1、施 工 組 織 設 計 目 錄第一章 工程概況第二章 承建本工程的方針目標2.1 承建方針2.2 總體原則2.3 工期目標2.4 質量目標 2.5 安全目標2.6 治安、消防第三章 施工部署3.1 總體部署3.2 施工時期劃分第四章 施工現場平面布置4.1 施工總平面布置原則4.2 施工平面布置4.3 施工供水4.4 施工用電4.5 施工排水第五章 施工進度打算及保工期的要緊措施5.1 施工總進度打算5.2 要緊操縱節點5.3 施工進度治理制度5.4 工期保證措施5.4.1 組織保證5.4.2 資源保證5.4.3 治理措施5.4.4 工期發生延誤時補救措施第六章 組織機構設備6.1 現場項目治

2、理機構6.2 組織結構圖6.3 項目經理部要緊崗位職責6.3.1 項目經理部要緊崗位職責6.3.2 技術負責人崗位職責6.3.3 項目副經理崗位職責6.3.4 經營部職責6.3.5 工程部職責6.3.6 技術質量部職責6.3.7 物資設備部職責6.3.8 辦公室職責第七章 技術力量與勞動力安排打算7.1 施工人員安排打算原則7.2 選派的施工隊伍7.3 勞動力安排打算第八章 要緊機具使用打算8.1 土建要緊施工機具設備表8.2 結構制作要緊施工機具設備表8.3 結構安裝要緊施工機具用量表8.4 機械管道安裝要緊施工機具設備表8.5 電氣安裝要緊機具設備表第九章 要緊施工方案9.1 工程測量9.

3、2 土建工程 9.2.1 測量操縱9.2.2 土方工程 9.2.3 鋼筋工程9.2.4 模板工程9.2.5 混凝土工程9.2.6 腳手架工程和垂直運輸設備9.2.7 砌體工程9.2.8 屋面防水工程9.2.9 裝飾工程 9.2.10 土方平衡9.2.11 冬雨季施工措施9.2.12 設備基礎施工9.2.13 攪拌站及實驗室設置9.3 廠房門窗安裝9.4 電氣安裝方案9.4.1 接地安裝方案第十章 工程質量治理及保證措施10.1 質量方針10.2 質量目標10.3 質量保證體系10.4 質量操縱要點10.5 質量運行記錄10.6 原材料、成品、半成品的質量操縱10.7 工程質量前期操縱10.8

4、施工時期的質量操縱10.9 工程質量評定和竣工驗收第十一章 安全施工保證措施11.1 安全施工方針和目標11.1.1 安全施工方針11.1.2 治理目標及承諾11.2 安全保證的組織機構11.3 安全保證體系11.4 安全措施11.5 安全工作規定11.6 施工現場防火規則11.7 施工臨時用電安全規定11.8 施工安全打算11.9 安全會議11.10 安全生產獎懲治理第十二章 文明施工，環境愛護措施12.1 文明施工守則12.2 進駐現場12.3 保持現場整潔12.4 設施維護12.5 竣工時現場清理12.6 本工程的文明施工規定12.7 愛護廠區環境的保證措施第一章 工程概況工程概況蒙自礦

5、冶有限責任公司6萬噸/年鉛冶煉技改擴建工程煤氣站及循環水，結構形式為現澆鋼筋混凝土框架結構。基礎墊層采納C10，柱基礎及上部結構混凝土采納C30，構造柱、圈梁混凝土采納C25。磚、砌塊強度等級MU10，地下砂漿為M7.5水泥砂漿，地上砂漿為M5混合砂漿，砌體施工操縱質量等級為B級。本工程防腐蝕施工嚴格執行工業建筑防腐設計規范GB-50046-2008的各項規定及施工驗收規范GB20212-2005及建筑防腐構造圖集08J333要求施工，所有廠房的承重鋼結構梁、柱除銹等級均為sa2.5或st3其他鋼構件除銹等級為st2，刷聚氨酯互穿網絡防腐涂料，鋼柱顏色為深藍色，欄桿顏色為大黃色。窗采納塑聚氯乙

6、烯塑料窗，大門采納鋼大門及鋼質門。外墻噴米黃色環保外墻涂料兩遍，顏色由全廠統一。第二章 承建本工程的方針目標2.1 承建方針尊重業主信守合同項目治理科學組織服從設計質量創優確保安全文明施工優質服務按期建成為業主提供中意的建設工程產品2.2 總體原則本公司按照優質、高效、安全、文明施工原則，以合同為準則進行施工。在總體上：嚴格遵守招標文件的精神，使整個施工組織設計完全符合和滿足施工規范要求。在總方案上：以先進性和合理性為前提，采取先進的施工工藝，制定合理的施工程序為總方案的指導思想；在工程組織治理上：以項目為對象，按照項目治理的方法和理論，建立一個高效的工程項目治理組織體系，代表建設公司對本工程

7、進行全過程、全權的治理。在工期操縱上：運用網絡技術原理，科學合理地制定橫道圖進度打算，按照操縱節點工期組織時期性的施工戰役，保證操縱節點的實現；采取使業主能信服的保工期措施，來確保本工程總工期的實現。在質量操縱上：以完善的項目質量治理體系和專業、工序質量治理措施、項目質量的獎優罰劣制度為基礎，制定保證關鍵設備、關鍵工序的質量創優和對“質量通病”的防范、處理、操縱的措施，實現對本工程的質量目標，建優質樣板工程。在安全、文明施工上：以建立項目安全、文明施工體系和措施為保證，實現本工程的安全、文明施工目標。2.3 工期目標依照甲方簽訂的施工合同，本項目的施工工期為185日歷天，開工日期以業主簽署開工

8、令時刻為準。2.4 質量目標質量等級：確保本工程的質量達到礦冶工業優質工程獎標準等級。具體要求為：分部工程100%合格，優良率達到85%以上，要緊分部工程質量達到優良。2.5 安全目標人員傷亡事故為零；重大機械設備事故為零；重大火災交通事故為零；創無事故工程；施工期間工地不發生重大盜竊案件和刑事案件；施工期間無重大火災事故。治安、消防（1）、為了確保消防安全，幸免或減少不必要的損失，切實加強消防工作的領導，建立以項目經理為組長的消防治理組織，實行防火責任制，并成立工地義務消防隊。 防火責任人：羅正貴防火治理領導小組：組 長：羅正貴； 副組長：張偉華 組 員：陳希、曾勤、唐霞清工地義務消防隊：組

