1、泓域咨詢/白山關(guān)于成立硫酸錳公司可行性報告白山關(guān)于成立硫酸錳公司可行性報告xxx（集團）有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108331143 第一章 擬成立公司基本信息 PAGEREF _Toc108331143 h 9 HYPERLINK l _Toc108331144 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108331144 h 9 HYPERLINK l _Toc108331145 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108331145 h 9 HYPERLINK l _Toc108331146 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc1

2、08331146 h 9 HYPERLINK l _Toc108331147 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108331147 h 9 HYPERLINK l _Toc108331148 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108331148 h 9 HYPERLINK l _Toc108331149 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108331149 h 10 HYPERLINK l _Toc108331150 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108331150 h 11 HYPERLINK l _Toc108331151 公司合并資產(chǎn)負

3、債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108331151 h 12 HYPERLINK l _Toc108331152 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108331152 h 13 HYPERLINK l _Toc108331153 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108331153 h 13 HYPERLINK l _Toc108331154 第二章 背景、必要性分析 PAGEREF _Toc108331154 h 17 HYPERLINK l _Toc108331155 一、 電池級硫酸錳市場概況 PAGEREF _Toc108331155 h 17 HYPERLI

4、NK l _Toc108331156 二、 新能源動力電池行業(yè) PAGEREF _Toc108331156 h 18 HYPERLINK l _Toc108331157 三、 面臨的機遇與挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc108331157 h 18 HYPERLINK l _Toc108331158 四、 強化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)驅(qū)動 PAGEREF _Toc108331158 h 21 HYPERLINK l _Toc108331159 五、 全面塑造創(chuàng)新驅(qū)動新優(yōu)勢 PAGEREF _Toc108331159 h 22 HYPERLINK l _Toc108331160 六、 項目實施的必要性 PAGER

5、EF _Toc108331160 h 22 HYPERLINK l _Toc108331161 第三章 公司組建方案 PAGEREF _Toc108331161 h 24 HYPERLINK l _Toc108331162 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108331162 h 24 HYPERLINK l _Toc108331163 二、 公司的目標、主要職責 PAGEREF _Toc108331163 h 24 HYPERLINK l _Toc108331164 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108331164 h 25 HYPERLINK l _Toc10833

6、1165 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108331165 h 25 HYPERLINK l _Toc108331166 五、 部門職責及權(quán)限 PAGEREF _Toc108331166 h 26 HYPERLINK l _Toc108331167 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108331167 h 30 HYPERLINK l _Toc108331168 七、 財務(wù)會計制度 PAGEREF _Toc108331168 h 31 HYPERLINK l _Toc108331169 第四章 行業(yè)、市場分析 PAGEREF _Toc108331169 h 37 HYP

7、ERLINK l _Toc108331170 一、 下游新能源汽車行業(yè) PAGEREF _Toc108331170 h 37 HYPERLINK l _Toc108331171 二、 新能源動力電池行業(yè) PAGEREF _Toc108331171 h 37 HYPERLINK l _Toc108331172 第五章 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108331172 h 39 HYPERLINK l _Toc108331173 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108331173 h 39 HYPERLINK l _Toc108331174 二、 保障措施 PAGEREF _Toc

8、108331174 h 40 HYPERLINK l _Toc108331175 第六章 法人治理 PAGEREF _Toc108331175 h 43 HYPERLINK l _Toc108331176 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108331176 h 43 HYPERLINK l _Toc108331177 二、 董事 PAGEREF _Toc108331177 h 45 HYPERLINK l _Toc108331178 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108331178 h 49 HYPERLINK l _Toc108331179 四、 監(jiān)事 PAGER

9、EF _Toc108331179 h 51 HYPERLINK l _Toc108331180 第七章 風險風險及應(yīng)對措施 PAGEREF _Toc108331180 h 53 HYPERLINK l _Toc108331181 一、 項目風險分析 PAGEREF _Toc108331181 h 53 HYPERLINK l _Toc108331182 二、 公司競爭劣勢 PAGEREF _Toc108331182 h 56 HYPERLINK l _Toc108331183 第八章 環(huán)保分析 PAGEREF _Toc108331183 h 57 HYPERLINK l _Toc1083311

