1、泓域咨詢/多系列家居項(xiàng)目可行性研究報(bào)告多系列家居項(xiàng)目可行性研究報(bào)告xxx投資管理公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc107893704 第一章 項(xiàng)目緒論 PAGEREF _Toc107893704 h 10 HYPERLINK l _Toc107893705 一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì) PAGEREF _Toc107893705 h 10 HYPERLINK l _Toc107893706 二、 項(xiàng)目承辦單位 PAGEREF _Toc107893706 h 10 HYPERLINK l _Toc107893707 三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由 PAGEREF _

2、Toc107893707 h 12 HYPERLINK l _Toc107893708 四、 項(xiàng)目實(shí)施的可行性 PAGEREF _Toc107893708 h 12 HYPERLINK l _Toc107893709 五、 報(bào)告編制說明 PAGEREF _Toc107893709 h 14 HYPERLINK l _Toc107893710 六、 項(xiàng)目建設(shè)選址 PAGEREF _Toc107893710 h 16 HYPERLINK l _Toc107893711 七、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模 PAGEREF _Toc107893711 h 17 HYPERLINK l _Toc107893712 八、

3、 原輔材料及設(shè)備 PAGEREF _Toc107893712 h 17 HYPERLINK l _Toc107893713 九、 建筑物建設(shè)規(guī)模 PAGEREF _Toc107893713 h 17 HYPERLINK l _Toc107893714 十、 環(huán)境影響 PAGEREF _Toc107893714 h 17 HYPERLINK l _Toc107893715 十一、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成 PAGEREF _Toc107893715 h 18 HYPERLINK l _Toc107893716 十二、 資金籌措方案 PAGEREF _Toc107893716 h 18 HYPERLI

4、NK l _Toc107893717 十三、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo) PAGEREF _Toc107893717 h 18 HYPERLINK l _Toc107893718 十四、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃 PAGEREF _Toc107893718 h 19 HYPERLINK l _Toc107893719 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc107893719 h 20 HYPERLINK l _Toc107893720 第二章 背景、必要性分析 PAGEREF _Toc107893720 h 22 HYPERLINK l _Toc107893721 一、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施路徑 PAGE

5、REF _Toc107893721 h 22 HYPERLINK l _Toc107893722 二、 面臨的機(jī)遇 PAGEREF _Toc107893722 h 25 HYPERLINK l _Toc107893723 三、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要成就 PAGEREF _Toc107893723 h 28 HYPERLINK l _Toc107893724 第三章 行業(yè)發(fā)展分析 PAGEREF _Toc107893724 h 32 HYPERLINK l _Toc107893725 一、 基本原則 PAGEREF _Toc107893725 h 32 HYPERLINK l _Toc107893726

6、 二、 發(fā)展目標(biāo) PAGEREF _Toc107893726 h 32 HYPERLINK l _Toc107893727 三、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc107893727 h 34 HYPERLINK l _Toc107893728 第四章 公司基本情況 PAGEREF _Toc107893728 h 37 HYPERLINK l _Toc107893729 一、 公司基本信息 PAGEREF _Toc107893729 h 37 HYPERLINK l _Toc107893730 二、 公司簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc107893730 h 37 HYPERLINK

7、l _Toc107893731 三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) PAGEREF _Toc107893731 h 38 HYPERLINK l _Toc107893732 四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107893732 h 40 HYPERLINK l _Toc107893733 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107893733 h 40 HYPERLINK l _Toc107893734 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107893734 h 40 HYPERLINK l _Toc107893735 五、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc10

8、7893735 h 41 HYPERLINK l _Toc107893736 六、 經(jīng)營(yíng)宗旨 PAGEREF _Toc107893736 h 42 HYPERLINK l _Toc107893737 七、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc107893737 h 43 HYPERLINK l _Toc107893738 第五章 產(chǎn)品方案 PAGEREF _Toc107893738 h 48 HYPERLINK l _Toc107893739 一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 PAGEREF _Toc107893739 h 48 HYPERLINK l _Toc107893740 二、 產(chǎn)品規(guī)劃

9、方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) PAGEREF _Toc107893740 h 48 HYPERLINK l _Toc107893741 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 PAGEREF _Toc107893741 h 48 HYPERLINK l _Toc107893742 第六章 原輔材料分析 PAGEREF _Toc107893742 h 50 HYPERLINK l _Toc107893743 一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況 PAGEREF _Toc107893743 h 50 HYPERLINK l _Toc107893744 二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc107893744

10、h 50 HYPERLINK l _Toc107893745 第七章 工藝技術(shù)說明 PAGEREF _Toc107893745 h 51 HYPERLINK l _Toc107893746 一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 PAGEREF _Toc107893746 h 51 HYPERLINK l _Toc107893747 二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析 PAGEREF _Toc107893747 h 54 HYPERLINK l _Toc107893748 三、 質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc107893748 h 55 HYPERLINK l _Toc107893749 四、 設(shè)備選型方案 PAGE

