1、 HYPERLINK :/ 4juan /ke.htm 全國2011年4月自學考試現代管理學試題課程代碼：00107一、單項選擇題(本大題共25小題，每小題1分，共25分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。1.凡事要“因地制宜，因時制宜，靈活機動”，這體現了管理的（ ）2.下列管理行為中，屬于私人管理的是（ ）3.小李和小王是同事，最近心理上卻是冰火兩重天。小李因圓滿完成工作定額任務，不僅領到了全額工資，還得到了相當于月工資25的獎勵。小王則因未完成月工作定額任務，只領到了80的月工資。他們所在企業的工資制度即泰勒所倡導的

2、（ ）4.老王當了5年的總經理，工作富有成效。他的基本經驗是：作為高級管理人員必須把日常事務處理權授給下級，自己只保留重要事項的決策權與監督權。其理論依據就是科學管理理論倡導的（ ）5.查爾斯巴貝奇是科學管理的先驅者，他特別重視勞資關系，并為實現勞資協作提出了（ ）6.一個由9人組成的決策群體對A、B、C方案進行投票，結果為：A方案4票，B方案3票，C方案2票，最后A方案勝出。這說明該決策群體采用的是（ ）7.某公司通常由公司高層做出決策，普通職工很少參與。這說明該公司采用的是（ ）8.職位是組織的構成要素之一。下列對職位特征的描述，錯誤的一句是（ ）9.下列對人力資源生產和消費雙重屬性的表述

3、，錯誤的一句是（ ）10.人類的實踐活動都有明確的目標，而且人們在實踐過程中圍繞實現目標常常對自己的行為作出調整或抉擇。這說明人力資源具有（ ）11.某單位領導認為人是勤奮的，在管理上主張啟發內因，發揮人的主觀能動性，實行自我控制。這說明該單位領導運用的是（ ）12.某單位領導高度關心生產和效率，而不關心人。這種領導方式在管理方格中的位置為（ ）A.(1，1)B.(9，1)C.(1，9)D.(9，9)13.王主任通過長期觀察，發現辦公室李秘書是典型的做表面文章、善于在領導面前表現自己、喜歡打小報告的人，故而對其許多行為常采用視而不見，不予理睬的方法。這種做法在強化理論中稱之為（ ）14.某單位

4、為了突出管理者的地位，設置一個溝通主體分別與其他幾個溝通主體進行溝通。這種溝通方式是（ ）15.為了防止甲型流感大規模爆發，我國政府決定，根據疫苗的生產情況，為公民免費接種甲流疫苗。在控制理論中，這種控制方式是（ ）16.根據系統的性質和特性，系統分析最基本和核心的原則應該是（ ）17.1965年我國開始應用和推廣網絡計劃方法，將其稱為（ ）18.在系統分析中，強調以政策的“機會成本”作為基本依據的是（ ）19.全面質量管理的組織形式中，屬于臨時性的團隊是（ ）20.采用函詢的方式咨詢專家們的建議以做出決策的方法是（ ）21.某公司開發一新產品準備投放市場，已知在市場需求好的情況下可獲利700

5、萬元；在市場需求不好的情況下損失600萬元。由于是新產品，市場需求好與壞的概率無從可知。這種決策屬于（ ）22.2008年9月8日，山西襄汾發生特大尾礦潰壩事故，事后山西省長引咎辭職，一副省長被免職。這里應用的控制方法是（ ）23.把組織目標分解為項目，按規劃的項目進行分階段撥款的預算控制方法是（ ）24.一項社會調查在問卷中了解不同年齡的居民對網絡購物的看法和態度，其中的“看法和態度”屬于（ ）25.在社會調查中，兩個變量相關系數在0.50.7之間，說明變量間的相關程度（ ）二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼

6、填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。26.依據藍海戰略理論，下列描述正確的有（ ）27.波特競爭戰略理論在競爭力分析模型中概括出的競爭力量包括（ ）28.按照控制發生在管理過程中的階段性來劃分，控制可分為（ ）29.繪制網絡圖的基本方法有（ ）30.目標管理法中制定目標的原則有（ ）三、判斷說明題(本大題共5小題，每小題3分，共15分)31.管理的自然屬性也稱生產關系屬性。判斷：說明：32.根據集團決策模式的內容，決策方案是各個集團相互斗爭，相互妥協的結果。判斷：說明：33.現代人力資源管理的主要任務是為組織招募人員。判斷：說明：34.領導行為理論認為，天資聰明的人應當成為領導者