9、長：陳希 副組長：唐霞清 組員：陸峰、趙云國、楊碧金（2）、現場臨建設施、倉庫、易燃料場和用火處要有足夠的滅火工具和設備，消防器材設專人治理并定期檢查第三章 施工部署3.1 總體部署依照本工程的條件，廠房結構按照先地下后地上，先內后外，先地面后空中的順序展開進行；土建施工還應依照設備安裝時刻要求安排施工次序；為了爭取時刻，盡可能安排各專業進行流水施工。車間內設備基礎、大型混凝土板平臺、給排水設施的施工依照有利于勞動力和機具材料調配的原則見縫插針，平行施工。3.2 施工時期劃分本工程的施工要緊分為二個時期：第一時期：施工預備時期（1）組織預備：長沙靖港建筑工程有限公司組建本工程項目經理部，趕赴現

10、場。同時將組建土建專業、結構專業、水電安裝、消防安裝專業等四個專業班子統籌項目部領導。（2）技術預備： 開工前，組織施工技術人員認真熟悉施工圖紙，充分領會設計意圖，了解生產工藝特點。會同業主、設計院進行專業圖紙會審。編制各單位工程的施工組織設計，編制分部工程關鍵工序，及專門工序的施工作業設計。進行技術交底，制定本工程項目質量打算。各種所需規范、標準和資料表格到位。（3）資源預備：建立項目經理部，配齊治理人員立即全部到位，辦公設施全部配齊。專業施工隊伍（作業層），按照勞動力進場打算，組織勞動力進場。同時進行廠紀、廠規、安全、防火、文明施工等方面教育，建立各項治理制度。依照施工進度打算，提出材料進

11、場打算和設備進場打算，物資設備部落實材料、設備供應，安排運輸及儲存，并做好驗收檢驗工作。依照施工方案、施工進度確定施工機具類型、數量及進場時刻。確定進場后的布置地點。（4）施工現場預備：做好現場交接工作，包括測量操縱點、介質接點。按照設計所提供建筑總平面圖，業主給定的永久性經緯操縱網和水準操縱基樁，進行廠區操縱測量，建立施工區域測量操縱網。做好四通一平工作：在開工前達到路通、水通、電通、通訊暢通、場地初平坦。建立臨時設施，包括辦公室、周轉材料堆場、材料臨時倉庫、機具倉庫等，設置洗車池、衛生設施、消防保安等設施。設置五牌一圖。第二時期：土建施工時期依照施工圖情況和工期要求，本時期的施工原則上采納

12、前期開口施工，后期閉口施工，首先施工基礎土方開挖及爆破基礎結構施工主體結構施工屋面施工裝飾施工油漆施工地面施工室外工程竣工驗收。主廠房結構與施工圍護結構同步配合，穿插設備基礎施工，最后進行內部裝飾和安裝工程施工的總體施工程序，充分利用有限的時刻和空間；以主體施工為先導，其它分部分項工程緊隨其后，平面分區，立面分段（層），科學地組織交叉作業，優質、高速地完成本工程的施工任務。土建施工流程圖如下：施工預備測量操縱樁，柱基、柱、梁、板設備基礎防腐工程墻體砌筑內外墻裝飾設備安裝門窗油漆室外工程施工驗收第四章 施工現場平面布置4.1 施工總平面布置原則（1）道路通暢，水、電供應和場地排水正常，保證施工順

13、利進行。（2）場地安排合理，機械利用率高，減少二次倒運。（3）符合消防、安全、環保的要求。4.2 施工平面布置施工場設結構制作及存放場地、材料倉庫、砼攪拌站、生活大臨設施、周轉材料堆場、各專業施工用工具房（活動工具房）、值班室、門衛值班室等，由現場總圖治理統籌安排。4.3 施工道路永久與臨時相結合，充分利用廠區道路網，在平行廠房的方向建一條臨時施工道路。4.4 施工供水現場施工生產、消防用水采納同一管道，供水主干管的管徑為DN75，主干管過通道埋深500mm，各施工點按設計節點接管，計量用水。按消防要求設消火栓，確保現場施工、生產和消防用水。4.5 施工用電施工供電由業主提供的臨變設施供電，在

14、業主指定位置搭火接至配電室，施工用電由配電室接至現場。施工用電線路架空布設，采納三相五線制。各用電點接標準配電箱，施工用電均從配電箱接出。供電設施按施工用電主干線平面布置圖的要求配置。4.6 施工排水（1）施工場地總體排水，利用已建成的正式排水體系為主，采納新老管道，暗管明溝，自流強流相結合的動態銜接平衡的臨時排水網系，排向污水管網。（2）局部地區排水采納明溝，依照實際需要設置少量過路管道。第五章 施工進度打算及保工期的要緊措施5.1 施工總進度打算施工總進度打算編制的原則是：統攬全局，準確把握工程全局中的主線（即貫穿施工全過程的要緊矛盾線）和重點，明確工期的關鍵節點，體現從一開工就抓緊的精神

15、；合理選擇施工方案，配足資源，制定周密的施工技術措施，抓工作質量、保工序質量、創優質工程，做到安全、文明施工；在能夠獨立展開的各施工區組織好每一時期的施工，確保185日歷天完成施工任務的總目標。5.3 施工進度治理制度（1）對施工進度打算中的每道工序的工期，逐項進行考核和獎懲，跟蹤檢查施工實際進度。 （2）跟蹤檢查施工實際進度操縱的關鍵措施。其目的是收集實際施工進度的有關數據。一般檢查的時刻間隔為旬或周進行一次。若在施工中遇到天氣、資源供應等不利因素的嚴峻阻礙，檢查的時刻間隔則每日進行檢查，或派員駐現場督促執行。（3）整理統計檢查數據按實物量、工作量和勞動消耗量以及百分比整理和統計實際檢查的數

