1、泓域咨詢/關(guān)于成立新能源產(chǎn)業(yè)公司可行性報(bào)告關(guān)于成立新能源產(chǎn)業(yè)公司可行性報(bào)告xx（集團(tuán)）有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc107870976 第一章 擬成立公司基本信息 PAGEREF _Toc107870976 h 8 HYPERLINK l _Toc107870977 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc107870977 h 8 HYPERLINK l _Toc107870978 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc107870978 h 8 HYPERLINK l _Toc107870979 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc10

2、7870979 h 8 HYPERLINK l _Toc107870980 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc107870980 h 8 HYPERLINK l _Toc107870981 五、 主要股東 PAGEREF _Toc107870981 h 8 HYPERLINK l _Toc107870982 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107870982 h 9 HYPERLINK l _Toc107870983 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107870983 h 9 HYPERLINK l _Toc107870984 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主

3、要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107870984 h 11 HYPERLINK l _Toc107870985 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107870985 h 11 HYPERLINK l _Toc107870986 六、 項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc107870986 h 12 HYPERLINK l _Toc107870987 第二章 公司成立方案 PAGEREF _Toc107870987 h 15 HYPERLINK l _Toc107870988 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc107870988 h 15 HYPERLINK l _Toc

4、107870989 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc107870989 h 15 HYPERLINK l _Toc107870990 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc107870990 h 16 HYPERLINK l _Toc107870991 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc107870991 h 16 HYPERLINK l _Toc107870992 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc107870992 h 17 HYPERLINK l _Toc107870993 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc107870993 h

5、 21 HYPERLINK l _Toc107870994 七、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度 PAGEREF _Toc107870994 h 23 HYPERLINK l _Toc107870995 第三章 市場分析 PAGEREF _Toc107870995 h 29 HYPERLINK l _Toc107870996 一、 嚴(yán)格節(jié)能監(jiān)督執(zhí)法 PAGEREF _Toc107870996 h 29 HYPERLINK l _Toc107870997 二、 全市煤炭消費(fèi)情況分析及預(yù)測 PAGEREF _Toc107870997 h 29 HYPERLINK l _Toc107870998 第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景

6、、必要性 PAGEREF _Toc107870998 h 31 HYPERLINK l _Toc107870999 一、 發(fā)展目標(biāo) PAGEREF _Toc107870999 h 31 HYPERLINK l _Toc107871000 二、 深入挖掘節(jié)能潛力 PAGEREF _Toc107871000 h 33 HYPERLINK l _Toc107871001 三、 全市電網(wǎng)建設(shè)情況分析及預(yù)測 PAGEREF _Toc107871001 h 33 HYPERLINK l _Toc107871002 第五章 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc107871002 h 35 HYPERLIN

7、K l _Toc107871003 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc107871003 h 35 HYPERLINK l _Toc107871004 二、 董事 PAGEREF _Toc107871004 h 40 HYPERLINK l _Toc107871005 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc107871005 h 44 HYPERLINK l _Toc107871006 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc107871006 h 47 HYPERLINK l _Toc107871007 第六章 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc107871007 h 49 H

8、YPERLINK l _Toc107871008 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc107871008 h 49 HYPERLINK l _Toc107871009 二、 保障措施 PAGEREF _Toc107871009 h 50 HYPERLINK l _Toc107871010 第七章 環(huán)境保護(hù)分析 PAGEREF _Toc107871010 h 52 HYPERLINK l _Toc107871011 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc107871011 h 52 HYPERLINK l _Toc107871012 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc1

9、07871012 h 52 HYPERLINK l _Toc107871013 三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107871013 h 53 HYPERLINK l _Toc107871014 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107871014 h 53 HYPERLINK l _Toc107871015 五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107871015 h 53 HYPERLINK l _Toc107871016 六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107871016 h 54 HYPERLINK l _

