1、標編號：【施工】201205-20漢章110KV圣水變電站綜合治理工程投標文件技術文件投標單位：山西格爾實業（集團）有限責任公司投標日期： 二0一二年五月二十八日 漢章110KV圣水變電站綜合治理工程投標文件項目施工治理規劃大綱 投標單位：山西格爾實業（集團）有限責任公司法定代表人：投標日期： 二0一二年五月二十八日目 錄第一章 項目概況與項目實施條件分析04第二章 施工現場組織結構 05第三章 施工現場總平面布置圖08第四章 施工方案08第五章 工期目標和施工進度打算 12第六章 質量目標、質量保證體系及技術組織措施 -14第七章 安全目標、安全保證體系及技術組織措施 -19第八章 工地治理

2、24第九章 環境愛護治理與安全文明施工-26第十章 打算、統計和信息治理 28第十一章 安全文明施工策劃實施綱要-28第十二章 安全生產治理組織機構 34第十三章 現場文明施工保證措施38第十四章 工程技術資料治理37第十五章雨季或汛期施工措施 -39第十六章 降低工程成本措施-40一、項目概況與項目實施條件1.1工程概況1.1.1 工程名稱：漢章110KV圣水變電站綜合治理工程1.1.2電壓等級：110kV1.1.3地理位置：*省漢章市南陽縣816廠南側1.1.4工程概況：110KV圣水變電站綜合治理工程部分在原站圍墻內進行1.1.4.1電氣部分1.1.4.1.1建設規模本期施工要緊為土建部

3、分：110KV設備區場坪修建；圍墻和站內道路翻建；站內電纜溝及排水渠翻建、清理；站內照明系統及管線完善。 1.1.4.1.2電氣主接線110KV配電裝置采納內橋接線，10KV配電裝置單母線分段接線。1.1.4.1.3電氣設備布置110KV采納金屬鎧裝移開式開關柜。1.1.4.2氣象條件該線路按西北級氣象條件設計。30m/s風速設計，履冰厚度10mm。1.1.4.5投產打算進度2012年9月15日2012年12月15日1.2工程特點1.2.1建設地點：*省漢章市南陽縣1.2.2本項目治理特點1.2.2.1治理模式：本工程的施工治理模式為施工項目治理。如有幸中標，作為承包商，我公司將全面承擔合同規

4、定承包范圍內的項目施工組織協調、項目施工質量操縱、項目施工安全操縱、項目施工進度操縱、項目施工成本操縱、項目施工合同治理等內容，并實現安全文明施工、環境愛護目標。并與項目法人和監理工程師的項目治理相協調，執行項目法人和監理工程師對本項目治理的指令。1.2.2.2治理規范：我公司嚴格貫徹執行GB/T 50326-2001建設工程項目治理規范，本工程亦將按公司統一部署貫徹執行。二 施工現場組織結構2.1施工現場組織機構項目經理部要緊人員的組成如有幸中標，本工程將列為我公司年度生產打算中的重點項目，我公司決定：本工程擬由公司所屬公司承建，現有施工資源完全能保證本工程的施工和治理的需求。2.1.1組織

5、結構的建立組建成立“圣水變綜合治理工程項目經理部”，項目經理部代表公司對外負責全面履行合同、對內負責全面實現項目目標。項目部下設技質安部、計財部、器材部和辦公室等“三部一室”；另外，施工隊作為基層作業單位，也是一級治理組織；項目部的每個部門、每個人員對責任制分配的具體分項目標的實現負直接責任。2.1.2施工現場組織治理機構圖項目經理項目副經理項目總工技術安全部物資部經營部建筑安裝施工隊電氣安裝施工隊施工一隊施工一隊施工二隊施工二隊2.2要緊人員2.4.1要緊配置人員：本工程要緊配置人員：項目經理、項目總工、技術人員、安全員、質檢員、施工員、試驗員等治理人員（具體見施工需求打算）。2.4.1項目

6、經理及項目總工經歷與業績項目經理經歷與業績姓名張譜年齡36技術職稱工程師性不男學歷本科參加工作年限15職務經理本工程擔任職務項目經理要緊工作經歷1996.7-1999.7 西安電校畢業分*供電局變電處 繼電愛護1999.8-2005.5 工程公司變電安裝班 變電一二次安裝2005.6-2010.6 工程公司生產科電氣專責2010.7至今 工程公司生產科科長(主管變電)三 施工現場總平面布置圖3.1施工平面布置3.1.1施工總平面布置圖正式進場后按實際情況做適當調整，報監理批準后實施。由于該站外具有可供臨建使用的場地，同時考慮對現場周圍環境盡可能的少造阻礙,便于文明施工治理，不在站內搭設臨建，只

