1、人機工程意識培訓(xùn)人機工程意識培訓(xùn)Jeffrey Smagacz, CPE, CIE主任主任/ / 人機工程師人機工程師1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.美標(biāo)人體工學(xué)政策人體工學(xué)管理是作為一個持續(xù)的改善過程介紹人體工學(xué)工作產(chǎn)生的肌肉與骨骼紊亂癥狀 人體工學(xué)行動表實踐改善工作環(huán)境介紹介紹議程議程1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.ASD 人體工學(xué)政策人體工學(xué)政策目的在于開展實施有效的人性因素/人體工學(xué)項目以支持美標(biāo)安全領(lǐng)導(dǎo)遠景：政策政策充分利用所有的資源包括最重要的，比如我們的員工 提供一個安全、健康的工作場所排除一切可能造

2、成傷害、疾病或財產(chǎn)損失的危險。嚴格依照法律法規(guī)要求 1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.適用所有新的及現(xiàn)存的產(chǎn)品及其完成過程包括設(shè)計、組裝、操作、安裝與服務(wù)。生產(chǎn)技術(shù)及其完成過程則包括結(jié)構(gòu)、操作維護、式樣翻新、分解及流程實驗設(shè)備、工作臺及方法業(yè)務(wù)中心設(shè)備、工作臺及工作方法辦公室設(shè)備、工作臺及工作方法適用性適用性政策政策1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.1.0 目的目的2.0 適用性適用性3.0 定義定義4.0 要求要求A. 制定人體工學(xué)政策B. 人體工學(xué)改善計劃C. 培訓(xùn)D. 記錄保存E. 項目有效性評估5.0 角色及責(zé)

3、任角色及責(zé)任6.0 相關(guān)文件相關(guān)文件內(nèi)容內(nèi)容政策政策1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.1.0 Purpose 2.0 Applicability3.0 Definitions4.0 RequirementsA. Site Ergonomics PolicyB. Ergonomics Improvement PlanC. TrainingD. RecordkeepingE. Program Effectiveness Assessment5.0 Roles and Responsibilities6.0 Related DocumentsContentsPo

4、licy1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.將人體工學(xué)作為一個持續(xù)改善的過程將人體工學(xué)作為一個持續(xù)改善的過程作為主管我應(yīng)扮演怎樣的角色為什么我要對人體工學(xué)感興趣 健康與安全 價值觀（生產(chǎn)效率） 規(guī)章制度Cont. Improvement1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.什么是人機工程？什么是人機工程？人機工程是研究提高員工效能和舒適度的科學(xué)，它涉及到：工作任務(wù)，裝備和環(huán)境。人機工程是為了讓人們做得好和抵制做得不好而不斷改善工作場所的設(shè)計。人機工程人機工程1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, In

5、c.人機工程是過程，而不是程序人機工程是過程，而不是程序人機工程人機工程1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.什么是人機工程？什么是人機工程？人機工程使工作適應(yīng)人的需要。人機工程使工作適應(yīng)人的需要。人機工程人機工程1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.Ergon工程、工作工程、工作Nomos 法律、定律法律、定律人機工程是研究人的人機工程是研究人的能力極限的科學(xué)。能力極限的科學(xué)。什么是人機工程？什么是人機工程？人機工程人機工程1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.人類行為表現(xiàn)人類行為表現(xiàn)運動員

6、運動員1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.技能意志良好的訓(xùn)練優(yōu)秀的裝備人類行為表現(xiàn)人類行為表現(xiàn)運動員運動員1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.什么是“實現(xiàn)效能”的因素？職業(yè)運動員職業(yè)運動員裝備裝備1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.運動員運動員職業(yè)運動員職業(yè)運動員1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.職業(yè)運動員職業(yè)運動員運動員運動員1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.工業(yè)運動員工業(yè)運動員運動員運動員1 1小時意識培訓(xùn)小

7、時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.產(chǎn)業(yè)運動員產(chǎn)業(yè)運動員裝備裝備1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.技能意志良好的訓(xùn)練良好的裝備人機工程人機工程人類行為表現(xiàn)人類行為表現(xiàn)1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.背景信息背景信息你愿意這樣工作嗎？你愿意這樣工作嗎？人機工程是一種態(tài)度，一種看待工作場所的方式。人機工程是一種態(tài)度，一種看待工作場所的方式。1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.背景信息背景信息你愿意這樣工作嗎？你愿意這樣工作嗎？1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 H

8、umantech, Inc.肌肉骨骼傷病是：肌肉神經(jīng)腱/韌帶關(guān)節(jié)/軟骨椎間盤的傷病傷病的發(fā)生是由于長年累月地過度使用身體，從而最終導(dǎo)致酸痛并且可能會喪失功能。肌肉骨骼傷病不像摔跤那樣是瞬間或劇烈發(fā)生的。背景信息背景信息什么是與工作相關(guān)的肌肉骨骼傷病？什么是與工作相關(guān)的肌肉骨骼傷病？1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.與工作相關(guān)指傷病的發(fā)生與每天從事的日常工作有關(guān)。肌肉骨骼傷病還可用其他普通術(shù)語來表示：累積性損傷疾病重復(fù)性動作疾病肢體重復(fù)性勞損過度使用綜合癥背景信息背景信息什么是與工作相關(guān)的肌肉骨骼傷病？什么是與工作相關(guān)的肌肉骨骼傷病？1 1小時意識培訓(xùn)小時意