11、REF _Toc107893749 h 56 HYPERLINK l _Toc107893750 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc107893750 h 57 HYPERLINK l _Toc107893751 第八章 建筑工程方案 PAGEREF _Toc107893751 h 58 HYPERLINK l _Toc107893752 一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求 PAGEREF _Toc107893752 h 58 HYPERLINK l _Toc107893753 二、 建設(shè)方案 PAGEREF _Toc107893753 h 59 HYPERLINK l _Toc107893

12、754 三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo) PAGEREF _Toc107893754 h 59 HYPERLINK l _Toc107893755 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc107893755 h 60 HYPERLINK l _Toc107893756 四、 項(xiàng)目選址原則 PAGEREF _Toc107893756 h 61 HYPERLINK l _Toc107893757 五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc107893757 h 61 HYPERLINK l _Toc107893758 第九章 勞動(dòng)安全生產(chǎn) PAGEREF _Toc107893758 h 62 HY

13、PERLINK l _Toc107893759 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc107893759 h 62 HYPERLINK l _Toc107893760 二、 防范措施 PAGEREF _Toc107893760 h 63 HYPERLINK l _Toc107893761 三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc107893761 h 66 HYPERLINK l _Toc107893762 第十章 項(xiàng)目節(jié)能方案 PAGEREF _Toc107893762 h 67 HYPERLINK l _Toc107893763 一、 項(xiàng)目節(jié)能概述 PAGEREF _Toc10789

14、3763 h 67 HYPERLINK l _Toc107893764 二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析 PAGEREF _Toc107893764 h 68 HYPERLINK l _Toc107893765 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc107893765 h 68 HYPERLINK l _Toc107893766 三、 項(xiàng)目節(jié)能措施 PAGEREF _Toc107893766 h 69 HYPERLINK l _Toc107893767 四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc107893767 h 70 HYPERLINK l _Toc107893768 第十一章 環(huán)境保護(hù)

15、分析 PAGEREF _Toc107893768 h 71 HYPERLINK l _Toc107893769 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc107893769 h 71 HYPERLINK l _Toc107893770 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc107893770 h 72 HYPERLINK l _Toc107893771 三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107893771 h 73 HYPERLINK l _Toc107893772 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107893772 h 75 HYPERLIN

16、K l _Toc107893773 五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107893773 h 76 HYPERLINK l _Toc107893774 六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107893774 h 77 HYPERLINK l _Toc107893775 七、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc107893775 h 77 HYPERLINK l _Toc107893776 八、 結(jié)論及建議 PAGEREF _Toc107893776 h 79 HYPERLINK l _Toc107893777 第十二章 組織架構(gòu)分析 PAGEREF

17、 _Toc107893777 h 80 HYPERLINK l _Toc107893778 一、 人力資源配置 PAGEREF _Toc107893778 h 80 HYPERLINK l _Toc107893779 勞動(dòng)定員一覽表 PAGEREF _Toc107893779 h 80 HYPERLINK l _Toc107893780 二、 員工技能培訓(xùn) PAGEREF _Toc107893780 h 80 HYPERLINK l _Toc107893781 第十三章 建設(shè)進(jìn)度分析 PAGEREF _Toc107893781 h 82 HYPERLINK l _Toc107893782 一、

18、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc107893782 h 82 HYPERLINK l _Toc107893783 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc107893783 h 82 HYPERLINK l _Toc107893784 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 PAGEREF _Toc107893784 h 83 HYPERLINK l _Toc107893785 第十四章 投資方案 PAGEREF _Toc107893785 h 84 HYPERLINK l _Toc107893786 一、 編制說明 PAGEREF _Toc107893786 h 84 HYPERLINK l

19、 _Toc107893787 二、 建設(shè)投資 PAGEREF _Toc107893787 h 84 HYPERLINK l _Toc107893788 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc107893788 h 85 HYPERLINK l _Toc107893789 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc107893789 h 86 HYPERLINK l _Toc107893790 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc107893790 h 87 HYPERLINK l _Toc107893791 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc107893791 h 88 H

20、YPERLINK l _Toc107893792 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc107893792 h 88 HYPERLINK l _Toc107893793 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc107893793 h 89 HYPERLINK l _Toc107893794 四、 流動(dòng)資金 PAGEREF _Toc107893794 h 90 HYPERLINK l _Toc107893795 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc107893795 h 91 HYPERLINK l _Toc107893796 五、 項(xiàng)目總投資 PAGEREF _Toc1078937

21、96 h 92 HYPERLINK l _Toc107893797 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc107893797 h 92 HYPERLINK l _Toc107893798 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc107893798 h 93 HYPERLINK l _Toc107893799 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc107893799 h 93 HYPERLINK l _Toc107893800 第十五章 經(jīng)濟(jì)效益分析 PAGEREF _Toc107893800 h 95 HYPERLINK l _Toc107893801 一、 經(jīng)