10、84 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108331184 h 57 HYPERLINK l _Toc108331185 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108331185 h 58 HYPERLINK l _Toc108331186 三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108331186 h 59 HYPERLINK l _Toc108331187 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108331187 h 61 HYPERLINK l _Toc108331188 五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc10833

11、1188 h 62 HYPERLINK l _Toc108331189 六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108331189 h 62 HYPERLINK l _Toc108331190 七、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108331190 h 63 HYPERLINK l _Toc108331191 八、 結(jié)論及建議 PAGEREF _Toc108331191 h 65 HYPERLINK l _Toc108331192 第九章 選址可行性分析 PAGEREF _Toc108331192 h 66 HYPERLINK l _Toc108331193 一、 項目選址

12、原則 PAGEREF _Toc108331193 h 66 HYPERLINK l _Toc108331194 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108331194 h 66 HYPERLINK l _Toc108331195 三、 全面譜寫綠色轉(zhuǎn)型新篇章 PAGEREF _Toc108331195 h 68 HYPERLINK l _Toc108331196 四、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108331196 h 68 HYPERLINK l _Toc108331197 第十章 建設(shè)進度分析 PAGEREF _Toc108331197 h 69 HYPERLINK

13、 l _Toc108331198 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108331198 h 69 HYPERLINK l _Toc108331199 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108331199 h 69 HYPERLINK l _Toc108331200 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108331200 h 70 HYPERLINK l _Toc108331201 第十一章 項目經(jīng)濟效益分析 PAGEREF _Toc108331201 h 71 HYPERLINK l _Toc108331202 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 PAGEREF

14、_Toc108331202 h 71 HYPERLINK l _Toc108331203 二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算 PAGEREF _Toc108331203 h 71 HYPERLINK l _Toc108331204 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108331204 h 71 HYPERLINK l _Toc108331205 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108331205 h 73 HYPERLINK l _Toc108331206 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108331206 h 75 HYPERLINK l _Toc108

15、331207 三、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108331207 h 76 HYPERLINK l _Toc108331208 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108331208 h 77 HYPERLINK l _Toc108331209 四、 財務(wù)生存能力分析 PAGEREF _Toc108331209 h 79 HYPERLINK l _Toc108331210 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108331210 h 79 HYPERLINK l _Toc108331211 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108331211 h 80

16、HYPERLINK l _Toc108331212 六、 經(jīng)濟評價結(jié)論 PAGEREF _Toc108331212 h 81 HYPERLINK l _Toc108331213 第十二章 投資計劃 PAGEREF _Toc108331213 h 82 HYPERLINK l _Toc108331214 一、 投資估算的編制說明 PAGEREF _Toc108331214 h 82 HYPERLINK l _Toc108331215 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108331215 h 82 HYPERLINK l _Toc108331216 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _To

17、c108331216 h 84 HYPERLINK l _Toc108331217 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108331217 h 84 HYPERLINK l _Toc108331218 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108331218 h 85 HYPERLINK l _Toc108331219 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108331219 h 86 HYPERLINK l _Toc108331220 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108331220 h 86 HYPERLINK l _Toc108331221 五、 項目總投資 PAG

18、EREF _Toc108331221 h 87 HYPERLINK l _Toc108331222 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108331222 h 87 HYPERLINK l _Toc108331223 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108331223 h 88 HYPERLINK l _Toc108331224 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108331224 h 89 HYPERLINK l _Toc108331225 第十三章 總結(jié)分析 PAGEREF _Toc108331225 h 91 HYPERLINK l _Toc

19、108331226 第十四章 附表附錄 PAGEREF _Toc108331226 h 92 HYPERLINK l _Toc108331227 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108331227 h 92 HYPERLINK l _Toc108331228 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108331228 h 93 HYPERLINK l _Toc108331229 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108331229 h 94 HYPERLINK l _Toc108331230 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108331230 h 95 HYPE