7、設立材料廠、鋼筋加工場所，充分利用站外場地，但在工程移交的同時必須不遺問題的恢復原貌、不留臨建痕跡。四 施工方案4.1施工預備4.1.1施工技術資料預備4.1.1.1編寫施工組織設計，作為工程的指導性文件。4.1.1.2依照施工圖紙、我公司的質量體系和安全體系編制質量保證措施和安全保證措施。4.1.1.3預備公司質量治理體系和安全治理體系的所有文件。4.1.1.4預備和本工程有關的所有質量驗收規范和有關施工技術手冊。4.1.1.5按公司作業指導書編制治理規定和工程的具體情況及時組織作業指導書的編寫和交底工作，保證要緊施工項目均有作業指導書，施工前均進行交底。4.1.2設備材料預備4.1.2.1

8、本工程材料供應打算，必須滿足工程進度的要求提早預備，及時提供。4.1.2.2設備到貨后及時向供應商索取設備圖紙及相關資料。4.1.2.3所有進場材料必須有合格證及必要的試驗報告。4.1.2.4周轉性材料必須滿足變電站施工進度的要求。4.1.3施工場地預備4.1.3.1與建設單位及當地政府配合，落實征地、水源、電源、道路、通訊等工作，以保證施工能按時、順利進行。4.1.3.2施工及生活臨時用電的電源由建設單位負責提供至圍墻外,項目部采納三相五線制敷設至施工及生活區域。4.1.3.3臨時水源由建設單位提供至圍墻外，項目部負責敷設至各使用點，施工用水與永久性供水系統統一合并考慮，一次建成。4.1.4

9、要緊施工機械設備4.1.4.1我公司是從事土建和電氣工程施工的專業隊伍，擁有足夠的施工機具。本工程差不多實行機械化施工，使用的要緊工器具齊全合格，并可依照工程需要對施工裝備進一步完善，保證滿足工程需要。4.1.4.2項目部將依照工程實際，合理調配施工機具進退場時刻，以降低工程成本。4.1.4.3依照工程實際情況，在施工前將添置部分施工機具和試驗設備。4.1.5生活設施及其它臨時設施4.1.5.1按照生活區、生產區均在站內的原則布置臨時設施。4.1.5.2為確保職工有一個優良的工作環境，開工前生活區應建設完畢。4.1.5.3生活區包括宿舍、食堂、餐廳、娛樂室、淋浴間、會議室、辦公室，廁所、停車場

10、等設施。4.1.5.4施工區的臨時設施應在材料進場前建設完畢。4.1.5.5土建時期施工區應包括材料庫、工器具庫、加工棚、油罐區及濾油機、設備臨時堆場等。4.1.5.6施工區臨時設施的建設應盡可能利用所區內的空地，減少對施工的阻礙。4.1.5.7依照建設單位提供的電源和水源，敷設臨時施工電源線和臨時供水管線。4.2施工工序總體安排4.2.1站內道路進站道路由西側礦區規劃道路引接，路面寬度4.0m。站內設有U形道路，道路寬度均為4.0m，轉彎半徑均為6.0m，滿足主變壓器運輸、施工、運行、檢修及消防要求。路面采納都市型混凝土路面，站內路面低于路牙頂面100mm。4.2.2電纜溝站區電纜溝選用實心

11、粘土磚砌溝壁，且溝壁高出地面0.12m。溝底部縱向坡度為0.5%，并通過排水管引入排水系統。電纜溝蓋板采納平鋪外蓋式鋼筋混凝土預制蓋板。4.2.3場地硬化主變油池及構支架基礎周圍1m范圍均采納200厚灰土、150厚碎石、細砂上鋪重型預制方磚方式硬化；建筑物出入口周圍采納200厚灰土、150厚碎石、100厚混凝土的方式硬化；其他部分采納一般預制方磚硬化，如此能較好地減輕凍漲阻礙。站區場地設計標高擬定為1180.50米，豎向布置采納地面自然散流排水方式，場地排水坡度為0.8，圍墻下設排水口。4.2.4站區圍墻、大門本站采納2.3m高磚砌圍墻，伸縮縫間距為15m；圍墻外設置1.0m寬散水。在進站大門

12、右側設置“正源35kV變電站”標識墻。大門采納單向電動推拉不銹鋼成品大門。4.2.5 擋土墻、護坡站址位置挖方量較大，站址北側為60巖石邊坡，采納錨桿鐵絲網噴漿護坡進行處理，面積約1250；站址東側及東南側，高差約14.5米，采納坡底擋土墻、坡面漿砌毛石進行處理；站址南側圍墻下設置擋土墻。變電站圍墻外及各護坡頂均設置毛石截水溝。毛石邊坡、擋墻、截水溝總量約為1809m3。4.3工程成本的操縱措施，為操縱成本和提高效益擬將采取的措施1）向業主提出合理化的建議，以求工程能最大限度地節約投資。2）委派專人協助項目法人辦好工程前期駐地、材料庫、工棚等的落實，施工預備要充分，保證施工材料、設備、機具、勞