16、據，以便與相應的打算完成量相比。（4）對比實際進度與打算進度將收集的資料整理和統計成具有與打算進度可比性的數據后，用施工項目實際進度與打算進度的比較方法進行比較。得出實際進度與打算進度相一致、超前、拖后三種情況。（5）施工項目進度檢查結果的處理工序按期和提早完成的工期資金，由單項工程工號負責人計算并填寫工期資金通知單，核批即予以發放。延誤工期工序的罰款由單位工程工號負責人計算并填寫延誤工期罰款通知單，簽字后從被罰單位的工資含量中扣留。5.4 工期保證措施5.4.1 組織保證（1）工程現場建立強有力的項目治理班子，成立工程項目經理部，在公司總部直接領導下，負責工程建設的全過程治理工作。（2）公司

17、直屬參戰該工程的各專業治理班子，負責各專業的施工組織治理工作，并同意公司項目經理部領導。（3）以項目經理部為核心，在公司總部的領導下和職能部門的業務指導下，以各專業班子為依托，組成工程項目治理組織體系。5.4.2 資源保證（1）集中公司優勢兵力，調集技術業務精、素養高、有同類工程施工經驗的施工隊伍，配備足夠的各專業施工勞動力，加強治理。（2）項目經理部和專業治理班子由公司擬派明白治理、業務精、能力強、有才能、敢負責并具有類似項目經驗的國家一級建筑師和高級工程師，擔任本項目經理部的項目經理，由項目經理選擇各專業骨干參加項目經理部的治理。（3）發揮公司裝備優勢，按工期進度組織數量足夠，性能良好的施

18、工機械進入本工程，滿足工程的施工需要。（4）制訂物資材料進場打算，組織好材料供應，確保材料供應準確及時。（5）協助業主組織好設備供應，抓好進入現場設備的治理、愛護，組織好甲供材料的同意和復驗。（6）抓好結構件制作施工的質量、工期，保證按施工進度要求，按期交付安裝。5.4.3 治理措施保證：（1）強化打算進治理，運用網絡打算技術，抓住關鍵線路，完善運用公司已形成的工程動態治理模式，實現一級保一級，最終實現總目標。（2）運用工程進展率法，結合工程網絡打算前鋒線對工程進度進行操縱治理。（3）加強施工預備，合理、科學地安排施工程序，科學組織，使現場施工進度、施工程序合理、科學和實現最佳化的操縱。（4）

19、強化現場治理，及時協調組織工序中間交接，使現場施工組織，工序搭接最佳化，保證工期，關鍵節點的按期實現。（5）加強質量治理，在質量創優的同時，以質優來幸免工程的返工對施工工期造成的延誤。（6）加強施工安全治理，杜絕重大安全事故的發生，確實是對施工按序進行，工期按期正點的保證。（7）強化標準化治理，打好標準化創金牌戰，以良好的施工環境來促進施工的順利進行。（8）科技先導，采納新技術、新工藝、優選施工方案，縮短施工工期，克服工期緊的困難，以最終實現按期建成目標。（9）開展全方位職員責任感教育，樹立信譽是企業生命線的思想，充分調動全體參戰職工的積極性，是實現工程按期建成的保證。（10）開展各種形式的勞

20、動競賽，推動工程建設。（11）公司內部設定工程節點獎，嚴格公司內部節點考核，重獎重罰，以促進工程進度。（12）加強施工信息溝通，加強內外聯系，強化施工配合。搞好后勤服務，提高現場施工人員的積極性，促進工程順利進行。（13）最大限度地發揮施工設備與機具的效率，做好機械設備的檢修、保修工作。（14）上道工序必須為下道工序制造工作面和施工條件，做到緊張有序地施工，努力縮短每個分項工程的施工周期，以確?？偣て诘膶崿F。（15）提高機械化程度，減輕勞動力強度，提高工效，加快施工進度。（16）加強結構施工與內裝修專業和水電、暖通專業的緊密配合，圍護結構與裝飾工程互相協調，穿插流水施工。（17）針對以上按系統

21、專業的分工，確定每項工作的進度操縱目標，并依照各專業工程交叉施工作業方案和前后銜接條件，明確工作面交接的條件和時刻。（18）工程進度安排必須符合項目建設總進度打算的目標和分目標的要求。（19）工程項目的施工，各安裝工序順序要符合施工程序要求。（20）勞動力、材料、構配件、機具和設備的供應打算要符合工程進度打算的實現，特不應注意在施工高峰期的供應打算能否滿足要求。（21）關于安裝過程中的實際進度，要定期的檢查，看實際工程進度同打算工程進度是否有偏差，假如出現偏差現象，要找出出現偏差的緣故加以糾正，采取措施，以滿足打算進度的要求。（22）結合項目特點，關于能夠在安裝工期開始前的工作，應盡量安排，如

22、管道的制造、支吊架的預制等都應在安裝前預備好。（23）分多個施工區組織施工，在嚴格的測量操縱網操縱下多作業線平行作業。（24）合理穿插施工，在總網絡進度安排上，土建每施工完成一項中交一項，保證安裝專業上場條件。5.4.4 工期發生延誤時補救措施（1）可能阻礙施工進度的要緊因素有設備、主材未能按預定打算；到貨設備、主材出現制造質量問題等，合理調整施工打算安排，及時處理設備質量問題。（2）在勞動力調配上，預備預備隊伍。一旦出現意外，阻礙工期時，即組織補充力量即時趕赴工地，實行二至三班制作業。（3）如土建專業延誤工期，將對設備安裝造成阻礙，本專業將采取上道工序完成一項，中交一項，提早上場，確保設備安

23、裝按時完成。（4）在上道工序工期延誤時，本專業將增加作業人員，施工機械，搶時刻，本專業將保證后墻不倒，將上道工序延誤的時刻搶回來。（5）經濟技術措施A合理組織施工，正確選擇施工方案，提高施工治理水平。B在施工之前首先作好施工預備時期的治理工作，編制分項及專門工序作業方案，作出施工全面規劃和部署，采取先進的施工方法，施工工藝，技術組織措施，選擇最優方案。C落實技術組織措施：為了保證技術組織措施打算的落實，并取得預期的效果，在項目經理的領導下，充分發動治理人員進行討論，提出切實可行的措施，最后由項目經理召開有關負責人參加的會議進行討論，作出決定，成為行之有效的措施。D提高勞動生產率a 提高職工的技

