1、職工技能培訓管理辦法為加強技術信息培訓交流，提升職工技術水平，培養老中青結合 的技術職工隊伍，促進企業技術升級和產品質量不斷提高，不斷研發 新技術和新產品，特制定公司技術培訓交流工作制度。一、隨時培訓交流制1、各相關部門針對發現的與技術有關的問題，要及時到相關技 術部門進行反饋、交流或講解培訓。一是質量管理部門要隨時將發現或發生的技術質量問題，最遲于 問題發生次日上午反饋到責任技術部門。質檢處負責將各環節檢查問 題，售后服務過程中的問題，及時反饋。二是生產部。在計劃及落實中、對外協作、外購過程中的技術相 關問題，及時到各技術部門講解、交流。三是各車間。在生產過程中的技術問題，由車間主任負責到各

2、技 術部門講解、交流。四是銷售處。負責將市場反饋的技術質量信息，包括存在的問題、 用戶對技術方面的抱怨、同行業先進技術、長處等及時反饋，并由相 關負責人到技術部門進行講解、交流。2、各技術部門要主動邀請、組織上述相關部門講課、交流，征 求意見或建議，不斷改進和完善。各技術部門要指定專人做好專門的 詳細問題、整改措施記錄。3、各技術部門要將收集到的問題或信息，最遲于收集之日起二日內匯總成書面整改方案報質檢處，并責任到人，限時整改。逾期未 報，每拖期一天扣部長50元。4、質檢處負責督促各技術部門及時提報整改方案，并按整改方 案監督、落實、考核。質檢處負責上述技術問題在今后驗證效果的檢 查、監督考核

3、及反饋。5、以上各部門負責人要高度重視，凡出現與技術相關的問題， 不及時到技術部門講解、交流培訓的，將根據情況給予考核50-100 元/次。二、各部門內部培訓1、每部門每天不少于一次培訓交流，并要有內容、有效果、有 記錄，每少1次扣1分，月內累計滿3分，考核部長100元。2、各部門要按照前期制定的內部培訓計劃，嚴格執行，不打折 扣，確保效果，并做好培訓記錄。3、各部門要利用好白板，可參考成型機、雙模技術部門的培訓 計劃，重新理順和細化，制定每月、每周、每天的學習計劃，要明確 目標，有計劃、有組織、有步驟地開展培訓或交流。4、各部內部要在內部培訓計劃的基礎上，制定內部關于培訓交 流的管理規定。5

4、、各部要針對培訓交流的內容，加強落實、監督和考核，尤其 是針對需要整改的問題，要徹底整改，微機圖、底圖、藍圖要整改徹底、規范無 誤。否則，沒有一處不符，考核部門負責人100元。三、新產品總結會制1、在每個新產品試制完成三日內，由各新產品承包主設計或項 目負責人負責組織所有相關技術、質檢、工藝、生產、車間、供應、 外協等人員開會進行總結。2、各相關參與人員均須書面總結新產品存在的問題、整改措施、 效果，今后注意事項、下一步整改、預防的措施、辦法等，以及更好 的優化改進意見或建議。3、由主設計或項目負責人收集匯總成整改方案，最遲于會后2 日內報質檢處，明確責任人、完成時間，并進行徹底整改完善，避免

5、 重復錯誤。逾期未報，每拖一天考核部長50元。4、由質檢處負責依據整改方案監督、落實、考核，每次總結會 不少于通報一次。四、上述規定，各技術部門、生產、質檢、車間、銷售等相關部 門、人員要嚴格遵守，形成慣例，及時培訓交流、答疑解惑，解決和 杜絕技術質量問題，促進產品技術升級和質量不斷完善提高。第二篇：技能培訓管理辦法機、電維修人員培訓管理辦法一、電工必須每周學習維修電工一天，機修工必須每周學習焊工和機修鉗工兩天的課程。因故不能參加學習者須有 單位書面證明，否則缺課一天考核200元。二、上課簽到，課堂上不睡覺、不溜課、不早退，有事經培訓中 心主任批準，否則每次考核50元。三、帶好筆記本，做好課堂