13、動力、圖紙能及時進場、保證施工工序的平滑搭接，減少窩工白費。3）加強質量治理，嚴格質量檢驗，杜絕質量事故，幸免返工。4）加強安全治理和監督，嚴格執行各種安全規章制度和措施，確保人身和設備安全，做到防患于未然。5）加強材料治理，盡量減少材料采購運輸環節（特不是地點材料），降低材料的損耗及材料運輸周轉費用。6）在技術措施的編制上，力求先進、可靠及經濟合理，提高施工工效。7）建立完善的經營治理制度，成本目標考核制度，推行切實可行的各項經濟責任制，按經濟規律辦事，合理開支。8）在施工過程中，詳細制定攻關課題，廣泛開展QC小組活動，采納新工藝、新技術、新材料，充分降低工程成本。五工期目標和施工進度打算5

14、.1工期目標開工日期：2012年09月15日竣工日期：2012年12月15日5.1.1施工進度打算與編制講明5.1.1.1打算潛在問題本工程施工進度，是以理想狀態的全工作日歷排定，未考慮節假日、自然及人為突發事件、參建單位間的協調配合、設備供貨嚴峻滯后及設備本身較大質量問題等潛在因素的阻礙，任一環節的延誤都可能引起關鍵線路的變化，進而阻礙總工期的按時實現。5.1.1.2潛力及開發途徑進行科學治理，加強與業主、設計、監理工程師及當地政府的工作配合與聯系，消除人為因素對工程的阻礙；保持與氣象部門聯系，預先掌握自然氣候動態；充分利用作業面，合理調配勞動力、機械、材料等資源，及時調整作業，最大限度地提

15、高生產效率。5.1.1.3業主提供的本工程施工招標文件、現場調查的施工條件以及我公司投入的施工資源；如是業主材料供應不能滿足此打算安排時，本進度打算將作調整，以保證總工程打算的實現。5.1.2進度打算風險分析及操縱措施5.1.2.1.本工程進度打算風險因素分析5.1.2.1.1工程前期預備工作的充分、全面與否，將對工程順利開展和進度打算的實現有一定阻礙。5.1.2.1.2施工許可、地點政策性賠償、場地預備和通道清理將在一定程度上阻礙施工進度，部分地區甚至會出現阻止施工的現象。5.1.2.1.3工程材料、特不是業主提供材料的供應進度、質量，對工程進度打算的順利實施有直接阻礙。5.1.2.1.4施

16、工過程中的質量、安全狀況是進度打算實現的前提。5.1.3確保工期采取的措施5.1.3.1為確保關鍵路線及關鍵工序的順利施工，對各關鍵工序編制詳細的施工及安全技術措施。用P3軟件進行工序操縱保證各關鍵工序按期完成。同時利用P3軟件分不編制各單位工程的工作進度打算及季、月、旬進度打算，作為操縱工程施工進度的依據。層層分解以確?？偛倏v進度打算的實現。5.1.3.2認真做好施工預備工作。接到施工圖后應及時分時期進行施工圖會審，及時發覺并解決問題，確保工程按打算順利進行。5.1.3.3做好工程所需的施工機具及試驗儀器、儀表的預備工作，并按公司有關規定嚴格進行校驗，幸免因機具、儀器、儀表供應不足或故障而阻

17、礙工期。5.1.3.4加大安全生產和質量治理的力度，將一切阻礙工期的不利因素消滅在施工過程中，確保工程進度的順利進行。5.1.3.5建立協調會制度，協調各專業、各部門之間的工作，及時依照工程進度、勞動力情況和材料設備到貨情況及時調整工程進度，合理安排工期和人員，統一有序的按進度打算執行。5.3要緊安裝設備及材料供應打算5.4設計圖紙交付打算六質量目標、質量保證體系及技術組織措施6.1質量目標：工程質量一次驗收合格率100，分項工程優良率100，分部工程優良率100，單位工程優良率100。爭創“達標投產、優質工程”確保顧客中意度100%。6.2質量治理組織機構及要緊職責6.2.1質量治理組織機構

18、圖質量治理組織機構圖：項目經理器材部質檢部安監部電氣安裝施工隊建筑安裝施工隊6.2.2質量治理人員職責6.2.2.1項目經理工程質量的第一責任人，對工程質量全面負責并主持質量治理工作，監督、檢查質量體系的正常運轉，質安負責人保證體系運行中的組織協調，指導、監督、檢查、考核及獎懲；負責現場質量的檢查、驗收、評級記錄，并及時向項目經理和項目生技部提供有關證據及資料。6.3質量治理體系為了確保本工程質量目標的實現，我公司在本項目工程的施工、安裝和服務中，將貫徹實施“科學治理，精細施工，為業主建設高品質的輸變電工程”的質量方針，進一步提升本工程的工藝質量。項目經理部組建專門的質量治理組織機構和質保體系

