1、園林工程招投標與概預算錢錢=預算預算12多專業(yè)合作多專業(yè)合作總策劃總策劃設計設計供花供花聯盛聯盛插花單位插花單位廣告策劃單位廣告策劃單位 “概預算或者招投標”在平常生活中無處不在。1 當我們拿到一副景觀設計圖紙的時候，有沒有想過這個工程得花多少錢？ 在一位名牌大學的本科生畢業(yè)求職時，面試考官問他:我們是做中高檔樓盤的，你覺得我們這個樓盤的景觀設計應該把造價控制在多少錢一個方？下一個問題，這是8萬方的一個項目，你給我按照1000萬的預算做個景觀設計方案出來?！?說明園林工程預決算是非常重要的一門課，做什么工種都要了解它。我們這門課程干嘛的？學習的基本內容？3園林綠化建設程序：園林綠化建設程序：計

2、劃、設計、施工和驗收計劃、設計、施工和驗收投資意向投資意向項目建議書項目建議書可行性研究可行性研究可行性報告，計劃任務書可行性報告，計劃任務書設計招投標設計招投標設計準備設計準備初步設計初步設計技術設計技術設計施工圖設計施工圖設計物資采購物資采購施工準備施工準備施工施工動工前準備動工前準備竣工驗收竣工驗收交付使用交付使用委托監(jiān)理委托監(jiān)理施工招標投標施工招標投標施工預算施工預算竣工結竣工結算算施工圖預算施工圖預算設計概設計概算算投資估投資估算算（一）、計劃（一）、計劃 根據地區(qū)發(fā)展的需要，經過調查、踏勘、預根據地區(qū)發(fā)展的需要，經過調查、踏勘、預測分析后提出測分析后提出項目建議書項目建議書。 報主

3、管局論證審核，送市計委或建委審批，報主管局論證審核，送市計委或建委審批，經批準后納入正式的經批準后納入正式的年度建設計劃（項目立年度建設計劃（項目立項）。項）。 對擬建項目進行對擬建項目進行項目可行性研究項目可行性研究（二）、設計：初步設計和施工圖設計（二）、設計：初步設計和施工圖設計（三）、施工（三）、施工（四）、竣工驗收（四）、竣工驗收1、設計概算：設計概算：設計單位在初步設計階段，根據初步設計圖紙，按照有關概算定額（概算指標）、各項費用定額（或取費標準）等有關資料，預先計算和確定工程費用的文件。作用： 是編制建設工程計劃的依據。 是控制工程建設投資的依據。 是鑒別設計方案經濟合理性、考核

4、園林產品成本的依據。 是控制工程建設撥款的依據。1) 是進行建設投資包干的依據。2、施工圖預算施工圖預算：是施工圖設計完成后，以施工圖為依據，在既定的施工方案前提下，根據預算定額，取費標準以及地區(qū)人工，材料、機械臺班的預算價格進行編制的文件，也叫設計預算。作用： 是確定園林工程造價的依據。 是辦理工程竣工結算及工程招投標的依據。 是建設單位與施工單位簽訂施工合同的主要依據。 是建設銀行撥付工程款或貸款的依據。 是施工企業(yè)考核工程成本的依據。 是設計單位對設計方案進行技術經濟分析比較的依據。 是施工企業(yè)組織生產、編制計劃、統計工作量和實物量指標的依據。3、施工預算施工預算：施工單位內部編制的一種

5、預算。指施工階段在施工圖預算的控制下，施工企業(yè)根據施工圖計算的工程量、施工定額、單位工程施工組織設計等資料，通過工料分析，預先計算和確定工程所需的人工、材料、機械臺班消耗量及其相應費用的文件。 數值不應突破施工圖預算的數值。作用： 是施工企業(yè)編制施工作業(yè)計劃的依據。 是施工企業(yè)簽發(fā)施工任務單、限額領料的依據。 是開展定額經濟包干、實行按勞分配的依據。 是勞動力、材料和機具調度管理的依據。 是施工企業(yè)開展經濟活動分析和進行施工預算與施工圖預算對比的依據。 是施工企業(yè)控制成本的依據。4、竣工決算竣工決算：分為施工單位竣工決算和建設單位的竣工決算。施工單位竣工決算：以單位工程為對象，以單位工程竣工結