22、濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 PAGEREF _Toc107893801 h 95 HYPERLINK l _Toc107893802 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc107893802 h 95 HYPERLINK l _Toc107893803 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc107893803 h 96 HYPERLINK l _Toc107893804 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc107893804 h 97 HYPERLINK l _Toc107893805 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc107893805 h 9

23、8 HYPERLINK l _Toc107893806 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc107893806 h 100 HYPERLINK l _Toc107893807 二、 項(xiàng)目盈利能力分析 PAGEREF _Toc107893807 h 100 HYPERLINK l _Toc107893808 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc107893808 h 102 HYPERLINK l _Toc107893809 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc107893809 h 103 HYPERLINK l _Toc107893810 借款還本付息計(jì)劃表 PAGER

24、EF _Toc107893810 h 104 HYPERLINK l _Toc107893811 第十六章 招標(biāo)方案 PAGEREF _Toc107893811 h 106 HYPERLINK l _Toc107893812 一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù) PAGEREF _Toc107893812 h 106 HYPERLINK l _Toc107893813 二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍 PAGEREF _Toc107893813 h 106 HYPERLINK l _Toc107893814 三、 招標(biāo)要求 PAGEREF _Toc107893814 h 106 HYPERLINK l _Toc1078938

25、15 四、 招標(biāo)組織方式 PAGEREF _Toc107893815 h 107 HYPERLINK l _Toc107893816 五、 招標(biāo)信息發(fā)布 PAGEREF _Toc107893816 h 110 HYPERLINK l _Toc107893817 第十七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析 PAGEREF _Toc107893817 h 111 HYPERLINK l _Toc107893818 一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc107893818 h 111 HYPERLINK l _Toc107893819 二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì) PAGEREF _Toc107893819 h 114

26、 HYPERLINK l _Toc107893820 第十八章 總結(jié) PAGEREF _Toc107893820 h 115 HYPERLINK l _Toc107893821 第十九章 補(bǔ)充表格 PAGEREF _Toc107893821 h 117 HYPERLINK l _Toc107893822 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc107893822 h 117 HYPERLINK l _Toc107893823 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc107893823 h 117 HYPERLINK l _Toc107893824 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

27、 PAGEREF _Toc107893824 h 118 HYPERLINK l _Toc107893825 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc107893825 h 119 HYPERLINK l _Toc107893826 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc107893826 h 120 HYPERLINK l _Toc107893827 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc107893827 h 121 HYPERLINK l _Toc107893828 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc107893828 h 122 HYPERLINK l

28、 _Toc107893829 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc107893829 h 123 HYPERLINK l _Toc107893830 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc107893830 h 123 HYPERLINK l _Toc107893831 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc107893831 h 124 HYPERLINK l _Toc107893832 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc107893832 h 125 HYPERLINK l _Toc107893833 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc107893833 h 12

29、6 HYPERLINK l _Toc107893834 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc107893834 h 127 HYPERLINK l _Toc107893835 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc107893835 h 128報(bào)告說明根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資13346.56萬元，其中：建設(shè)投資10632.98萬元，占項(xiàng)目總投資的79.67%；建設(shè)期利息287.99萬元，占項(xiàng)目總投資的2.16%；流動(dòng)資金2425.59萬元，占項(xiàng)目總投資的18.17%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入24400.00萬元，綜合總成本費(fèi)用20798.10萬元，凈利潤(rùn)2621.1

30、3萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率12.84%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-970.77萬元，全部投資回收期7.02年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。聚焦消費(fèi)熱點(diǎn)需求，在產(chǎn)品功能、效果、體驗(yàn)、服務(wù)等方面進(jìn)行重點(diǎn)開發(fā)和設(shè)計(jì)，積極開發(fā)和供給各類優(yōu)質(zhì)小家電、生活電器產(chǎn)品。適老（按摩器、護(hù)理床、智能輪椅、智能手環(huán)、陪護(hù)機(jī)器人、緊急呼救按鈕等）；護(hù)幼（嬰幼兒專用空調(diào)、洗衣機(jī)、暖奶器、音樂坐便器、消毒器、電子驅(qū)蚊器、教育機(jī)器人等）；衛(wèi)浴（智能魔鏡、智能馬桶、智能浴缸、智能淋浴屏、智能淋浴房、智能浴室柜、消毒毛巾架、智能排氣扇、智能體脂稱等）；用水（智能水龍頭、凈水器、熱水器等）、陽臺(tái)（智能晾衣架、

31、風(fēng)光雨傳感器、智能窗簾等）；安防（智能攝像頭、煙霧報(bào)警器、燃?xì)馓綔y(cè)器、水浸傳感器、智能鎖、智能貓眼、智能門窗、門磁等）；生活類（掃地機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人、智能床墊、止鼾枕、滅菌鞋柜、電地暖、電暖器、電壁掛爐等）。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。項(xiàng)目緒論項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱多系列家居項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于擴(kuò)建項(xiàng)目項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名稱xxx投資管理公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人石xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概