6、筆記，并按時完成作業，否則每次考 核50元。四、上課時手機關閉或調振動，否則每響一次考核50元。五、不得亂動、亂畫和蹬踩桌椅，衣服太臟時請墊上報紙，不得上桌子睡覺，否則每次考核50元，若損壞公物加倍賠償。六、吸煙請到吸煙區，嚴禁在樓內吸煙，否則每次考核200元。七、值日人員負責擦黑板、打掃教室衛生，下課后關閉電燈、電扇，關好門窗，不做值日每人考核50元。八、尊重老師，服從培訓中心人員管理，否則每次考核200元。集團培訓中心xx年七月第三篇：崗位技能培訓管理辦法崗位技能培訓管理辦法目的：為通過知識、經驗、能力的積累、傳播、應用與創新，提升員工 職業技能與職業素質以適應公司不斷發展的管理和業務要求

7、，特制訂本 制度。范圍：復肥事業部各公司間培訓。內容：1定義1.1外派單位。指派出人員到其它分公司進行業務學習的各公司。1.2接收單位。指接收其它分公司外派學習人員的各公司。1.3在職導師。指參訓學員所在崗位的部門負責人或車間主任。2職責劃分2.1外派單位2.1.1負責培訓計劃的擬定、報批工作。2.1.2負責與接收單位辦公室對接具體培訓事宜。2.1.3負責培訓效果的及時追蹤、反饋及專項考核，并建立完善 的員工培訓檔案。2.2接收單位2.2.1負責根據外派單位提出的培訓要求對培訓相關事宜進行全 面統籌、安排。2.2.2負責其學員的培養責任，并對培訓實施方法及時間進度等 做出合理的判斷。2.2.3

8、負責及時檢查、督促、協助下屬在實際工作中應用培訓知 識與技能，考核學員的培訓結果，并及時反饋至外派單位。3培訓實施程序3.1外派單位3.1.1各部門負責人詳細制定各學員的培訓計劃，填報崗位指 導計劃表（附件1）。擬定培訓明細。包括培訓時間、培訓人數、培訓地 點、培訓安排、培訓要求、培訓目標、培訓考核辦法、培訓效果反饋 時間節點等。3.1.2外派單位負責給參訓人員提供培訓教材。3.1.3辦公室收集、匯總人員培訓計劃，提前3天將培訓需求發 送至接收單位辦公室，做好與接收單位辦公室的培訓對接事宜。3.1.4辦公室負責填報并及時更新培訓計劃明細表（附件2），每月10日前將當前培訓情況以該形式報股份公司

9、人力資源部備案。3.1.4外派單位負責人安排定期組織對學員考核（包括筆試、技 能測試）；外派單位辦公室每個月對培訓員工進行一次訪談（面談、 電話、會議均可），收集意見和答疑。各用人部門主管每個月與培訓 員工進行一次溝通（可電話）。外派單位負責人每個月召集培訓員工 開溝通會，了解培訓情況及答疑。辦公室、用人單位收集到的溝通、 訪談意見反饋給負責人處置。3.2接收單位3.2.1辦公室負責落實后勤工作。包括人員接待、住宿安排、食 堂就餐、辦公設備的準備、廠區環境及人事情況熟悉等相關工作。3.2.2公司總經理根據崗位指導計劃表指定培訓實施部門并 指定在職導師，在職導師按培訓要求落實培訓工作并對學員培訓

10、效果 負直接責任。生產實操崗位人員原則上確保一半時間須用于實操。接 收單位不得指派學員參與守門、出差、翻包等與培訓無關的工作。3.2.3每階段培訓結束后，各在職導師根據學員培訓期間整體表 現對其做出評價，填報員工培訓結果反饋表（附件3）交本公司 辦公室，該評價結果作為學員未來留用或淘汰的重要依據。3.2.4辦公室每月10日前將上月完成的學員培訓評價的表格掃描 發派出單位辦公室。4考核4.1各接收單位總經理、在職導師須將接收學員的培訓做為重要 工作完成，該項工作完成結果作為月度培訓專項考核（附件4）， 人力資源部根據考核結果進行及時獎懲提報。考核標準：總經理獎勵 不超過600元/月、處罰不超過4