6、算為依據，核算一個單位工程的預算成本，實際成本和成本降低額。又稱為單位工程竣工成本決算。 用來分析實際成本，反映經營效果，總結經驗教訓，以利于提高企業(yè)的經營管理水平。2）建設單位竣工決算：在新建、改建和擴建工程建設項目竣工驗收移交后，由建設單位組織有關部門，以竣工結算等資料為基礎編制的，一般是建設單位的財務支出情況。是整個建設項目從籌建到全部竣工的建設費用的文件?！叭闳恪保涸O計概算、施工圖預算、竣工決算：設計概算、施工圖預算、竣工決算。設計概算：初步設計階段，設計單位主編。設計概算：初步設計階段，設計單位主編。施工圖預算：開工前，施工單位編制。施工圖預算：開工前，施工單位編制。竣工結（決）

7、算：竣工后，施工單位（建設單竣工結（決）算：竣工后，施工單位（建設單位）編制。位）編制。目前在造價估算中允許的誤差幅度一般為：目前在造價估算中允許的誤差幅度一般為：可行性研究階段估算：可行性研究階段估算： 20% 30%初步設計階段估算：初步設計階段估算：10% 15 %施工圖設計階段估算：施工圖設計階段估算：5% 10%施工圖預算：施工圖預算：3% 5%對造價估算規(guī)定一定的誤差范圍，有利于有對造價估算規(guī)定一定的誤差范圍，有利于有效控制工程造價。效控制工程造價。（一位設計員的設計記事）岑村勞教所（一位設計員的設計記事）岑村勞教所 設計記事： 2012年6月20日接到邀標函 2012年6月21日

8、應標 2012年7月4日前交標 2012年7月6日收到中標通知書 2012年7月20日星期五改預算919.04萬，提交2份預算至司法局 2012年8月7日星期二下午提交兩份預算及圖紙以及一份電子文件給財政局評審中心 2012年8月10日要求補資料，2012年8月13、14日補齊資料； 2012年8月22日報告出來，737萬，22，23消化資料，24星期五財局對數； 2012年8月27日上午補齊補充說明材料，下午報告出來801.6萬 2012年8月28日上午財局再對數，下午最終數字為813.3萬；完成，送去復核部；再往下就是走招投標程序了；要圖紙，以財局的量和圖紙為準；其他就都不要改了； 201

9、2-9-79日 施工圖審查，圖紙修改 2012-10-11 施工招標啟動 2012-11-2 開標 2012-11-15 施工中標通知書發(fā)出 黃埔建總 以上內容讓同學們對課程有個初步了解 招標代理費用？ 施工圖預算編制費用？注：1.按本表費率計算的收費為招標代理服務全過程的收費基準價格，單獨提供編制招標文件（有標底的含標底）服務的，可按規(guī)定標準的30%計收。2.招標代理服務收費按差額定率累進法計算。例如：某工程招標代理業(yè)務中標金額為6000萬元，計算招標代理服務收費額如下：100萬元1.0%=1萬元（500-100）萬元0.7%=2.8萬元（1000-500）0.55%=2.75萬元（5000

10、-1000）0.35%=14萬元（6000-5000）0.2%=2萬元合計收費=1+2.8+2.75+14+2=22.55（萬元） 施工圖預算編制費用？ 編制工程施工圖預算的，按照該建設項目基本設計收費的10收取施工圖預算編制費；編制工程竣工圖的，按照該建設項目基本設計收費的8收取竣工圖編制費。隔頁隔頁(一節(jié)課一節(jié)課) 引入新課提出項目建議書提出項目建議書進行可行性研究進行可行性研究編制設計任務書編制設計任務書編制設計文件編制設計文件工程招投標工程招投標 簽訂合同簽訂合同進行施工準備進行施工準備全面施工全面施工 生產準備生產準備竣工驗收竣工驗收 交付使用交付使用工程項目的后評價工程項目的后評價

