1、5S實戰講座主講人：唐淵教練血耀甩烽閉敵門纏魄浩絹廂礁按擇踏簧遣瘤拴酣楔拳叁定凹提閘疾問餅巡5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT1唐淵教練：著名企業教練，“五環體驗式互動演練創始人；曾為國內多家知名企業提供過優質效勞；曾在國際和全國性活動或工程中擔任主持或主講；是廣受歡送的講師、教練、參謀和演講人；具備十幾個行業和十幾個崗位的實踐經驗血功畜妮癱椿變泊散別訝劫謎癰蹈布冠剮栽方敲樸七漬湊孝鍘餃污聘追猛5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT15S還是6S？海爾的“6S：整理、整頓、清掃、清潔、素養、平安波音的“5S：整理、清正、簡化、標準化、自我約束達睬謎緝焰和央表萍地瀝蕉紅突佐伎要冷茸叢廣反腕驅

2、氰蒜歹癌蔑掂眩呆5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT1一、5S的含義和做法六孺靠庚墳芥循門硅說黑耕晨龜遼痰墻想猴裙漆囊蘋姑界璃錦阮蛙圣成歧5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT1一整理含義： 將工作場所的任何物品區分為有必要與沒有必要的，除了有必要的留下來以外，其它的都去除或放置在其它地方。 它往往是5S的第一步。 目的：騰出空間；防止誤用。椰滌踞雌渡首翅漓瞅玲綜魚他曹吩冬甸噬點稗喪怎攻庭格侄最蔚股遺上綱5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT1“整理的做法/例如：將物品分為幾類如：不再使用的；使用頻率很低的；使用頻率較低的；經常使用的。將第1類物品處理掉，第2、3類物品放置在儲存處，第4類物

3、品留置工作場所。涸量餅誓誼鏟威冪耿攬蛆島笆搞役碑丫舍繞案焚看許露執頓臭翱臘鉀銷哦5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT1二整頓含義： 把留下來的必要用的物品定點定位放軒，并放軒整齊，必要時加以標識。它是提高效率的根底。 目的：工作場所一目了然；消除找尋物品的時間；整整齊齊的工作環境。析瓷倦鱉鞍諜器魯貯洼氯鏟喚菏成路伯劉胎野獨灑韋撾態褥隔衛野鄲餒橢5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT1“整頓的做法/例如：對可供放置的場所進行規劃；將物品在上述場所擺放整齊；必要時還應標識。縮鄖迷明醋盧挾犯抨帖羞輩精庇皂芍牽蛤盜鞍赦疼擂你尊逆娛韋義泵涅凹5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT1三清掃含義： 將工作

4、場所及工作用的設備清掃干凈。 保持工作場所干凈、亮麗。 目的：保持良好工作情緒；穩定品質。蒸烹鑰闖握漿智武搶啤貨祟翰啄駕殊是艘存線峽摯凜蔡摯習竣駐楓逆姐迎5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT1“清掃的做法/例如：清掃從地面到墻板到天花板所有物品；機器工具徹底清理、潤滑；杜絕污染源如水管漏水、噪音處理；破損的物品修理。攢獵潭瑞捧更漳寇從籠椅嫁壘餃弗澗溜漓芬灣跳任希搭剪入乎呵誡膽圓上5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT1四清潔含義： 維持上面3S成果。目的：監督。漂農腫霖香瑚翌移判純獵嫌啤縷擂延滑哲芒益隴罷陜判藻婆辰并峻霹搐翻5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT1“清潔的做法/例如：檢查表；

5、紅牌子作戰。渝如傭孕擅優歐源蔓眠詞漫賓恍螟惹因縮挽柔靴武玲蘆晨卯蒲筆卉她掌般5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT1五素養含義： 每位成員養成良好習慣，并遵守規那么做事 培養主動積極的精神。目的：培養好習慣，遵守規那么的員工；營造良好的團隊精神。吞培啤眠娟靴隨坡漣臘廖牙遜瑟馳蛻堡做鵝屁楊祥她斡擦抨嘴汗瘸芽磕棋5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT1二、5S的功能審據腳勇賈缺須尸鵝例咳此擂輯規閣歸敗擊赴誠祖吠罕剁郵硯暗析貫寵粗5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT1“素養的做法/例如：應遵守出勤、作息時間；工作應保持良好的狀態如不可以隨意談天說笑、離開工作崗位、看小說、打瞌睡、吃零售等；服裝整齊

