1、二級建造師執業資格考試建設工程施工管理第一階段沖刺測試卷（附答案）一、多項選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項中，有兩個或兩個以上的符合題意，有一個錯選則本題不得分，少選，所選的每個選項得0.5分）。1、在組織論中運用（）可以很清晰地表達和反映組織關系。A、管理模式分析表B、項目結構圖C、項目管理組織結構圖D合同結構圖E、多種編碼的編碼結構圖【參考答案】：B,C,D,E2、單位工程竣工成本分析包括（）。A、竣工成本分析B、工程工期進度分析C、主要資源節超對比分析D主要技術節約措施及經濟效果分析E、主要機械租賃費用分析【參考答案】：A,C,D3、在建設工程進度控制計劃體系中，以下不屬于由建設

2、單位編制的進度計劃為（）。A、設計總進度計劃B、施工總進度計劃C、前期總進度計劃D工程項目年度計劃E、建設總進度計劃【參考答案】：C,D,E4、按照承發包合同的計劃方式可以分為總價合同，單價合同和成本補償合同三大類，它們有各自的使用條件。下列關于這三大類合同的有關表述正確的是（）。A、固定總價合同模式適用于工程量小，工期短，估計在施工過程中環境變化小，工程條件穩定并合理。B、在變動總價合同模式下，在合同執行過程中，由于通貨膨脹等原因而使所使用的工，料成本增加時，可以按照合同約定對合同總價進行相應的調整。C、在變動總價合同模式下，對承包商而言，其風險相對較小，但是對于業主，不利用其進行投資控制，

3、突破投資的風險就增大了。D對于固定單價合同，無論發生哪些影響價格的因素都不對單價進行調整，因而對承包商存在一定的風險。E、對于固定單價合同，可以約定當通貨膨脹達到一定水平或國家政策發生變化時可以對哪些內容的單價進行調整以及如何調整。【參考答案】：A,B,C,D5、采用固定總價合同，承包商承擔的風險主要有（）。A、工期風險B、價格風險C、工作量風險D施工技術方案引發的風險E、政治風險【參考答案】：B,C6、項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，應履行的職責包括（）。A、貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策B、執行企業的各項管理制度C、嚴格財務制度，加強財經管理，正確處理國家、企業與

4、個人的利益關系D執行項目承包合同中由項目經理負責履行的部分條款E、對工程項目施工進行有效控制，執行有關技術規范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，提高經濟效益【參考答案】：A,B,C,Ed錯誤，是履行項目經理合同中的全部條款（學員7、某合同鉆孔樁的工程情況是：直徑為1.0m的樁共計長1501m直徑為1.2m的共計長8178m直徑為I.3m的共計長2017m原合同規定選擇直徑為1.Om的鉆孔樁做靜載破壞試驗。顯然，如果選擇直徑為1.2m的鉆孔樁做靜載破壞試驗對工程更具有代表性和指導意義。因此監理工程師決定變更。但在原工程量清單中僅有直徑為1.Om的靜載破壞試驗的價格，沒有直接或其他可

5、套用的價格供參考。經過認真分析，監理工程師認為，鉆孔樁做靜載破壞試驗的費用主要由兩部分構成，一部分為試驗費用，另一部分為樁本身的費用，而試驗方法及設備并未因試驗樁直徑的改變而發生變化。因此，可認為試驗費用沒有增減，費用的增減主要由鉆孔樁直徑變化而引起的樁本身的費用的變化。直徑為1.2m的普通鉆孔樁的單價在工程量清單中就可以找到，且地理位置和施工條件相近。因此，采用直徑為1.2m的鉆孔樁做靜載破壞試驗的費用為：直徑為1.Om的靜載破壞試驗費+直徑為1.2m的鉆孔樁的清單價格。根據場景，回答題：由于（），導致項目的實際施工情況與招標投標時的情況不一致，出現工程變更。A、建設工程項目周期長B、涉及的

6、關系復雜C、受自然條件影響大D受主觀因素影響大E、受客觀因素影響大【參考答案】：A,B,C,E8、背景材料：某項目通過招標選定了項目施工總承包單位，工程承包合同采用了固定總價合同形式，工程實施中由于業主提供的圖紙不準確，導致施工誤挖了市政供水管道，工程師指令承包商進行了處理，事后承包商向工程師發出了索賠意向通知。根據上述背景，回答題。與施工總承包模式比較，平行承發包模式的優點有（）。A、工作程序簡單B、以施工圖設計為基礎招標，投標人進行報價較有依據C、可以邊設計邊施工，縮短建設周期D符合質量控制上的“他人控制”原則，對業主的質量控制有利E、業主在合同管量與組織協調方面的工作量較小【參考答案】：