24、術水平和勞動熟練程度努力提高企業領導人員、工程技術人員、治理人員和生產工人的治理水平、業務能力和勞動熟練程度，是降低工程成本，提高經濟效益的關鍵，因此，在施工中特不注重加強職工的政治思想工作，開展勞動競賽，實行合理的工資獎勵制度，以調動寬敞職工群眾的積極性，同時還十分注意人才培養，有效地提高了職工的技術水平和勞動熟練程度，并注意不斷改善生產勞動組織，以老帶新，以適應新時期施工的需要。b 提高設備利用率充分利用施工機械設備，發揮現有施工機械設備的效能，加快施工進度，縮短工期，降低成本，提高經濟效益。c 在確保工期質量的前提下，采取以下有效措施節約材料消耗：1）改善技術操作方法；2）推廣節約能源的

25、先進經驗；3）制定消耗定額和加強材料治理力度；4）實行節約獎勵制度等。E對外適當降低治理費用，減少利潤收入，保質量、保進度。F編制、下達項目成本打算，對項目成本實行考核，并與項目部治理人員效益掛鉤，使項目工程成本在范圍內操縱。G項目部依照成本打算，結合施工網絡和人員組成結構、勞動定額用工等，分類編制項目降低成本打算。H按項目部職責范圍對降低成本打算實行動態治理，每月進行完成產值成本項目分解分析，并依照分析情況對降低成本打算進行調整。I嚴格執行材料領用和工程施工定額任務單制度，對工程用料和用工實行審批手續。J對其它直接費和間接費用的開支，由項目經理直接操縱，依照需要確定，防止資金流失和白費。第六

26、章 組織機構設置6.1 現場項目治理機構我公司對本工程特不重視，把它作為公司本年度的又一重點工程來組織治理，從各部門抽調優秀工程治理人才進入本項目的組織機構，建立從項目經理部到作業層三個層次的工程項目治理體系，即：第一層次：工程現場項目經理部領導層。由項目經理、項目副經理和項目總工程師組成，其要緊職責是在公司質量方針的指導下，以項目經理為中心，分工負責，代表公司全權負責本工程的實施工作，圓滿實現對業主的承諾。第二層次：項目經理部設立工程部、質安部、資料部、材料部、辦公室等五個項目治理職能部門，具體負責現場項目治理各個要素的全過程治理工作，且在各部門下設治理組。第三層次：各專業工程處的專業治理班

27、子，要緊負責各專業項目實施作業過程的治理工作。6.2 現場組織結構圖項 目 經 理項目副經理技術負責人經營部部資 料部技術質量部辦公室工程部材料部安 全部結構制作安裝專業施工隊伍水電安裝專業施工隊伍防腐專業施工隊伍土建專業施工隊伍6.3 項目經理部要緊崗位職責（1）代表本公司全權負責本工程施工的全過程治理。對業主和總公司負責。（2）及時、準確地作出項目治理決策，其要緊內容包括投標報價決策、重大技術方案決策、合同變更決策等。（3）積極處理好與項目所在地政府部門及社會的關系，確保當地政府職能部門利益及對我們施工的支持。（4）組織編制以項目質量打算為主體的施工組織設計，使整個項目按照ISO9002標

28、準體系運行。（5）主持編制項目承包治理方案，確定項目治理的目標與方針。（6）確定項目治理組織機構配備人員，制定規章制度，明確有關人員的職責，組織項目經理部開展工作。（7）與業主保持經常接觸，解決工程施工中隨機出現的各種問題，替業主排憂解難，確保工程進度、質量、投資處于受控狀態，確保業主利益。做好工程施工治理協調、重大方案決策等工作。6.3.2 技術負責人崗位職責（1）在項目經理領導下，具體主持項目質量治理保證體系的建立并進行質量職能分配，落實質量責任制，確定項目質量記錄及項目的關鍵過程和專門過程，并確定相應的技術參數和實施措施及決策。（2）組織項目的技術質量工作，審核項目施工組織設計與施工方案

29、。（3）與設計保持溝通，保證設計的要求與指令得以貫徹實施。（4）組織技術攻關小組對本項目的關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝、新技術的研究，確保本項目順利進行。（5）組織有關人員對材料、設備的供貨質量進行監督、驗收、認可。制定相應的治理規程。6.3.3 項目副經理崗位職責（1）在項目經理領導下組織施工現場的施工活動。（2）動態治理打算進度，管好材料打算、勞動力打算、機械調配打算，確保工程如期完成。（3）負責項目的安全施工，領導安全治理組織體系，確保施工無死亡、重傷和重大機械事故。（4）施工協調，解決各部門在施工中的矛盾。（5）具體抓好項目的進度治理，從打算進度、實際進度和進度調整等多方面進行

30、操縱確保項目如期完工。（6）做好施工現場的文明施工治理，使本工程成為文明工地。（7）負責甲供材料的驗收，存儲組織治理；負責自購材料采購的合同評審和質量目標操縱。6.3.4 經營部職責（1）編制項目經營打算、成本打算。（2）對項目各項打算執行情況進行檢查統計。（3）負責工程合同執行過程的動態治理。（4）負責工程預、結算治理和工程款的收撥治理。（5）負責工程項目成本核算治理及工程最終成本的決算。（6）負責與業主的各項工程報表治理及經營打算業務聯系。（7）負責工程資金打算編制、實施及治理，并及時收結工程款。6.3.5 工程部職責（1）編制施工規劃，合理安排各工序的搭接，并做好預備工作。（2）對現場施

31、工活動實施全方位、全過程動態治理。（3）組織好各道工序銜接、交接工作。（4）實施作業過程中的施工指導，確保工序治理的順利實施。（5）協調各專業的勞動力使用，合理調配勞動力資源，使工程建設有組織按打算進行。（6）有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。（7）按合同進度編制施工網絡進度打算，對工程進度實施操縱，隨工程實際情況不斷調整打算安排。（8）具體負責工程項目的技術治理工作，完成現場的驗收、檢查工作。（9）在項目工程師的領導下，負責編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實際需要。（10）協調各專業之間施工程序上的矛盾。（11）完成與項目有關的計量、試驗工作。（12）按ISO9