7、。判斷：說明：35.因為分析成本太高，所以有些管理問題可以憑借決策者的經驗加以解決，而不必進行系統分析。判斷：說明：四、簡答題(本大題共5小題，每小題6分，共30分)36.簡述現代人力資源管理中的人才商品化理念。37.簡述影響管理幅度的因素。38.簡述領導四分圖理論。39.簡述協調的基本方法。40.簡述程序控制的原則。五、論述題(本題10分)41.試述全面質量管理的主要內容。六、案例分析題(本題10分)西部某市為加快發展決定下大力引進高層次人才，到北京召開了博士生的招聘會。公布的條件是：凡理工科博士到該市工作的，給10萬元安家費，并享受公務員副處級的工資；市政府出面簽訂長期就業合同；吸收為在當

8、地起政府顧問性的“專家協會”的核心會員；給予副處級行政職務或相應級別其它職務；撥給10萬元研究經費，并對有創新性的研究成果給予公開表彰。由于條件優厚，應聘的人很多。分析要求：從激勵的角度，分析該市采取的以上措施，符合馬斯洛“需求層次理論”。 HYPERLINK :/ 4juan /ke.htm 2011年4月全國自考現代管理學參考答案全國2006年4月高等教育自學考試現代管理學試題課程代碼：00107一、單項選擇題（本大題共30小題，每小題1分，共30分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。1馬克斯韋伯把對領袖人物的品格、信

9、仰和智慧的崇拜為基礎而形成的權威稱為( )A傳統權威B理想權威C超凡權威D合理合法權威2與正式組織相比較而言，非正式組織在管理系統中主要發揮( )A規范作用B調控作用C主導作用D輔助作用3首先提出目標管理概念的學者是美國管理學家( )A西蒙B懷特C杜拉克D奧斯本4“職工的工作態度與生產積極性，不僅取決于他們所獲得報酬的絕對量，而且還取決于他們所獲得報酬的相對量。”持這一基本觀點的是( )A權變理論B期望理論C公平理論D強化理論5下列關于維持與創新關系的表述，不正確的是( )A創新是維持的邏輯延續B創新是維持基礎上的發展C維持是為了實現創新的成果D維持與創新是相輔相成的6泰羅倡導的工資制度是(

10、)A計時工資制B計件工資制C差別計件工資制D工資加利潤分享制7管理過程學派的理論基礎是( )A科學管理理論B一般管理理論C管理組織理論D人際關系理論8下列選項中屬于流動資產的是( )A庫存材料B一般設備C陳列品D專用設備9為完成某一特定任務而制定的計劃是( )A局部計劃B綜合計劃C項目計劃D短期計劃10社會主義國家，一切管理道德行為的最高準則是( )A國家利益B集體利益C部門利益D組織利益11管理者的道德心理、道德意志和道德品質的總和是( )A管理道德B管理人格C管理規范D管理方法12建立在權威與服從關系基礎上，表現為一種權力支配關系的管理手段是( )A法律手段B經濟手段C行政手段D思想教育手

11、段13管理是制造產品的勞動過程，它同生產力和生產活動相聯系。這是指管理的( )A政治屬性B管制屬性C階級屬性D社會屬性14職能型組織結構形式的優點是實現了( )A管理現代化B管理專業化C統一指揮D統一領導1520世紀60年代由美國學者哥頓首創的一種決策方法是( )A頭腦風暴法B列名小組法C創造工程法D提喻法16按法約爾的觀點，同一項工作或將要達到同一目標的全部活動只能歸一個人負責，這是( )A統一指揮的要求B統一領導的要求C統一政策的要求D統一計劃的要求17為了提高勞動生產效率，就必須采取強制、監督、懲罰的方法。麥格雷戈把這種理論稱之為( )A“X”理論B“Y”理論C超“Y”理論D“Z”理論l

