1、物流分析與設施規劃課件(工業工程專業核心課程)第四講第四講 物流規劃與設施選址物流規劃與設施選址計劃學時計劃學時6學時學時1物流分析與設施規劃課件(工業工程專業核心課程)教學目的和要求教學目的和要求o目的：目的： 培養學生對物流規劃的理解和對設施布置選址方法的掌握。o要求：要求： 了解物流規劃的內容和方法，掌握設施選址的影響因素、內容、步驟和評價模型。2物流分析與設施規劃課件(工業工程專業核心課程)本講重點和難點本講重點和難點o重點：重點： 1、物流規劃的內容和方法； 2、設施選址的影響因素、內容、步驟和模型及其求解方法o難點：難點：設施選址的模型求解方法3物流分析與設施規劃課件(工業工程專業

2、核心課程)一、物流規劃一、物流規劃o物流規劃的內容o物流規劃考慮的因素o物流規劃的基本原則o物流規劃的舉例4物流分析與設施規劃課件(工業工程專業核心課程)合理制訂物流規劃合理制訂物流規劃企業經營目標和戰略企業經營目標和戰略客戶服務要求客戶服務要求企業物流管理規劃企業物流管理規劃一體化物流管理系統的設計一體化物流管理系統的設計總體績效評價與反饋總體績效評價與反饋物流系統物流系統l設施選址設施選址l運營戰略運營戰略l庫存管理庫存管理l信息系統信息系統l物流搬運物流搬運l運輸管理運輸管理l規劃與控制規劃與控制l組織組織5物流分析與設施規劃課件(工業工程專業核心課程)物流規劃的主要領域物流規劃的主要領

3、域o客戶服務目標o設施選址o庫存管理o運輸管理客戶服務目標客戶服務目標l庫存管理庫存管理庫存水平庫存水平庫存分布庫存分布控制方法控制方法l設施選址設施選址設施的數量、規模和位置設施的數量、規模和位置指定各存儲點的供貨點指定各存儲點的供貨點自營倉儲自營倉儲/公共倉儲公共倉儲l運輸管理運輸管理運輸方式運輸方式運輸路線運輸路線/時刻表時刻表運輸批量運輸批量6物流分析與設施規劃課件(工業工程專業核心課程)物流規劃的基本內容物流規劃的基本內容 o設定客戶服務水平和服務成本分析 o物流服務網絡設計 o物流管理組織架構和管理模式、管理流程的設計 o庫存戰略和運輸戰略設計 o物流信息系統的規劃、設計 7物流分

4、析與設施規劃課件(工業工程專業核心課程)設定客戶服務水平和服務成本分析設定客戶服務水平和服務成本分析8物流分析與設施規劃課件(工業工程專業核心課程)物流網絡規劃須充分考慮空間和時間兩方面的因素物流網絡規劃須充分考慮空間和時間兩方面的因素o空間方面是指為工廠、倉庫、零售點等設施選址。o時間方面是指保持產品可得性以迎合顧客服務目標，涉及到：n庫存管理庫存管理n運輸管理運輸管理9物流分析與設施規劃課件(工業工程專業核心課程)物流規劃的時機物流規劃的時機o當前沒有物流系統，需要進行物流網絡規劃。例如，新企業或產品系列中的新品種。o原有的物流系統需要重新規劃。物流網絡評估和審核的一般準則：需求、客戶服務

5、、產品特征、物流成本和定價策略。如何回答？如何回答？10物流分析與設施規劃課件(工業工程專業核心課程)物流活動與物流總成本框架模型物流活動與物流總成本框架模型o物流系統的輸出是用戶服務。o要建立物流總成本的概念，向用戶提供增值服務。渠道渠道/用戶服務水平用戶服務水平用戶服務用戶服務產品和服務支持產品和服務支持回收處理回收處理庫存維持成本庫存維持成本庫存管理庫存管理包裝包裝反向物流反向物流批量成本批量成本物料管理物料管理采購采購運輸成本運輸成本交通運輸交通運輸倉儲成本倉儲成本倉庫和儲存管理倉庫和儲存管理加工廠與倉庫地點選擇加工廠與倉庫地點選擇訂貨及信息處理成本訂貨及信息處理成本訂貨處理訂貨處理通

6、訊通訊需求預測需求預測/計劃計劃11物流分析與設施規劃課件(工業工程專業核心課程)舉例：物流中心的規劃舉例：物流中心的規劃中心運營費中心運營費輸送費用輸送費用庫存維持費庫存維持費受發貨處理費受發貨處理費配送費配送費物流規模物流規模費費用用總費用總費用最佳物流規模最佳物流規模n物流中心建設的發展特點：兩極化物流中心建設的發展特點：兩極化集約化、綜合化集約化、綜合化分散化、個性化分散化、個性化整體考慮：物流中心規模、數目、費用綜合影響12物流分析與設施規劃課件(工業工程專業核心課程)物流網絡規劃的分析工具物流網絡規劃的分析工具o圖表技術o模擬模型o優化模型o啟發式模型o專家系統模型13物流分析與設

7、施規劃課件(工業工程專業核心課程)二、物流規劃的方法和模型二、物流規劃的方法和模型o物流中心的選擇方法o優化目標o物流規劃的模型14物流分析與設施規劃課件(工業工程專業核心課程)供應鏈中的物流中心供應鏈中的物流中心原材料供應商原材料供應商制造商制造商分銷商分銷商零售商零售商最終用戶最終用戶物流中心物流中心15物流分析與設施規劃課件(工業工程專業核心課程)物流中心的種類1、集貨中心：零星貨物集中成批量2、分貨中心：大批量分成小批量3、配送中心：分貨、配貨、配裝、送貨，主要形式4、轉運中心：不同運輸方式的轉運5、儲調中心：儲備為主，調節6、加工中心：流通加工（靠近生產區或消費區）16物流分析與設施

8、規劃課件(工業工程專業核心課程)基本思路基本思路o配送中心的選擇方案，應根據通過配送中心的貨品數量的多少來評價和選擇。o通過求解使總費用最低的運輸方案，來確定每個配送中心的通過量，并由此決定配送中心的取舍。17物流分析與設施規劃課件(工業工程專業核心課程)優化目標優化目標o整個網絡的優化目標是使總物流成本最低。包括以下幾個部分：o運輸費用o配送費用o配送中心倉儲費、內部可變費用、固定費用o即總物流費用即總物流費用= =運輸費運輸費+ +配送費配送費+ +配送中心費配送中心費用用（倉儲費（倉儲費+ +可變費可變費+ +固定費用）固定費用）18物流分析與設施規劃課件(工業工程專業核心課程)設參數：設參數：oi個供應地，j個地點（候選配送中心），k個用戶cij=從從i個供應地到地點個供應地到地點j的配送中心所需運輸費用的配送中心所需運輸費用;djk=從地點從地點j的配送中心滿足用戶的配送中心滿足用戶i需求所需運輸費用需求所需運輸費用;ej =配送中心的單位倉儲費配送中心的單位倉儲費vj= 在地點在地點j布置配送中心的固定運營費用布置配送中心的固定運營費用;wj=j配送中心通過量的變動費系數，配送中心通過量的變動費系數， wj=年總費用年總費用/Q;Zj=j配送中心的物流通過