11、第二章 園林工程的招標與投標 園林工程招標園林工程招標是指招標人（建設單位、業(yè)主）將其擬發(fā)包的內容、要求等對外公布，招引和邀請多家單位參與承包工程建設任務的競爭，以便擇優(yōu)選擇承包單位的活動。 園林工程投標園林工程投標是指投標人（承包商）愿意按照招標人規(guī)定的條件承包工程、編制投標書，提出工程造價、工期、施工方案和保證工程質量的措施，在規(guī)定的期限內向招標人投函，請求承包工程建設任務的活動。 定標定標是招標人從若干投標人中選出最后符合條件的投標人來作為中標對象，然后招標人以中標通知書的形式，正式通知投標人已被擇優(yōu)錄取。 三個名詞三個名詞 # 建設單位、業(yè)主承包商發(fā)包的內容、要求投函中標通知書編制投標

12、書對外公布擇優(yōu)選擇中標對象招標 招引和邀請多家單位參與競爭投標 定標 問：請連線選擇相關選項* 在整個招標投標過程中，招標、投標招標、投標和定標定標（決標）是三個主要階段，其中定標定標是核心環(huán)節(jié)。 實行招投標制，其最顯著的特征是實行招投標制，其最顯著的特征是將將競爭機制競爭機制引入了交易過程，與采用引入了交易過程，與采用供求雙方供求雙方“一對一一對一”直接交易方式等直接交易方式等非競爭性的交易方式相比，具有明顯非競爭性的交易方式相比，具有明顯的優(yōu)越性：的優(yōu)越性： 1、擇優(yōu)選擇； 2、避免行賄受賄； 3、創(chuàng)造公平的市場環(huán)境問：在我國，是不是所有工程施工項目都必須進行招標呢？ # 1。中華人民共和

13、國招標投標法中華人民共和國招標投標法第三條第三條 在中華人民共和國境內進行下列工程建設項目的勘查、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購，必須進行招標： （一）大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公共安全的項目； （二）全部或者部分使用國有投資或者國家融資的項目； （三）使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。國家要求，地市區(qū)要求：見書P3132 2。修訂版。修訂版工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定第第七條七條 本規(guī)定第二條至第六條規(guī)定范圍內的各類工程建設項目，包括項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備、材料等

14、的采購，達到下列標準之一的，必須進行招標： (一) 施工單項合同估算價在施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的萬元人民幣以上的； (二) 重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的； (三) 勘察、設計、監(jiān)理等服務的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的； (四) 單項合同估算價低于第單項合同估算價低于第(一一)、(二二)、(三三)項規(guī)定的標準項規(guī)定的標準。但項目總投資額在。但項目總投資額在3000萬元人民幣以上的萬元人民幣以上的。 國家要求，地市區(qū)要求：見書P3132廣州市：施工單項合同施工單項合同100萬元人民幣以上的萬元人民幣以上的； 勘察、設計、監(jiān)理等服

15、務的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的；區(qū) ：設計費30萬以上；10萬以上庫里搖標；現狀：下面對策：上面調整政策，越來越規(guī)范；發(fā)達國家：德國，很規(guī)范；招標條件及類型 招標條件：見書P32，僅做了解 招標類型：見書P32，僅做了解一、招標方式 * 公開招標與邀請招標比較表公開招標與邀請招標比較表 序號序號項目項目1 12 2招標方式公開招標邀請招標表現形式投標人范圍投標人數量是否進行資格預審招標工作量競爭性招標公告 投標邀請書 無 限 有 限 以510家為宜， 不應少于3家至少3家 兩種情況 否 多 少 很強 強 資格預審 資格后審兩個弄懂兩個弄懂 同學們先回答思考，老師解釋其中不同同學