10、Toc107871017 七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107871017 h 55 HYPERLINK l _Toc107871018 八、 清潔生產(chǎn) PAGEREF _Toc107871018 h 55 HYPERLINK l _Toc107871019 九、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc107871019 h 57 HYPERLINK l _Toc107871020 十、 環(huán)境影響結(jié)論 PAGEREF _Toc107871020 h 58 HYPERLINK l _Toc107871021 十一、 環(huán)境影響建議 PAGEREF _Toc107871021

11、 h 59 HYPERLINK l _Toc107871022 第八章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施 PAGEREF _Toc107871022 h 60 HYPERLINK l _Toc107871023 一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc107871023 h 60 HYPERLINK l _Toc107871024 二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策 PAGEREF _Toc107871024 h 62 HYPERLINK l _Toc107871025 第九章 投資方案 PAGEREF _Toc107871025 h 64 HYPERLINK l _Toc107871026 一、 編制說明 PAGER

12、EF _Toc107871026 h 64 HYPERLINK l _Toc107871027 二、 建設(shè)投資 PAGEREF _Toc107871027 h 64 HYPERLINK l _Toc107871028 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc107871028 h 65 HYPERLINK l _Toc107871029 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc107871029 h 66 HYPERLINK l _Toc107871030 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc107871030 h 67 HYPERLINK l _Toc107871031 三、 建

13、設(shè)期利息 PAGEREF _Toc107871031 h 68 HYPERLINK l _Toc107871032 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc107871032 h 68 HYPERLINK l _Toc107871033 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc107871033 h 69 HYPERLINK l _Toc107871034 四、 流動資金 PAGEREF _Toc107871034 h 70 HYPERLINK l _Toc107871035 流動資金估算表 PAGEREF _Toc107871035 h 71 HYPERLINK l _Toc10787

14、1036 五、 項(xiàng)目總投資 PAGEREF _Toc107871036 h 72 HYPERLINK l _Toc107871037 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc107871037 h 72 HYPERLINK l _Toc107871038 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc107871038 h 73 HYPERLINK l _Toc107871039 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc107871039 h 73 HYPERLINK l _Toc107871040 第十章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益 PAGEREF _Toc107871040 h 7

15、5 HYPERLINK l _Toc107871041 一、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算 PAGEREF _Toc107871041 h 75 HYPERLINK l _Toc107871042 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc107871042 h 75 HYPERLINK l _Toc107871043 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc107871043 h 76 HYPERLINK l _Toc107871044 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc107871044 h 77 HYPERLINK l _Toc107871045 無形資產(chǎn)和其他資

16、產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc107871045 h 78 HYPERLINK l _Toc107871046 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc107871046 h 80 HYPERLINK l _Toc107871047 二、 項(xiàng)目盈利能力分析 PAGEREF _Toc107871047 h 80 HYPERLINK l _Toc107871048 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc107871048 h 82 HYPERLINK l _Toc107871049 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc107871049 h 83 HYPERLINK l _

17、Toc107871050 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc107871050 h 84 HYPERLINK l _Toc107871051 第十一章 建設(shè)進(jìn)度分析 PAGEREF _Toc107871051 h 86 HYPERLINK l _Toc107871052 一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc107871052 h 86 HYPERLINK l _Toc107871053 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc107871053 h 86 HYPERLINK l _Toc107871054 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 PAGEREF _Toc1078710

18、54 h 87 HYPERLINK l _Toc107871055 第十二章 項(xiàng)目總結(jié)分析 PAGEREF _Toc107871055 h 88 HYPERLINK l _Toc107871056 第十三章 補(bǔ)充表格 PAGEREF _Toc107871056 h 90 HYPERLINK l _Toc107871057 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc107871057 h 90 HYPERLINK l _Toc107871058 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc107871058 h 91 HYPERLINK l _Toc107871059 建設(shè)期利息估算表 PAGER

19、EF _Toc107871059 h 92 HYPERLINK l _Toc107871060 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc107871060 h 93 HYPERLINK l _Toc107871061 流動資金估算表 PAGEREF _Toc107871061 h 94 HYPERLINK l _Toc107871062 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc107871062 h 95 HYPERLINK l _Toc107871063 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc107871063 h 96 HYPERLINK l _Toc1078710