32、002標準治理文件資料，對項目治理技術資料進行系統化治理。（13）負責工程的各項安全技術措施落實，負責現場安全治理工作的組織與協調。（14）負責對各專業隊伍的安全工作檢查、協調。（15）抓好各項安全交底工作，確保安全施工。（16）管好安全隱患的整改，落實對安全隱患整改通知書，實行“三定”（定人、定期、定措施）。6.3.6 技術質量部職責（1）對各專業的設計圖進行協調，幸免發生設計與施工的矛盾而造成不必要的返工。（2）負責解決施工現場出現的技術問題，與設計協作解決有關技術問題。（3）對各專業工序作業方案進行審核，并監督執行。（4）協助項目工程師對關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝、新技術的開發

33、研究。（5）按合同要求，負責工程質量治理、質量操縱、監督工作。（7）負責分項、分部、單位工程的中間交接和隱蔽工程的檢驗簽證和評定核定工作。對檢查、評定等技術資料進行系統化治理。（8）負責對施工全過程的質量操縱，對不合格產品行使質量否決權，不受任何干擾。（7）對施工質量進行監督檢查，確保整個工程的施工質量。6.3.7 安全部職責（1）積極貫徹和宣傳上級的各項安全規章制度，并監督檢查執行情況。（2）制定安全工作打算協助領導組織安全活動檢查，建立健全安全生產保證體系。（3）負責職工的安全教育和新工人的進場教育，負責對腳手架、安全網搭設等安全設施的檢查驗收工作，參加項目生產調度會，并提出有關安全方面存

34、在的問題及解決的方法.（4）深入施工現場細致檢查各方面的安全情況，制定工作中的一切違章行為，發覺事故隱患有權停止施工，監督整改，或上報有關領導待搞好安全設施后方可恢復生產。（5）對不執行規章制度的單位和個人有權制止，提出處理意見，并及時向公司匯報。（6）做好勞動愛護用品的鑒定檢查工作。（7）及時填報安全報表，編寫安全簡報，定期向有關領導及主管部門提供安全信息。（8）參加工傷事故的調查處理，負責傷亡事故的統計，分析和報告。6.3.8 材料部職責（1）按質量要求和施工方案，提供合格的設備與材料進場打算。（2）強化原材料、半成品的質量治理。提高設備的完好率及使用率，杜絕設備帶病運行。（3）嚴格操縱無

35、質保文件和不符合技術規范指標的材料投入施工，對不合格材料一律拒之門外。（4）實施工程現場治理標準化，對材料設備的堆放安置作出科學合理的安排，使操作現場的工作環境不阻礙工程施工質量。（5）按ISO9002對各種、材料、半成品、設備進行系統化治理。6.3.9 辦公室職責（1）負責施工現場的治安、消防治理，杜絕偷盜事件和火災事故。（2）行政事務治理，負責信息治理工作。（3）負責資料、文件的標識、登記、分發、催辦、簽收、復印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。（4）來往文件資料收發應及時登入臺帳，視文件資料的內容和性質，準確及時遞交項目經理、業主、設計和有關部門批示和辦理。（5）負責做好項目保密的工作。（

36、6）負責與當地政府及部門的關系協調。第七章 技術力量與勞動力安排打算7.1 施工人員安排打算原則（1）現場組織機構及要緊治理人員配置項目經理部在本工程工地全權代表公司履約，指揮施工。項目經理部設四部一室的職能機構，統籌各專業施工班子。（2）施工作業人員施工作業人員安排按我公司的勞動生產率綜合計算。為在保證工程質量前提下確保工期，故在上場人數方面考慮了倒班作業，以配備充足的勞動力資源來贏得時刻。7.2 選派的施工隊伍本公司擬派到該項目的施工隊伍為本公司自己的專業隊伍和與本公司長期協作的施工隊伍，并具有類似工程的施工經驗。派往該項目施工的人員，依照打算進行崗位培訓，使得各工種的作業人員都持證上崗，

37、合格后方可進入到現場進行施工。并在施工過程中定期進行復證考核，不合格者不得參與本工程的施工。我公司將選派干過多個類似工程，及干過獲得魯班獎工程的施工隊伍的優秀施工人員組成最佳陣容，確保優質、快速、安全的完成本工程。7.3 勞動力安排打算本工程打算投入勞動力高峰期總數為360人，勞動力安排見勞動力打算表。人數 專業時刻土建結構制作安裝涂料施工電氣安裝小計第1個月3003538第2個月8001010100第3個月120801510225第4個月1601502010340第5個月1601502030360第6個月1208020302505天501001070上表中的人員打算待圖紙來齊后，按業主工期進

38、度要求可作適當的調整。第八章 要緊機具使用打算要緊施工機具設備打算8.1 土建要緊施工機具設備表序號機械或設備名稱型號規格數量額定功率備 注1挖土機R320LC6198KW2物料提升機3自卸汽車EQ34271.6KW4推土機DT-80A197KW5木工圓鋸機102.8KW6砼振動器HZ2-2081.6KW7平板振動器ZB552KW8汽車式起重機QY-16-8042.2KW調 用9砼地泵1臺砼攪拌運輸車CWA52HM1195KW視工程實際租 用10砼攪拌機JZM375223KW11配料機112交流電焊機直流電焊機DN1-75BX3-5001535KW13電渣焊機JSD-600235KW14砂漿機

39、UJ325212KW15經緯儀WLIDT2216水準儀WLID NA2217南方全站儀312B118機動翻斗車2噸519潛水泵QY-25型320空壓機6m3/min421平板汽車8-12噸2租 用22鋼筋對焊機75-100KVA223鋼筋切斷機GJ40224鋼筋彎曲機WJ40-1225塔吊60m226液壓扭矩扳手227載重汽車ZQ-140,5t28.2結構安裝要緊施工機具用量表序號名 稱規 格單 位數 量備 注1汽車式起重機QY-16-80臺22.2KW2卷揚機1t、3t臺各23電烘烤箱臺14電焊機交直流臺255空氣壓縮機10m3臺16電動搬手扭剪型把27磁力電鉆1624臺48千斤頂50t臺2