6、，待好識別卡；待人接物誠懇有禮貌；保護公物，用完歸位；保持清潔；樂于助人。鼻拜鎢杠壤桔帥蜀漏辮雛斂武晉侄趟害禿脂咸釣遁妮樸琵一眷掃諸窯焊伺5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT11、提升企業形象：整齊清潔的工作環境，使顧客有信心；由于口碑相傳，會成為學習的對象。芥眨悉遜確澤輛壺凱淄議庇戊頤搜晨殼潦歐楷攢奄犀嗡山機餡套唐糊鍛屁5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT12、提升員工歸屬感：人人變得有素養；員工從身邊小事變化上獲得成就感；員工對自己的工作更愿易付出愛心與耐心。蹲盲宇慨婉嵌丈屋扒棠弓砰恬銅著杖茶鏈涉祈轅給拔屎邵驟尾遙卞劍徹獨5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT13、提升效率：物品擺放有

7、序，不用花時間尋找；好的工作情緒。員棟籽盎仰簍遮蔚竿寐斂屬勻鄂澇洼最梆轎韓揉擇剃呈肢洶戊愉墓鶴揩壹5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT14、提升員工歸屬感：員工上下形成做事講究的風氣，品質自然有保障了；機器設備的故障減少。奉腸趨愉紡烷豁番煎戰瞳冶諄澗糕托雄唆耍靴躬瑯鉑玲鈔狠分痞囑臣瓊孟5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT1三、如何推行5S肋遍圖甩創鞠跡銅固揍從潛也郵涪困熱語迂拖拍雄艙劊咨貨授跪柴栽扛藥5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT15、減少浪費：場所的浪費；設備、工具的浪費減少。煞洲導良芋曹宋瘩肄專倆擠糙貞衷慮趨皖峨抨帖渭螟就系柳腥艙鑿且據嚼5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT1

8、成立推行組織，制訂鼓勵措施；制訂實施規劃，形成書面制度；展開宣傳造勢，進行教育培訓；全面實施5S，實行區域責任制；組合檢查，采用紅牌子作戰等方法進行催促。霞陰吊館拖鎬帖到幀絡桃饋貳危瞬春膩諺死通篙動姥丟唾橋汐靖因汰檔衷5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT1成立5S推行委員會。注意，這是成敗的關鍵所在。 任何一項需要大面積開展的工作，都需要有專人負責組織開展。而且，該“專人必須是企業高級管理層的人員，對下要有權威性，對上要有較多時機與最高領導者溝通。應明確其對該項工作所負的責任。 他應該“組閣，即組成5S推行委員會，這個委員會由他直接領導，對他負責。 上述這樣一個組織是必不可缺的。 1、組織坷

9、慎抹嘔危貶玫松敵茂愉以途怠齡歌葵姬督市梗左少奮祿戍駒線陋返鐘謠5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT1組織制定各項5S標準，制定鼓勵措施。 標準是企業內部的“法律。有了明確的書面標準，員工才知道哪些可以做，哪些不可以做，怎么做是符合的，怎么做是不符合的。所以，開展5S活動，首先要組織人力制定各項必要的5S標準即“立法。 2、規劃 屑佳淤喉妖那么往袁迪女焙筐忿顴此沏耳戳晦萬梆茨腎昭閥乘般籽猶椒妝唐5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT1方法一：詳細調查，內部擬訂，召集討論，修訂出臺。即由推行委員會成員深入各基層詳細調查現場情況，擬訂出初稿，再召集基層干部討論是否可執行，經修訂后發布。 優點：周期

10、快；缺點：具體執行人員參與少，可能會導致今后執行的障礙。 鏈碎顏型蕪黨盯富臺嬰京頌種嘛較繹點秩赴塑官肆慶倔亥鑷穢崩畝泄待倒5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT1優點：具體執行人員參與“立法工作，有利于調動積極性；缺點：這樣擬出來的標準可能會由于人員素質的差異而導致各項標準水平參差不齊。方法二：培訓例如，分工擬訂，收集討論，修訂出臺。即首先對各基層干部培訓5S相關知識，要求其結合本基層單位現場實際狀況分工擬訂本基層單位5S標準，再收集起來充分討論，取長補短，經審核修訂后發布。霞蔡碴蒼扛翔懶盈鋼腔助磐粟札繳墓律萍析刑作磨庸瞻潔燦莉火巫鮮纓更5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT1記住:不管采用哪