9、識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.早期警示信號早期警示信號腫脹麻木刺痛不適燒灼感易怒失眠僵硬背景信息背景信息1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.“損傷桶損傷桶”背景信息背景信息損傷損傷康復(fù)閥康復(fù)閥損傷損傷康復(fù)閥康復(fù)閥WMSD1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.肌肉骨骼傷病是如何發(fā)生？肌肉骨骼傷病是如何發(fā)生？背景信息背景信息肌肉骨骼傷病是基于人們接觸人機工程風(fēng)險因素的強度和反應(yīng)。風(fēng)險因素的存在并不是說肌肉骨骼傷病一定會出現(xiàn)。不確定肌肉骨骼傷病一定會出現(xiàn)。但確實增加患肌肉骨骼傷病的機會由確鑿的流行病學(xué)研究支持1

10、1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.肌肉骨骼傷病是如何發(fā)生？肌肉骨骼傷病是如何發(fā)生？風(fēng)險因素風(fēng)險因素姿勢姿勢極端的姿勢壓迫關(guān)節(jié)使血液流動不暢力力很大力量的工作給關(guān)節(jié)和結(jié)締組織帶來更大的負荷頻率頻率極端化的頻率重復(fù)性和持續(xù)時間的長短可以促使疲勞的發(fā)生。持續(xù)工作的時間越長，身體恢復(fù)所需的時間就越長1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.引發(fā)肌肉骨骼傷病的引發(fā)肌肉骨骼傷病的3 3個因素個因素風(fēng)險因素風(fēng)險因素1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech

11、, Inc.熱門項目熱門項目概述概述人機工程人機工程 Hit List 是確認人機工程問題和工作改進的有用工具 這一工具分為兩部分： 發(fā)現(xiàn)問題 解決問題1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.熱門項目熱門項目發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題：通過直接觀察，您可以確認十個易于記憶的人機工程問題。人機工程人機工程 Hit List“發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題”1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.手和腕手和腕解剖學(xué)解剖學(xué)1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.手和腕手和腕解剖學(xué)解剖學(xué)1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 H

12、umantech, Inc.發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題清洗抹布清洗抹布1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題清洗抹布清洗抹布1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.清洗抹布清洗抹布發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題清洗抹布清洗抹布1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.肘肘解剖學(xué)解剖學(xué)1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題肘朝外肘朝外1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003

13、 Humantech, Inc.發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題肘朝外肘朝外1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題肘朝外肘朝外1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.肩肩解剖學(xué)解剖學(xué)1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題肩過高肩過高/ /過低過低1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.肩過高肩過高/ /過低過低發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題臂過高臂過高/ /過低過低1 1小時

14、意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.頸頸解剖學(xué)解剖學(xué)1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題抻著脖子抻著脖子1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.抻著脖子抻著脖子發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題抻著脖子抻著脖子1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc. 不穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)不穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)背背解剖學(xué)解剖學(xué)1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc. 摩擦疲勞摩擦疲勞 不穩(wěn)

15、固的結(jié)構(gòu)背背解剖學(xué)解剖學(xué)1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc. 摩擦疲勞 不穩(wěn)固的結(jié)構(gòu) 不均勻用力不均勻用力背背解剖學(xué)解剖學(xué)1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc. 效率低下的杠桿效率低下的杠桿 摩擦疲勞 不穩(wěn)固的結(jié)構(gòu) 不均勻用力背背解剖學(xué)解剖學(xué)1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc. 忍耐力達到極限！忍耐力達到極限！ 摩擦疲勞 不穩(wěn)固的結(jié)構(gòu) 不均勻用力 低效率杠桿背背解剖學(xué)解剖學(xué)神經(jīng)根神經(jīng)根1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.背背解剖學(xué)解剖學(xué)一次性用力損傷扭傷

16、撕裂韌帶 拉傷撕裂韌帶 變性的間盤疾病間盤弱化成疝/斷裂/凸出的間盤間盤的撕裂/斷裂坐骨神經(jīng)痛壓迫坐骨神經(jīng)1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題臀部上翹臀部上翹1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題臀部上翹臀部上翹1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.臀部上翹臀部上翹發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題扭轉(zhuǎn)與叫喊扭轉(zhuǎn)與叫喊1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.扭

17、轉(zhuǎn)與叫喊扭轉(zhuǎn)與叫喊發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題扭轉(zhuǎn)與叫喊扭轉(zhuǎn)與叫喊1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題水平距離水平距離1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題水平距離水平距離1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題水平距離水平距離1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題坐與站坐與站1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Hu

18、mantech, Inc.發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題坐與站坐與站1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題坐與站坐與站1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題不良振動不良振動1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.不良振動不良振動發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題不良振動不良振動1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題觸壓觸壓1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 200