20、64 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc107871064 h 97 HYPERLINK l _Toc107871065 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc107871065 h 97 HYPERLINK l _Toc107871066 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc107871066 h 98 HYPERLINK l _Toc107871067 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc107871067 h 99 HYPERLINK l _Toc107871068 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc107871068

21、 h 100 HYPERLINK l _Toc107871069 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc107871069 h 101 HYPERLINK l _Toc107871070 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc107871070 h 102 HYPERLINK l _Toc107871071 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc107871071 h 103 HYPERLINK l _Toc107871072 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc107871072 h 104 HYPERLINK l _Toc107871073 主要設(shè)備購置一覽表

22、 PAGEREF _Toc107871073 h 105 HYPERLINK l _Toc107871074 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc107871074 h 105報(bào)告說明我市作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)，急需迅速發(fā)展增強(qiáng)我市經(jīng)濟(jì)實(shí)力，而我市“十三五”期間僅有77萬噸標(biāo)煤新增量，難以滿足當(dāng)前全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的用能需要，重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目只能在現(xiàn)有能源消費(fèi)總量指標(biāo)內(nèi)推進(jìn)，較大程度影響了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展建設(shè)。xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責(zé)任公司出資150.00萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司10%股份；xx集團(tuán)有限公司出資1350萬元，占xx（集

23、團(tuán)）有限公司90%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資27711.32萬元，其中：建設(shè)投資20851.95萬元，占項(xiàng)目總投資的75.25%；建設(shè)期利息533.49萬元，占項(xiàng)目總投資的1.93%；流動資金6325.88萬元，占項(xiàng)目總投資的22.83%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入59900.00萬元，綜合總成本費(fèi)用48544.13萬元，凈利潤8305.94萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率22.18%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值9807.68萬元，全部投資回收期5.89年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場來看，本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn)，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷

24、售良好、盈利能力強(qiáng)，具有良好的社會效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，因而項(xiàng)目是可行的。擬成立公司基本信息公司名稱xx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊資本1500萬元注冊地址xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事新能源裝備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。）主要股東xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一

25、步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司始終堅(jiān)持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8372.346697.876279.26負(fù)債總額2842.392273.912131.79股東權(quán)益合計(jì)5529.954423.964147.46公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目202

26、0年度2019年度2018年度營業(yè)收入43897.4635117.9732923.10營業(yè)利潤7563.826051.065672.86利潤總額7118.555694.845338.91凈利潤5338.914164.353844.02歸屬于母公司所有者的凈利潤5338.914164.353844.02（二）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介企業(yè)履行社會責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循

27、“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機(jī)制作為社會責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機(jī)制。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司

28、合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8372.346697.876279.26負(fù)債總額2842.392273.912131.79股東權(quán)益合計(jì)5529.954423.964147.46公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入43897.4635117.9732923.10營業(yè)利潤7563.826051.065672.86利潤總額7118.555694.845338.91凈利潤5338.914164.353844.02歸屬于母公司所有者的凈利潤5338.914164.353844.02項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx（集團(tuán)）有限

29、公司主要從事關(guān)于成立新能源產(chǎn)業(yè)公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由能源儲備方面，建立電廠燃煤儲量月報(bào)制度，保障火力發(fā)電機(jī)組燃煤庫存供應(yīng)20天以上；暢通全市從廣西欽州煉油廠、中石油肇慶中寰油庫、中海油陽江港海洋石油油氣庫油品獲取渠道；郁南縣中石化南瑤油庫擴(kuò)建工程于2020年完工，總儲油規(guī)模達(dá)1.2萬噸；應(yīng)急工作機(jī)制方面，按年度制定云浮地區(qū)有序用電方案，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定和電力有序供應(yīng)，提高電力突發(fā)事件處置能力；印發(fā)云浮市天然氣長輸管道突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化天然氣長輸管道的安全監(jiān)管，進(jìn)一步強(qiáng)化天然氣長輸管道應(yīng)急突發(fā)事件的應(yīng)對能力。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx，占地面積約75.00畝。項(xiàng)目