12、8財務管理中，支出管理的最基本內容是( )A管好用好全部支出B管好用好專項支出C管好用好經常性支出D管好用好特殊性支出19通過管理提高效益需要一個時間過程，這表明管理學是一門( )A軟科學B硬科學C應用性學科D定量化學科20作為一種管理方法，目標管理的局限性主要是( )A導致形式主義B挫傷工作積極性C不利于自我控制D誘發短期行為21計劃與決策的關系十分密切，通常認為( )A計劃是決策的靈魂B決策是計劃的靈魂C決策是計劃的具體化D決策是計劃的落實22指揮者的職位權力在指揮活動中體現出來的權威本質是( )A現代權威B人格權威C技術權威D法規權威23管理系統中最活躍、最能動、最積極的因素是( )A物

13、財B人員C信息D制度24下列溝通方式中，溝通速度最快的是( )A圓周式溝通B輪式溝通C鏈式溝通D全通道溝通25下列對人力資源特性的表述，不正確的是( )A時效性B能動性C可替代性D重復開發性26為了克服企業管理中實際存在的信息延誤現象，法約爾提出了( )A例外原則B跳板原則C秩序原則D統一原則27與書面指揮方式相比較，口頭指揮的顯著特點是( )A嚴肅性B規范性C靈活性D平等性28利用網絡圖對工作進行細致安排，并對實際執行情況與計劃進行對照而實現控制的技術被稱作( ) A信息技術B一般網絡技術C程序控制技術D計劃評審技術29針對計劃執行結果而進行的控制被稱之為( )A現場控制B直接控制C前饋控制

14、D反饋控制30下列對傳統管理模式的表述，正確的一句是( )A鼓勵廣泛參與B重視人的作用C以事為中心D強調環境因素二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）在每小題列出的五個備選項中有二個至五個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。31古典管理理論主要包括( ) A科學管理理論B一般管理理論C人際關系理論D行為科學理論E管理組織理論32受管理寬度和組織層次相互關系影響的組織結構是( )A直式結構B矩陣結構C扁平結構D直線結構E職能結構33布萊克和穆頓把管理中領導者的行為概括為( )A對利潤的關心B對環境的關心C對人的關心D對制度的關心E對生產的

15、關心34下列控制方法中，屬于傳統控制方法的是( )A視察B報告C統計資料D預算控制E數字化技術35期望價值理論認為，要調動職工積極性，必須處理好的關系是( )A職工與社會的關系B績效與獎勵的關系C個人努力與績效的關系D個人目標與整體目標的關系E獎勵與滿足個人需要的關系三、簡答題（本大題共5小題，每小題6分，共30分）36簡述人本原則的內容。37簡述管理協調的過程。38簡述跨國管理發展的三個階段。39簡述思想教育手段的性質。40簡述管理信息系統的工作原理。四、論述題（本大題共3小題，每小題10分，共30分）41試比較分析內部選聘與外部選聘的優劣。42結合實際試述決策在現代管理中的地位和作用。43

16、試述強化理論。全國2005年4月高等教育自學考試現代管理學試題課程代碼：00107第一部分 選擇題(共40分)一、單項選擇題(本大題共30小題，每小題1分，共30分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。1傳統管理學把人看作是（ ）A管理的手段B管理的目的C管理的行為D管理的本質2委員會制不是一種十全十美的管理組織形式，其缺陷是易導致（ ）A濫用職權B拉幫結派C任人惟親D成本較高3馬斯洛按照需要產生的先后，將人的需要排序為（ ）A生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我實現需要B生理需要、社交需要、尊重需要、安全需要、自我

17、實現需要C生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我實現需要D安全需要、生理需要、尊重需要、社交需要、自我實現需要4一般來說，在協調對象較多、協調范圍大、各種思想認識并存的條件下，宜采用的協調方法是（ ）A冷處理B思想教育C建議說明D醞釀協商5通過調節各方面物質利益關系刺激組織和個人行為動力的管理手段是（ ）A行政手段B法律手段C經濟手段D思想教育手段6某一個居于核心位置的溝通主體分別與其他幾個溝通主體進行溝通，萊維特、巴維拉斯稱這種溝通方式為（ ）A鏈式溝通B全通道溝通Cy式溝通D輪式溝通7“人的行為獲得成功或失敗主要可歸于四個因素，即努力程度、能力大小、任務難度、運氣和機遇。”這是（ ）