19、，并明確各級質量治理部門和人員的職責，健全質量治理制度，保證工程質量得到有效操縱。加強職員的培訓教育工作，定期組織學習現行國家及行業標準、施工驗收規范和輸變電工程達標投產考核評定標準等。 在公司GB/T19001-ISO9001-2008質量治理和質量保證體系范圍內，項目部建立以下保證體系：1、技術保證體系：公司總工和工程治理部加強對本工程的技術治理及業務指導工作。項目經理部建立以項目總工為首，由各級技術人員組成的技術保證體系；建立健全技術治理制度，按公司相關質量體系程序文件的規定，實行三級技術治理；貫徹執行國家和行業技術標準和規定，依照設計文件要求和相關工藝規程以及現場施工條件，編制各工序施

20、工作業指導書和施工工藝手冊，制定專門施工作業指導書，用科學的技術治理來保證工程質量和施工安全。2、質量檢驗體系：嚴格執行公司各工序三級質量檢查制度，即：施工隊全數自檢、項目經理部全數復檢、公司質量治理部預驗收檢驗。項目經理部建立以專職質檢工程師為首，材料站及施工隊質檢員組成的質量檢驗體系，按公司制定的進貨檢驗和試驗工作程序、送變電工程項目檢驗、試驗工作程序等程序文件加強現場自檢和復檢，嚴抓公司內部預驗收檢驗，確保零缺陷移交。3、物資保證體系：公司物資治理部加強對本工程的物資治理的指導和服務工作。項目經理部建立以技質安部主任負責、質檢工程師、器材部負責人組成的物資保證體系。按公司制定的物資采購供

21、方審查和選擇作業指導書、物資采購工作程序優選分供方，按公司物資治理制度等程序文件要求，進行各類物資的檢驗、驗收、保管、供應，對不合格品按公司不合格品/項目的操縱程序實施嚴格操縱；加強業主提供材料接收的復檢工作。6.4質量治理及檢驗的標準本工程要緊執行以下技術規范和標準6.4.1建筑部分a.電力建設施工及驗收技術規范（SDJ6987，建筑工程篇）b.火電施工質量檢驗及評定標準（第一篇）c.建筑地基基礎工程施工質量驗收規范（GB502022002）d.砌體工程施工質量驗收規范 （GB502032002）e.地下防水工程施工及驗收規范 （GBJ20883）f.給水排水構筑物施工及驗收規范 （GBJ1

22、4190）g.建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范（GB502422002）h.通風與空調施工及驗收規范 （GB502432002）i.壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規范（GB5027598）j.混凝土結構工程施工質量驗收規范 （GB502042002）k.鋼筋焊接及驗收規程 （JGJ1896）l.鋼結構工程施工質量驗收規范 （GB20052001）m.屋面工程質量驗收規范 （GB502072002）n.建筑地面工程施工質量驗收規范 （GB502092002）o.建筑裝飾裝修工程質量驗收規范 （GB502102001）p.水泥混凝土路面施工及驗收規范 （GBJ9787）q.混凝土強度檢驗

23、評定標準 （GBJ10787）r.建筑工程冬期施工規程 （JGJ10497）s. 原能源部頒變電工程施工技術記錄統一表格(建筑部分)6.4.2同意項目法人/建設治理單位和監理工程師對本工程分項、分部工程的質量檢驗，認真聽取意見并及時改進。6.5質量保證技術措施6.5.1質量目標與分解我公司奉行“質量第一，用戶至上”的服務宗旨；本工程項目經理部將執行公司制定的“科學治理，精細施工，為業主建設高品質輸變電工程，為電網安全運行提供優質服務?！钡馁|量方針，保證用戶的要求得到最大程度的滿足。6.5.2質量操縱措施6.5.2.1嚴格執行現行國家相關規程、規范及行業標準和設計要求，以及項目法人/建設治理單位

24、結合本工程具體條件制定的實施方法、監理工程師依據合同簽發的一切指令。6.5.2.2貫徹執行國家電網公司輸變電工程達標投產考核評定標準各項考核細則和國家電網公司待頒發的輸變電工程優質工程考核評定標準。6.5.2.3執行公司工程項目治理程序、質量責任制度、質量技術交底制度、技術審核制度，明確各級、各崗位人員質量職責和權限，項目經理親自督抓質量責任制的落實。6.5.2.4執行公司質量獎懲制度和工程質量保證金治理方法，把施工人員的經濟利益與其工作質量、產品質量聯系起來，作到獎罰分明。 6.5.2.5專門工序執行公司專門過程操縱作業指導書，專門工種作業人員必須通過專業培訓，考試合格后，持證上崗。6.5.

