1、集團企業文化專題會企業文化建設提綱一、通宇物流企業文化發展的歷程回顧通宇物流自2005年成立以來，充分認識到企業文化在促進企業發展過程中的靈魂和支柱作用，通過經營抓文化，通過文化促發展，實現了公司的穩健發展。1、2005年，成立通宇物流，堅持執行第一，團結互助，實事求是的工作作風，打造了一支專業水平過硬的員工隊伍，形成了戰斗力、凝聚力強的物流團隊。2、2008年，國家AAAA級綜合服務型物流企業，形成了具有行業特色的物流“四心”（工作齊心、服務貼心、安全放心、凝聚人心）文化。3、2010年，擁有唯一的天津渤海商品交易所在“十省一市”指定交割庫資質，企業營運收入名列四川物流企業第五。4、2012

2、年，四川服務名牌企業，內江、連界、西昌三大物流中心建設全面快速推進。提出“創新改變傳統，服務創造價值”的公司文化理念。二、通宇物流企業文化建設的落地和宣貫企業文化的落地，就是企業的每一個員工能夠把企業倡導的理念轉化為一個個創新的行為和結果。光有文化不行，一定要保證文化落地，才能發揮起價值引導作用。1、建機制，為文化落地提供保障企業文化融入工作流程和制度建設，做到年初有計劃，過程講執行，年終有總結，將企業文化建設納入每季度體系檢查、體系考核。把企業文化建設融入各項具體工作之中，進一步發揮了企業文化在管理中的約束功能，彌補了企業管理制度的空白，推動了企業的進一步發展。2、搞活動，在實踐中領悟理念活

3、動是企業文化建設的載體之一，通過開展內容有趣、形式活潑、參與性強的活動，向員工傳播理念，讓員工理解理念，創新理念，踐行理念。如春節的迎新春活動、三八節、五四節、慶祝5.23、開展踐行“簡單、正氣、落實”理念、學習“鐘鳳琴見義勇為”事跡等等活動。開展“創先爭優”評比活動，營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。3、做宣傳，營造良好的企業文化氛圍通過辦內刊物流，用文字潤育員工的心田，用內刊中的每個理念和案例，潛移默化的影響員工的行為。充分利用公司網站、VI標識系統，文化標語、企業文化宣傳欄、展板等形式展示公司的企業發展狀況、企業戰略、企業文化理念。通過宣傳、傳播展示公司形象，塑造品牌，提升美譽。公司

4、自2005年成立以來，不斷加強文化建設、規范員工服務行為，提升服務意識，強化服務理念，在2012年榮獲了“四川服務名牌光榮稱號”。4、人性化，增強公司凝聚力和員工歸屬感企業文化就是經營人心的活動，要經營人心，就要做到管理的人性化，以人為本。暢通溝通渠道，設立總經理信箱、開通投訴熱線、管理人員到基層慰問、關心員工，收集員工思想動態，實現公司內部各部門之間、員工之間沒有障礙、沒有隔閡。開展員工企業文化培訓，啟迪員工思想，規范員工行為。三、通宇物流今年以來企業文化建設主要工作今年以來，通宇物流圍繞踐行集團提出的“簡單、正氣、落實”治企理念開展了系列活動。1、通過黨委的擴大，人員和資源的增加，積極承辦

5、和參加集體各項活動，營造出了積極奮進的文化氛圍。開展鐘鳳琴事跡學習活動，挖掘感動川威故事，慶祝七一知識競賽、承辦5.23趣味競技賽，參加“實現偉大中國夢、百年千億新川威”知識競賽榮獲三等獎，女職工風采大賽二等獎，“中國夢、川威夢、我的夢-打造百年川威 、建設千億企業” 演講比賽一等獎。2、加強全體員工行為規范管理，做好廉政反腐防盜工作。隨著駐外辦公地點的增加，統一規范全員辦公管理，提升公司形象。堅決打擊歪風邪氣，杜絕賣油、偷盜物資行為。提倡學習，反對賭博。3、關心改善員工生活，增強員工歸屬感。開展員工技能比武，營造了比技術、比貢獻的工作氛圍。關心員工生活，改善駐外站點員工居住、生活條件，妥善安

6、置新進畢業生，舉行2013新進大學生座談會，使他們安心、放心工作。4、豐富完善公司子文化。提出“創新改變傳統，服務創造價值”的公司文化理念，通過外網建設、宣傳畫冊制作、內部宣講等手段，使公司文化理念固化落地。四、通宇物流企業文化建設下一步工作的想法下一步，通宇物流將圍繞“建設西部一流的現代物流園區，構建西南最大的運貿一體化服務平臺，成為西南民營第一的全程供應鏈解決方案提供商”的戰略發展目標，提煉具有行業特色的物流子文化，并建立起與之相適應的文化體系。將企業文化與生產經營緊密結合，通過實施品牌戰略，不斷提高客戶滿意度和美譽度，拓展市場，為公司的做大做強提供品牌支撐。將企業文化與“打造百年川威，建設千億企業”的川威夢緊密結合，樹立