1、建筑工程管理與施工質(zhì)量控制(共4371字)摘要：近年來，我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，人們的生活水平也在逐漸提高，我國建筑行業(yè)也得到了長足發(fā)展。現(xiàn)階段，我國很多建筑工程結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，且施工難度較高，為保證施工質(zhì)量，確保建筑工程可穩(wěn)定、安全運行，需加強建筑工程管理工作。本文分析了管理及施工質(zhì)量控制工作中存在的問題及其原因，并研究了相應(yīng)解決措施。關(guān)鍵詞：建筑工程管理；施工質(zhì)量控制；方法在我國城市規(guī)模不斷擴(kuò)大、城市化進(jìn)程加快的今天，建筑行業(yè)得到了長足發(fā)展，建筑工程質(zhì)量將直接影響人們的生活及工作。建筑工程管理及施工質(zhì)量控制方式將直接影響整個建筑工程的施工質(zhì)量，及其運行穩(wěn)定性。建筑企業(yè)為實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，需嚴(yán)格控制

2、施工質(zhì)量。研究發(fā)現(xiàn)，部分建筑工程施工質(zhì)量不夠高，安全性不夠高，其將對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益形成負(fù)面影響。因而，建筑企業(yè)需詳細(xì)分析影響管理水平及施工質(zhì)量的重要因素，采取有效措施控制建筑工程施工質(zhì)量。2影響建筑工程管理及施工質(zhì)量的多種因素2.1物質(zhì)建筑工程施工中需使用大量水泥、沙子、鋼筋、石灰等多種施工材料，還需使用攪拌機(jī)、起重機(jī)等多種施工設(shè)備。建筑施工材料、建筑施工設(shè)備是保證建筑工程施工質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)，而施工材料質(zhì)量、施工設(shè)備是否可穩(wěn)定運行則將直接影響施工質(zhì)量。2.2人力施工中不僅需要施工材料、施工設(shè)備的支持，還需要施工人員、管理人才的支持。簡言之，人才是影響施工質(zhì)量的軟性因素，其也是所有施工技

3、術(shù)的實施者。施工過程中，主要涉及了施工技術(shù)人員、施工管理人員。這些人才專業(yè)知識水平、專業(yè)素質(zhì)水平的高低都將影響建筑工程施工質(zhì)量。2.3管理施工中，建筑企業(yè)管理水平將對施工質(zhì)量、施工進(jìn)度形成一定影響。其影響并不如上述因素顯而易見，但是也將直接影響建筑工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量。管理工作主要包含：管理人員對施工人員的管理、管理人員對施工進(jìn)度的控制、相關(guān)人員對施工質(zhì)量的控制及檢查等，合理、科學(xué)的管理工作可保證建筑工程施工質(zhì)量，降低施工成本。2.4環(huán)境除上述幾點因素外，環(huán)境也將對建筑工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量形成一定影響。環(huán)境因素主要包含：地理環(huán)境、地理條件、地質(zhì)情況、交通情況等多種因素，建筑企業(yè)在準(zhǔn)備施工前

4、需考慮這些環(huán)境因素對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量的影響，并采取有效措施進(jìn)行處理，以確保建筑工程施工質(zhì)量。3管理及施工質(zhì)量控制工作中存在的問題及其原因分析3.1工程管理方面存在的問題及其原因現(xiàn)階段，我國建筑行業(yè)大多選擇分化承包方式建設(shè)建筑工程，分包單位并未對自己的管理范疇進(jìn)行詳細(xì)劃分，因而在管理中若出現(xiàn)問題，可能出現(xiàn)拖尾責(zé)任的情況，進(jìn)而影響建筑工程施工質(zhì)量及施工進(jìn)度。另外，建筑工程建設(shè)將涉及多個專業(yè)，涉及的專業(yè)人員較多，但是部分建筑企業(yè)管理人員并未掌握相關(guān)知識及專業(yè)技能，如此將導(dǎo)致管理工作不能順利進(jìn)行，管理制度不能落實，進(jìn)而對建筑工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量形成負(fù)面影響。研究發(fā)現(xiàn)，部分建筑工程施工出現(xiàn)問題的一個