16、們先回答思考，老師解釋其中不同 資格預審/資格后審 資格預審的內容 投標人組織與機構； 近3年完成工程的情況； 目前正在履行的合同文件； 過去2年經審計過的財務報表； 過去2年的資金平衡表和負債表； 下一年度財務預測報告； 施工機械設備情況； 各種獎勵或處罰資料； 與合同資格預審有關的其他資料。資格預審是購買招標資格預審是購買招標文件前先進行相關資文件前先進行相關資質等評定，通不過者質等評定，通不過者無法參加投標，資格無法參加投標，資格后審是各可直接購買后審是各可直接購買標書參加投標，在評標書參加投標，在評標過程中把資質等部標過程中把資質等部分按照相關標準評定，分按照相關標準評定，通不過者照樣

17、踢出，通不過者照樣踢出，說白了一個是先上車說白了一個是先上車再買票，一個是連車再買票，一個是連車門都進不了門都進不了。案例一：隨意的資格預審 公司公司A與其余與其余12家單位遞交了某工程項目的資格預審申請家單位遞交了某工程項目的資格預審申請書，但是招標人只通知了其中書，但是招標人只通知了其中6家單位通過了資格預審，家單位通過了資格預審，其余單位沒受到任何反饋信息。其余單位沒受到任何反饋信息。 公司公司A問招標人為什么自己沒有通過資格預審，得到的問招標人為什么自己沒有通過資格預審，得到的答復是招標人不了解該公司的情況。答復是招標人不了解該公司的情況。 后來招標管理機構命令招標人重新招標。后來招標

18、管理機構命令招標人重新招標。 某周六下午幾家投標人突然接到招標人通知，要求投標某周六下午幾家投標人突然接到招標人通知，要求投標人在次日上午人在次日上午11點前遞交點前遞交5萬元的投標保證金，而銀行在萬元的投標保證金，而銀行在雙休日不辦理對公業(yè)務。雙休日不辦理對公業(yè)務。 問：該招標人的做法是否合適？問：該招標人的做法是否合適？案例二：資格預審單位的取舍 某工程項目按照“定項評分法”進行資格預審，有12家單位達標，但招標人認為符合投標資格的申請人太多，遂決定再按得分高低，取總分前6名的申請人前來購買招標文件，并通知其他申請人未能通過資格預審。 問：該招標人的做法是否合適？公開招標的特點 （1）公開

19、招標是最具競爭性的招標方式。 （2）公開招標是程序最完整、最規(guī)范、最典型的招標方式。 （3）公開招標也是所需費用最高、花費時間最長的招標方式。 邀請招標的特點 (1)邀請招標的程序上比公開招標簡化，如無招標公告及投標人資格審查的環(huán)節(jié)。 (2)邀請招標在競爭程度上不如公開招標強。 (3)邀請招標在時間和費用上都比公開招標節(jié)省。 思考與訓練：思考與訓練：1、 工程招標投標的三個階段2、公開招標和邀請招標的優(yōu)缺點有哪些？二、招標程序 *申請批準招標招標文件的編制與送審發(fā)出招標公告或投標邀請書投標單位資格預審組織考察現場投標預備會開標評標、決標簽訂合同招標準備階段 招標投標階段 決標成交階段 投標文件

20、的編制與遞交發(fā)放招標文件案例：請問下述招標工作內容的順序作為招標工作先后順序是否妥當？如果不妥，請確定合理的順序。 某省一級公路某省一級公路X路段全長路段全長224公里。本工程采取公開招標的公里。本工程采取公開招標的方式，共分方式，共分20個標段，招標工作從個標段，招標工作從2006 年年7月月2日開始，日開始，到到8月月30日結束，歷時日結束，歷時60d。招標工作的具體步驟如下：。招標工作的具體步驟如下： 1成立招標組織機構。成立招標組織機構。 2發(fā)布招標公告和資格預審通告。發(fā)布招標公告和資格預審通告。 3進行資格預審。進行資格預審。7月月16日日20日出售資格預審文件，日出售資格預審文件，

21、47家省內外施工企業(yè)購買了資格預審文件，其中的家省內外施工企業(yè)購買了資格預審文件，其中的46家于家于7月月22日遞交了資格預審文件。經招標工作委員會審定后，日遞交了資格預審文件。經招標工作委員會審定后，45家單位通過了資格預審，每家被允許投家單位通過了資格預審，每家被允許投3個以下的標段個以下的標段。 4編制招標文件。編制招標文件。 5編制標底。編制標底。案例：請問上述招標工作內容的順序作為招標工作先后順序是否妥當？如果不妥，請確定合理的順序。 6組織投標。組織投標。7月月28日，招標單位向上述日，招標單位向上述45家單位發(fā)出資家單位發(fā)出資格預審合格通知書。格預審合格通知書。7月月30日，向各