20、RLINK l _Toc108331231 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108331231 h 96 HYPERLINK l _Toc108331232 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108331232 h 97 HYPERLINK l _Toc108331233 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108331233 h 98 HYPERLINK l _Toc108331234 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108331234 h 99 HYPERLINK l _Toc108331235 綜合總成本費用估算表 PAGE

21、REF _Toc108331235 h 99 HYPERLINK l _Toc108331236 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108331236 h 100 HYPERLINK l _Toc108331237 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108331237 h 101 HYPERLINK l _Toc108331238 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108331238 h 102 HYPERLINK l _Toc108331239 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108331239 h 103 HYPERLINK l _Toc

22、108331240 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108331240 h 104 HYPERLINK l _Toc108331241 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108331241 h 105 HYPERLINK l _Toc108331242 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108331242 h 106 HYPERLINK l _Toc108331243 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108331243 h 107 HYPERLINK l _Toc108331244 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108331244 h

23、107報告說明xxx（集團）有限公司主要由xxx投資管理公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資700.00萬元，占xxx（集團）有限公司50%股份；xx投資管理公司出資700萬元，占xxx（集團）有限公司50%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資19585.29萬元，其中：建設(shè)投資15581.75萬元，占項目總投資的79.56%；建設(shè)期利息206.11萬元，占項目總投資的1.05%；流動資金3797.43萬元，占項目總投資的19.39%。項目正常運營每年營業(yè)收入39700.00萬元，綜合總成本費用33687.52萬元，凈利潤4378.89萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率15.24%

24、，財務(wù)凈現(xiàn)值983.48萬元，全部投資回收期6.35年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。新能源汽車中純電動汽車以鋰電池作為主要動力。鋰電池按照正極材料的不同分為三元鋰電池、磷酸鐵鋰電池、錳酸鋰電池等類型。由于三元鋰電池在能量密度上具有顯著優(yōu)勢，近年來三元鋰電池裝機量持續(xù)大幅增長，帶動電池級硫酸錳的需求增長。但隨著磷酸鐵鋰電池能量密度提高，且具有一定的價格優(yōu)勢，裝機量也大幅增長，2021年磷酸鐵鋰電池裝機量已超過三元鋰電池。三元鋰電池與磷酸鐵鋰電池均具有自身的比較優(yōu)勢，預(yù)計未來較長時期都將是新能源電池的主流技術(shù)路線，但隨著技術(shù)快速迭代，新能源電池技術(shù)路線可能會發(fā)

25、生變化，給上游的電池材料需求帶來不確定性。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。擬成立公司基本信息公司名稱xxx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）注冊資本1400萬元注冊地址白山xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事硫酸錳相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xxx（集團）有限公司主要由xxx投資管理

26、公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織

27、架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8335.726668.586251.79負債總額3166.442533.152374.83股東權(quán)益合計5169.284135.423876.96公司合并利潤表

28、主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入26494.7821195.8219871.08營業(yè)利潤5946.374757.104459.78利潤總額4764.363811.493573.27凈利潤3573.272787.152572.75歸屬于母公司所有者的凈利潤3573.272787.152572.75（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。當前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)

29、展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國

30、制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8335.726668.586251.79負債總額3166.442533.152374.83股東權(quán)益合計5169.284135.423876.96公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入26494.7821

31、195.8219871.08營業(yè)利潤5946.374757.104459.78利潤總額4764.363811.493573.27凈利潤3573.272787.152572.75歸屬于母公司所有者的凈利潤3573.272787.152572.75項目概況（一）投資路徑xxx（集團）有限公司主要從事關(guān)于成立硫酸錳公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由近年來，全球新能源汽車產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，根據(jù)GGII數(shù)據(jù)，全球新能源汽車銷量已從2014年的34.1萬輛上升到2021年的650.0萬輛，年均復(fù)合增長率達到63.44%。到2025年，全球新能源汽車銷量預(yù)計達到2,600.0萬輛,年均復(fù)合增長率達到