32、況當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對(duì)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)

33、業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)

34、新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營(yíng)、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)。“滿足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成

35、為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。項(xiàng)目定位及建設(shè)理由我國家電行業(yè)已經(jīng)形成以海爾、美的、格力三大集團(tuán)為龍頭的高度集中的產(chǎn)業(yè)格局，三大集團(tuán)在全國范圍布局生產(chǎn)基地，由總部綜合考量各地生產(chǎn)要素成本及支持政策，分配各基地生產(chǎn)訂單。我省作為重要的家電生產(chǎn)基地，價(jià)值鏈中占比較高的研發(fā)及營(yíng)銷兩頭在外，安徽在家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整中話語權(quán)較弱。近年來，安徽家電企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入占銷售收入比重在3左右，與全國平均水平相比尚有差距。項(xiàng)目實(shí)施的可行性（一）符合我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來，我國為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，先后出臺(tái)了多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺(tái)鼓勵(lì)行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)，促進(jìn)行業(yè)

36、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。（二）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊廣闊的終端消費(fèi)市場(chǎng)及逐步升級(jí)的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。（三）公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)公司經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。（四）

37、建設(shè)條件良好本項(xiàng)目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ)，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，通過對(duì)研發(fā)測(cè)試環(huán)境的提升改造，形成集科研、開發(fā)、檢測(cè)試驗(yàn)、新產(chǎn)品測(cè)試于一體的研發(fā)中心，項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)條件已落實(shí)，工程技術(shù)方案切實(shí)可行，本項(xiàng)目的實(shí)施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力，具備實(shí)施的可行性。報(bào)告編制說明（一）報(bào)告編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要；2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)及使用手冊(cè)（第三版）；3、工業(yè)可行性研究編制手冊(cè)；4、現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；5、工業(yè)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)與決策；6、國家及地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；7、項(xiàng)目建設(shè)地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī)；8、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)材料及相關(guān)數(shù)據(jù)；9、

38、國家公布的相關(guān)設(shè)備及施工標(biāo)準(zhǔn)。（二）報(bào)告編制原則本項(xiàng)目從節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的角度出發(fā)，遵循創(chuàng)新、先進(jìn)、可靠、實(shí)用、效益的指導(dǎo)方針。保證本項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、保證進(jìn)度、節(jié)省投資、提高效益，充分利用成熟、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。1、力求全面、客觀地反映實(shí)際情況，采用先進(jìn)適用的技術(shù)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，節(jié)約資源，提高資源利用率，做好節(jié)能減排，在采用先進(jìn)適用技術(shù)的同時(shí)，做好投資費(fèi)用的控制。2、根據(jù)市場(chǎng)和所在地區(qū)的實(shí)際情況，合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線，設(shè)計(jì)上充分體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)，操作安全穩(wěn)妥，投資經(jīng)濟(jì)適度的原則。3、認(rèn)真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范，努力做到合理利用能源和節(jié)

39、約能源。采用先進(jìn)工藝和高效設(shè)備，加強(qiáng)計(jì)量管理，提高裝置自動(dòng)化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢(shì)、氣象、交通運(yùn)輸?shù)葪l件及安全，保護(hù)環(huán)境、節(jié)約用地原則進(jìn)行布置；同時(shí)遵循國家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。5、在環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防等方面，本著“三同時(shí)”原則，設(shè)計(jì)上充分考慮裝置在上述各方面投資，使得環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞，統(tǒng)一治理，安全生產(chǎn)，文明管理。（二） 報(bào)告主要內(nèi)容投資必要性：主要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及分析預(yù)測(cè)的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性；技術(shù)的可行性：主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評(píng)價(jià)；財(cái)務(wù)可行性：主要

40、從項(xiàng)目及投資者的角度,設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案,從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從融資主體的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力；組織可行性：制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等，保證項(xiàng)目順利執(zhí)行；經(jīng)濟(jì)可行性：主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益；風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策：主要是對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，

41、為項(xiàng)目全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx，占地面積約26.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx多系列家居的生產(chǎn)能力。原輔材料及設(shè)備（一）項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括xx、xx、xxx、xx。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：xxx、xxx、xx、xx等。建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積33216.75，其中：生產(chǎn)工程23283.06，倉儲(chǔ)工程5166.63，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3885.16，公共工程881.90。環(huán)境影響本期工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)中采用了清潔生產(chǎn)

42、工藝，應(yīng)用清潔原材料，生產(chǎn)清潔產(chǎn)品，同時(shí)采取完善和有效的清潔生產(chǎn)措施，能夠切實(shí)起到消除和減少污染的作用；因此，本期工程項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，各項(xiàng)環(huán)境指標(biāo)均符合國家和地方清潔生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)要求。項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資13346.56萬元，其中：建設(shè)投資10632.98萬元，占項(xiàng)目總投資的79.67%；建設(shè)期利息287.99萬元，占項(xiàng)目總投資的2.16%；流動(dòng)資金2425.59萬元，占項(xiàng)目總投資的18.17%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資10632.98萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中