22、投標人發(fā)出招標文件日，向各投標人發(fā)出招標文件。8月月5日，召開標前會。日，召開標前會。8月月8日組織投標人踏勘現場，解日組織投標人踏勘現場，解答投標人提出的問題。答投標人提出的問題。8月月20日，各投標人遞交投標書，日，各投標人遞交投標書，每標段均有每標段均有5家以上投標人參加競標。家以上投標人參加競標。8月月21日，在公證員日，在公證員出席的情況下，當眾開標。出席的情況下，當眾開標。 7組織評標。評標小組按事先確定的評標辦法進行評標組織評標。評標小組按事先確定的評標辦法進行評標，對合格的投標人進行評分，推薦中標單位和后備單位，對合格的投標人進行評分，推薦中標單位和后備單位，寫出評標報告。寫出

23、評標報告。8月月22日，招標工作委員會聽取評標小組日，招標工作委員會聽取評標小組匯報，決定了中標單位，發(fā)出中標通知書。匯報，決定了中標單位，發(fā)出中標通知書。 88月月30日招標人與中標單位簽訂合同。日招標人與中標單位簽訂合同。熟悉招標文件：P40，打開招投標網看具體實例三、招標工作機構 # 1. 我國招標工作機構的形式 2. 招標代理機構 招標代理機構是依法設立、從事招標代理業(yè)務并提供相關招標代理機構是依法設立、從事招標代理業(yè)務并提供相關服務的社會中介組織。服務的社會中介組織。招標代理機構應當具備下列條件： 1）有從事招標代理業(yè)務的場所和相應的資金； 2）有能夠編制招標文件和組織評標的相應專業(yè)

24、力量； 3）有符合評標要求的評標委員專家?guī)臁?招標代理機構資格分甲、乙兩級，其中乙級只能代理工程投資額3000萬以下的工程招標業(yè)務。 招標代理機構與行政機關和其他國家機關不得存在隸屬關系或其他利益關系。 3. 招標工作機構的人員組成 四、招標文件和標底 #1引子引子問：你每月的生活費大概是多少？有沒有一個消費的底線？ 2. 園林工程項目招標文件的組成 園林工程項目招標文件是由一系列有關招標方面的說明性文件資料組成的，包括各種旨在闡釋招標人意志的書面文字、圖表書面文字、圖表、電報、傳真、電傳等材料、電報、傳真、電傳等材料。一般說來，招標文件在形式上主要包括正式文本、對正式文本、對正式文本的解釋正

25、式文本的解釋和對正式文本的修改對正式文本的修改三個部分。 *以上三部分均需以書面形式書面形式進行。 3園林建設工程招標標底 *園林建設工程招標標底是指園林建設工程招標人對招標工程項目在方案、質量、期限、價金、方法、措施等方面的綜合性理想控制（即綜合性理想控制（即自我預期控制）指標或預期要求自我預期控制）指標或預期要求。 建設工程招標標底文件是對一系列反映招標人對招標工程交易預期控制要求的文字說明、數文字說明、數據、指標、圖表的統稱據、指標、圖表的統稱，是有關標底的定性要求和定量要求的各種書面表達形式。其核心內其核心內容是一系列數據指標。容是一系列數據指標。五、開標、評標、決標 *（一）開標 參

26、加人開標由招標人招標人主持，邀請所有的投標人和評標委員會的全體人員參加，招投標管理機構負責監(jiān)督，大中型項目也可以請公證機關進行公證。投標人簽到主持人介紹參加單位、人員及項目概況、開標人員名單、評標辦法、標底投標人檢驗標書密封情況唱標：按投遞標書的先后順序，當眾拆封投標文件，宣讀投標人名稱、價格等宣布無效的投標文件開標程序 （二）評標 評標工作由招標人依法組建的評標委員會評標工作由招標人依法組建的評標委員會負責。負責。 招標投標法 第三十七條 評標由招標人依法組建的評標委員會負責。 依法必須進行招標的項目，其評標委員會由招標人的代表和有關技術、經濟等方面的專家組成，成員人數為五人以上單數，其中技