19、3 Humantech, Inc.發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題觸壓觸壓1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.觸壓觸壓發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.實踐實踐發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題：發(fā)現(xiàn)問題：通過直接觀察，您可以確認 十個易于記住的人機工程問題。1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.你看到什么你看到什么？發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.你看到什么你看到什么？發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humante

20、ch, Inc.你看到什么你看到什么？發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.你看到什么你看到什么？發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.人機工程人機工程 Hit List“解決問題解決問題”熱門項目熱門項目解決問題解決問題: : 通過三種解決策略來確認低成本/高效應(yīng)的工作改進。1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.解決問題解決問題工具工具/ /目標(biāo)目標(biāo)1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.工具工具/ /目標(biāo)目標(biāo)問題 背部彎曲和扭

21、曲 肩部用力大解決方法 有角度的工位 內(nèi)部改進解決問題解決問題1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.工具工具/ /目標(biāo)目標(biāo)問題 拇指大力重復(fù)按壓解決方法 輕型開關(guān)解決問題解決問題1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.舒適區(qū)域舒適區(qū)域解決問題解決問題1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.舒適區(qū)域舒適區(qū)域問題 不間斷地彎腰將輥軸推25英尺遠解決方法 制造鋁推桿來協(xié)助推動輥軸 內(nèi)部改進解決問題解決問題1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.舒適區(qū)域舒適區(qū)域問題 從地板

22、上提起袋子解決方法 液壓起重解決問題解決問題1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.別讓我總處在一種狀態(tài)別讓我總處在一種狀態(tài)解決問題解決問題1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.別讓我總處在一種狀態(tài)別讓我總處在一種狀態(tài)問題 大力抓握解決方法 在工具手握處加上環(huán)形圈解決問題解決問題1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.別讓我總處在一種狀態(tài)別讓我總處在一種狀態(tài)問題 堅硬、細小的柄解決方法 有護墊、完全手抓式柄解決問題解決問題1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.別讓

23、我總處在一種狀態(tài)別讓我總處在一種狀態(tài)問題 鋒利的邊解決方法護墊解決問題解決問題1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.熱門項目熱門項目詢問操作者詢問操作者詢問操作者詢問操作者: :確定并解決人機工程問題的最重要的數(shù)據(jù)來源是操作者。1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.熱門項目熱門項目詢問操作者詢問操作者詢問操作者詢問操作者行家行家1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.熱門項目熱門項目持續(xù)改進過程持續(xù)改進過程舉一反三舉一反三：提醒將成功的改進與其他有同樣問題的領(lǐng)域分享。測評成功測評成功: : 確認

24、“解決問題”所做的改進解決了“發(fā)現(xiàn)的問題”（并且未引發(fā)額外的麻煩）。1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.測評成功測評成功熱門項目熱門項目發(fā)現(xiàn)問題：發(fā)現(xiàn)問題：接觸 物 （堅硬、細小的柄）測評成功（詢問操作）測評成功（詢問操作）解決問題解決問題: :（更寬的柄）1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.熱門項目熱門項目持續(xù)改進過程持續(xù)改進過程加速改進加速改進：通過聚焦“人機工程火三角”以及讓操作者參與，花盡可能少的努力完成人機工程改進。1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.你看到什么你看到什么？熱門

25、項目熱門項目1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.人機工程眼人機工程眼熱門項目熱門項目解決問題解決問題 舒適區(qū)域舒適區(qū)域 別讓我總處在一種狀態(tài)別讓我總處在一種狀態(tài)發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題 水平距離水平距離 清洗抹布清洗抹布 觸壓觸壓1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.影視案例學(xué)習(xí)影視案例學(xué)習(xí)主要步驟主要步驟Hair Pin Bender 主要步驟主要步驟 將推車恢復(fù)到適當(dāng)?shù)某叽?從槽板上將 hair pins 取下 將 hair pins 放置到推車上 重復(fù)動作直到推車載滿 將推車推置存儲位置1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003

26、 Humantech, Inc.影視案例學(xué)習(xí)影視案例學(xué)習(xí)任務(wù)分配任務(wù)分配觀看 Hair Pin Bender 短片，然后在人體工學(xué)行動表格上完成第一步驟。任務(wù)分配任務(wù)分配1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.案例學(xué)習(xí)案例學(xué)習(xí)2個人成一小組指定一位為記錄者帶一份空白的人體工學(xué)行動表格、一支鉛筆和一個夾板到現(xiàn)場找一項工作觀察詢問現(xiàn)場操作人員是否可以觀察他們工作10分鐘，并解釋你正在接受人體工學(xué)培訓(xùn)在人體工學(xué)行動表上完成1-7步驟任務(wù)分配任務(wù)分配1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.提高工作環(huán)境提高工作環(huán)境我是否有問題?糟糕到什么程度 我該從哪開始？我該對此做些什么?這個答案能解決問題么?我該怎么補償?6 Questions1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Humantech, Inc.我該對此做些什么我該對此做些什么?工具工具環(huán)境改善活動形式環(huán)境改善活動形式利用Hit List來確保解決問題的參與度；作為跟蹤形式來記錄環(huán)境改善的職責(zé)1 1小時意識培訓(xùn)小時意識培訓(xùn) 2003 Hum