7、C,D9、A市甲廠與B市乙廠約定，由甲廠供應乙廠鋼材100噸，乙支付價款30萬元，未約定交貨和付款的地點，則（）。A、付款地點為A市B、付款地點為B市C、交貨地點為A市D交貨地點為B市E、付款地點、交貨地點均為B市【參考答案】：A,C10、業主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括（）。A、確保資源充足B、設計工作進度C、控制設計準備階段的工作進度D項目動用前準備階段的工作進度E、確定項目的工作編碼【參考答案】：B,C,D其中E為建設工程項目總進度目標論證的工作步驟之一。11、下列屬于施工企業質量管理體系文件的是（）A、質量手冊B、程序文件C、質量計劃D質量記錄E、項目管理大綱【參

8、考答案】：A,B,C,D12、根據建筑安裝工程費用項目組成（建標2003206號），應計人建筑安裝工程直接工程費中人工費的有（）。A、生產工人勞動保護費B、職工教育經費C、按規定標準發放的生產工人的交通和住房補貼D生產工人培訓期間的工資E、6個月以上的病假人員的工資【參考答案】：A,C,D13、信息管理部門的主要任務包括（）。A、確定工程檔案管理制度B、與其他工作部門協同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目進展和項目目標控制的報表和報告C、負責協調和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作D負責信息處理工作平臺的建立和運行維護E、確定信息的分類【參考答案】：B,C,D14、材料用量的控

9、制是在保證符合設計要求和質量標準的前提下，合理使用材料，通過定額管理、計量管理等手段有效控制材料物資的消耗，具體方法為（）。A、定額控制B、計量控制C、指標控制D包干控制E、分項控制【參考答案】：A,B,C,D15、工程施工質量管理的全過程是反復按照PDCA勺循環周而復始地運轉，每運轉一次，工程質量就提高一步，其PDCAf環具有（）、形成完整的循環和不斷推進等特點。A、相互制約B、大環套小環C、互相銜接D互相促進E、螺旋式上升【參考答案】：B,C,D,E16、下列屬于項目經理職責的是（）A、主持編制項目經理規劃大綱B、建立并組織各種專業管理體系C、組織工程竣工驗收D接受審計部門的審計E、協助組

10、織進行項目的檢查、評定和評獎申報工作【參考答案】：B,D,E17、根據企業職工傷亡事故分類標準（GB64486）,事故類別包括（）。A、物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、淹溺B、灼燙、火災、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮C、電傷、挫傷、割傷、擦傷、刺傷、撕脫傷、扭傷等D瓦斯爆炸、火藥爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸E中毒和窒息、其他傷害【參考答案】：A,B,D,E18、土方開挖前應檢查（）,合理安排土方運輸車的行走路線及棄土場。A、定位放線B、排氣C、排水D通風E、降低地下水位系統【參考答案】：A,C,E19、工程項目經濟與管理風險主要包括（）等。A、工程資金供應條件B、損

11、失控制和安全管理人員的知識、經驗和能力C、事故防范措施和計劃D工程施工方案E、工程設計文件【參考答案】：A,C20、工程網絡計劃工期優化過程中，在選擇縮短持續時間的關鍵工作時應考慮的因素有（）。A、持續時間最長的工作B、縮短持續時間對質量和安全影響不大的工作C、縮短持續時間所需增加的費用最小的工作D縮短持續時間對綜合效益影響不大的工作E、有充足備用資源的工作【參考答案】：B,C,E當計算工期不能滿足要求工期時，可通過壓縮關鍵工作的持續時間以滿足工期要求，在選擇縮短持續時間的關鍵工作時，宜考慮的因素包括：綜合持續時間對質量和安全影響不大的工作；有充足備用資源的工作；縮短持續時間所需增加的費用最小

12、的工作等。21、關于編制按時間進度的施工成本計劃，下列說法中，正確的有（）。A、按時間進度的施工成本計劃，通常可利用控制項目進度的網絡圖進一步擴充而得B、在建立網絡圖時，除確定完成各項工作所需花費的時間外，還要確定完成這一工作的施工成本支出計劃C、在編制網絡計劃時，應充分考慮進度控制對項目劃分要求，不必考慮施工成本支出計劃對項目劃分的要求D在編制網絡計劃時，應在充分考慮進度控制對項目劃分要求的同時，還要考慮確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求，做到二者兼顧E、要求將按子項目分解項目總施工成本與按施工成本構成分解項目總施工成本，兩種方式相結合【參考答案】：A,B,D22、用橫道圖表示工程進度計劃，存在的缺點有（）。A、不能明確地反映出各項工作