27、術、經濟等方面的專家不得少于成員總數的三分之二。 熟悉招標文件 兩段三審 提出書面評標報告評標程序（三）決標 定標方式 1）業(yè)主自己確定中標人； 2）業(yè)主委托評標委員會確定中標人。 提交書面報告發(fā)出中標通知書 1廢標的條件廢標的條件 1）逾期送達 2）投標人未參加開標會議 3）密封不合格 4）法定代表人的委托代理人沒有合法有效的委托書 5）投標函未加蓋投標人的公章及法定代表人或委托代理人印章 6）投標文件的關鍵內容字跡模糊、無法辨認的 7）未提交投標擔保 8）聯合體投標未附聯合體各方共同投標協議的。 要點、難點補充 2兩段三審兩段三審 兩段指初步評審和詳細評審；三審指符合性、技術性、商兩段指初

28、步評審和詳細評審；三審指符合性、技術性、商務性審查。務性審查。 響應性投標是指投標文件的內容與招標文件所規(guī)定的要求、條件、合同協議條款和規(guī)范等相符，無顯著差別和保留，并且按招標文件的規(guī)定提交了投標擔保的投標文件。 非響應性投標是指投標文件的內容與招標文件的規(guī)定有重大偏差，或者是未按招標文件的規(guī)定提交擔保的投標。 響應性投標可以進入詳細評標，而非響應性投標則淘汰出局。 3評標方法評標方法 1）經評審的最低投標價法 2）綜合評估法 4定標的原則：定標的原則： 1）中標人的投標能夠最大限度地滿足招標文件規(guī)定的各項綜合評價標準； 2）中標人的投標能夠滿足招標文件的實質性要求，并且經評審的投標價格最低，

29、但是低于成本的投標價格除外。案例分析 問題：從所介紹的背景數據來看，該項目的招標投標過程中有哪些方面不符合招標投標法的規(guī)定？ 案例一案例一 某辦公樓的招標人于某辦公樓的招標人于2002 年年3月月20日向具備承擔該項目能力的日向具備承擔該項目能力的甲、乙、丙甲、乙、丙3家承包商發(fā)出投標邀請書，其中說明，家承包商發(fā)出投標邀請書，其中說明，3月月25日在該招標日在該招標人總工程師室領取招標文件，人總工程師室領取招標文件，4月月5日日14時為投標截止時間。該時為投標截止時間。該3家承家承包商均接受邀請，并按規(guī)定時間提交了投標文件。包商均接受邀請，并按規(guī)定時間提交了投標文件。開標時，由招標人檢查投標文

30、件的密封情況，確認無誤后，由工開標時，由招標人檢查投標文件的密封情況，確認無誤后，由工作人員當眾拆封，并宣讀了作人員當眾拆封，并宣讀了3家承包商的名稱、投標價格、工期和其家承包商的名稱、投標價格、工期和其它主要內容。它主要內容。評標委員會委員由招標人直接確定，共有評標委員會委員由招標人直接確定，共有4人組成，其中招標人人組成，其中招標人代表代表2人，經濟專家人，經濟專家1人，技術專家人，技術專家1人。人。招標人預先與咨詢單位和被邀請的這招標人預先與咨詢單位和被邀請的這3家承包商共同研究確定了家承包商共同研究確定了施工方案。經招標工作小組確定的評標指標及評分方法如下：施工方案。經招標工作小組確定

