1、2021年年終安全管理工作總結暑去寒來，伴隨著時間的腳步，2021年已接近尾聲，在即將過去的2021年中，面對日益嚴峻的安全形勢，安全環(huán)保部安全生產工作在公司各級領導的關心和支持下，以貫徹執(zhí)行安全生產法為主線，以治理安全隱患為重點，以防范和遏制安全生產事故發(fā)生為目標，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面展開，重點保證，明確職責，落實措施，強化管理，以安全促生產。嚴格落實“逐級安全責任制”，組織層層簽訂了安全生產目標承諾書，全面推進安全標準化建設，強化安全教育培訓和檢查；積極排查整治安全隱患，銳意進取，攻堅克難，使得公司安全管理工作總體保持了平穩(wěn)、良好的發(fā)展態(tài)勢及逐步提升的發(fā)展勢頭，

2、一年中，按照安全管理工作的要求，嚴密部署，嚴格落實，注重實效，使得全年安全管理工作取得了一定成效，通過各項工作的開展和有效落實，奠定了公司生產順行、人員安全的基石。公司2021年整體安全、環(huán)境、職業(yè)健康、消防等管理有序，未發(fā)生安全、環(huán)境、職業(yè)健康、消防等事故，未受到政府部門的行政檢查及行政處罰。安全、環(huán)境、職業(yè)健康、消防等各項指標按計劃達標，EHS管理總體運行穩(wěn)中有升，特別是全員安全績效措施發(fā)布實施以來，極大地激發(fā)提升了全員的遵章守紀的安全意識。取得了全年無一起安全生產事故、無人員傷亡發(fā)生的好成績，圓滿完成了2021年度各項安全生產目標任務。現(xiàn)將全年各方面具體工作總結如下：一、2021年主要安

3、全工作運行情況：（1）安全目標：1、安全管理：全年重特大安全事故為0；一般工亡事故為0；重傷事故為0；工業(yè)急性中毒事故為0；職業(yè)病發(fā)病率為0；火災事故為0；完成年初預定目標；2、責任書簽訂：安全目標責任書簽訂100%；3、危險化學品管理：無危化品泄漏；4、EHS檢查問題閉環(huán)率100%；5、危險源辨識及評價：構建隱患排查治理、風險分級管控“雙重預防機制”，繪制安全風險四色圖，建立完善安全生產風險分級管控體系、隱患排查治理體系，實現(xiàn)關口前移、精準監(jiān)管、源頭治理、科學預防；重大安全隱患及較大安全隱患按期整改率100%；6、特種設備安全管理：完成公司特種設備（行車、叉車、壓力容器）的日常保養(yǎng)、年度維保

4、、定期檢測、登記換證等工作；7、特種設備操作考試：2021年組織行車操作取證考試，新取證人員34人；8、CQC審核：根據年度工作計劃安排，6月18日19日中國質量檢驗認證中心（CQC）安徽評審中心的專家到公司完成年度安全、消防、環(huán)境評審專項審核，并完成審核整改；9、法律法規(guī)：按要求完成EHS制度與法律、法規(guī)更新及符合性評價；10、主要負責人、安全管理人員持證（安全培訓合格證書）上崗率及從業(yè)人員持證上崗率100%，2021年新增安全管理人員持證人員XXX人，目前持證人員共計XXX人；11、教育培訓：全年共計培訓新進廠人員XXX人、轉崗人員XXX名、復崗人員XXX名（新員工、在崗員工培訓不得少于2

5、4課時）。（2）職業(yè)健康：1、職業(yè)病0起，無急性中毒事故發(fā)生；2、職業(yè)危害合同告知率、作業(yè)場所危害因素檢測率、警示標識和中文警示說明設置率均為100%；3、無粉塵、毒物超標的作業(yè)場所；4、職業(yè)病體檢（崗前、崗中、離崗）完成率100%；5、職業(yè)健康檔案完整，建立信息化，基本符合法規(guī)要求。（3）環(huán)保管理：2021年公司未發(fā)生任何環(huán)保事故，委托XXXXXX公司進行實地檢測，生活廢水、噪聲、廢氣等污染物檢測結果均合格，符合環(huán)境保護的相關要求。（4）交通管理：交通管理體系運行平穩(wěn)，管理有序。2021年公司未發(fā)生任何交通事故，交通管理體系嚴格遵守上級主管部門的工作要求開展，各項規(guī)定動作按要求執(zhí)行，梳理公司