43、：工程費(fèi)用9446.83萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用930.38萬元，預(yù)備費(fèi)255.77萬元。資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資13346.56萬元，其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款5877.34萬元，其余部分由企業(yè)自籌。項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：24400.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：20798.10萬元。3、凈利潤(rùn)（NP）：2621.13萬元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：7.02年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：12.84%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：-970.77萬元。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，

44、本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)經(jīng)分析，本期項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好，因此，項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過程中控制好成本，制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積17333.00約26.00畝1.1總建筑面積33216.751.2基底面

45、積10399.801.3投資強(qiáng)度萬元/畝406.542總投資萬元13346.562.1建設(shè)投資萬元10632.982.1.1工程費(fèi)用萬元9446.832.1.2其他費(fèi)用萬元930.382.1.3預(yù)備費(fèi)萬元255.772.2建設(shè)期利息萬元287.992.3流動(dòng)資金萬元2425.593資金籌措萬元13346.563.1自籌資金萬元7469.223.2銀行貸款萬元5877.344營(yíng)業(yè)收入萬元24400.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元20798.106利潤(rùn)總額萬元3494.847凈利潤(rùn)萬元2621.138所得稅萬元873.719增值稅萬元892.2010稅金及附加萬元107.0611納稅總額萬元18

46、72.9712工業(yè)增加值萬元6696.0213盈虧平衡點(diǎn)萬元11768.06產(chǎn)值14回收期年7.0215內(nèi)部收益率12.84%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元-970.77所得稅后背景、必要性分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施路徑（一）“龍頭+配套”，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新協(xié)同堅(jiān)持龍頭企業(yè)帶動(dòng)，促進(jìn)各類要素和政策向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，形成一批具有規(guī)模效應(yīng)、技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)的企業(yè)，支持家電龍頭企業(yè)加大在我省的技術(shù)研發(fā)、投資規(guī)模、品牌推廣、產(chǎn)品更新等力度。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)通過品牌資產(chǎn)、渠道資源、技術(shù)研發(fā)等優(yōu)勢(shì)與中小企業(yè)建立緊密的協(xié)作配套關(guān)系，帶動(dòng)中小配套企業(yè)協(xié)同發(fā)展，引導(dǎo)家電配套企業(yè)加大產(chǎn)品研發(fā)力度，重點(diǎn)突破關(guān)鍵技術(shù)、核心器件、先進(jìn)制造工藝，提

47、升配套水平，增加產(chǎn)業(yè)“粘性”，培育、打造一批在產(chǎn)業(yè)配套領(lǐng)域具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的“獨(dú)角獸”、“單打冠軍”、“瞪羚企業(yè)”、“專精特新小巨人”企業(yè)。培育一批智慧裝卸搬運(yùn)、分揀包裝、加工配送、售后服務(wù)等第三方服務(wù)企業(yè)。（二）“基地+集聚”，打造產(chǎn)業(yè)新集群加快以合肥為主體、蕪湖和滁州為兩翼的“一體兩翼”家電制造基地建設(shè)。依托中國家電協(xié)會(huì)、智能家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等大力引導(dǎo)智能家電（居）及零部件企業(yè)向基地集聚，全面推進(jìn)合肥、蕪湖、滁州開展智能家電（居）國家級(jí)制造業(yè)創(chuàng)新中心、工業(yè)設(shè)計(jì)中心、生產(chǎn)制造中心、物流交易中心、新型建材生產(chǎn)研發(fā)中心、總部基地建設(shè)。支持蚌埠、馬鞍山、阜陽、六安、宣城等地為多節(jié)點(diǎn)的智能家電（居）產(chǎn)業(yè)基

48、地建設(shè)，形成一批“大而優(yōu)”、“小而專”智能家電（居）產(chǎn)業(yè)配套集群或產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將安徽省打造成世界級(jí)智能家電（居）產(chǎn)業(yè)集群。（三）“平臺(tái)+創(chuàng)新”，激發(fā)企業(yè)新動(dòng)能加強(qiáng)與科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)和聯(lián)盟等深度合作，依托中國家電研究院、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、安徽大學(xué)、中科院合肥研究院及行業(yè)協(xié)會(huì)、聯(lián)盟等深度合作，建立智能家電（居）創(chuàng)新中心，在關(guān)鍵共性技術(shù)、基礎(chǔ)零部件及元器件、基礎(chǔ)軟件、基礎(chǔ)材料等方面補(bǔ)短板，提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)家電產(chǎn)業(yè)鏈自主可控。引導(dǎo)龍頭企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)深度融合，在細(xì)分領(lǐng)域打造技術(shù)類別完備的創(chuàng)新平臺(tái)，形成多方共贏的技術(shù)生態(tài)圈，增強(qiáng)技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新和核心競(jìng)爭(zhēng)力。積極引導(dǎo)家電（居