5、重要原因就是管理人員未掌握專業(yè)知識、專業(yè)技能及專業(yè)素質(zhì)，導(dǎo)致施工工序不能順利完成、施工進(jìn)度落后等問題。3.2工程技術(shù)方面的問題及其原因在建筑行業(yè)迅速發(fā)展的同時，建筑施工技術(shù)也得到了長足進(jìn)步，然而社會各界對于建筑工程施工質(zhì)量的要求也在逐漸提高。現(xiàn)階段，建筑工程結(jié)構(gòu)、建筑工程功能向著多元化方向發(fā)展，其對施工技術(shù)的要求也較高。我國大部分施工人員的文化水平并不高，理解能力不夠高，且這些施工人員并未掌握先進(jìn)的施工技術(shù)，如此將對建筑工程施工質(zhì)量形成負(fù)面影響。另外，隨著科技的迅速發(fā)展，新施工技術(shù)、新施工設(shè)備在建筑行業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用，而施工人員并未及時掌握這些施工技術(shù)及施工設(shè)備，導(dǎo)致新施工技術(shù)、施工設(shè)備雖然

6、應(yīng)用到施工中，但是并未實現(xiàn)其應(yīng)有作用，如此將影響建筑工程管理工作質(zhì)量、建筑工程施工質(zhì)量。此外，部分建筑企業(yè)在建設(shè)建筑工程時，過于追求新施工技術(shù)、新施工設(shè)備的應(yīng)用，并未依據(jù)本企業(yè)實際情況進(jìn)行選擇，如此將導(dǎo)致施工人員不能掌握施工技術(shù)及施工設(shè)備，從而影響施工質(zhì)量。雖然新施工技術(shù)具有一定優(yōu)勢，但是建筑企業(yè)需依據(jù)本企業(yè)實際發(fā)展水平，科學(xué)編制施工方案，合理選擇施工技術(shù)及施工設(shè)備，如此才可在保證施工質(zhì)量的同時充分發(fā)揮其應(yīng)有作用。3.3施工過程方面存在的問題及其原因為有效控制建筑工程施工質(zhì)量，需由施工環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，通過合理、有效的管理及控制措施，可確保建筑工程施工質(zhì)量符合設(shè)計要求。雖然在建筑行業(yè)發(fā)展的同時，企

7、業(yè)、社會各界對建筑質(zhì)量要求也在逐漸提升，但是現(xiàn)今仍存在以下問題：首先，施工安全問題。一般人都認(rèn)為施工人員的安全并不會影響建筑工程施工質(zhì)量，事實卻與之相反，若建筑施工中發(fā)生安全事故，建筑企業(yè)不僅需此承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，還將影響其他施工人員的心理健康，進(jìn)而對施工進(jìn)度形成一定影響。引發(fā)施工安全事故的主要原因為：相關(guān)工作者并不重視施工安全；其次，施工人員未嚴(yán)格依據(jù)施工方案施工。引發(fā)此問題的主要原因是：管理人員管理力度不足、未制定完善監(jiān)管制度及獎懲制度。若建筑企業(yè)可加強對整個施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管，并制定完善獎懲措施，可保證施工人員嚴(yán)格依據(jù)施工方案進(jìn)行施工，這對保證施工進(jìn)度、施工質(zhì)量十分重要。4相應(yīng)解決措施4.1正確

8、樹立建筑工程管理與施工質(zhì)量控制觀念意識將影響人的行為，因此為保證建筑工程管理及施工質(zhì)量控制措施可充分落實，保證建筑工程施工質(zhì)量，建筑企業(yè)需正確樹立建筑工程管理與施工質(zhì)量控制觀念。建筑企業(yè)需加強對相關(guān)理念的宣傳，使所有員工都充分認(rèn)識建筑工程管理與施工質(zhì)量控制對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及社會效益的中醫(yī)意義，如此可有效提高建筑企業(yè)管理工作質(zhì)量。另外，建筑企業(yè)管理人員需重視建筑工程管理與施工質(zhì)量控制工作，并由管理層、施工技術(shù)人員、項目負(fù)責(zé)人等共同組成建筑工程管理與質(zhì)量控制小組，其主要負(fù)責(zé)相關(guān)管理工作，以保證各項管理措施可充分落實。4.2科學(xué)制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)并落實為保證建筑工程施工工作可順利進(jìn)行，在施工前需科學(xué)