6、交通重點部位；梳理員工上下班交通路線風險點，分解全年交通安全目標，將目標進行分解，從部門到班組到員工層層簽訂交通安全目標責任書。（5）習慣性違章查處：針對現(xiàn)場習慣性違章情況，2021年更新安全生產獎懲條例，制定“十條紅線”，編制全員安全績效管理辦法，對習慣性違章內容進行更新至115條，加大習慣性違章處理力度。經統(tǒng)計：2021年共計處罰XXX元，班組及員工獎勵合計XXX元，全員安全獎合計發(fā)放XXX元。（6）疫情防控：公司XXX人，疫苗接種XXX人，疫苗接種率XXX%，12月份開展加強針疫苗接種工作，加強針接種XXX人，接種率XXX%，剩余接種未足六個月人員持續(xù)推進加強針疫苗接種工作。二、2021

7、年安全工作亮點：（1） 部門人員能力提升安全環(huán)保部4人，持中級注冊安全工程師一人，其他三人于2021年10月份參加初級、中級注冊安全工程師考試，其中2人通過初級，1人通過技術基礎考試。通過安全專業(yè)知識的學習，進一步提高安全管理人員的專業(yè)性。序號姓名考試類別通過情況年份1XXX中級注冊安全工程師通過20212XXX中級注冊安全工程師通過20213XXX初級注冊安全工程師通過20214XXX初級注冊安全工程師通過2021（2） 安全意識提升項目1、廠區(qū)安全監(jiān)控系統(tǒng)升級：2021年5月份，江福車體公司進行廠區(qū)安全監(jiān)控升級，新增監(jiān)控攝像21處（原有32處），升級改造完成，廠區(qū)內重點部位全方位監(jiān)控。通過

8、改造，系統(tǒng)集成顯示，手機APP實時在線全過程驗證。2、行車增加聲光報警：2021年4月份，江福車體公司對所有行車配備聲光報警裝置，此專項已完成，提高了現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。3、行車上限位改造：2021年6月份開始，江福車體公司對所有行車配備聲光報警裝置，17臺行車于7月份已全部完成，提高安全作業(yè)環(huán)境。4、液壓線內監(jiān)控布局：在液壓線內部增加了視頻監(jiān)控，消除生產作業(yè)盲區(qū)。5、翻模區(qū)推廣：2021年在車間內部設置定點翻模區(qū)九處，從制度上杜絕翻模“安全距離”不足的現(xiàn)象，提高現(xiàn)場的翻模安全行為和系數。6、全員安全績效：2021年第二季度開始有效推進落實全員安全績效管理辦法 ，經統(tǒng)計：2021年班組及員工獎勵

9、合計XXX元，全員安全獎合計發(fā)放XXX元。以全員安全獎、班組安全獎為手段，提高員工安全工作的能動性。（3） 事故預防控制方面全年始終堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針來指導安全管理工作：堅持貫徹以人為本的管理理念，關心員工身心健康；以“行車作業(yè)、壓機作業(yè)、數控作業(yè)”為核心，規(guī)范人員作業(yè)行為（如行車翻模區(qū)域定置九處、行車增加雙限位及聲光報警裝置；壓機設備增加光電保護；數控作業(yè)制定安全操作規(guī)范）；保證高溫天氣足額防暑降溫藥品投入，排查治理安全隱患，優(yōu)化改善作業(yè)環(huán)境，注重作業(yè)過程的監(jiān)控（如廠區(qū)安全監(jiān)控系統(tǒng)升級：廠區(qū) 安全監(jiān)控升級，新增監(jiān)控攝像XXX處（原有XXX處），升級改造完成，廠區(qū)內重

10、點部位全方位監(jiān)控；M4沖壓等重點作業(yè)安排安全員全稱跟蹤監(jiān)管），嚴密防范安全事故發(fā)生，在全年安全事故控制方面取得顯著成效，完成年初預定目標；（4）安全教育培訓方面安全教育培訓工作是安全管理工作的基礎之一，是強化企業(yè)安全生產基礎建設，提高企業(yè)安全管理水平和提升從業(yè)人員安全素質的重要途徑；是防止“三違”行為，遏制事故發(fā)生的源頭性、根本性舉措，也是增強人員安全意識，構建安全防線的基礎。全年公司按年度EHS教育計劃，開展安全、消防、環(huán)保、職業(yè)健康等九大類EHS綜合體系培訓及總結工作，嚴密組織落實各項教育培訓工作，組織一線生產崗位班組專題培訓XXX次，安全教育專題視頻培訓XXX次，培訓內容圍繞基礎安全知識