30、擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套新能源裝備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積77676.20，其中：生產(chǎn)工程48137.60，倉儲工程17312.40，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8362.20，公共工程3864.00。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資27711.32萬元，其中：建設(shè)投資20851.95萬元，占項(xiàng)目總投資的75.25%；建設(shè)期利息533.49萬元，占項(xiàng)目總投資的1.93%；流動資金6325.88萬元，占項(xiàng)目總投資的22.83%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營

31、業(yè)收入（SP）：59900.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：48544.13萬元。3、凈利潤（NP）：8305.94萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.89年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：22.18%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：9807.68萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評價(jià)此項(xiàng)目建設(shè)條件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項(xiàng)目投資省、見效快；此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進(jìn)，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。公司成立方案公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專業(yè)經(jīng)

32、營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報(bào)。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，

33、以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、新能源裝備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責(zé)任公

34、司出資150.00萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司10%股份；xx集團(tuán)有限公司出資1350萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司90%股份。公司管理體制xx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司

35、的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)

36、施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑

37、證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，

38、并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情

39、況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因

40、并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹1、黎xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、孫xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月

41、至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、胡xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。4、吳xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、陸xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003

42、年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、呂xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、孟xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、湯xx，中

43、國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。財(cái)務(wù)會計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計(jì)賬簿外，將不另立會計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先

44、用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須

45、在股東大會召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅

46、。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月。現(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，

47、現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個(gè)月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見；公司

48、在可預(yù)見的未來一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機(jī)制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會

49、應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動報(bào)告書或者收購報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤分配方案的實(shí)施公司股東大會對利潤分配方案作出決

50、議后，董事會須在股東大會召開后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告及其他會計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會計(jì)師事務(wù)所

51、的審計(jì)費(fèi)用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。市場分析嚴(yán)格節(jié)能監(jiān)督執(zhí)法加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)察隊(duì)伍和能力建設(shè)，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)用能行為。制定節(jié)能監(jiān)察年度計(jì)劃，全面開展“兩高”行業(yè)強(qiáng)制性節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查，對超過單位產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)用能的生產(chǎn)單位責(zé)令限期整改；不能整改的，依法依規(guī)予以關(guān)停。強(qiáng)化節(jié)能審查事中事后監(jiān)管，對未取得節(jié)能審查意見或節(jié)能審查未通過，擅自開工建設(shè)或投產(chǎn)的項(xiàng)目，以及把關(guān)不嚴(yán)、落實(shí)節(jié)能審查意見不力的項(xiàng)目，嚴(yán)格按要求

52、進(jìn)行限期整改。全市煤炭消費(fèi)情況分析及預(yù)測（一）“十三五”期間全市煤炭消費(fèi)情況分析。“十三五”期間，我市煤炭消費(fèi)量呈現(xiàn)先增長后下降的趨勢，主要原因是2018年粵電云河發(fā)電有限公司關(guān)停兩臺煤電機(jī)組（A廠），煤炭消費(fèi)出現(xiàn)快速下降；與全省相比，我市煤炭總量不大，僅占全省煤炭消費(fèi)量的3%。（二）“十四五”期間全市煤炭消費(fèi)情況預(yù)測。“十四五”期間，預(yù)計(jì)煤炭在我市能源體系中“壓艙石”的角色不會改變，煤炭仍然是我市主要的能源消費(fèi)品種。但“十四五”期間我市煤炭消費(fèi)將會出現(xiàn)一些新趨勢，主要體現(xiàn)在：一是煤炭消費(fèi)管理將更加嚴(yán)格，煤炭替代步伐不斷加快，煤炭清潔高效利用水平將不斷提高，煤炭能源消費(fèi)比重不斷降低；二是新增清