32、41.42%。近年來，我國新能源汽車得到長足發(fā)展，根據(jù)中汽協(xié)數(shù)據(jù)，2021年我國新能源汽車產(chǎn)量及銷量分別為354.5萬輛、352.1萬輛，同比大幅增長。過去五年，經(jīng)濟社會保持平穩(wěn)健康發(fā)展。預(yù)計全市地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長3.2%，固定資產(chǎn)投資年均增長4.1%，城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入年均增長6.1%，農(nóng)村常住居民人均可支配收入年均增長7%。累計實施5000萬元以上項目1107個。（三）項目選址項目選址位于xxx，占地面積約42.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸硫酸錳的生產(chǎn)能力

33、。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積48145.14，其中：生產(chǎn)工程32644.08，倉儲工程6394.08，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4908.66，公共工程4198.32。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資19585.29萬元，其中：建設(shè)投資15581.75萬元，占項目總投資的79.56%；建設(shè)期利息206.11萬元，占項目總投資的1.05%；流動資金3797.43萬元，占項目總投資的19.39%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：39700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：33687.52萬元。3、凈利潤（NP）：4378.89萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.3

34、5年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：15.24%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：983.48萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價經(jīng)分析，本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項目建設(shè)及投產(chǎn)的各項指標均表現(xiàn)較好，財務(wù)評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設(shè)各項評價均可行。建議項目建設(shè)過程中控制好成本，制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃，加強項目建設(shè)期的建設(shè)管理及項目運營期的生產(chǎn)管理，特別是加強產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。背景、必要性分析電池級硫酸錳市場概

35、況電池級硫酸錳下游目前主要應(yīng)用于鋰電池正極材料，并最終應(yīng)用于新能源汽車、儲能等領(lǐng)域。目前多種電池材料的錳源，大多來自高純硫酸錳或者從高純硫酸錳轉(zhuǎn)換而來，包括鎳鈷錳三元前驅(qū)體、磷酸錳鐵鋰、鈉電池的錳基普魯士白、固態(tài)電池的鎳錳二元材料等。新能源汽車動力電池的主流方向主要為三元鋰電池，對硫酸錳有較大的需求。因新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈下游擴產(chǎn)，2020年下半年，電池級硫酸錳開始供不應(yīng)求，需求缺口量迅速增加。根據(jù)QYResearch統(tǒng)計，假設(shè)只考慮三元正極材料對電池級硫酸錳的需求，2021年度，電池級硫酸錳市場規(guī)模約為23.02萬噸左右，預(yù)計到2025年，電池級硫酸錳需求量達54.87萬噸。電池級硫酸錳未來有望

36、在錳酸鋰和磷酸錳鐵鋰方面快速突破，在鈉電池正極材料、富鋰錳基材料以及無鈷鎳錳二元材料都有很好的應(yīng)用，廣泛應(yīng)用于現(xiàn)在和未來的新能源電池材料體系。未來幾年內(nèi)，隨著磷酸錳鐵鋰的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)、富鋰錳基的研發(fā)突破等行業(yè)新技術(shù)的不斷進步，對電池級硫酸錳的增量需求將大幅增長，2025年電池級硫酸錳需求量有望超過100萬噸。新能源動力電池行業(yè)隨著全球電動化進程的推進，得益于新能源電動汽車市場的擴大，動力電池作為其重要組成部分，需求亦不斷擴大。歐洲各國持續(xù)對新能源汽車行業(yè)加碼，2020年后更是對新能源汽車行業(yè)連接出臺重磅補貼政策，推動終端銷量大幅上行。預(yù)計至2025年，全球動力電池裝機量將達到1,550GWh，2