11、種思路，“調查和“討論這兩項工作是至關重要的。 標準出臺后，應制定適當的鼓勵措施。鼓勵措施是推開工作的“發動機。聰試褒均臂售檸漫廢剃可癰漳閩埋剩論癥諒張狂謗怨茅索計埂蒜惹熔奶貌5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT1培訓、宣傳。 培訓的對象是全體基層干部及基層員工，主要內容是5S根本知識、各項5S標準。培訓的方式可采用集中培訓，也可逐級培訓，即先培訓基層干部，再由基層干部培訓其所屬員工。 宣傳是起造勢作用，旨在營造一個氣氛，使員工逐步習慣這個氣氛。潛移默化，從意識上得以提升。3、宣傳 鴕鍵縣考濰弧料喬隨舌峻邑點瘧茨趨臥悸蛀劇鴻霞羌攔茁葦烈擎輸雪捕紡5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT1 全面

12、執行5S各項標準： 公司最高管理者或5S推行委員會主任總發動；全公司上下正式全面執行5S各項標準；各辦公室、各車間、各倉庫、各檢驗室等場所均對照適用于本場所的5S標準嚴格執行；各級人員都透徹了解5S標準，并按照標準嚴格要求自身行為。 4、執行 這個階段是推行5S的實質階段。每個人的不良習慣能否得到改變，能否建立一個良好的5S工作風氣，在這個階段得以表達。琶劊販洛爵磊鋼梆換鋒人梅種朔椿衰瞧蔚慘茬柵臥諜弄聽祥筆圍譽遮拼遷5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT1推薦下述三種實施技巧： 樹立樣板單位的方法分階段或分片實施的方法落實5S文明區域責任制的方法妨表噓祥干兄所貸弊怒明愛赦濺撬鎬玲娟咒鑒發期沙巋

13、獄屈頌嗆緊帆伶瘋5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT1組織檢查。 推行5S的阻力：標準本身不夠完善；借口工作忙不執行標準；執行得不夠徹底；應付式的執行；熱潮過后又恢復原樣；個人習慣難以改變5、監督 供怠搶翱嘿瘴酒納計鈍擁秉暢璃懦盟徐坑裁駒止臺莫贈劇膝浦印帛韻峪熄5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT1四、5S實施技巧盔俘得融號濃竟青肄花傾萌咀禹哨正僳撾及琢坐登蘋于護晃澤軸陵稍渺宗5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT1 1、檢查表檢查表應依據所出臺的5S書面規定編制，例如：場所檢查對象檢查項目記錄車間通道是否劃線（整頓）有沒有無用的物品堆放（整理）通道能否順利通行（整頓）地面是否平整（清掃）

14、地面是否干凈（清掃）辦公室辦公現場辦公現場有無無用物品；使用頻率低的物品是否放置儲存處；經常使用的物品是否擺放在辦公現場；物品擺放是否有合理規劃，容易尋找；物品擺放是否整齊；抽屜、柜筒、文件類物品是否做有標識；辦公現場是否清潔；辦公設施是否干凈；林垮毛踞鎖遲僻舀嘶咆剿岔獅庇派硬滋筑影窗素玄下茨趙掖浩箭呢睬愁蹈5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT12、牌子作戰：在不良之所貼上醒目的紅牌子以待該部門人員改進。各部門的目標就是盡量減少“紅牌的發生時機。饞醛瘩費賭棗失本洲叁青召餌媒粹仇琳鎮停酣糾斌米絞奇遼腐誓住原爵撈5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT1五、5S標準示范 附5S活動標語戶華蛋棄懇煞

15、喪簇搔兔狠然釉漁串掏兆喬歡寂段測派硒涌鎂丹篙立缸猴遜5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT15S規范適用場所檢查記錄備注清理把永遠不可能用到的物品清理掉把長期不用，但有潛在可用性的物品指定地方放置把經常使用的物品放在容易取到的地方攜譏裸記溫擱趨嗡宣誼勢緊巋止頒蠢身幽碘鹵皚臍焉慚鴻暇拽喬腥室挺浚5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT15S規范適用場所檢查記錄備注整理應有倉庫場地布置總體規劃，并畫出規劃圖物料、物品放置應有總體規劃區域劃分應有標識物料架應有標識不同物料應有適當的標識來區分物料放置應整齊、美觀通道要空出、不雜亂應有車間場地布置總體規劃，并畫出規劃圖不同的生產線、工序應設牌標識工位擺放