49、）企業(yè)通過自建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)或應(yīng)用行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)新發(fā)展模式，滿足個(gè)性化需求，避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，加快實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)型制造向智能制造、服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。構(gòu)建安徽省智能家電（居）公共服務(wù)創(chuàng)新平臺(tái)和智能家居產(chǎn)業(yè)研究院，建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向的服務(wù)體系，綜合運(yùn)用政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、資金等多種手段，實(shí)現(xiàn)機(jī)制創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，為企業(yè)提供人才、資金、政策等方面的賦能服務(wù)。通過AIIoT實(shí)現(xiàn)賦能倍增，打造1+N+X（1個(gè)平臺(tái)，N：家電產(chǎn)品，X：其他行業(yè)）產(chǎn)品生態(tài)圈，帶動(dòng)家電與汽車、建材、服裝、食品、醫(yī)療、文化、教育、娛樂、康養(yǎng)、物流等行業(yè)協(xié)同融合發(fā)展。如“家電+住宅”，發(fā)展全屋裝配式科技住宅產(chǎn)業(yè)；“廚

50、電+食材”，發(fā)展健康美食產(chǎn)業(yè)；“洗滌護(hù)理+衣物”，發(fā)展時(shí)尚服裝產(chǎn)業(yè)等。發(fā)揮抖音等社交平臺(tái)宣傳互動(dòng)作用，培育線上新品牌。線上、線下雙輪驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)“線下沉浸式虛擬/現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)+線上遠(yuǎn)程個(gè)性化定制”等商業(yè)模式創(chuàng)新，打造新優(yōu)勢(shì)。（四）“品質(zhì)+品牌”，提升安徽新形象深入實(shí)施家電（居）質(zhì)量提升行動(dòng)，全面推行先進(jìn)質(zhì)量管理方法，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)帶動(dòng)引領(lǐng)，強(qiáng)化技術(shù)支撐作用，促進(jìn)產(chǎn)品“質(zhì)量合格”向“用戶滿意”提升。引導(dǎo)企業(yè)建立以質(zhì)量為基礎(chǔ)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)機(jī)構(gòu)健全品牌培育專業(yè)化服務(wù)體系、宣貫品牌培育管理體系，完善品牌培育成熟度評(píng)價(jià)機(jī)制。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌建設(shè)，做大做強(qiáng)本土品牌，在細(xì)分領(lǐng)域培育一批頭部企業(yè)。

51、發(fā)揮“精品安徽”央視宣傳平臺(tái)作用，加強(qiáng)品牌宣傳推廣，引領(lǐng)消費(fèi)需求，增強(qiáng)消費(fèi)信心，促進(jìn)企業(yè)加快質(zhì)量升級(jí)。（五）“外引+內(nèi)強(qiáng)”，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)新發(fā)展做好“引進(jìn)來”。瞄準(zhǔn)國際知名主機(jī)企業(yè)及核心技術(shù)的配套企業(yè)，引進(jìn)到我省設(shè)立區(qū)域總部、研發(fā)中心、制造基地；有針對(duì)性引進(jìn)小家電生產(chǎn)及配套企業(yè)，推進(jìn)高端智能家電和功能型生活電器快速發(fā)展。推動(dòng)“走出去”。適應(yīng)“雙循環(huán)”發(fā)展格局，發(fā)揮“一帶一路”平臺(tái)作用，大力推進(jìn)產(chǎn)品外銷、商業(yè)和資本輸出。引導(dǎo)企業(yè)建立若干個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、跨境電商平臺(tái)和海外倉，發(fā)展跨境物流，推動(dòng)智能家電（居）產(chǎn)業(yè)有序開展對(duì)外投資合作。目標(biāo)市場(chǎng)由非洲、東南亞向歐美等高端市場(chǎng)拓展，在深耕非洲市場(chǎng)的同時(shí)大力拓展拉美

52、、中東歐國家市場(chǎng)。（六）“人才+引智”，完善育才新機(jī)制通過“115”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才特殊支持計(jì)劃、千人、萬人計(jì)劃等引進(jìn)一批能夠突破關(guān)鍵核心技術(shù)、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，打造一批核心零部件、智能制造等領(lǐng)域的杰出人才、領(lǐng)軍人才、青年拔尖人才等高端人才，謀劃實(shí)施高端人才激勵(lì)計(jì)劃。通過“技能大師工作室”名師帶高徒，培養(yǎng)、培育高技能人才和工匠人才。對(duì)標(biāo)長(zhǎng)三角人才政策，推動(dòng)人才深度融合、跨界協(xié)調(diào)創(chuàng)新，促進(jìn)高層次人才共享共用。堅(jiān)持招商與招才并舉，引資與引智并重，構(gòu)建引才、育才、用才、留才一體推進(jìn)的良好機(jī)制。面臨的機(jī)遇（一）新技術(shù)的機(jī)遇新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革孕育興起，新技術(shù)、新工藝、新材料、新