9、制定施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在施工中嚴(yán)格控制每個施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。項目管理人員需詳細(xì)分析影響施工質(zhì)量的各種因素，并采取有針對性措施嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。建筑企業(yè)需嚴(yán)格控制施工材料、施工設(shè)備，確保每個施工環(huán)節(jié)都可滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，如此才可保證整個建筑工程施工質(zhì)量。建筑企業(yè)可通過提前制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，保證施工人員、施工技術(shù)人員的施工行為有所依據(jù)，保證建筑工程施工質(zhì)量。此時需注意的是，建筑企業(yè)需嚴(yán)格依據(jù)我國相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)制定建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建筑企業(yè)在制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)后，需保證此標(biāo)準(zhǔn)可充分落實。在落實過程中，企業(yè)可將質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化，并明確各級管理人員質(zhì)量控制職責(zé)，以提高建筑工程施工質(zhì)量及施工效率。4.

10、3科學(xué)控制施工進(jìn)度為保證建筑工程可按期完工，建筑企業(yè)需科學(xué)制定施工方案，以控制施工進(jìn)度。建筑企業(yè)在制定施工方案時，需詳細(xì)分析施工合同、各種應(yīng)該向施工進(jìn)度及施工質(zhì)量的因素，科學(xué)制定施工方案（主要涉及：施工人員、施工材料、施工設(shè)備等多方面內(nèi)容）。在確定施工方案時，需分析施工中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，并制定相應(yīng)應(yīng)急方案，以免這些事件對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量形成不利影響。施工方案確定后，若不能將其落實也不能充分發(fā)揮其應(yīng)有作用，因而建筑企業(yè)需將各項施工方案充分落到實處。同時還學(xué)科學(xué)制定相關(guān)監(jiān)管制度，如此才可保證工作人員可充分完成自己的工作，確保建筑工程施工質(zhì)量。4.4合理控制施工成本任何企業(yè)的發(fā)展均十分重視其經(jīng)

11、濟(jì)效益，對施工成本的重視程度也較高。因此，建筑企業(yè)需通過加強建筑工程管理的方式，嚴(yán)格控制施工成本。若建筑企業(yè)并未充分落實管理措施，施工中可能造成施工材料的浪費，如此將增高建筑施工成本。另外，建筑工程施工前，企業(yè)需科學(xué)編制施工預(yù)算。建筑企業(yè)需將施工成本控制在施工預(yù)算之內(nèi)，且建筑企業(yè)需在保證施工質(zhì)量的同時控制施工成本。4.5加強施工現(xiàn)場安全管理工作為保證建筑工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量，還需嚴(yán)格控制施工安全，其主要涉及建筑安全、施工人員生命安全兩方面。實際工作中，若發(fā)生安全事故威脅施工人員生命安全，不僅會對施工人員心理形成一定影響，還將影響建筑企業(yè)社會形象。為避免此情況，需采取有效措施避免出現(xiàn)安全問題，首先，建筑企業(yè)需加強對工作人員的培訓(xùn)，提升其安全意識。同時，建筑企業(yè)還需制定安全施工制度，并將其落到實處；其次，施工人員需加強對施工設(shè)備的檢查，保證所有施工設(shè)備可正常運行；再次，建筑企業(yè)需及時支付施工人員工資；最后，建筑企業(yè)需安排專人在施工現(xiàn)場進(jìn)行不定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，降低安全事故發(fā)生概率。5結(jié)束語總之，社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、城市的發(fā)展與建筑行業(yè)具有密切聯(lián)系，社會各界對建筑工程施工質(zhì)量重視程度在逐漸提升。我國部分建筑企業(yè)建筑工程管理措施不夠完善、且