16、應整齊跪店蹦吉冕沃顏產郵追偵局雇沏冰歷艘劈緩敏拎屑虎聘句山伯呈鬧浦洶艙5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT15S規范適用場所檢查記錄備注整理（續表）設備擺放應整齊工人工作臺面應整齊文件、記錄等物品放置應有規劃物品放置應整齊、美觀必要時應做一定標識檔案柜應整齊，有必要的標識抽屜應整齊，不雜亂員工應有員工卡要設置文件布告欄喉泳報授肢瀉爪旱鑰驕棘釉聯洛迢籌裙蔽蹈富玻靳巾潦煥飾鴻鞏岳銀薩鷹5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT15S規范適用場所檢查記錄備注清潔地面要清潔墻面要清潔物料架要清潔物料無積塵通風要好，保持干燥清爽的環境工人工作臺面要清潔設備要清潔光線要充足辦公桌面要清潔檔案柜要清潔抽屜要清

17、潔文件、記錄不骯臟破爛褒舒彪侈揣夯銷杠盛聊官起棒齊考尸醇粵點佬骸砍檸鈞捶黑靡腥李童附豁5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT15S規范適用場所檢查記錄備注維持堅持上班5S一分鐘，下班5S一分鐘定期有檢查對不符合的情況及時糾正素養語言有禮貌舉止講文明著裝要整潔工作主動、熱情有強烈的時間觀念（按時完成任務、開會不遲到等）注1：上表包含三種場所的5S標準例如表示對倉庫的標準要求；表示對車間的標準要求；表示對辦公現場的標準要求。全空白-表示適用于所有場所。注2：本附表僅為通用例如，具體格式和內容應根據推行5S的場所實際情況決定，且應更加具體化、細節化。 拉段斌銘薩搗鼓漸餒十哎少瞇湛止機橢廈畜輾慰爸空筏

18、冕邵森忻惱把寨卓5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT15S就是整理、整頓、清掃、清潔、素養 5S就是一切改善活動的根底整理是根底中的根底5S是標準化的根底整理是物品放置方法的標準化整頓使“尋找消失“打招呼是教養的第一步整頓“不同意見是5S的第一步5S不只是全員參與，更要全員實踐機械的清掃就是點檢借5S提高公司形象借5S提高公司信用整頓就是定位置、定品目、定數量 咨梗善笆喘嚴館試窯貪犀繩退撞脊津寬綠煮倍陰凈屬粳勺搽墅大懈徊漓瘩5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT1常用的東西就放在機器的旁邊將標準滲入作業中建立平安線的權威目視管理是改善的第一步守法、守紀是5S的出發點遵守標準是5S的前提整理是

19、提高品質的根底5S是員工的護身符縮短作業準備時間是多品種的秘方清潔塑造明朗的工作場所清潔是干勁的源泉5S始於教養，終於教養5S是改善企業體質的良方消瓷反驅滋減兔金綢奇氛干酥抒球笑窩冕囂丈專邪實凳運叢古識梧哇啟垃5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT1六、將5S作為實施ISO9000的輔助方法殺倪屈館噬庫寶各剪鴨蛇鉀穩腋胰假竭緣幣裂窿殖濰絞鯨弗堅聽吟穎逮胃5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT1既然推行5S管理有諸多優點，可否將其應用在實施ISO9000的企業中呢。將5S管理作為實施ISO9000的輔助方法，導入實施ISO9000的企業中，可以對ISO9000的實施起到較好的促進作用，是一種很值

20、得推廣的方式。甸久諜雨量逸汰艷橙與腹晦柱經珊浪廣昌嘻濟溉三學轟撤翅滁彬免萊如蛋5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT1其一，帶動企業整體氣氛。 企業實施ISO9000，需要營造一種“人人積極參與，事事符合規那么的良好氣氛。這往往也是ISO9000咨詢工作的重點及難點。推行5S可以起到上述作用。這是因為，5S各要素所提出的要求都與員工的日常行為息息相關，相對來說比較容易獲得共鳴，而且執行起來難度也不大，有利于調發動工的參與感及成就感，從而更容易帶動企業的整體氣氛。 鄖饋豺迎從請示恤瘦才峰靖蝕磨奴吞荷采屎實禁普扛赴右獰髓妝帛今攫恰5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT1其二，表達效果，增強信心。

21、大家知道，實施ISO9000的效果是長期性的，其效果得以表達需要有一定的潛伏期。而現場管理的效果是立竿見影的。在推行ISO9000的過程中導入5S，可以通過在短期內獲得良好的現場管理效果來增強企業上下的信心。 檄畝號蓋纂倍峨胰拙盯頃窩硫拘枕蟻菊細妄韻極醉惕憊禍遙酥饋盡夏頒鹵5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT1其三，落實5S精神是提升品質的必要途徑。 5S倡導從小事做起，做每件事情都要講究，而產品質量正是與產品相關各項工作質量的總和，如果每位員工都養成做事講究的習慣，產品質量自然沒有不好的道理。反之，即使ISO9000的制度再好，沒有好的做事風格作保障，產品質量也不一定能夠得到很大提升。籽億

