1、談談供電企業現場平安管理及平安運轉危險點2700字 供電企業現場平安管理主要表達在新建工程施工現場平安管理、供電企業技改檢修現場平安管理以及日常運轉維護、操作平安管理等方面，下面是搜集整理的關于供電企業現場平安管理研究的論文范文，歡送閱讀。隨著我國社會經濟的快速開展，電力事業得到了長足的開展。供電企業大快速開展的過程中，現場平安管理非常重要，關系著新建供電工程施工能否順利施行，關系著供電企業安康開展。本文就分析供電企業現場平安管理相關措施，并討論供電企業運轉危險點及其防治措施，供有關人員參考。供電企業;現場平安管理;危險點1 供電企業現場平安管理1.1 新建工程施工現場平安管理供電企業新建工程

2、是供電企業建立中重要的根底性工程，加強現場平安管理工作需要涵蓋施工人員、設備、環境等各個方面的內容。詳細平安管理工作表達在以下幾個方面：(1)加強對起重機械運轉的平安管理，在施工前對機械進展仔細檢查，杜絕麻木大意思想;(2)有效的防止高空墜落事故發生，對施工人員的平安防護用具進展檢查，必要時需要進展相關的試驗，確保其完好無損，并且確保高空作業人員平安防護用具佩戴正確，指導正確使用策略。(3)做好防觸電防護措施，確保臨時電源平安;在野外線路施工過程中，避開線路穿插產生感應電對人員造成傷害，避開出現弱電導線、裸線等發生觸電事故。新建線路當施工到接火電桿附近時，必須保證到達平安規程規定的平安間隔 要

3、求，假設平安間隔 不夠時，一定要執行電力線路第一種工作票。(4)施工過程中，還應該做好交通平安防范措施，交警部門協助或在關鍵位置設置交通警示標志。另外，要確保施工設備、機械、材料等的擺放不會對交通平安造成影響。(5)加強對電力施工標準操作的查處力度，杜絕違規操作，制定嚴格的處分措施。1.2 技改檢修現場平安管理供電企業技改檢修現場平安管理工作重點表達在以下幾個方面：(1)在供電企業線路或變電站技改大修過程中，往往存在邊修邊施工的情況，這就使得現場施工危險系數增加。這就需要加強對大修帶電施工以及舊建重拆現場平安管理力度，實在保護好人員、設備平安;(2)要做好設備更換的平安工作。更換低壓表計要開具

4、工作任務派工單，至少要安排 2 人工作，制止帶電進展更換、安裝低壓電能表、互感器、開關設備等作業。(3)查找故障點，要使用工作任務派工單，并安排有經歷人員進展線路設備巡視，搖測線路絕緣前一定要先行驗電，工作全程身體不得靠近導線。搖測線路絕緣電阻要使用絕緣棒、絕緣手套等個人輔助平安防護用具，制止線路處于熱備用狀態時進展線路絕緣搖測和處理故障等工作。1.3 供電企業日常運營操作現場平安管理在供電企業日常運營操作現場平安管理方面，詳細管理工作包括以下幾個方面：(1)在抄表方面，做好同行監護工作，注意防觸電措施等;(2)在對變電設備巡查過程中，嚴禁單人攀爬線塔或電桿，盡可能避開在線路正下方行走，對接線

5、體進展檢查過程中，要先檢查其是否與其他線路存在搭掛現象。在野外線路巡查過程中，要注意交通平安，防止動物咬傷、溺水、摔跤等事故發生，必須兩人或兩人以上同行。(3)對進展倒閘操作中常常發生的失誤的地方進展認真的總結，加強對正確操作步驟與策略的掌握;由于母線倒閘工作中的元件以及設備較多，在操作過程中，必須嚴格的按照相關標準以及操作順序進展，加強對危險點的防范。進步電網運轉的平安性。2 供電企業平安運轉危險點及其防治措施2.1 供電企業平安運轉危險點特點以及成因供電企業平安運轉危險點具有復雜多變性、可預防性、客觀存在性以及潛在性。由于供電企業運轉過程中涉及到大量的復雜操作，盡管每一次操作任務根本一樣，

6、但任務的執行者。施行地點等不盡一樣，所以產生的危險點也相對復雜。對于供電平安運轉中存在的危險點，從客觀角度上都是可以預防的，這些危險點的產生主要是由于人為因素造成，包括設備故障、操作不標準等引起的危險。供電平安運轉的危險點具有一定的潛在性，主要指的是一些危險點客觀存在但不易被人們注意與覺察，這也是導致危險事故發生的主要理由。供電平安運轉危險點的成因相對復雜，主要表達在以下幾個方面：(1)供電設備本身存在缺陷。在供電設備使用前，沒有經過仔細的技術檢查，而一些設備缺陷假如不經過技術檢查很難發現，假如存在缺陷的設備應用到供電系統中，就會導致危險點存在，為供電系統運轉帶來平安隱患。(2)供電設備運轉一

7、定時間后，由于磨損等因素的存在，會形成設備缺陷，假如不能及時的進展維修，或者是維修過程中缺少必要的檢修試驗，故障不能完全消除，就會形成危險點，給電力工作人員的生命財產平安造成影響。(3)違規操作會直接導致危險點的產生，特別是在危險點排除操作過程中，假如存在冒險操作、違規操作等，不僅難以消除原有危險點，還可能形成新的危險點。(4)一些惡劣天氣，如暴雨、大風等也會形成供電運轉危險點。2.2 對危險點的平安防治措施對于供電企業平安運轉危險點，要以制約、整改為主，做好危險預控工作，詳細策略包括以下幾個方面：(1)總結平安事故發生理由，落實危險預控防治措施。加強平安管理宣傳教育，施行事故通報，總結經歷，

8、做到舉一反三，避開類似事件發生;(2)制定完善的危險預控措施以及配套的監視機制，堅持以人為本的電力消費理論活動;(3)做好設備的安裝、檢修、維護保養工作，加強線路巡視，減少由于設備缺陷引發的危險點。(4)結合大修，針對性預控。大修預控主要包括在大修開場前，積極配合檢修部門對變電站進展摸底，理解設備的安康狀況及存在的理由，周密安排方案，落實好人員、設備、電力維修器具等準備工作，為電力大修技改提供有力的物質根底。3 總結電力供電系統的平安運轉關系著整個電力運轉的穩定，是關系著國計民生的重要理由，加強對供電系統的平安管理工作，需要制定完善的管理制度，并嚴格的執行，還需要加強對系統中的電力設備、線路等定期的檢修，避開平安隱患的存在。本文還對供電運轉中的危險點進展了分析，分析危險點成因以及特點，并有針對性的提出有效的防治措施，為供電系統平安運轉創造良好的環境，推動我國電力事業的安康開展。參考文獻：1鄔建新.抓好供電企業現場平安管理之我見J.農村電工，2022(7).2孫麗麗，王淑恒.供電企