37、021至2025年間復(fù)合增長率達32.08%。我國新能源汽車產(chǎn)銷量已連續(xù)7年蟬聯(lián)世界第一，累計銷售超過900萬輛。2020年11月2日，國務(wù)院辦公廳發(fā)布新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021-2035年），提出到2025年，新能源汽車新車銷量占比達20%左右，進一步強化新能源汽車的支持發(fā)展力度。面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機遇（1）政策鼓勵推動新能源汽車及儲能行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展近年來，全球生態(tài)環(huán)境問題日益突出，全球氣候變暖等問題亟待解決，中國提出了碳排放在2030年前達到峰值，在2060年前實現(xiàn)碳中和的目標。作為碳減排的重要領(lǐng)域，交通運輸行業(yè)向新能源轉(zhuǎn)型的趨勢已經(jīng)確立，新能源汽車產(chǎn)業(yè)將面臨著前所未有的

38、發(fā)展機遇。近年來我國陸續(xù)出臺了關(guān)于進一步完善新能源汽車推廣應(yīng)用財政補貼政策的通知（財建2020593號）、新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021-2035年）（國辦發(fā)202039號）等多項引導(dǎo)、支持、鼓勵和規(guī)范新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和管理政策，推動新能源汽車產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。鋰離子電池的錳源主要來自高純硫酸錳，或從高純硫酸錳轉(zhuǎn)換。此外，磷酸錳鐵鋰在磷酸鐵鋰的基礎(chǔ)上添加錳元素以提高電壓平臺，是磷酸鐵鋰技術(shù)路線重要的升級方向之一，國內(nèi)外各大廠商均有布局。電池級硫酸錳未來除在三元正極材料領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，還有望在錳酸鋰和磷酸錳鐵鋰方面快速突破，在鈉電池正極材料、富鋰錳基材料以及無鈷鎳錳二元材料都有很好的應(yīng)用

39、，廣泛應(yīng)用于現(xiàn)在和未來的新能源電池材料體系。未來幾年內(nèi)，若磷酸錳鐵鋰應(yīng)用產(chǎn)業(yè)化順利實現(xiàn)，對電池級硫酸錳將形成額外的大幅度增量需求。全球發(fā)展新能源汽車成為趨勢，儲能領(lǐng)域快速增長為鋰電池產(chǎn)品的發(fā)展帶來新的發(fā)展機遇，未來鋰電池正極材料依然是錳鹽的主要消費領(lǐng)域和增長動力。（2）循環(huán)發(fā)展是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重大戰(zhàn)略近年來，我國政府高度重視環(huán)保行業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)，陸續(xù)出臺了一系列支持和鼓勵政策。2016年12月，國務(wù)院印發(fā)“十三五”生態(tài)環(huán)境保護規(guī)劃，鼓勵開展資源循環(huán)利用示范基地和生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，建設(shè)一批循環(huán)經(jīng)濟領(lǐng)域國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地和循環(huán)經(jīng)濟示范市縣。深化工業(yè)固體廢物綜合利用基地建設(shè)試點，建

40、設(shè)產(chǎn)業(yè)固體廢物綜合利用和資源再生利用示范工程。依托國家“城市礦產(chǎn)”示范基地，培育一批回收和綜合利用骨干企業(yè)、再生資源利用產(chǎn)業(yè)基地和園區(qū)。健全再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)，推廣“互聯(lián)網(wǎng)+回收”、智能回收等新型回收方式，實行生產(chǎn)者責任延伸制度。到2020年，全國工業(yè)固體廢物綜合利用率提高到73%。2018年10月，全國人大常委會修訂中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟促進法，鼓勵循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，提高資源利用效率；在危險廢物處理領(lǐng)域，2016年11月，國務(wù)院下發(fā)“十三五”生態(tài)環(huán)境規(guī)劃，鼓勵提高危險廢物處置水平，合理配置危險廢物安全處置能力。在上述政策的支持和鼓勵下，固廢綜合回收利用領(lǐng)域迎來了廣闊的發(fā)展空間和難得的發(fā)展機遇，