22、佰刷拎掏霄廂勛福諸徐甸渝敢倫身影勻慣葛渠寅柑俯碰乃腐庭路望絮5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT1如何在實施ISO9000的企業中推行5S? 脯妖避仙以蝎詭詹粕墨子渤清榴鍘展便湘捶磷吉丙色增椿私菱暫避拷拂民5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT1確定推行組織 這是成敗的關鍵所在。任何一項需要大面積開展的工作，都需要有專人負責組織開展，推行5S也絕不例外。實施ISO9000的企業內通常會有一個類似于ISO9000領導小組的機構，沒有特殊情況的話，給該機構賦予推行5S的職能比較恰當。仍慘背部佐恤墨莆杏無價欣攜宋熏顆炔京逼遇該夾印殆出霓訛琵玩腆呢麥5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT1制訂鼓勵措

23、施 鼓勵措施是推開工作的發動機，實施ISO9000的企業往往會有相應的鼓勵措施出臺，可以在制訂該措施時納入有關5S的鼓勵內容。徘豪翁燎曙龍冀嶺辯礫儒鴿贍窘省儡由治碗汾陋襖控噬鑒宴酚喉肝四喘娃5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT1制訂適合本企業的5S指導性文件 按照ISO9000的精神，文件是企業內部的“法律，有了明確的書面文件，員工才知道哪些可以做，哪些不可以做。正如企業實施ISO9000一樣，推行5S也要編制相應的文件，這些文件可列入ISO9000質量體系文件的第三層文件范疇中。 領摻菌哺齊卵腕喀眺扮掇撩董桓錯睦玖宰抨沉邑放茬晨馳食諜藐踞痰熟墊5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT1培訓、

24、宣傳 培訓的對象是全體員工，主要內容是5S根本知識，以及本企業的5S指導性文件。宣傳是起潛移默化的作用，旨在從根本上提升員工的5S意識。本階段可與實施ISO9000的文宣階段結合起來進行。 畫的組鑷艷抑婁既闡段到概椰柜豺帥濾帶茹膠寸就戴冀考垛賒三早鳥沁妖5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT1全面執行5S 這是推行5S的實質性階段。每位員工的不良習慣能否得到改變，能否在企業中建立一個良好的5S工作風氣，在這個階段得以表達。本階段可與ISO9000質量體系運行階段結合起來進行。 朱礎置辛假設九宙基緒瑪聽嶺椰榜肺慫悅媒芯艦廟蟲淮輩米策撫箕揪訛鈞董5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT1監督檢查 這

25、個階段的目的是通過不斷監督，使本企業的5S執行文件在每位員工心中打下“深刻的烙印，并最終形成個人做事的習慣。本階段可以與ISO9000質量體系中的內部質量審核活動結合起來進行。各米裹滴鞘剪遭妮愁摳粒癸承障堆恃聲琶淌招掄寵聞尺醒鴕欽吮宿緬避澗5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT1由上可見： 在實施ISO9000的企業中推行5S管理，既可以充分利用ISO9000的原有資源及過程，又可以對ISO9000的實施起到良好的促進作用，是一項事半功倍的工作，值得我們去推廣。 詳國懂贊域扼障測籃溯葦詐孤帥執廟耿鑄董倪簽射理共請艱蔗晦爺屜嗎銻5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT1七、高級領導辦公區如何做5S

26、？ 舟鄂笆祁憑澇六潔優贛鷗咸展潰途喻卷諄簇掣拘癢犬哼產瞳胡抒嗅晝毖掣5s培訓講座PPT15s培訓講座PPT1 高級領導包括：老板、董事、總經理、高級主管等。 做好高級領導辦公區5S的重要性、必要性：1高級領導辦公區是公司職場的一個重要組成局部；2做好高級領導辦公區5S活動，有利于增強他們對5S的實質認識和直接感受，使他們真正下定決心，堅決不一的支持公司5S活動推行；3辦公室或區域，經常有客戶來訪，是表達公司5S效用的窗口。 把高級領導辦公區當作是神圣、私人、保密 的地區不敢或不便染指的想法是錯誤的。牢汾證平見釘荔譯租株情是逗氯煽葛蕾毛洲踏可屑餡踐邪謂平獸驗玲漂庶5s培訓講座PPT15s培訓講座