40、32t臺29倒鏈10t個25t個23t個81t個610角向磨光機100180臺911大 錘812磅把88.3 電氣安裝要緊機具設備表序號名射器 稱規 格單位數量備 注1交流電焊機22KW臺52液壓煨彎機2080套43砂輪切割機250臺44電動套絲機1/24臺35臺式鉆床624臺16電錘12 2530臺67沖擊電鉆12臺68砂輪機臺29開孔器液壓式臺410壓接鉗機械式臺411壓接鉗液壓式臺212卷揚機5t臺113施工電源開關箱內裝電度表臺814施工電源線盤臺1015氧氣瓶、表套816乙炔氣瓶、表套817打號機中英文臺218力矩搬手套21932件套筒搬手套220倒鏈1t5t個621螺栓千斤頂5t個

41、522鋼繩16 25米10023百分表310mm塊324千分表3mm塊225內徑千分尺50250mm把226外徑千分尺250mm把227框式水平尺150mm只28水準儀DS-3套229經緯儀JZ-1套2第九章 要緊施工方案9.1 工程測量9.1.1 依照業主提供的測量操縱點施測施工方格網。形成網控陣點。9.1.2 主廠房長軸方向測設一條長軸線，兩頭操縱點應考慮土建施工阻礙，幸免破壞，作為設備基礎中心線復核依據，并按要求設加密點。9.1.3 施工區域內設在各施工專用水準點，除滿足施工外，今后作為廠房和設備基礎沉降觀測點。9.1.4 施工過程中，嚴禁破壞測量標樁點，如不可幸免需拆毀必報上級項目經理

42、部，經同意后方可處理。9.1.5 所有測量儀器、鋼尺、需檢定合格后方可使用。9.1.6 嚴格按照GB50026-93工程測量規范和YBJ212-88冶金建筑安裝工程施工測量規范要求執行。9.2 土建工程9.2.1 測量操縱：我們將依照圖紙和業主提供的水準點精確的測放出各個操縱點。（1）測施精度：施測按冶金建筑安裝工程施工測量規范（YBJ212-88）執行，方格網按級獨立網要求測設。（2）保證質量措施：A測量標樁在可能條件下，一律設置砼愛護樁；B所有使用的測量儀器，事先必須經檢驗校正；C測量用的鋼尺必須經測量科檢尺場檢定后，方可使用；D方格網測設采納現場調整法，調整后必須再進行實測。9.2.2

43、土石方工程：所有土方均采納挖土機開挖，自卸汽車配合運土。土方開挖順序：組織測量員進行測量放線；再進行基槽開挖、獨立承臺獨立開挖，開挖至持力層；依照地質資料，有部分為強風化石，必須組織專業伍進行爆破施工。開挖前，認真做好測量放線工作，按先深后淺順序挖土，基槽所需回填土盡量就近堆放，余土外運至業主指定棄土場。開挖過程中，由測量隊用水平儀跟蹤操縱開挖深度，超出設計深度用毛石砼澆灌至設計標高，并安排人工配合修坡和清底，邊坡放坡系數依照土質和基樁深度確定?；油谥猎O計標高后，即時向業主申請驗槽及驗樁，組織碎石瀝青墊層及灌注樁施工?；娱_挖及挖樁過程中，若遇到有地下水或暴雨，應在基礎外挖集水井，用50潛水

44、泵排水，使基坑在基礎施工過程中始終保持干燥狀態?；A施工完后，應立即組織回填土施工，回填土應按設計要求及規范規定分層夯實，每層填土厚度不大于250毫米。夯實后的密實度達到設計和規范要求。9.2.3 鋼筋工程：（1）所有進場鋼筋應有材質保證書，進口鋼材還應有商檢報告，鋼筋使用前應做力學試驗，進口鋼筋還應做化學分析。（2）鋼筋在加工廠集中加工，鋼筋加工形狀及尺寸應符合設計圖紙及施工規范要求。（3）鋼筋接頭形式按設計和規范要求施工，框架梁、框架柱、剪力墻暗柱主筋采納直螺紋機械連接接頭，其余構件當受力鋼筋直徑22時，應采納機械連接接頭，當受力鋼筋直徑22時，可采納綁扎連接接頭，機械連接的施工質量等級為

45、A級。（4）鋼筋的級不、種類和直徑按設計要求采納，現場如需代換，在征得設計，建設、監理單位的同意下按規范要求進行等強代換。（5）鋼筋綁扎牢固，其數量、規格、間距、搭接、錨固長度、位置等均滿足設計和規范要求。（6）鋼筋網應綁扎牢固，雙層鋼筋網片間用鐵馬凳將網片撐住，轉爐基礎、混鐵爐基礎等設備基礎上層鋼筋實施方案，用505固定架，以保證網片的位置，防止澆砼因碰撞振動而使鋼筋松散、位移或露筋，同時需按設計留設愛護層（用大理石墊塊）。（7）梁縱向受力鋼筋采納雙層排列時，兩排鋼筋之間應墊以直徑25毫米的短鋼筋，以保證其設計h0值，箍筋的接頭應交錯布置在兩根架立筋上。（8）加減型的鋼筋有序堆放，保持鋼筋表

46、面潔凈。鋼筋表面不同意有油漬、漆污和顆粒狀（片狀）鐵銹。（9）澆砼前，應通知業主對鋼筋及預埋件進行驗收，并做好隱蔽工程記錄。（10）鋼筋綁扎同意偏差值見下表：項 目同意偏差值(mm)骨架的寬度、高度5骨架長度10受力鋼筋間 距10排 距5箍筋、構造筋間距20受力筋愛護層梁、柱5墻、板3基礎109.2.4 模板工程（1）基礎、設備基礎及超深基礎部位模板均選用20mm木模板，配部分異形模板及木枋補缺，50100木枋，模板支撐系統用483.5mm鋼管，支模配14對拉螺栓（雙向間距450），尺寸大于500的柱中心間距為14對拉螺栓250*450雙向，外錨固支撐，外側用上、下托、活動支撐打頂的方式進行加

