸在船舶娛樂室的書架上，翻到這本頂尖團隊書，翻閱目錄頗感有趣，所以在閑暇之余用時二十多天讀完此書，書中所講的團隊合作精神以及整體和個體之間的協調關系，大大增強了我對團隊協同工作的深刻理解。下面就是小編給大家帶來的頂尖團隊讀后感范文5篇，希望大家喜歡!頂尖團隊讀后感1有幸在船舶娛樂室的書架上，翻到這本頂尖團隊書，翻閱目錄頗感有趣，所以在閑暇之余用時二十多天讀完此書，書中所講的團隊合作精神以及整體和個體之間的協調關系，大大增強了我對團隊協同工作的深刻理解。人是獨立的個體，每個個體都是有個性的，在各自的性格體系中有著同樣存在的缺點，這大概就是人的共性。然而集體又是由每個個體組成，每

2、一個良好的集體都離不開個體之間的相互理解和配合，求同存異是集體生活的不二法則。如同船舶集體生活，在船舶集體大家庭中，如何定位自己很重要，每個個體都應該發揮自已的優點克服缺點，才能在團隊中更好的發揮自己的閃光點。看完此書，感悟頗深。打造一個優秀的團隊最重要的三點：第一彼此真誠，其次相互信賴，第三眾人平等。彼此真誠即為在團隊生活中，人與人之間坦誠相待，開誠布公，不隱瞞任何事，說話不兜圈子。工作實事求是不應因擔心指責而左右搪塞含糊其辭;相互信賴是彼此坦誠的結果，作為群體團隊求同存異包容個性是彼此信賴的前提，唯有彼此信賴才能更好的增強團隊的凝聚力和隊員們的歸屬感。眾人平等是指在團隊規則方案制作中人人平

3、等，指派任務時沒有等級概念，大家也不會挑肥揀瘦;避重就輕，大家是一個整體，不存在領導與被領導的關系。找準自己的位置，當然每個角色是可以互換的，也是為了更好的在團隊里發會作用。通過學習我才真正意識到，一個人無論有多大本事也不能改變整個團隊的整體表現，一個專業的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。千人同心，則得千人之力，萬人異心，則無一人之用;。為了達到團隊的目標，每個團隊成員要找準自己的位置，清楚團隊目標，團結協作，將個人的目標與團隊的目標結合起來，明確個人的角色和在團隊中的作用為了一個共同目標，自覺地擔負起自己的責任。在一個團隊中所有的活動都要圍繞一個共同的目標展開，但團隊的各個部分甚至每個人

4、都是相對獨立的，他們都有自己的目標和任務，都要獨當一面。處在團隊中的每個個體也都不能以自我為中心，要意識到每個人有優點也有缺點。人最怕的是自己不認識自己。作為一個自然人，一個社會的獨立個體，尤其是船舶大集體中的一員，最重要的是找準自己的角色定位，例如作為電子電氣員，首先找準自身所擔當的船舶角色，才能更好的服務船舶，這一角色在船舶團隊中是獨一無二的，又如我們每一個個體，都有自己的職責與擔當，唯有彼此之間協同合作，才能揚帆千里破萬浪，才能共同為船舶大家庭添磚加瓦，迎來錦航事業的風調雨順、蒸蒸日上。(作者：袁光明)頂尖團隊讀后感2看完此書，感悟頗深。打造一個優秀的團隊最重要的三點：第一彼此真誠，其次

5、相互信賴，第三眾人平等。彼此真誠即為在團隊生活中，人與人之間坦誠相待，開誠布公，不隱瞞任何事，說話不兜圈子。工作實事求是不應因擔心指責而左右搪塞含糊其辭;相互信賴是彼此坦誠的結果，作為群體團隊求同存異包容個性是彼此信賴的前提，唯有彼此信賴才能更好的增強團隊的凝聚力和隊員們的歸屬感。眾人平等是指在團隊規則方案制作中人人平等，指派任務時沒有等級概念，大家也不會挑肥揀瘦;避重就輕，大家是一個整體，不存在領導與被領導的關系。頂尖團隊讀后感3找準自己的位置，當然每個角色是可以互換的，也是為了更好的在團隊里發會作用。通過學習我才真正意識到，一個人無論有多大本事也不能改變整個團隊的整體表現，一個專業的團隊也