25、2.6施工前向項目法人/建設治理單位和監理工程師按時提交質量打算和質量保證手冊等文件，以便建設治理單位/監理工程師在工程中監督檢查實施情況。6.5.2.7積極配合和同意項目法人/建設治理單位及質監機構對工程質量的監督檢查及本工程質量等級進行的評定，積極配合和同意上級主管單位依據達標考核評定標準對本工程進行達標投產考核。6.5.2.8執行公司工程檔案資料治理制度，認真及時填寫質量記錄，并做好竣工資料的整理和移交工作。6.5.2.9質量關鍵點操縱組織經常性的阻礙本工程質量薄弱環節和因素的分析和預測會議，采取預防措施，進行有效操縱，確保工程質量。七安全目標、安全保證體系及技術組織措施7.1安全治理目

26、標7.1.1公司實行安全目標三級操縱：公司操縱人身重傷事故，不發生人身死亡事故和重大施工機械設備、火災及要緊責任的交通事故；分公司、項目處（項目部）操縱人身輕傷事故和重大未遂事故，不發生人身重傷事故和一般機械、設備、火災、責任交通事故；施工隊操縱未遂事故和記錄事故，不發生人身輕傷事故和其他一般事故；人員負傷率操縱在5以內，交通事故率操縱在0.0006次/千公里以下。7.1.2職業安全健康治理指標1、機械設備驗收合格率100%，完好率90%以上。2、不發生重大火災、爆炸事故。3、食堂炊事員有軀體健康證，不發生食物中毒。4、職員守法執法意識普遍提高，禁止違章指揮、違章作業。5、分部、分項工程安全技

27、術交底及時率100%，措施、方案、組織設計編制及時率100%。6、安全教育培訓率100%，特種作業人員、專職安全員持證上崗率100%。7、勞動防護用品、消防器材合格率100%。8、安全防護設施、臨時用電設施合格率100%。7.2安全治理組織機構及要緊職責7.2.1安全治理組織機構7.2.2人員分工及職責7.2.2.1第一安全員工地第一安全員，對本工地的安全施工負全面領導責任按照“五同時”的原則搞好施工生產。7.2.2.2項目副經理及項目總工對本工程的安全施工和技術工作負全面領導責任。7.2.2.3安監部安全職責1）貫徹執行國家有關安全生產，政策、法令、法規和上級及公司的有關規定，協助領導組織和

28、推動施工中的安全治理和監督工作。2）完成本工程的安全工作目標打算，經審定后監督執行。3）按規定定期召開安全工作會議，進行安全檢查，參加安全隱患整改措施的制定，并監督落實。4）深入現場監督安全措施的執行，加強對安全危險點的預控。5）開展安全施工教育工作，做好工地安全考試工作的監督執行工作。6）監督執行公司安全獎懲制度及措施的施行。7）督促有關部門人員做好勞保，工器具測試、測驗及使用工作。8）參加本單位事故調查，分析處理，統計上報工作。7.2.2.4技術部安全職責1）編制安全技術措施組織安全技術交底工作。2）組織安全施工大檢查，解決施工中存在的安全技術問題。3）負責安全方面的日常工作。4）負責人身

29、傷亡事故的調查、統計、分析及上報。7.2.2.5器材部安全職責1）做好材料站的防火、防盜等安全工作。2）做好危險品的安全治理工作。3）負責安全工器具的供應，保管和檢查，確保所購物品符合安全技術要求。7.2.2.6施工隊安全職責施工隊隊長是本隊第一安全員，對本隊的安全施工負責，負責安全技術措施的執行，安全用品、機具的檢修和正確使用及本隊的安全活動。7.2.2.7專職安全員職責在本工程安監部及隊長的領導下搞好本隊安全工作做好現場安全檢查。認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，貫徹執行各項安全治理制度，做好安全方面的日常工作，實現安全治理目標。7.3安全治理制度及方法依據國電公司安全健康與環

30、境治理規定及GB/T 280012.12 GB/T 28001-2001職業健康安全治理體系列規范和國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規和本公司制定的安全治理制度。7.3.1安全工作責任制度認真落實安全組織治理制度，嚴格執行安全工作“三項機制”，將安全工作責任落實到人頭，并與經濟效益掛鉤。7.3.2安全教育制度工程開工前，對全體施工人員進行一次電力建設安全工作規程的學習和考試，對治理人員和施工隊長進行一次電力建設安全施工治理規定的學習和考試。施工期間對施工人員進行經常性的安全教育。加強司機的安全駕駛教育，不開病車、飛車，不酒后駕車，杜絕交通事故。7.3.3安全工作會議制度項目部每月由項目經

31、理主持召開一次有專職安全員、施工技術員、施工隊長參加的安全工作會議，檢查本工程的安全情況，提出改進措施，布置近期安全工作。7.3.4安全檢查制度專職安全員負責工地日常安全監督、檢查工作，項目經理每月組織一次工地級安全檢查，及時發覺問題，解決問題。7.3.5安全活動日制度 各施工隊必須堅持每周一次的安全活動日要求活動有內容、有要求、有記錄，要暴露問題，查找緣故，提出措施，落實到人并由項目部主管領導及時簽署反饋意見。7.3.6安全工作票制任何作業必須使用安全工作票，并嚴格履行簽字制度。7.3.7安全技術措施編審及交底制安全技術措施由項目總工牽頭組織制定方案，經公司有關部門和項目法人，監理工程師審核