47、固，對拉鋼筋夾角不宜大于30度。（2）對拉大于1.2M的基礎、設備基礎及超深基礎均采納6800*800對拉，外錨固支撐，外側用上、下托、活動支撐打頂的方式進行加固，對拉鋼筋夾角不宜大于30度。（3）地梁高度大于500采納14對拉螺栓，橫向間距450；地梁底模與墻模固定均采納步步緊，間距為450。依照施工實際情況，設備基礎超深部位多，導致基礎不能回填，地梁須用支模施工，均采納連續梁施工方法。基礎頂面預留按軸線尺寸固定在模板上。（4）剪力墻止水螺桿采納12雙向間距為450*450對拉。（5）正負零以上梁、板、柱均采納組合竹夾板支模柱，依照柱斷面及柱高（柱腳找平以后標高至上層板底）預先將模板釘在楞上

48、，并開出梁口、澆筑洞口、清掃口、以形成定型柱模板，為防止柱角漏漿，特采納模板與模板、木楞與木楞雙咬合。模板支撐系統用483.5mm鋼管，柱支模配14對拉螺栓（四周雙向間距450），尺寸大于500的柱中心間距為14對拉螺栓250*450雙向，外錨固支撐，外側用上、下托、活動支撐打頂的方式進行加固。螺栓或螺栓孔均采納角鋼固定架加固，以保證其位置的準確，梁高度大于500采納14對拉螺栓，橫向間距450；梁底模與側模固定均采納步步緊，間距為450。（6）模板支架的支承部分，當安裝在基土上時應加設墊板，基土必須堅實并有排水措施。模板及其支架在安裝過程中，必須設置防傾覆的臨時固定措施。（7）當梁、板跨度4

49、米時，模板應起拱，起拱高度為全跨長度的13。（8）為防止硬化的砼與模板粘結，模板使用前先涂刷脫模劑，模板應平坦，安裝時拼縫嚴密，用完后及時清理、維修保養。（9）模板及支撐安裝完畢后要認真檢查，在澆灌砼過程中設專人看模，如發覺變形、松動等異常現象，要及時修整、加固、拆除模板時先拆側模，后拆承重模，禁止亂撬鑿孔，碰撞砼邊角，拆模時構件砼的強度必須滿足規范要求。（10）固定在模板上的預埋件和預留孔洞均不得遺漏，安裝應牢固，位置準確，其同意偏差如下表。項 目同意偏差值(mm)預埋鋼板中心線位置3預埋管、預留孔中心線位置3預埋螺栓中心線位置2外露長度+10 ，C預留洞中心線位置10截面內部尺寸+10，0

50、（11）模板安裝的同意偏差如下表基項 目同意偏差值(mm)軸線位置5底模上表面標高10截面內部尺 寸基礎10柱、墻、梁+4 ，-5層高垂直全部5米6全部5米8相鄰兩板表面高低差2表面平坦（2米長度上）5（12）非承重模板拆除時，砼強度應能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞。（13）承重底模，在砼強度符合下表規定后，才能拆除。結構類型結構跨度（米）設計的砼強度標準值（%）板2508，2758100梁、拱8758100懸臂構件27521009.2.5 砼工程（1）材料要求水泥選用P.C32.5或P.O425包裝及散水泥；石子用5-25mm，其含泥量1%的碎石；砂用細度模數為2.33.0的機制砂，

51、其含泥量13.2%；防水混凝土抗滲標號為P8。2）砼攪拌砼由本公司設置的自動化攪拌站集中攪拌，采納散裝水泥。砼攪拌應嚴格按試驗室所發施工配合比配料，按規范規定留置各項工程砼試塊，做好砼攪拌記錄和施工日志。（3）砼運輸以砼地泵為主，砼施工時派專人現場指揮。振搗砼的振動棒應快插慢拔，落點均勻，振動時刻認砼面不再下沉，表面呈漿為準，特不注意砼上下層間接槎處及鋼筋密集部位的振搗，以確保砼振搗密，插入間距為300mm呈梅花狀布置，插入深度為進入下層5-10cm，板用平板振動器振實。砼施工每工作班應做好混凝土澆筑施工日志。（4）砼養護砼澆筑后12小時即可進行養護工作，砼板采納草席覆蓋養護，所有柱采納薄膜包

52、裹養護。砼灑水養護時刻許多于7天，以能保持砼表面經常處于濕潤狀態為度。（5）對大直徑地腳螺栓，在砼澆筑過程中，用經緯儀隨時觀測，發覺偏差及時處理。（6）大體積砼施工大體積砼澆灌中的一個重大課題是如何操縱砼裂縫的開展。實踐證明，大體積砼釋放的水化熱，會產生較大的溫度變化和收縮，因而產生溫度和收縮應力，是導致砼出現裂縫的要緊因素。因此必須以慎重的科學態度，采取嚴密的技術措施，確保砼質量。從原材料、攪拌、運輸、振搗直到養生，都必須采取各種有效措施，這是一種綜合技術措施，達到保證砼的質量。在原材料方面，采納低水化熱水泥，潔凈的中粗砂，連續級配的525mm的粗骨料。為減少水泥用量及泵送砼的要求，可摻10

53、%15%的磨細粉煤灰，另摻適量的高效能減水劑，以降低水灰比，延緩水化熱的增長。砼澆灌是從一側向前踏步式推進，分層厚度300mm，砼用插入式振動棒搗實，基礎先澆灌完部分，先壓實收光，蓋塑料薄膜養生、保溫、保濕，在其上可再覆蓋兩層草袋使砼表面與內部溫差操縱在同意范圍內（操縱在25-30）。另外，在現場搭設大棚，既保溫又遮陽，還要輔以相應的溫控措施，隨時檢測及記錄溫度和應力變化，當發覺某處溫差過大時，則采取碘鳥燈照耀，加以調整。在冬季施工時，還應依照本廠當地氣溫資料，當室外日平均氣溫連續5d穩定不低于5時，砼結構工程應采取冬期施工措施，并應及時采取氣溫突然下降的防凍措施，待正式出圖后，按工程實際編制

