1、公司企宣部工作計劃xx年工作計劃董事會企宣部計劃內容一、文化手冊的推廣二、夢想家園的實施三、媒體傳播規劃四、公共關系維護五、VI手冊的應用推廣六、日常宣傳的維護xx年工作計劃一、文化手冊的推廣二、夢想家園的實施（一）、夢想家園架構1 .期刊定位：夢想人的心靈讀本。2 .期刊主流傳播文化：為我們美好的夢想而奮斗！3.期刊名稱：夢想家園4.期刊結構：具體如下：（二）夢想家園實施計劃1.制度規定：（1）目的：為促進公司企業文化建設，促進公司上下和諧交流，提升品牌競爭力，根據公司意見創辦公司內部期刊夢想家園，為保證期刊的正常運行，特制訂本制度。（2）期刊運作方法：期刊結構內容：期刊為30P左右，分為刊

2、首寄語、夢想資訊、夢想前沿、走進夢想、夢想隨筆、夢想時尚、夢想影像、讀者信箱八部分；其中夢想資訊、走進夢想、夢想隨筆、夢想影像、讀者信箱六部分內容面向公司全體征稿，夢想前沿面向公司高層征稿，夢想資訊、夢想時尚由期刊編輯負責撰稿；期刊時間要求：期刊每月7號發放，每月25日為截稿日期，每月30日排版校稿印刷；期刊征稿要求：A.格式要求：電子版word格式，不收紙質書面稿件；稿件須注明分公司、部門、姓名。B.征稿郵箱：稿費發放：為鼓勵員工來稿，采用稿件（原創）有一定的稿費鼓勵，50元/3000字及以上，40元/1000-3000字，30元/400-1000字，20元/200-300字，10元/200

3、字以下，圖片10/張，詩歌10元/首；（3）期刊運作相關職責劃分期刊編輯職責A.每月15日、20日由期刊編輯人員下發邀稿通知至分公司人事行政人員，通知包含期刊主題內容、各部門應提供的稿件內容和數量；B.每月25日一28日進行稿件整理，負責排版、校稿，并聯系印刷公司開始印刷，6日前成品期刊需送到公司總部；C.6日一7日聯系各分公司期刊負責人，將期刊發放至各分公司；D.負責期刊領取表的填寫；E負責發展公司內部通訊員，以保證稿源。F負責期刊來搞統計，并統計稿費，稿費統計好后轉發財務，并將稿費轉至分公司行政人員；稿費與工資分開發；公司企宣部工作計劃（二）公司企宣部工作計劃（三）成立企宣部策劃方案一、成

4、立企宣部的目的為進一步深化并打造具有公司特色的企業文化，促進各項事業發展和進步，推進建設現代企業建設進程，實現可持續發展，造就出員工共有的理想信念、價值取向、行為準則等寶貴精神財富。正確引導全體職工，使企業與員工一起和諧共贏。通過企業對內/外形象設計宣傳策劃等，利用內刊廣播媒體互聯網等一切方法提升企業的形象和社會影響。二、企宣部的具體職責1、負責日常工作管理與各項相關工作統籌；2、負責公司品牌形象推廣、企劃工作，建立符合公司發展的企業文化、產品文化和管理文化；3、負責企業文化宣傳平臺的運作和維護（內刊、公司網站、宣傳欄、VI、廣播站）；4、負責公司宣傳、與媒體溝通和協調；5、負責美山子管理咨詢

5、公司運作（重要會議、培訓、晚會等策劃實施）；6、負責公司的各項公關活動、員工活動的組織、策劃與實施；7、負責協調公司與員工關系的和諧發展關系；8、負責對員工進行企業文化的宣導推廣工作（內部對職工的宣傳、教育、培訓）；三、企宣部各崗位職責說明企宣總監：1、負責公司項目企宣工作的全面掌控。包括參與、指導企劃制定的方案，媒體活動的計劃審定，并指導專案策劃與設計，配合完成日常推廣宣傳工作；2、負責網站管理工作，組織，協調相關部門完成公司產品的宣傳的設計工作；3、負責公司內外部活動的組織策劃及實施細案，制定活動的實施細則；4、負責對公司全體員工的企業文化宣導和推廣進行策劃。5、負責管理咨詢公司各項業務的