53、能源等技術(shù)與智能家電（居）產(chǎn)業(yè)深度融合，助力企業(yè)洞察用戶需求和匹配供需、降低成本、提高質(zhì)量和效率，催生新的增長(zhǎng)點(diǎn)。5G通訊技術(shù)的重大突破及成熟化的商業(yè)應(yīng)用推動(dòng)了智能移動(dòng)終端的迅猛發(fā)展，“十三五”期間，智能移動(dòng)終端的總銷量達(dá)到了近10億部，且這一數(shù)字還在以每年10%左右的幅度增長(zhǎng)，智能移動(dòng)終端作為智能家電、家居系統(tǒng)互聯(lián)互通的切入點(diǎn)，間接推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；人工智能（AI）領(lǐng)域機(jī)器深度學(xué)習(xí)算法取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，Alfgo戰(zhàn)勝人類等事實(shí)說明了AI對(duì)推動(dòng)智能家電、家居系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的深遠(yuǎn)意義；大健康、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù)的成熟應(yīng)用為智能家居產(chǎn)業(yè)的深度發(fā)展提供了可借鑒的技術(shù)。（二）新政策的機(jī)遇2021年國

54、務(wù)院政府工作報(bào)告提出“穩(wěn)定增加家電等大宗消費(fèi)”；2021年1月，商務(wù)部等十二部門關(guān)于提振大宗消費(fèi)重點(diǎn)消費(fèi)促進(jìn)釋放農(nóng)村消費(fèi)潛力若干措施的通知明確提出促進(jìn)家電家具消費(fèi)；2021年4月，住建部發(fā)布關(guān)于加快發(fā)展數(shù)字家庭提高居住品質(zhì)的指導(dǎo)意見，明確數(shù)字家庭服務(wù)功能，強(qiáng)化數(shù)字家庭工程設(shè)施建設(shè)；隨著“新基建”戰(zhàn)略設(shè)施的不斷完善，為智能家電（居）產(chǎn)業(yè)深度發(fā)展提供了爆發(fā)式的發(fā)展機(jī)遇；中共安徽省委關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議將智能家電作為十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，提出建設(shè)世界級(jí)智能家電（居）產(chǎn)業(yè)集群。（三）新環(huán)境的機(jī)遇2020年新冠疫情、世界經(jīng)濟(jì)深度衰退、經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流等使全球

55、化格局面臨重構(gòu)，一些發(fā)達(dá)國家仍在主動(dòng)或被動(dòng)地退出家電制造業(yè)，發(fā)展中國家的家電制造業(yè)還處于發(fā)展初期，國際家電產(chǎn)業(yè)格局的調(diào)整給家電產(chǎn)業(yè)全球拓展帶來發(fā)展機(jī)遇。國家大力支持的跨境電商等新業(yè)態(tài)將帶動(dòng)中小微企業(yè)出口及自主品牌創(chuàng)建，“一帶一路”沿線的新興和發(fā)展中國家市場(chǎng)正在成長(zhǎng)。同時(shí)，長(zhǎng)三角一體化、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、中部崛起等國家戰(zhàn)略深入實(shí)施和中國（安徽）自貿(mào)區(qū)穩(wěn)步推進(jìn)，大量省外、國外項(xiàng)目和資金進(jìn)入，存在著新的發(fā)展機(jī)會(huì)，完備高效的產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)秀的自我創(chuàng)新能力等讓智能家電（居）產(chǎn)業(yè)具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（四）新消費(fèi)的機(jī)遇隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，居民收入保持較快的增長(zhǎng)，物價(jià)維持穩(wěn)定，居民購買力大幅提升，“宅經(jīng)濟(jì)”、“她經(jīng)濟(jì)”、

56、Z世代等帶動(dòng)新型消費(fèi)模式加快發(fā)展，享受型消費(fèi)及健康型消費(fèi)占比大幅提高，以智能化、舒適性、健康型為主導(dǎo)的智能產(chǎn)品市場(chǎng)迎來重大發(fā)展機(jī)遇。智能化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化成為家電企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新的重要發(fā)展方向，主要家電企業(yè)紛紛推出智能家居集成化場(chǎng)景，正以賣“智能單品”向賣“智慧集成”轉(zhuǎn)變、從“做產(chǎn)品”向“做生態(tài)”轉(zhuǎn)型。伴隨著智慧生活方式的普及，數(shù)萬億的智能家居市場(chǎng)將成為家電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新領(lǐng)域。產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要成就（一）家電產(chǎn)業(yè)大省地位進(jìn)一步鞏固2020年，安徽省家電行業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1613.0億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額75.2億元，家電行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)201家，主要家電產(chǎn)品產(chǎn)銷量繼續(xù)位居全國前列，在全國家電行業(yè)內(nèi)具有重要