6、不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。千人同心，則得千人之力，萬人異心，則無一人之用;。為了達到團隊的目標，每個團隊成員要找準自己的位置，清楚團隊目標，團結協作，將個人的目標與團隊的目標結合起來，明確個人的角色和在團隊中的作用為了一個共同目標，自覺地擔負起自己的責任。在一個團隊中所有的活動都要圍繞一個共同的目標展開，但團隊的各個部分甚至每個人都是相對獨立的，他們都有自己的目標和任務，都要獨當一面。處在團隊中的每個個體也都不能以自我為中心，要意識到每個人有優點也有缺點。人最怕的是自己不認識自己。頂尖團隊讀后感4本書給出的樂團模式;為打造頂尖團隊提供了路線圖。該模式以著名的 貝爾賓團隊角色理論為基礎，并以

7、八種樂器代表該理論的八種角色。頂尖團隊通常由58人組成，他們各自扮演不同的團隊角色，搭配合理的團隊能像交響樂團那樣奏響美妙的樂章;，高效地開展合作，從容地應對未來的挑戰。本書還引導和鼓勵人們在八種團隊角色中找到自己的定位，努力成為團隊高手，并學會與其他團隊成員合作。書中呈現的先進團隊的內部圖景，更是為我們清晰指明了未來團隊發展方向。頂尖團隊讀后感5中國古代很早就有一支箭易折斷，一把箭難折斷;的寓言，團隊精神在企業中的重要性很多人都知道，而要營造一個企業的團隊精神卻非易事，人多并不意味著力量就大，缺乏團隊精神;和協作的群體不過是烏合之眾，每個人都有自己的個性，靠自然的力量去營造一個團結的群體顯然

8、是不現實的，企業最終是一盤散沙。還應擰成一股繩，這其中的學問可不是一點半點。讀罷團隊精神，一句句富有哲理的話在耳邊回響，作為一名郵政人，思緒自然向著郵政團隊精神如何鑄造的思路傾斜，心中所感所悟。感情與凝聚力團隊精神一書中，有一章專門講到感情。因為一個團隊要有凝聚力，團隊成員之間必須有感情，把一些互相之間有很深矛盾和隔閡的人放在一起，無論如何是形成不了很強的凝聚力的。郵政這個團隊是講感情的，也正是這種濃濃的人與人之間的感情，吸引著你我。但感情不等于凝聚力。凝聚力需要多方面的因素結合，有時過分地講感情，不分是非，不講原則，反而會破壞凝聚力。凝聚力與競爭力凝聚力與競爭力，由字面理解，應該是一種合力，

9、但它們有各自的著力點。凝聚力對外來說，有一首革命老歌頗能說明問題;團結就是力量。這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強。一個團隊有很強的凝聚力，無疑會形成這個團隊較強的競爭力。抱團打天下;必然比單打獨斗要強得多。古代的兵法中就講，要想殲滅敵人，分而殲之乃之上策。但對企業內部小環境而言，凝聚力并不等同于競爭力。團隊優勢的形成需要內部的競爭力。所謂戶樞不蠹，流水不腐;，一個團隊參與社會競爭，要優勝劣汰;同樣，在團隊內部也要有優勝劣汰，這樣這個團隊才能有競爭力，才能在參與社會競爭時不被淘汰，畢竟優勝劣汰是市場經濟的規律。激情與戰斗力戰斗需要激情，激情激發戰斗力。兩軍相逢勇者勝，戰斗中激情高昂的一

10、方會一鼓作氣，贏得勝利。但激情也不等于戰斗力。或者說現代商業戰場上，僅有激情是遠遠不夠的，激情只能是一段時間內的產物，它更需要聰明、智慧和果敢。郵政作為企業，在市場經濟的汪洋大海中，雖然算不上航空母艦;，但也絕不是一艘小帆船;，它是一艘戰艦;。我們要使郵政這艘戰艦;向前，既需要激情來全力打造，更需要智慧和理性地掌好舵。響亮的口號與宏偉的規劃并不能使企業快速發展;而每個人踏踏實實做好自己手頭的事，才能使郵政這艘戰艦;破浪前行。奉獻與獲取一個團隊全體成員都無私地付出自己的智慧和力量，這個團隊無疑是有無窮的戰斗力的。這種無私的奉獻，短時間是可以的，但如果長期沒有回報，或者回報很少，那么這個團隊的戰斗力也是不會長久的。很簡單，付出智慧需要知識的補充，否則智慧會枯竭;付出力量需要能量的補充，否則力量會耗盡。在市場經濟中，企業要求員工的奉獻精神，必須有合理的回報，奉獻與獲取必須有種平衡。否則這樣的企業不會具有長久的發展能量，自然也談