18、A善因論的基本觀點B歸因論的基本觀點CX理論的基本觀點DY理論的基本觀點8管理人員憑借自身的權力和影響力，對下屬進行調度，指導他們為實現組織目標而展開活動的行為是（ ）A指揮B教育C激勵D監督9首次提出目標管理概念的管理學家是（ ）A西勒B西蒙C萊文森D杜拉克10預測和決策的關系十分密切，下列表述正確的是（ ）A決策是為預測服務的B預測貫穿于決策全過程C決策強調客觀分析，預測突出領導藝術D決策側重科學分析，預測側重科學選擇11根據計劃的執行情況和客觀環境的變化定期修訂計劃，這種方法是（ ）A定額法B比較法C整體綜合法D滾動計劃法121916年首開管理定義先河的法約爾認為，管理就是實行（ ）A計

19、劃、組織、激勵、指揮、控制B決策、計劃、組織、激勵、控制C計劃、組織、指揮、協調、控制D決策、用人、組織、指揮、控制13人力資源開發與管理工作的基本依據是（ ）A人員激勵B人員培訓C人員選聘D人員考評14在“管理方格法”中，（1，9）方格被稱為是（ ）A貧乏管理方式B任務型管理方式C鄉村俱樂部型管理方式D戰斗集體型管理方式15可以不受指揮人員的數量及中間管理層次多少的限制，在大型組織活動或大規模的組織活動中尤顯重要的指揮類型是（ ）A直接指揮B間接指揮C命令式指揮D指導式指揮16非營利組織資產配置和劃撥的特點是（ ）A有償性和經營性B無償性和非經營性C有償性和非經營性D無償性和經營性17巴貝奇

20、特別強調勞資協作，提出了（ ）A按成果支付工人工資制度B固定工資加利潤分享制度C差別計件工資制度D勞資協商的工資制度1820世紀60至70年代是現代管理信息系統發展的第二個階段，其主要特征是（ ）A計算機被用于商業數據處理B專門的數據系統轉變成信息支持中心C管理信息系統開始成為一個獨立的部門D網絡使組織中的通訊更加開放與靈活19對正式組織與非正式組織、團體及個人作出了全面分析的現代管理理論學派是（ ）A社會系統學派B決策理論學派C系統管理學派D權變理論學派20職能型組織結構形式明顯的缺點是（ ）A背離了統一指揮原則B加重了上層主管人員的負擔C不利于發揮職能機構的作用D不適應管理專業化的要求21

21、能夠增強其他管理手段的功能，得到被管理者積極配合的管理手段是（ ）A行政手段B法律手段C經濟手段D思想教育手段22履行管理的控制職能、采取控制措施的主要依據是（ ）A環境的變化B領導者的指示C績效考核標準D組織的計劃23管理組織中定期的形勢報告、自下而上的定期報表等屬于（ ）A作業信息B戰略計劃信息C經營信息D管理控制信息24目標管理的突出特點是（ ）A強調組織成員相互協調B強調職、責、權、利相一致C強調公開公正的績效考核D強調組織成員的“自我控制”25在現代跨國界管理中，母公司對于子公司的經營給予相當大的自主權，母公司與子公司之間保持一種合作關系，這被稱之為（ ）A民族中心主義B國土本位主義

22、C單中心主義D多中心主義26具有“壓制個人目標，使組織目標凌駕于個人目標之上”特征的管理是（ ）A現代管理B傳統管理C目標管理D系統管理27赫茨伯格把工作成就、上級賞識、責任、個人進步等因素稱之為（ ）A保健因素B激勵因素C管理因素D政策因素28首次提出關心人的哲學的管理理論先驅者是（ ）A亨利普爾B查爾斯巴貝奇C安德魯尤爾D羅伯特歐文29國際化管理在組織結構上采取了新的組織形式，其中，按產品和地區結合起來設置分部的組織形式被稱作（ ）A職能分部的全球組織形式B產品分部的全球組織形式C地區分部的全球組織形式D混合分部的全球組織形式30加強了各職能部門的橫向聯系，具有較強的機動性和適應性特點的組

23、織結構形式是（ ）A直線型組織結構形式B職能型組織結構形式C矩陣型組織結構形式D參謀型組織結構形式二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個備選項中有二至五個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。31政府實施宏觀調控的經濟手段主要有（ ）A價格B稅收C獎金D信貸E罰款32前饋控制是一種面向未來的控制，其效果取決于（ ）A對情況的觀察B對規律的掌握C對趨勢的分析D對信息的獲得E對可能發生問題的預計33霍桑實驗的結論認為，勞動生產效率主要取決于職工的（ ）A工作時間B勞動技能C工作態度D工資報酬E人際關系狀況34下列決策方法中，