11、000元/月，后勤部負責人、在職導 師獎勵不超過300元/月，處罰不超過xx元/月。4.2各學員每月客觀填報學員評價表（附件5），并于每月2 日前反饋到外派單位辦公室作為接收單位總經理及在職導師的考核 依據。外派單位辦公室、人力資源部根據反饋、月度溝通信息作為考 核依據。4.3本制度中涉及到的培訓工作的對接、考核等各項工作，均由 人力資源部負責根據當月簽批的培訓計劃、考核目標、考核要求進行 及時監督、追蹤，確保培訓要求切實落實到位，考核標準嚴格按要求 實施。5反饋與申訴5.1在考評過程中，被考核者如對考評結果有疑義，可向股份公 司人力資源部申訴。5.2股份公司人力資源部對申訴情況進行了解核實后

12、，將處理意 見逐級提交審議，審議完成后反饋被考核者。5.3考核責任人務必保證考核數據客觀、真實，若因考核表填寫 不合要求、考核數據不真實被要求重新考評造成延遲的，給予當事人 100元/次處罰。5.4考核工作是各級考評組的一項重要工作，應本著“公平、公 正、公開”的原則認真對待，對考核執行不力、弄虛作假的，將嚴肅 處理。6附件6.1崗位指導計劃表6.2培訓計劃明細表6.3員工培訓結果反饋表6.4月度培訓專項考核表6.5學員評價表-4-第四篇：煤礦職工培訓管理辦法煤礦職工培訓管理辦法公司所屬各科室、區隊：為了進一步貫徹落實“管理、裝備、培訓”三并重的原則，提高 企業從業人員的安全素質和技術水平，確

13、保煤礦安全生產，根據國家 有關法律、法規、條例等規定，結合本公司實際情況，為認真做好“三 項”工作人員的培訓工作，特制定本辦法：一、一般工種人員：1、所有入井人員必須經培訓合格，取得證書后，方可上崗作業， 必須持證上崗。每年進行一次資格證書的審核培訓。2、每年開工之初，一般工種人員必須進行職業再培訓，經培訓 考試合格后，方可上崗作業，嚴禁無證上崗。3、煤礦必須加強對從業人員的崗位教育工作。（1）全礦職業再 教育每年一次，要求所有人員必須參加培訓，每次培訓結束后，進行 考試，考試不合格者不準上崗。（2）教師構成。由各分管的礦長和各業務科室骨干負責授課， 各授課人員必須對自己的崗位負責。（3）培訓

14、內容。國家安全生產方針、政策、法律、法規，煤礦 安全規程，煤礦工人技術操作規程，作業規程，煤礦安全知識， 企業規章制度等方面教材。4、新工人必須進行不少于72個學時的崗前培訓，經培訓考試合 格后，取得上崗資格證書后，由老工人帶領三個月，待完全掌握操作 技能后方可單獨上崗作業。二、特珠工種人員：1、所有特珠工種人員必須經過“三級”基地培訓合格，取得操 作資格證書后，持證上崗，嚴禁無證上崗。2、參加特種作業人員培訓的員工，應具有初中以上的文化水平， 能夠取得相應的資格證書。3、由各科室長負責對本單位特珠工種崗位人員進行編制、統計。 每年1月5日前，將本單位特珠崗位人員的培訓、復訓計劃報培訓科。4、

15、培訓科負責編制礦井培訓計劃，并積極與各三級培訓基地聯 系，及時安排所需人員的培訓和復訓工作。5、培訓科及相關科室長，要做好特種作業人員的培訓、復訓通 知及安排工作。三、安全管理人員：1、五職礦長和安全管理人員必須經有資質的國家培訓基地培訓 合格，取得安全資格證書。2、培訓科負責根據有關單位的培訓、復訓計劃，安排五職礦長 及安全管理人員的培訓、復訓工作。四、轉崗人員的培訓：各工種人員，根據實際情況，確需轉崗的由單位主管領導批準， 報礦培訓科進行轉崗培訓，培訓合格者，頒發上崗證書，經勞資科備 案后，方可上崗作業。五、相關規定：1、各項人員參加培訓及復訓時，要嚴格遵守培訓單位的各項規章制度，做到文明