53、潔煤電項(xiàng)目和鋼鐵項(xiàng)目帶動煤炭消費(fèi)增長，電煤占煤炭消費(fèi)比重將進(jìn)一步提高。（三）“十四五”全市內(nèi)煤電機(jī)組情況。“十四五”期間我市煤電機(jī)組將達(dá)246萬千瓦。其中，廣東華潤西江發(fā)電廠擁有兩臺2臺66萬千瓦超超臨界燃煤發(fā)電機(jī)組，廣東粵電云河發(fā)電有限公司擁有兩臺30萬千瓦循環(huán)流化床燃煤機(jī)組、云浮發(fā)電廠（B廠）有限公司擁有兩臺13.5萬千瓦煤粉爐燃煤機(jī)組、廣東省粵瀧發(fā)電有限責(zé)任公司擁有兩臺13.5萬千瓦燃煤機(jī)組，均達(dá)超低排放標(biāo)準(zhǔn)，煤耗指標(biāo)、水耗指標(biāo)均滿足最新國標(biāo)要求，污染物排放達(dá)到超低排放標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性發(fā)展目標(biāo)經(jīng)過“十四五”時(shí)期的建設(shè)和發(fā)展，全市能源供用安全短板進(jìn)一步補(bǔ)強(qiáng)，能源保障體系更加完善，

54、抗風(fēng)險(xiǎn)能力顯著提升；能源利用效率進(jìn)一步提高；能源新技術(shù)與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，體制機(jī)制進(jìn)一步完善，“清潔低碳、安全高效、智能創(chuàng)新”的現(xiàn)代能源體系初步形成，為我市構(gòu)建綠色能源經(jīng)濟(jì)體系，打造我市成為粵港澳大灣區(qū)能源供應(yīng)基地，推動碳達(dá)峰、碳中和工作，提供堅(jiān)強(qiáng)可靠的能源保障。能源利用向清潔低碳轉(zhuǎn)型。“十四五”末，非化石能源裝機(jī)容量達(dá)231.11萬千瓦，其中光伏發(fā)電裝機(jī)約200萬千瓦，風(fēng)電裝機(jī)7.81萬千瓦、水電裝機(jī)20萬千瓦、生物質(zhì)發(fā)電裝機(jī)3.3萬千瓦。積極淘汰小鍋爐，以熱電聯(lián)產(chǎn)或分布式能源站進(jìn)行替代，重點(diǎn)實(shí)施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如陶瓷、水泥、鋼鐵、煤電等“煤改氣”“煤改電”工程。能源供給能力更加可靠。全市電源裝機(jī)容量達(dá)

55、到663.06萬千瓦，煤炭儲備能力得以提升，持續(xù)推進(jìn)天然氣管網(wǎng)主干管道“縣縣通”工程和城鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)，天然氣主干管道將由2020年的23.52公里提升至219.72公里，城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿缹⒂?020年851公里提升至1047公里；進(jìn)一步增強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)度能力，努力形成一定規(guī)模的需求響應(yīng)能力。能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。著力提高非化石能源消費(fèi)比重。實(shí)現(xiàn)煤炭和原油在全市能源消費(fèi)總量中的占比實(shí)現(xiàn)持續(xù)下降，天然氣和非化石能源消費(fèi)量實(shí)現(xiàn)較大幅度的增長。到2025年，非化石能源消費(fèi)占比由2020年的12.6%上升至16%。能源利用效率顯著提升。嚴(yán)格落實(shí)能耗雙控及碳排放強(qiáng)度控制要求，利用好新增可再生能源和原料用能不納

56、入能源消費(fèi)總量控制的利好政策；努力實(shí)現(xiàn)火電供電煤耗進(jìn)一步降低。節(jié)能技術(shù)水平和管理水平進(jìn)一步提高，大型骨干企業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)主要產(chǎn)品單位能耗達(dá)到或者接近國內(nèi)先進(jìn)水平。全市能源利用效率顯著提升，進(jìn)一步接近省內(nèi)平均水平。能源創(chuàng)新應(yīng)用水平穩(wěn)步提高。依托我市發(fā)展基礎(chǔ)，強(qiáng)化太陽能、生物質(zhì)能、氫能等新能源新技術(shù)與我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新模式，增強(qiáng)全市產(chǎn)業(yè)內(nèi)生動力，提高能源支柱產(chǎn)業(yè)核心競爭力。推行用能預(yù)算管理，強(qiáng)化固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能審查，從源頭推進(jìn)節(jié)能降碳。能源民生工程不斷推進(jìn)。增強(qiáng)能源普惠服務(wù)能力，持續(xù)推進(jìn)新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級，加快城鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)工程建設(shè)，優(yōu)化加油站布局，特別是偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加油站布局。加快推進(jìn)居住建

