吉大19年9月《企業管理學》作業考核試題1答案_第1頁
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文檔簡介

1、吉大19年9月企業管理學作業考核試題-0001試卷總分:100 得分:0一、 多選題 (共 10 道試題,共 40 分)1.企業產業啟動階段的戰略包括( )A.掌握核心技術B.培育市場基礎C.建立強勢品牌D.取得相對成本優勢正確答案:ABC2.作業組織虛擬化的途徑( )A.核心化B.網絡化C.合作化D.一體化正確答案:AB3.企業愿景的構建過程有( )A.由個人愿景到企業愿景B.把握方向,塑造整體圖像C.提煉使命宣言D.發展核心價值觀正確答案:ABCD4.共同愿景的特點( )A.衷心共有B.有強大的號召力C.集中配置資源D.形成獨特能力正確答案:AB5.企業事業領域的內在統一性包括( )。A.

2、技術的統一性B.市場的統一性C.文化上的統一性D.愿景上的統一性正確答案:ABC6.學習型組織的特點可以歸納為( )A.愿景驅動型B.善于不斷學習型C.自主管理的“扁平型”D.具有創造能量的組織正確答案:ABCD7.管理控制系統的要素A.控制環境B.控制變量C.控制標準D.衡量與評價E.糾正偏差正確答案:ABCDE8.企業的管理的基本職能有( )A.計劃B.組織C.領導D.控制正確答案:ABCD9.心智模式的特點( )A.根深蒂固B.影響認知與行為C.人無完人D.自我實現正確答案:ABC10.企業核心能力的構建包括( )。A.識別成功的關鍵B.確定核心部門C.集中配置資源D.形成獨特能力正確答

3、案:ABCD二、 單選題 (共 15 道試題,共 60 分)1.現代公司是公司制的( )形態。A.初級B.發展中C.成熟D.衰落正確答案:C2.( )是描述工作任務如何進行分工、分組和協調合作的。A.組織結構B.工作分解C.管理層次D.管理幅度正確答案:B3.國有經濟的戰略性調整是指通過( )的流動和重組使國有經濟在社會主義市場經濟中更好的發揮控制作用。A.企業資金B.股東的資金C.國有資金D.企業的固定資產正確答案:C4.( )即縱向的組織環節,其實質是一條從企業最高層到最基層不間斷的權力路線。A.組織結構B.工作分解C.管理層次D.管理幅度正確答案:C5.( )由橫縱兩個管理系列形成,一個

4、是職能部門系列,另一個是為完成某一臨時任務而組建的項目小組系列。A.直線制B.直線職能制C.事業部制D.矩陣式結構正確答案:D6.( )就是對實現企業目標的各種要素和人們在生產經營活動中的相互關系進行組合、配置,從而建立起一種有機整體的管理活動。A.計劃B.組織C.協調D.控制正確答案:B7.作業組織實體化運作是基于( )如果資源不足,則通過產權轉移的方式將外部市場資源內化到企業內部,然后企業才能運作。A.外部資源的整合B.人力資源的整合C.財力資源的整合D.內部資源的整合正確答案:D8.( )是企業管理者對未來企業生產經營活動所作出的安排和籌劃。A.計劃B.組織C.協調D.控制正確答案:A9

5、.企業戰略的首要內容就是( )A.確立企業愿景B.提出自我實現C.追求利潤最大化D.確立高層管理者正確答案:A10.梅奧提出“社會人”假設,認為人除了追求經濟利益之外還有( )需求。A.自我實現B.心理和社會C.企業愿景D.自尊需要正確答案:B11.企業是通過( )關系形成的利益相關者的結合體。A.契約B.合作C.互惠互利D.自主經營正確答案:A12.( )反映和處理企業財產使用過程和生產經營過程的各種計劃與控制、指揮與領導等管理活動。A.股東大會B.董事會C.管理組織D.職代會正確答案:C13.科學管理理論是( )提出的。A.馬克斯·韋伯B.法約爾C.泰羅D.梅奧正確答案:C14.有效的公司治理機制是( )的有機結合。A.內部治理和外部治理B.人力治理和財力治理C

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