16、培訓，不得有任何損壞公司形象的行為。2、公司將以培訓單位出具的轉工證明和考試成績為依據，給付 培訓工資，培訓（復訓）考試不及格沒有取得相關資格證書的，公司 不報銷培訓（復訓）費，也不支付培訓（復訓）工資。3、培訓人員經培訓合格，取得操作資格證書后，由培訓科出具 證明，方可報銷培訓（復訓）費用及支付培訓（復訓）工資。4、特種作業人員相關資格證書，由培訓科負責統一保管，培訓 科負責制作復印件。5、特種作業人員要持證上崗，無證不得上崗，因無證上崗，造 成的損失，誰安排，誰負責。6、特種作業人員接到通知后不按時參加培訓、復訓學習，而造 成其資格證書失效的，要按其當時培訓（復訓）費用進行罰款。培訓科xx

17、年1月7日第五篇：職工技能培訓制度職工技能培訓制度一、總則1、為貫徹中華人民共和國民辦教育促進法和中華人民共 和國職業教育法，切實做好教職員工的業務培訓和思想政治教育工 作，不斷提高員工的思想道德水平和專業知識（技能），以適應企業 不斷提高教育教學水平的需要，現結合企業的實際，制定本制度。2、本制度適用于企業所有員工的培訓。3、所有新進員工均須進行崗前培訓，培訓合格后上崗；各部門 都必須開展多層次、多種形式、多種方法的教育培訓活動，滿足不同 的培訓需求。4、員工培訓與教育是提高教職員工思想政治素質和業務能力的 重要手段，是提高教育教學水平和人才培養質量、提高工作績效的重 要保證，也是提高企業核

18、心競爭力的重要措施。應列入企業發展規劃 及各部門年度工作計劃中，并要有相應的經費預算。二、組織機構和職責健全完善的培訓組織機構是開展培訓工作的必要基礎。企業的員 工培訓工作實行兩級管理。1、第一級培訓管理由人事處負責，以企業領導為首成立的培訓 領導小組負責審定人事處制定的全院教職員工培訓計劃。2、第二級培訓管理由各二級企業和各職能部門負責，由各二級 企業和各職能部門負責人為首組成部門培訓工作小組，對本單位的培 訓工作負責。即根據企業的培訓計劃，組織本單位員工積極參加，并 抓好本單位的培訓活動。三、培訓內容與重點1、培訓內容。培訓以雙師素質培訓為主，兼顧學術科研、教學 技能培訓；管理干部著重管理

19、知識、領導藝術培訓；行政職員則要對 其履行崗位職責的各方面要求進行培訓，包括技能培訓、校園文化培 訓和iso知識培訓。2、培訓重點（1）高層領導企業（院校）管理決策綜合能力；國內外高等職業技術教育管理最新動態、思潮；（行業、信息）科技最新動態、進展；國內政治經濟形勢與行業、金融政策。（2）中層管理者高職院校管理知識與技法；一一崗位專業知識及相關崗位的 知識；一一業務能力的提高；一一先進模式經驗培訓或解析；一一人 際關系與組織、計劃、協調能力。（3）基層管理者一一專業技能：中、初級教學和行政管理知識；與教學、行業相關的科技知識；一一文化知識、外語、電腦 操作。（4）一般教職員工崗位基礎、專業知識