57、筑和公共建筑節(jié)能改造，加強(qiáng)適用本地區(qū)建筑類型的節(jié)能低碳技術(shù)推廣，推進(jìn)綠色建筑建設(shè)與農(nóng)房節(jié)能改造進(jìn)一步改善城鄉(xiāng)居民用能條件。發(fā)展智能交通，大力推廣新能源汽車，加快電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。深入挖掘節(jié)能潛力大力推動工業(yè)節(jié)能，以陶瓷、水泥、化工、有色金屬等“兩高”行業(yè)為重點(diǎn)，對標(biāo)國際國內(nèi)或行業(yè)先進(jìn)水平，全面開展節(jié)能診斷，推進(jìn)生產(chǎn)線節(jié)能改造和綠色化升級。全市電網(wǎng)建設(shè)情況分析及預(yù)測（一）云浮地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)狀分析。至2020年，云浮地區(qū)的共有35千伏級變電站18座，110千伏變電站46座，220千伏變電站8座，500千伏變電站1座。云浮電網(wǎng)用電仍然依賴于省網(wǎng)電力供應(yīng)，2020年我市全社會用電量為78.6億

58、千瓦時(shí)，而地區(qū)電源發(fā)電量為51.6億千瓦時(shí)，外區(qū)凈調(diào)入電量為27億千瓦時(shí)，當(dāng)前云浮地區(qū)用電較大程度依賴于省網(wǎng)電力供應(yīng)，在全省電力缺口較大時(shí)，云浮電網(wǎng)電力供應(yīng)將受較大影響。（二）“十四五”期間云浮電網(wǎng)發(fā)展預(yù)測。“十四五”期間我市將不斷優(yōu)化電網(wǎng)建設(shè)，提升電網(wǎng)綜合調(diào)配輸送能力，滿足用電需求，提高供電質(zhì)量，促進(jìn)智能互聯(lián)，提高新能源消納能力，推動裝備提升與科技創(chuàng)新。重點(diǎn)在主網(wǎng)供電能力、配電網(wǎng)智能化水平、清潔能源消納等領(lǐng)域加大投入。主網(wǎng)構(gòu)建以鏈?zhǔn)胶铜h(huán)網(wǎng)接線為主，逐步向“一日一環(huán)一鏈”結(jié)構(gòu)演化的輸電網(wǎng)絡(luò)；配網(wǎng)打造互聯(lián)互援、堅(jiān)強(qiáng)清晰的鏈?zhǔn)礁邏耗繕?biāo)網(wǎng)架，簡潔靈活，高度自愈的中壓目標(biāo)網(wǎng)架；逐步實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)信息化、智能

59、化，促進(jìn)電網(wǎng)向數(shù)字化轉(zhuǎn)變，全面打造安全、可靠、綠色、高效、智能的現(xiàn)代化電網(wǎng)。“十四五”期間全市計(jì)劃新增500千伏變電站一個(gè)，為云浮500千伏云城輸變電工程，新增變電容量共2000兆伏安，線路16千米；新建3座220千伏變電站，擴(kuò)建3座，共計(jì)新增220千伏變電容量共1080兆伏安，線路486.2千米，重點(diǎn)投產(chǎn)220千伏云城廣云站輸變電工程、新興良洞輸變電工程以及羅定陀埇輸變電工程；新建110千伏變電站14座，容量786兆伏安，擴(kuò)建110千伏變電站6座，容量250兆伏安，增容110千伏變電站3座，容量36兆伏安，至2025年共有110千伏變電站59座，總?cè)萘?839兆伏安。法人治理結(jié)構(gòu)股東權(quán)利及義

60、務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔(dān)保、對外投資等事項(xiàng)的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項(xiàng)的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營行為進(jìn)行監(jiān)督，提出