11、、行車安全操作、交通安全、違章案例分析、交叉作業(yè)防護知識等基礎安全類知識，并針對8大危險作業(yè)知識、手持電動工具知識、行車操作知識、工業(yè)氣體安全知識、起重吊裝作業(yè)安全知識等專業(yè)類的安全知識進行專項安全培訓；同時，為保證安全教育培訓工作能夠落實到實處，在本年初要求各崗位根據本崗位日常生產實際情況所需，制定了年度安全培訓計劃，培訓記錄由崗位存檔備查，存檔。全年共計培訓新進廠人員XXX人、轉崗人員XXX名、復崗人員XXX名，針對此XXX名人員，按照安全教育培訓制度分別進行了廠級、車間級、班組級的三級安全教育，培訓內容涉及：安全生產方針、安全生產法律、法規(guī)、公司重大危險源告知、起重吊裝知識、危害及防護救

12、援知識、事故視頻教育等多個方面，有效保證新員工在上崗前能夠掌握必要的安全生產基礎知識和自我防護知識，對保障人員安全奠定了基礎。針對行車工、叉車工、電工、維修工、等特種作業(yè)人員，日常安全培訓采取定向培訓的方法，除參加大規(guī)模的安全培訓外，還針對其專業(yè)性比較強的安全知識進行安全教育培訓，使其作業(yè)人員能夠了解掌握本專業(yè)所需的安全標準的安全知識。（5） 開展安全專項檢查，打造本安型企業(yè)為加強公司的安全生產管理，全面推進安全生產各項工作，有效防范各類事故的發(fā)生，杜絕違章作業(yè)，提高員工的安全生產意識，增強檢查針對性，便于找問題、查原因，安全環(huán)保部特組織開展專項檢查。2021年，深入一線，實施月度安全專項檢查

13、、中秋節(jié)前專項檢查、國慶節(jié)前專項檢查、節(jié)后復工檢查、危化品專項檢查、勞防用品專項檢查等安全隱患排查專項行動。累計進行專項安全檢查XXX余次（公司領導專檢XXX次，安環(huán)部專檢XXX次），共計排查各類安全隱患XXX余條，到期整改率100%，平均累計整改率97%。（6） 全員參與雙重預防機制，重在實效推行雙重預防機制建設，實現(xiàn)企業(yè)安全風險自辨自控、隱患自查自治，通過對危險源辨識、評價，累計識別安全風險共計XXX余條，繪制安全風險四色圖，并持續(xù)識別，由此形成企業(yè)責任落實、社會參與有序的工作格局，提升安全生產整體預控能力，夯實遏制重特大事故的堅強基礎；通過對識別出的工作危害分析以及風險源，評估可能造成的

14、傷害/后果，進行風險評價后得出風險等級，依據風險等級進行有針對性的落實運行控制、培訓、應急等措施。存在較大風險作業(yè)場所的，制作較大風險告知卡，張貼至現(xiàn)場，有效提醒操作人員，并組織現(xiàn)場專項培訓。實現(xiàn)事故“縱深防御”和“關口前移”，可逐步實現(xiàn)由過去的被動防事故向主動防隱患轉變，預防為主，有效地減少事故發(fā)生，切實保障企業(yè)的發(fā)展。（7） 危險作業(yè)安全監(jiān)管方面2021年加強對動火、臨時用電、登高、有限空間等危險作業(yè)的管理，嚴格執(zhí)行作業(yè)票及審批制度，所有檢維修等危險作業(yè)項目必須辦理作業(yè)票明確安全措施及現(xiàn)場負責人、監(jiān)護人，使檢維修等作業(yè)項目處于可控狀態(tài)，經統(tǒng)計2021年共計辦理二級動火作業(yè)證XXX張、高處作