20、；專業技能；業務能力，特別是雙師素質；一一文化知識、外語、計算機 操作。（5）新進員工企業歷史與概況；一一主要政策與組織結構；一一員工規范 與行為守則；校園文化與教學理念教育；企業薪酬、福利制度及各項規章制度；具體工作范圍與職責；工作場所與工作時間；一一崗位應知應會與上崗合格證；學歷與專業證書。四、培訓的實施、管理、考核1、培訓的實施和管理（1）企業人事處負責教育培訓的實施和管理工作，各部門應積 極配合，保證教育培訓工作的順利實施；（2）新入職員工必須經過崗前培訓后方能上崗。企業人事處負 責組織批量新進員工的崗前培訓，原則上入職培訓課程應不少于3 天；對于個別新進員工的崗前培訓，由企業人事處和

21、各用人部門協調 處理；（3）每周指定安排2-4小時為員工集中培訓時間，進行政治思 想、業務技術培訓以及教學研究交流活動；員工個人每年參加各類培 訓時間應不少于3天；中高層員工的年平均培訓課程應不少于5天；（4）每學期結束時，人事處要向企業匯報員工教育培訓計劃實 施情況；（5）企業要建立一支高素質的員工教育培訓培訓隊伍，這支 隊伍應以本企業員工為主，外聘為輔；（6）企業領導及中層管理人員每年應參加不少于10課時的義務 授課；（7）為提高培訓質量及效果，一些課程（項目）可聘請企業外 的人員授課，如名牌院校、政府部門、科研機構、專業培訓公司、知 名企業的專家、學者、教授、顧問、培訓師等來主講；（8）

22、除規定的義務授課，培訓授課的課酬對內部講師按照兼職 培訓標準，對外聘講師則按照其知名度，省內、國內分別按照內部講 師的5倍、10倍課酬標準給付，個別特殊情況報院長做個案處理。 所有課酬均應事先計劃報批；（9）員工公費外派培訓須與服務年限掛鉤（詳見第五章）。2、培訓的考核培訓的考核包括各項指標完成的考核、對接受培訓學員的跟蹤考 核、培訓授課質量的考核、培訓組織工作質量的考核。考核工作由人 事處組織，會同有關部門參加；對各二級企業、部門培訓考核的優劣 結果，企業應予獎懲。五、申報外出培訓的基本條件和規定1、員工申請參加培訓的各類型培訓班，其培訓機構必須是經政 府認可具有辦學或培訓資格的；2、崗位工

23、作需要持證上崗，參加培訓考試取證的；3、員工申請培訓的專業內容，是企業暫無培訓，且是本人現崗 位業務所急需的；4、參加各專業技術職務資格培訓、考核，原則上符合上級規定 的報考條件的；5、參加各類培訓班的員工，身體條件應能堅持培訓，且培訓后 能勝任該項工作的；6、一個員工不能在同一培訓時段內參加兩個以上專業內容的培 訓，原則上不得重復參加同一專業知識的同一層次培訓；7、除企業特批的特殊崗位人員可申請公費公假學歷教育或資歷 培訓外，其他員工不得申請公費公假外出學歷或資歷培訓；8、凡員工個人申請或部門安排人員外出培訓的，要經企業人事 處審核，由企業領導批準，方可外出培訓及報銷培訓費用；9、員工凡公費

24、外出培訓的，均須與企業簽訂員工培訓合同， 并承諾為企業服務一定的年限。凡未滿服務年限而本人要求離開企業 的須按其未服務期與規定服務期之比例計算，退回培訓費用（作違約 處理）。服務年限指培訓學成畢（結）業后須與企業繼續服務的時間;培訓費用（指實際報銷費用）與服務年限掛鉤如下（分學歷教育 和非學歷教育）：學歷教育非學歷教育服務年限3000元（含）以下1500元（含） 以下一年3000元6000元（含）1500元3000元（含）二年 6000元10000元（含）3000元6000元（含）三年10000元 15000元（含）6000元9000元（含）四年15000元xx0 元（含）9000元1xx元（含）五年10、外出培訓畢（結）業后，本人應將畢（結）業證書原件交企 業人事處保管，直至服務期滿；11、以上各種教育及培訓都應做好培訓記錄和資料檔案管理工 作，并將結果報企業人事處存檔。六、單位、部門內部培訓的規定1、各