24、屬于非數量化決策的方法有（ ）A頭腦風暴法B提喻法C列名小組法D決策樹法E方案前提分析法35在目標管理中，目標展開是目標確定過程的繼續，其環節包括（ ）A目標分解B目標評價C對策展開D明確目標責任E組織目標實施第二部分 非選擇題(共60分)三、簡答題(本大題共5小題，每小題4分，共30分)36簡述管理活動中應如何重視人的需要。37簡述管理道德的形成。38簡述有效的管理者必須具備的基本條件。39簡述財務管理制度中如何貫徹責權利一致原則。40簡述人事管理中人力資源規劃的內容。四、論述題(本大題共3小題，每小題10分，共30分)41聯系實際，談談學習現代管理學的途徑。42試分析組織變革方案的類別。4

25、3試述管理中如何做好利益協調工作。2005年4月自考現代管理學試題答案全國2004年4月高等教育自學考試現代管理學試題課程代碼：00107第一部分 選擇題 (共40分)一、單項選擇題(本大題共30小題，每小題1分，共30分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。1.在生產力系統中，作為非獨立的附著性、滲透性要素的是( )A.科學技術 C.生產資料 歐文對管理理論的貢獻是首次提出了( )A.商業原則 C.關心人的哲學 “上下俱富”的方略，這就是( )A.人本論 B.歸因論 C.善因論 4.韋伯認為，理想的組織的基礎應當是( )A

26、.傳統權威 人本權威 合法權威5.各種管理理論的區別，大都可以歸結為( )A.對環境的認識不同 6.集權與分權是組織中兩種不同的權力體制，現代組織理論傾向于( )A.集權 C.適情做出選擇 7.Z理論認為，人的因素對于成功管理具有重要意義，強調實行( )A.終身雇傭制 C.短期雇傭制 8.管理者的道德心理、道德意志和道德品質的有機統一體是( )A.管理心理 C.管理手段 9.在非確定型決策中，從各個較低收益或較高損失的方案中，選出一個收益最高或損失最小的方案，這就是( )A.遺憾準則 C.悲觀準則 10.一旦其他管理手段遇到困難或失敗，能夠被用來作為補充手段或救濟手段的是( )A.經濟手段 B

27、.法律手段 C.教育手段 11.組織層次與管理寬度間的大小數量關系是( )A.正比關系 C.幾何級數關系 12.現代管理中能夠對組織成員形成強大凝聚力的是( )A.組織紀律 C.人際關系 13.委員會制的特征是( )A.集權管理 C.部門管理 14.在一年內可以變現或耗用的資產屬于( )A.無形資產 C.固定資產 15.現代管理比傳統管理更加重視( )A.物質基礎 C.人力資源 16.現代決策的質量主要依賴( )A.組織 C.經費 17.馬斯洛認為，人們最先產生的需要是( )A.社會需要 C.安全需要 18.管理信息系統也被看作是在管理系統內部設立的( )A.管理決策系統 C.管理控制系統 1

28、9.風險型決策的方法很多，最常用的是( )A.決策樹法 C.創造工程法 20.部門制是發揮組織職能的重要形式，部門劃分時應該考慮的首要因素是( )A.組織的機構和人員 C.組織的效率和效能 21.由按職能劃分的部門和按項目劃分的部門結合而形成的組織結構形式是( )A.參謀型 C.職能型 22.管理人員憑借自身的權力和影響力，對下屬進行調度，指導他們為實現組織目標而展開活動的行為是( )A.計劃 C.指揮 D.協調 23.指揮系統存在的基礎和活動的基本依據是( )A.指揮權力 C.計劃目標 24.速度慢，準確性低，但組織成員滿意度較高的溝通方式是( )A.Y式溝通 C.輪式溝通 25.直接決定管

29、理過程中協調任務量和協調難易程度的因素是( )A.機構是否精簡 C.管理機制是否健全完善 洛克提出的理論是( )A.期望理論 C.目標設置理論 27.在現代管理中，信息資源共享主要依賴( )A.人員素質 C.數學模型 28.在控制類型中，針對結果的控制是( )A.前饋控制 C.反饋控制 29.用數字編制的組織未來某一時期的計劃是( )A.預算 B.決算 C.規劃 30.國際化管理條件下，跨國公司在人員配備上更加注重任用( )A.第三國國民 C.公司總部所在國的國民 二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個選項中有二至五個選項是符合題目要求的，請將其代碼填在題后的