32、批準后在施工中實施。7.3.8安全監護制度高空作業，大型設備吊裝等施工必須設二級專人監護，監護人必須盡職盡責，不得兼作其他工作。7.3.9勞保用品治理使用制度所有施工人員按崗位配齊經檢驗合格的勞保用品，加強對安全三寶的治理和使用，進入現場必須佩帶安全帽，高空作業必須佩帶安全帶和二道防線。7.3.10安全組織技術制度(1)實行三級安全治理，堅持“管生產的同時必須管安全”，“第一安全員”的原則，開展正常安全活動，堅決落實各項安全規章制度。(2)安全基礎工作，在預測、預控方面下大力氣。(3)全風險抵押金方法，從項目經理到施工人員，逐級簽訂安全風險責任合同。(4)安全員、兼職安全員定期進行考核，對稱職

33、的人員進行表揚獎勵，總結推廣他們的先進經驗；對不稱職的人員，堅決讓其下崗。(5)施工機械、車輛的維護治理，操作前必須進行例行檢查；操作人員必須經考試合格，其他人員不能頂崗操作。(6)做好防火、防盜、防爆的安全保衛工作，杜絕火災事故發生。(7)各級安全責任人及專職安全員必須配戴安全責任人的標牌,專職安全員要持證上崗。(8)臨時水電源要有專人治理。各配電箱的主電源采納直埋電纜，施工用電由配電箱引接，配電箱內開關容量滿足用電要求并裝設愛護裝置。施工水源主線采納鋼管引至用水地點，臨時用水采納橡膠管接引。(9)作業場面大，施工中存在大型設備的吊裝、高處作業等差不多上本工作安全治理的薄弱環節，應采取專項措

34、施確保安全生產。7.4安全組織技術措施7.5重要施工方案和專門施工工序的安全過程操縱八 工地治理8.1工地使用權和出入權8.1.1.依照施工現場實際情況，本工程的建設場地占用及清理、施工用臨時道路及臨時場地的占用等屬于承包商的承包范圍。我們采納給于土地使用者、臨時場地及臨時道路治理者經濟補償的方法，來取得工地使用權和出入權。8.1.2.工程開工前，辦公室派專人負責與建設單位協調,辦理本工程施工的有關進場手續，并與地點政府聯系，取得當地政府和群眾的支持和許可，辦好專門情況時的臨時占地協議。8.1.3現場運輸道路的修建和使用，應提早進行詳細調查，征得地點政府或道路治理部門的同意和許可，并依照合理運

35、輸方法進行拓寬和補修。8.2工地治理方案與制度8.2.1工地治理方案8.2.1.1施工治理規劃大綱總體施工平面布置圖、安全文明施工與環境愛護二次策劃和各工序專項施工方案布置圖要求組織施工，施工前應圈定作業范圍，并設置施工范圍警戒線，現場醒目處設置如下可移動式標示牌。8.2.1.2加強質量、安全、環保及文明施工的治理，做到文明施工、綠色施工。辦理一切施工所需的正常手續，同意地點政府質量監督站、文物治理部門的監控治理。8.2.1.3規范場容：施工現場實行定置治理，按照各工序施工方案要求，結合現場施工條件，合理布置和使用施工場地，施工材料、設備、工器具等要按現場施工布置圖劃定的區域放置。要求擺設整齊

36、，并按品種、規格分類掛牌標識。8.2.2工地治理制度8.2.2.1嚴格執行國家、地點的有關土地治理法規和項目法人/建設治理單位對本工程工地使用治理規定，通道清理必須滿足設計和相關規范、規程的要求； 8.2.2.2參加施工的全體施工人員必須遵守工地安全保衛及出入治理制度、工地環境衛生制度、工地消防治理制度、工地作息及工作規范制度、材料和機具設備治理制度、施工崗位責任制度等，規范作業行為。8.2.2.3. 嚴格執行地點安全、治安、防汛、消防及交通治理法規和要求，辦理勞務人員的暫住手續，制定現場防火、防汛、防盜等治理制度；九 環境愛護治理與安全文明施工9.1環境愛護治理目標及指標9.1.1環境愛護治