41、有利于行業(yè)朝規(guī)模化、專業(yè)化方向發(fā)展。2、不利因素（1）新能源電池技術(shù)路線變化可能給電池材料需求帶來不確定性新能源汽車中純電動汽車以鋰電池作為主要動力。鋰電池按照正極材料的不同分為三元鋰電池、磷酸鐵鋰電池、錳酸鋰電池等類型。由于三元鋰電池在能量密度上具有顯著優(yōu)勢，近年來三元鋰電池裝機量持續(xù)大幅增長，帶動電池級硫酸錳的需求增長。但隨著磷酸鐵鋰電池能量密度提高，且具有一定的價格優(yōu)勢，裝機量也大幅增長，2021年磷酸鐵鋰電池裝機量已超過三元鋰電池。三元鋰電池與磷酸鐵鋰電池均具有自身的比較優(yōu)勢，預(yù)計未來較長時期都將是新能源電池的主流技術(shù)路線，但隨著技術(shù)快速迭代，新能源電池技術(shù)路線可能會發(fā)生變化，給上游的

42、電池材料需求帶來不確定性。（2）原材料供應(yīng)和價格波動將影響產(chǎn)品成本三元前驅(qū)體生產(chǎn)企業(yè)及上游企業(yè)的核心原材料部分依賴進口金屬礦和大宗商品，如果未來相關(guān)供應(yīng)商無法滿足行業(yè)快速增長的原材料需求，或與主要進口國國際關(guān)系惡化，將可能導(dǎo)致生產(chǎn)企業(yè)無法獲取穩(wěn)定的原材料供應(yīng)來源，從而對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的業(yè)務(wù)和經(jīng)營業(yè)績造成不利影響。此外，如果宏觀經(jīng)濟局勢的大幅波動導(dǎo)致主要原材料的市場價格大幅上漲，亦將對行業(yè)的原材料供應(yīng)穩(wěn)定及盈利情況造成一定的不利影響。強化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)驅(qū)動實施重大技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)創(chuàng)新自強工程，鼓勵企業(yè)建立研發(fā)機構(gòu)，加強產(chǎn)學(xué)研合作，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，力爭新認定5家高新技術(shù)企業(yè)。深入推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，組

43、建“雙創(chuàng)”服務(wù)中心，開展“萬名創(chuàng)業(yè)者、千名小老板、百名企業(yè)家”培訓(xùn)，新增省級創(chuàng)業(yè)孵化基地3家。實施農(nóng)村實用人才培養(yǎng)計劃，培養(yǎng)萬名創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶頭人。開展職業(yè)技能提升行動，全年培訓(xùn)2萬人次以上。實施企業(yè)上市培育行動，積極推動企業(yè)進入資本市場。全面塑造創(chuàng)新驅(qū)動新優(yōu)勢深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，加強關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和科技成果轉(zhuǎn)化，提升各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺服務(wù)功能和水平，加快返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、眾創(chuàng)空間等載體建設(shè)，優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)，打造創(chuàng)新藍海、創(chuàng)業(yè)沃土、創(chuàng)客樂園，建設(shè)高水平創(chuàng)新型城市。到2025年，國家高新技術(shù)企業(yè)、科技小巨人企業(yè)分別達到50戶以上，

44、科技型中小企業(yè)達到100戶以上。項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場

45、開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。公司組建方案公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理

46、創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、硫酸錳行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明

47、建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx（集團）有限公司主要由xxx投資管理公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資700.00萬元，占xxx（集團）有限公司50%股份；xx投資管理公司出資700萬元，占xxx（集團）有限公司50%股份。公司管理體制xxx（集團）有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管

48、理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期

49、組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務(wù)工作

50、有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務(wù)管理，負責支票等有關(guān)結(jié)

51、算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成

52、本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供

53、應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、莫xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任

54、公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、高xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、毛xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、任xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1

55、961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、湯xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、崔xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、呂xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有

56、限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。8、丁xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應(yīng)當提取利潤

57、的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資

58、本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應(yīng)當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)

59、金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年

60、度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應(yīng)當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應(yīng)當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應(yīng)當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預(yù)案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)