30、括號內。多選、少選、錯選均無分。31.泰勒科學管理理論的局限性主要表現在( )A.忽視基層管理或車間管理 C.忽視技術因素對管理的影響 32.行政手段的基本特征是( )A.權威性 C.垂直性 33.下列控制方法中，屬于現代控制方法的是( )A.預算控制 C.計劃評審技術 34.指揮者的個人素質在指揮活動中體現出的是( )A.法規權威 C.職務權威 35.現代跨國界經營的早期階段是從傳統管理模式向現代國際化管理的過渡階段。在這個階段中，傳統管理中的組織“自我中心主義”發展為( )A.民族中心主義 C.相對中心主義 第二部分 非選擇題(共60分)三、簡答題(本大題共5小題，每小題6分，共30分)3

31、6.簡述管理學的學科特征。37.簡述管理以人為中心的必要性。38.簡述組織設計的原則。39.簡述制定計劃的程序。40.簡述目標管理的優越性。四、論述題(本大題共3小題，每小題10分，共30分)41.舉例說明前饋控制的含義與特點。42.聯系實際分析影響指揮實現程度的因素。43.試述人力資源開發與管理在現代管理中的地位。2004年4月現代管理學自考試題答案全國2002年4月高等教育自學考試現代管理學試題課程代碼：00107第一部分 選擇題一、單項選擇題(本大題共30小題，每小題1分，共30分)在每小題列出的四個選項中只有一個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填在題后的括號內。1.通過管理提

32、高效益，需要一個時間過程，這表明管理學是一門( )2.在生產力系統中，作為獨立的實體要素的是( )3.需要層次論認為，人的最低層需要是( )4.布萊克和穆頓認為，領導者應客觀地分析企業內外條件，有意識地采取措施，把自己的領導方式改造成為( )5.管理關系主要是指人們在管理活動過程中形成的一種不斷變化著的( )6.人們的行為所要達到的道德結果的主觀意圖是( )7.建立在權威與服從關系基礎上，表現為一種權力支配關系的是( )“壓制個人目標，使組織目標凌駕于個人目標之上”特征的是( )9.目標管理的基本精神是( )10.職能型組織結構形式的優點是實現了( )11.組織理論上把管理層次多而管理幅度小的

33、結構稱之為( )12.合理安排、使用和調配人員的基本依據是( )13.現代人事管理的基本職能是( )14.定期的形勢報告、由下而上的定期報表等在管理信息類型中屬于( )15.在管理信息系統中，信息的輸出形式是( ) A.磁帶、磁盤 B.文字、圖形（像） C.公文、檔案 D.目錄、卡片16.在財務管理中，支出管理的最基本內容是( )17.在實施財務監督時，以會計憑證、賬簿、報表等會計資料為對象進行檢查的方法被稱為( )18.在決策過程中，根據決策目標的要求尋找實現目標的途徑是( )19.確定達到組織目標所采取的程序、途徑、手段和措施的決策是( )20.與決策目標相比，計劃目標是管理活動的( )2

34、1.在宏觀經濟管理中，計劃起戰略性、調節性、政策性作用，一般多運用( )22.對指揮的實現程度具有決定性作用的因素是( )23.指揮者的職位權力在指揮活動中體現出來的權威是( )24.下列管理職能中，具有主體廣泛性特點的是( )25.在管理過程中引導組織之間、人員之間建立相互協作和主動配合的良好關系，有效利用各種資源，以實現共同預期目標的活動是( )麥克利蘭關于人的自我實現的需要理論，如果一個人希望控制向上和向下的信息渠道以便對他人施加影響，那就表明他是一個( )27.在現代管理學中，管理人員對當前的實際工作是否符合計劃而進行測定并促使組織目標實現的過程，被稱為( )28.包含在管理制度中的既定的控制程序被稱為( )29.對于微觀管理系統來說，關系到組織的輸入和輸出的動力問題的環境因素是( )30.影響管理系統生存和發展的一切要素的總和是( )二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個選項中有二至五個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填在題后的括號內。多選、少選、錯選均無分。31.法約爾認為，企業管理活動的內容包括( )32.組織設計的分工和協作原則要求明確組織各部門及其人員的( )33