37、理目標1、提高全體職員的環境愛護意識；2、減少送電線路施工過程中對植被的破壞；3、消除施工中的廢油污染；4、加強固體廢棄物綜合利用；5、操縱污水排放；6、加強節能、降耗治理。9.1.2環境愛護治理指標1、噪聲排放達標。2、粉塵排放達標。3、操縱有毒有害氣體的排放。4、施工渣土清運符合要求。5、施工生活污水排放達標。6、減少油品、化學危險品泄漏、遺灑。7、不發生火災、爆炸事故。8、固體廢棄物逐步實現減量化、資源化、無害化。9、最大限度節約水電能源。10、最大限度節約施工材料。9.2加強施工治理、嚴格愛護環境9.3文明施工目標施工總平面模塊化、現場設施標準化、工程施工程序化、文明區域責任化、作業行

38、為規范化、環境衛生經常化，做到設施標準、行為規范、施工有序、環境清潔，確保工程的安全、質量與環境目標，提高隊伍素養，樹立企業形象，開展精神文明建設，爭創良好的社會效益。9.4文明施工考核、治理方法9.4.1施工現場必須整潔、道路暢通、材料定置、碼放整齊，成行成線，施工前檢查施工環境，消除隱患，施工后清理現場，做到工完料盡場地清。9.4.2施工現場設“五牌一圖”，即工程概況圖、治理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌、施工現場平面圖等。9.4.3安監保衛部負責現場文明的監督治理工作，發覺工地文明施工不行，安監保衛部有權通知限期整改，未整改者安監保衛部有權進行處罰，所發生費用由

39、文明施工責任單位承擔，從工資結算中扣除。9.4.4腳手架步道休息平臺要設圖文并茂的安全警語，施工現場布置安全標語橫幅等。按施工區域劃分的責任區，加大安全宣傳力度。9.4.5現場電焊機采納集裝箱集中布置，二次線成束布設，方便施工，杜絕電焊機隨處可見的不文明施工。9.4.6施工區域設固定圍欄，危險場所設活動圍欄。高處作業分層設兜底安全網，立網采納密目式安全網。主廠房各層孔洞蓋板，要求統一用鋼板制作，紅、白油漆相間刷制，且鋼板下焊限位塊，各工地要編號登記使用。十 打算、統計和信息治理10.1打算、統計報表的編制與傳遞10.1.1安排專人定期上報工作打算。10.2信息治理十一 安全文明施工策劃實施綱要

40、工程的總體目標是：實現達標投產、創優質工程。為實現這一目標，我公司的治理思路是：精心做好二次策劃、優化工序銜接、嚴格過程操縱。1、成立項目安全生產委員會統一領導和協調現場安全文明施工工作。2、配備專業治理人員，組織制定與業主方要求相適宜的現場安全生產治理制度、定期開展安全生產大檢查及評比工作。3、圍繞*省電力公司輸變電工程安全監督檢查方法制定現場實施細則，建立健全項目現場各類安全治理臺帳資料。4、依照二次策劃對現場安全防護設施、安全宣傳標語標志等進行規劃和設計。附表一：擬投入本工程要緊檢驗、測量和試驗設備配備表序號設備名稱規格型號單位數量備注1水準儀DSC132臺12經緯儀T6.J2臺13條式

41、水平儀500mm只24鋼卷尺50m只15皮卷尺20m只16鋼卷尺5m只37檢查尺2m只18百格表10mm只19塞尺0.5-10mm只110游標卡尺200mm 0.02mm只1第 共40頁附表二：圣水變綜合治理工程要緊施工機械設備進場打算表設備名稱數量型號功率挖掘、破裂機2臺80C80馬力裝載機1臺40農用汽車5輛提升機1臺JD114型快卷11.5KW砼攪拌機1臺350L5.5*2KW手推車10輛平板振動器2臺2.8KW插入振搗器2臺2.2KW電鋸1臺5.5電刨1臺4.5KW電焊機1臺13KW切斷機1臺3KW鋼筋彎曲機1臺7.5KW電夯1臺4.5KW切割機1臺3KW水準儀1臺SDC132（三）現

42、場用水用電計算：1、用電：P機=11.4+5.5+2.8+2.22+4.5+13+3+7.5+4.5+5.52+3=70.6KW甲方已在站內提供供電容量（站用變壓器），完全能夠滿足現場施工用電。選擇導線：采納三相四線ZPYJLV電纜線I-KS/3UXOD =0.670.61000/1.7323800.75=85.81（A） 選擇導線截面為35MM2的ZPYJLV鋁芯電纜線做為主線路。架設方式：采納順墻和埋地架設，埋地套PVC管。 線路安排：進線線路ZPYJLV335+116到總配電箱，從總配電箱分5個回路到二級配電箱。線路一BV46+110用于攪拌機，線路二BVX46+110用于提升機，線路三

43、BVX46+110用于電焊機、切割機、彎曲機，線路四BVX46+110用于電鋸、電刨、振搗器，線路五用于照明及生活用電BV34。 2、現場供水：現場有一蓄水池，蓄水2M3，由于高度不夠，還需一臺水泵用于二層以上砼養護給水。消防用供水管直徑不小于50，施工用供水管直徑不小于32，支管不小于25，以滿足生產生活用水。附件三：勞動力打算表土建工程土建安裝和調試由一個施工隊施工，下設三個施工小組，施工高峰期人數約50人，其中治理人員6人，技工30人，合同工20人。承擔全站土建場坪硬化和電纜溝以及排水渠施工等施工。a.施工1組由20人組成，承擔110kV及35kV、10 kV所有全站土建場坪硬化；。b.