15、業(yè)證XXX張、受限空間作業(yè)證XXX張、臨時用電作業(yè)證XXX張）。（8） 檢修現(xiàn)場安全交底嚴控生產現(xiàn)場檢修、臨時檢修、搶修、臨時作業(yè)（尤其是中夜班、星期天），要求必須制定可靠的安全措施并現(xiàn)場進行安全交底和講解。（9） 九定期開展事故演練定期組織生產車間、班組有針對性開展應急情況處置演練，始終本著“演練就是實戰(zhàn)”理念開展每一次演練，在每次演練完都對該次演練進行詳細評價總結從中查找不足并作為下一次重點關注內容，2021年共計劃組織開展各類應急預案培訓和演練XXX場次，提高公司應急處置能力，通過階段性總結、評價使所有班組在應急處置方面有較大提高 。三、2021安全管理工作不足剖析（1）2021年生產現(xiàn)

16、場隱患消除不徹底，需居安思危2021年公司共發(fā)生人員受傷安全事件計1起，XXX未遂事故1期，安全管理存在漏洞、違章行為時有發(fā)生，人的不安全行為是造成事故頻發(fā)的直接原因；班組安全管理仍顯薄弱，部門、班組管理者安全意識有所提升，但考慮工作時未形成首先考慮安全的習慣，因而違章操作、危險作業(yè)等現(xiàn)象仍有發(fā)生，不能杜絕是間接原因。整改計劃：1、崗位操作違章行為時有發(fā)生；依據安全生產獎懲條例對違章行為考核。責任人：XXX時間：持續(xù)2、特種設備操作規(guī)范性仍有不足，安全培訓需加強；梳理特種設備管理薄弱項，對特種設備操作人員進行培訓、實操考核。責任人：XXX時間：每季度一次3、通過約談、培訓、溝通交流等形式，進一

17、步提升班組長安全意識。責任人：XXX時間：持續(xù)（2）隱患治理不徹底，班組安全技能薄弱現(xiàn)場隱患的治理不夠系統(tǒng)，未和崗位一道建立有效的隱患排查與治理體系，已整改的問題時有反復現(xiàn)象，未有效形成閉環(huán)管理；。整改計劃：1、崗對復發(fā)問題進行深入剖析，加強處罰力度。責任人：XXX時間：每季度一次2、加強培訓，每月組織安全專題會議，對典型問題進行分析、通報和培訓，提高班組長為主的安全意識。責任人：XXX時間：每月一次（3）環(huán)保檢查力度加大，需警鐘長鳴環(huán)保制度執(zhí)行不到位，現(xiàn)場管理不規(guī)范，油壺無標識、亂放的現(xiàn)象常有發(fā)生；公司廢乳化液、廢油等危廢用量超過XXX，10t以下按照小微企業(yè)管理，10t以上環(huán)保管理升級，需

18、申請排污許可證，增加環(huán)保風險。整改計劃：1、做好危廢處理登記，完善后期運行管理工作，做好日常的檢查、審計，隨時做好迎接檢查的準備。責任人：XXX時間：持續(xù)2、做好設備TPM管理，分析設備漏油、乳化液原因，降低設備異常漏油、乳化液現(xiàn)象。責任人：XXX時間：持續(xù)四、2022年安全工作規(guī)劃（體系建設）主要工作目標：確保2022年各項EHS指標的完成：實現(xiàn)安全、環(huán)境、消防、交通特別是安全的零事故指標達成，無火災事故發(fā)生。2022年重點安全工作規(guī)劃如下：1、重新制定安全網格化管理制度及區(qū)域，明確每位干部安全管理責任及內容，并定期匯報職責內容開展情況，并給予考核，進一步嚴格執(zhí)行崗位責任制、重點在領導干部及班組長責任制的執(zhí)行、確保各項安全生產措施執(zhí)行到位。2、將各類安全生產事故消滅在萌芽狀態(tài)：（一是）要嚴格落實崗位責任制和操作規(guī)程，認真執(zhí)行安全制度和安全技術措施；（二是）要現(xiàn)場安全管理一定要到位，值班干部、三大員、班組長是現(xiàn)場安全管理責任人，對當班的各項工作要切實抓細抓嚴；（三是）各職能部門對安全管理各項制要嚴格考核，要有重點、有針對性的對現(xiàn)場各作業(yè)地點不定期組織人員檢查；（四是）車間及班組要加強日常的安全教育和業(yè)務培訓，要切實抓好班組建