31、的評標指標及評分方法如下：報價不超過標底（報價不超過標底（35500萬元）的萬元）的5者為有效標，超過者為廢者為有效標，超過者為廢標。報價為標底的標。報價為標底的98者得滿分，在此基礎上，報價比標底每下降者得滿分，在此基礎上，報價比標底每下降1，扣，扣1分，每上升分，每上升1，扣，扣2分（計分按四舍五入取整）。分（計分按四舍五入取整）。定額工期為定額工期為500d ，評分方法是：工期提前，評分方法是：工期提前10為為100分，在此基分，在此基礎上每拖后礎上每拖后5d扣扣2分。分。企業(yè)信譽和施工經驗得分在資格審查時評定。企業(yè)信譽和施工經驗得分在資格審查時評定。上述四項評標指標的總權重分別為：投標

32、報價上述四項評標指標的總權重分別為：投標報價45；投標工期；投標工期25；企業(yè)信譽和施工經驗均為；企業(yè)信譽和施工經驗均為15.案例分析問題1本工程由發(fā)包方自己編制招標文件是否符合有關法律規(guī)定？2在本工程的開標過程中有哪些不妥之處、請分別說明。案例二案例二 某院校計劃建設新校區(qū)，內有一封閉式操場，為此由后勤部某院校計劃建設新校區(qū)，內有一封閉式操場，為此由后勤部門調動一部長及四名管理人員，新組建了基建處，負責此項目的籌建門調動一部長及四名管理人員，新組建了基建處，負責此項目的籌建工作。本工程通過公開招標，通過資格預審，共有工作。本工程通過公開招標，通過資格預審，共有6家承包商參與投家承包商參與投標

33、，各承包商均按規(guī)定的投標截止日期遞交了投標文件，在招標文件標，各承包商均按規(guī)定的投標截止日期遞交了投標文件，在招標文件未標明的情況下，在開標時發(fā)生了下列事件：未標明的情況下，在開標時發(fā)生了下列事件： 1根據工程設計文件，基建處自行編制了招標文件和工程量清單根據工程設計文件，基建處自行編制了招標文件和工程量清單。在開標時，由某地招標辦公室的工作人員主持開標會議，按投標書。在開標時，由某地招標辦公室的工作人員主持開標會議，按投標書到達的時間編了唱標順序，以最后送達的投標文件為第一開標單位，到達的時間編了唱標順序，以最后送達的投標文件為第一開標單位，最早送達的單位為最后唱標單位。最早送達的單位為最后

34、唱標單位。2招標文件中明確了有效標的條件，即投標單位的報價在招標招標文件中明確了有效標的條件，即投標單位的報價在招標單位編制的標底價單位編制的標底價3以內為有效標書，但是以內為有效標書，但是6家投標單位的報價均家投標單位的報價均超過了上述要求。超過了上述要求。3在此情況下，招標單位通過專家對各家投標單位的經濟標和在此情況下，招標單位通過專家對各家投標單位的經濟標和技術標的綜合評審打分，以低價中標為原則，選擇了價格最低的投標技術標的綜合評審打分，以低價中標為原則，選擇了價格最低的投標單位為中標單位。單位為中標單位。 思考與訓練：思考與訓練：1、對評標委員會的人員組成有哪些要求？2、舉例說明哪些標

35、書屬于廢標？六、投標程序六、投標程序 *P45投標人申報資格審查，提供有關文件資料購領招標文件和有關資料，繳納投標保證金組織投標班子，委托投標代理人參加踏勘現場和投標預備會編制、遞送投標書接受評標組織就投標文件中不清楚的問題的詢問，舉行澄清會談接受中標通知書，簽訂合同，提供履約擔保，分送合同副本隔頁隔頁(一節(jié)課一節(jié)課) 實訓目標：1. 了解投標準備的內容 2. 掌握投標決策與策略 3. 能夠熟練進行投標工作投標須知A 總則總則1工程概況2投標人的合格條件3資金來源4工程項目分包5聯合體投標6現場考察7標前會議B 招標文件招標文件8招標文件的內容9招標文件的修改、澄清和解答C 投標文件的編制投標文件的編制10投標文件的組成11投標報價12投標文件有效期13投標擔保14投標文件的簽署及編寫要求 D 投標文件的遞交投標文件的遞交15投標文件的密封16遞交投標文件截止期v17遲到的標書v18投標文件的更改與撤回vE 開標與評標v19