44、施工2組由20人組成，承擔電纜溝以及排水渠施工等。c.施工3組由18人組成，承擔全所照明系統以及管線完善等工作和調試。附件七：項目治理機構經理 總工項目法人：*省電力公司公司本部監理公司質管部工程治理部物資治理部經理工作部人力資源部安監部財務部經營部工程項目經理部 項目經理項目總工項目副經理經營部主任財務技質安部主任安全員質量員辦公室主 任 協調員器材部主 任照明系統和安裝施工隊隊長建筑施工隊隊長十二、安全生產治理組織機構）110KV圣水變綜合治理工程安全施工保證體系圖 公司經理 公司安全檢查與監督部門 項目經理 工作負責人 項目部專職安全員 項目部兼職安全員 各生產班組兼職安全員 注：實線表

45、示工作關系，虛線表示信息反饋 1、搞好安全生產領導是關鍵。建立健全以項目經理為首的分級負責安全生產治理保證體系。同時建立和健全專管成線、群管成網的安全治理組織機構。 2、項目經理為安全生產的第一責任人，并成立安全治理小組，配備專職安全員一人。班組長為兼職安全員。 （三）、安全生治理制度1、建立健全安全檢查機構，指定專人住進施工現場進行安全監督和指導工作。項目部設專職安全員，班組設兼職安全員，各負其責。項目經理要親自抓，經常組織檢查，并進行安全教育，解決工作中出現的各種安全不利因素，杜絕事故的發生。2、安全生產教育制度：對新進場的職工進行“三級安全教育”，對改變工種重新上崗的職工進行工種安全教育

46、和崗位培訓制度。3、安全交底制度：施工員向班組、土建負責人向施工員、項目總工程師向土建負責人及施工隊層層交底。交底要有文字資料，內容要求全面、具體、針對性強。交底人、同意人均應在交底資料上簽字，并注明收到日期。4、專門工種職工實行持證上崗制度：對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機械操作工、架子工等專門工種實行持證上崗，無證者不得從事上述工種的作業。5、安全檢查制度：項目部每半月定期作安全檢查，平常作不定期檢查，每次檢查都要有記錄，對查出的事故隱患要限期整改。對未按要求整改的要給當事人或班組長以經濟處罰，直至停工整頓。（四）、安全措施1、預防觸電事故的發生，臨時電線不破皮，架線不許用金屬物或樹代替，

47、線距地面高度為4米，地下電纜必須挖溝深埋。夜間施工應由足夠的照明（使用低壓36V移動行燈），電器開關箱要上蓋加鎖。“觸電愛護器”必須用在電動機具上（如水泵、振動棒），所有機電和電閘箱要接地和接零。2、在變電站施工，沒有變電站人員許可不得翻越圍欄和進入設備區，接入設備區由指定的通道進入。在設備區和高壓帶電區施工，施工人員與帶電設備要保持足夠的安全距離，即10KV不小于0.7米，35KV不小于1米，110KV不小于1.5米。 3、抓機械設備。機械的使用必須堅持專人機掛牌制，維護保養、停機、拆除必須按該機的技術要求實施。指揮、操作人員必須經培訓考核合格后，方能上崗。提升機嚴禁站人。所有機械設備嚴禁超

48、載運轉，并應定期檢查，發覺問題及時解決。 4、抓高空作業。正確使用“三件寶”，進入現場要戴安全帽，進入高空作業要系安全帶，上下交叉作業要隔離，上下架子設斜道，在高處不得往下投拋物品。發覺易溶物件應及時清理安全地點。遇六級以上大風應停止起重高空作業。高空作業人員要經常進行查體，心臟病、高血壓等患者，不得進入高空作業，并嚴禁穿皮鞋，高跟鞋和拖鞋上崗。5、抓腳手架。腳手架材料要符合要求，搭設應牢固可靠。腳手架、竹笆搭設要嚴密，符合要求，架板上堆料不得超重。雨、雪后要認真檢查，并采取有效的防滑和防止沉降、偏斜等措施。提升機架組裝好后進行驗收。并進行空載、動載和超載試驗。起吊工必須是通過專門的培訓，人員要相對穩定，每班開機前，要對卷揚機、鋼絲繩、地錨、纜風繩進行檢驗，并進行空車運行，合格后方準使用。 提升架嚴禁載人，禁止攀登架體和從架體下面穿越。 6、抓五口。行人口、樓梯口、預留洞口、通道口和卸料平