54、出詳細的作業方案，報批后，從嚴操縱，從而保證工程質量達到優良。（7）砼試塊制作A試塊組數應滿足每100m3同配合比的砼許多于一組，若每工作班預制的砼不足100 m3時，試塊留置許多于一組。B坍落度測試次數同試塊留置組數，并應做好測試記錄。C試塊在現場制作好后應送入試驗室進行標養，另外做一組留在現場與結構同條件養護作為承重模板拆除時強度依據。（8）砼質量要求A砼強度必須符合混凝土結構工程施工及驗收規范的規定。B砼結構表面無蜂窩、孔洞、露筋、施工縫無灰渣等現象。C實測質量偏差符合下表，其合格率應操縱在90%以上?，F澆砼結構的同意偏差（mm）梁項 目同意偏差(mm)軸線位置基礎15獨立基礎10設備基

55、礎10墻、柱、梁8重直度層間5米85米10全 高H/1000且30標 高層 高10全 高30截面尺寸+8，-5表面平坦（2米長度上）8預埋設施中心線位置預埋件10預埋螺栓5預埋管5預留洞中心線位置15D砼設備基礎的同意偏差應滿足下表要求項 目同意偏差（mm）坐標位置（縱橫軸線）20不同平面的標高0，-20平面外形尺寸20臺上平面外形尺寸0，-20凹穴尺寸+20，0平面的水平度（包括地坪上需要安裝設備的部分）、垂直度每米5且全長10預埋地腳螺栓頂端標高+20，0中心距（在根部和頂部兩處測量）2預埋地腳螺栓孔中心位置10深 度+20，0孔壁鉛垂度109.2.6 腳手架工程和垂直運輸設備（1）腳手架

56、采納48鋼管腳手架。腳手架搭設前須將地基平坦夯實，鋪放墊板，再按設計的尺寸安放底座和搭設鋼管，搭設過程中應隨時校正桿件的垂直和水平偏差，按規定鋪設安全網。（2）垂直運輸設備采納物料提升機設置：主廠房內電氣操作操縱樓設井架，轉運站等其他公輔設施均設井架作為垂直運輸工具砼用輸送泵作為水平和垂直運輸機具。9.2.7 砌體工程施工前應復檢結構軸線，符合后方可彈墻體結構尺寸線，施工時應注意錨件、預留洞和門窗洞口的處理，嚴格按設計要求砌筑。（1）關于進入現場的磚應進行外觀質量的檢查，還應檢查有無合格證，必要時對磚進行復檢，嚴禁不合格的磚用于工程中。（2）磚墻砌筑應從轉角處或定位處開始，內外墻應同時砌筑，縱

57、橫墻應交叉搭砌，磚墻兩端豎皮尺桿，并拉線砌筑，確保磚縫平直。（3）砌筑前，磚要澆水充分濕潤，表面污漬應消除。（4）砌體灰縫應橫平豎直，砂漿要飽滿均勻，飽滿度要達到80%以上。9.2.8 屋面防水工程施工順序：基層處理結構找平冷底子油卷材鋪貼架空隔熱板（1）屋面基層應處理潔凈，找平層表面應抹光。（2）鋪貼前，要對卷材性能進行檢驗，其抗拉、延伸強度、外觀質量合格后方可使用。（3）鋪貼前還應對基層的干燥度進行測試，在確?；鶎訚崈舻那闆r下，開始刷冷底子油并鋪貼卷材。（4）在卷材鋪貼過程中，嚴格按規范要求鋪貼，注意轉角和搭接。（5）在施工隔熱板時，要對成品卷材防水層進行愛護，嚴禁磚頭、砼板塊擊打防水層，

58、在堆放磚或砼塊時，應鋪草袋，防止損傷防水層。9.2.9 裝飾工程裝飾工程程序：先屋面防水后室內裝修，先濕作業后干作業，先室外后室內，先粗裝修后精裝修。（1）內墻為抹灰施工方法施工順序；基底處理底層抹灰中層抹灰面層抹灰A抹灰前對基底表面的灰塵、污垢、油漬等均應認真清除潔凈，并酒水濕潤，砼表面應預先鑿毛處理，用聚合水泥漿掃毛一遍。B抹灰應“先上后下”進行，以便做到減少修理，愛護成品。C在墻面上用托線板進行掛線做塌餅，灑水濕潤墻面，用1:2水泥砂漿做好門窗及陰陽角的側邊和護角，然后做豎筋刮糙。D底層抹灰應壓實粉平，使其與墻體粘結牢固，中層應待底層稍干后才能進行操作，并用刮尺平坦。罩面應待中層達到六七

59、成干后進行，先從陰角、陽角開始，鐵板壓光應許多于二避，厚度不大于2毫米。（2）外墻為外墻油漆A先將墻體用水濕透后，用1:2水泥砂漿打底，木抹子搓平，隔天澆水養護。B外墻涂料基層不得少于2遍，涂料面層不得少于2遍，涂料的顏色必須與全廠統一。（3）質量要求A抹灰面層不得有爆灰和裂縫，各抹灰層之間及基底應粘結牢固，不得有脫層，空鼓等缺陷。B表面光滑、潔凈、接搓平坦、灰線清晰、順直、無缺棱掉角。C實測同意偏差見下表，合格率應在90%以上。項 目同意偏差值（mm）表面平坦4陰陽角垂直4陰陽角方整4立面垂直59.2.10 土方平衡：依照施工總體部署及施工順序的安排，主廠房區域的廠房柱基為分段流水作業，并處

60、于廠房預制柱施工時期，為此，廠房柱基礎工期，其土方除第一流水段可少量外運外，大多利用流水作業的施工條件進行土方內部平衡。設備基礎施工時期則利用廠房內輔助用房開挖土方進行回填。為此整個工程土方棄土僅考慮轉爐設備基礎土方，其它土方均考慮在流水施工作業的前提下進行土方平衡調配。9.2.11 冬雨季施工措施A雨季施工在雨季來臨前，關于土方工程，應提早做好排水溝，邊坡土設置擋水堤，基坑邊坡采納砼或砂漿進行硬化處理，保證排水系統暢通，以免雨水浸泡。做好遮蓋防水工作，使任何應避水的材料、產品、半成品免于浸泡淋濕，材料場地作好排水。B冬季施工配制冬季施工用砼，應優先選用硅酸鹽水泥或一般硅酸鹽水泥。水泥標號不應