57、地位。“十三五”時(shí)期，我省冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、彩電“四大件”總產(chǎn)量49870.3萬臺(tái)，比“十二五”時(shí)期增長(zhǎng)21.7%，居全國第二位。其中，洗衣機(jī)產(chǎn)量10897.1萬臺(tái)，比“十二五”時(shí)期增長(zhǎng)34.9%，電冰箱產(chǎn)量13972萬臺(tái)，比“十二五”時(shí)期下降2.5%；空調(diào)產(chǎn)量16481.6萬臺(tái)，比“十二五”時(shí)期增長(zhǎng)9.3%，彩電產(chǎn)量8519.6萬臺(tái)，比“十二五”時(shí)期增長(zhǎng)143.3%。全國每三臺(tái)冰箱、每四臺(tái)洗衣機(jī)、每五臺(tái)空調(diào)就有一臺(tái)“安徽造”。（二）產(chǎn)業(yè)體系更加完善作為智能家電的重要產(chǎn)業(yè)基地，安徽發(fā)展形成以合肥、蕪湖、滁州為重點(diǎn)支撐，馬鞍山、六安、阜陽等多點(diǎn)發(fā)力的產(chǎn)業(yè)布局，并形成了“10+1000”的“龍頭

58、+配套”產(chǎn)業(yè)體系，“10”即海爾、美的、格力、長(zhǎng)虹、美菱、TCL、京東方、博西華、惠而浦、康佳等十大龍頭企業(yè)，“1000”即近千家配套企業(yè)，從業(yè)人員50多萬。（三）頭部企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力快速提升“十三五”時(shí)期，家電產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提升，頭部企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力快速提升。2020年，家電營(yíng)業(yè)收入超50億元的企業(yè)9家，其中超百億元以上的企業(yè)5家，我省格力、美的空調(diào)產(chǎn)量超過2415.4萬臺(tái)，占全國產(chǎn)量的11.5%；海爾、美菱冰箱產(chǎn)量超過1138.7萬臺(tái)，占全國總量的12.6%；海爾、美的洗衣機(jī)產(chǎn)量超過1714.6萬臺(tái)，占全國總量的21.3%。（四）品牌匯聚度進(jìn)一步提高品牌匯聚度居全球第一，囊括從本土到國內(nèi)、國際絕大部

59、分知名家電品牌，如博西華、惠而浦等國際知名品牌，海爾、美的、格力等國內(nèi)知名品牌，美菱、榮事達(dá)、揚(yáng)子等本省知名品牌。成功舉辦十三屆中國（合肥）國際家博會(huì)，累計(jì)簽署投資、貿(mào)易和供需對(duì)接項(xiàng)目總額近4000億元；兩屆世界制造業(yè)大會(huì)的成功舉辦，為展示安徽家電發(fā)展成就和交流合作搭建了平臺(tái)。（五）產(chǎn)品品類更加豐富“十三五”時(shí)期，我省積極布局智能家電（居）產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓寬產(chǎn)品鏈條，提升產(chǎn)品品質(zhì)，不斷滿足消費(fèi)者新興消費(fèi)理念的需求。一是傳統(tǒng)“四大件”的智能化升級(jí)，智能控制、高效節(jié)能、靜音低噪等共性技術(shù)的應(yīng)用使消費(fèi)者獲得更好的用戶體驗(yàn)，洗衣機(jī)實(shí)現(xiàn)了洗、烘、護(hù)、除菌一體化，冰箱實(shí)現(xiàn)了智能保鮮，空調(diào)實(shí)現(xiàn)了智能舒

60、適調(diào)節(jié)，彩電實(shí)現(xiàn)了人機(jī)交互等。二是衍生的新興智能家電（居）產(chǎn)品層出不窮，如具備熨燙塑形、殺菌除螨功能的智能衣物護(hù)理機(jī)獲得市場(chǎng)青睞，智能鎖、集成灶、洗碗機(jī)等逐漸在安徽形成產(chǎn)業(yè)氛圍，全省已涌現(xiàn)出160多款經(jīng)認(rèn)定的智能家電（居）產(chǎn)品。（六）自主創(chuàng)新能力有所提升“十三五”時(shí)期，我省圍繞智能家電（居）產(chǎn)業(yè)布局不斷加強(qiáng)“研、檢、設(shè)、產(chǎn)”四方面建設(shè)的創(chuàng)新支持。目前，我省擁有合肥、滁州2個(gè)國家級(jí)新型工業(yè)化示范基地，擁有國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心4家，省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心21家；擁有國家家電產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)（合肥）中心、中國家用電器研究院安徽分院2家國家級(jí)檢驗(yàn)檢測(cè)平臺(tái)；擁有長(zhǎng)虹美菱、榮事達(dá)、惠而浦3家國家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心，1