6、策劃、實施與安排；6、負責部門工作的安排、監督、檢查，部門日常事務的管理7、負責抓好統一的文案工作的執行、監督、修正；8、指導部門人員進行各宣傳方案的策劃、撰寫與整理；9、負責協調發展員工與公司的關系；文案：1、負責公司的企業文化的宣傳及公司大事記、政策、企業新聞的報道及整理編寫工作；2、負責宣傳資料的起草；3、負責公司日常企劃文件的建檔管理；4、負責公司內部刊物稿件收集、文字整理編輯工作；5、負責宣傳欄更新維護；6、負責預防和阻止對公司不利的負面報道的出現；7、負責公司通訊員的培訓及其他活動宣傳專員：1、負責公司廣播臺播音宣傳工作（各部門通知、招聘信息、公司新聞等），做好傳播方法的創新及文化

7、氛圍的營造2、協助組織策劃公司相關員工活動；3、負責來訪登記及接待方面的各項要求工作；4、負責公司網站內容管理和內刊校對工作5、負責管理公司公司短信平臺及企業信箱工作6、負責公司大型會議的安排工作VI設計：1、負責宣傳欄對近期公司各類活動的圖文海報及內刊排版工作；2、協助完成公司展會、慶典、內外活動的企業形象設計和會場布置工作3、負責統一公司形象管理，做好公司各區域的形象設計與制作4、負責公司形象宣傳冊、公司產品宣傳冊等編輯、設計與更新工作5、負責公司各類活動、建筑圖紙及圖案片的收集整理歸檔并做好存檔企宣部與企劃部在字面上的區別就是企業宣傳和企業策劃的意思一般不是任何企業都有企宣部，通常只有在

8、大型的文化公司和唱片公司才有企宣部，企宣部門肩負企業宣傳和產品宣傳的功能，在很多公司叫企宣部有些公司叫企劃部，通俗稱法都是叫企劃部，但是從專業程度上來說，企宣部比企劃部更專業一些，你看比如廣東天凱唱片公司有企宣部，這個部門除了宣傳天凱唱片文化之外，還要宣傳公司代理的藝人來內地宣傳或者發唱片時候的新聞炒作，這個就是本質區別！很多大型的公司都有企劃部，如海爾，海信都有企劃部，這個是對企業文化的促進作用的部門和企宣部不同公司企宣部工作計劃（四）成立企宣部策劃方案一、成立企宣部的目的為進一步深化并打造具有公司特色的企業文化，促進各項事業發展和進步，推進建設現代企業建設進程，實現可持續發展，造就出員工共

9、有的理想信念、價值取向、行為準則等寶貴精神財富。正確引導全體職工，使企業與員工一起和諧共贏。通過企業對內/外形象設計宣傳策劃等，利用內刊廣播媒體互聯網等一切方法提升企業的形象和社會影響。二、企宣部的具體職責1、負責日常工作管理與各項相關工作統籌；2、負責公司品牌形象推廣、企劃工作，建立符合公司發展的企業文化、產品文化和管理文化；3、負責企業文化宣傳平臺的運作和維護（內刊、公司網站、宣傳欄、VI、廣播站）；4、負責公司宣傳、與媒體溝通和協調；5、負責美山子管理咨詢公司運作（重要會議、培訓、晚會等策劃實施）；6、負責公司的各項公關活動、員工活動的組織、策劃與實施；7、負責協調公司與員工關系的和諧發

10、展關系；8、負責對員工進行企業文化的宣導推廣工作（內部對職工的宣傳、教育、培訓）；三、企宣部各崗位職責說明企宣總監：1、負責公司項目企宣工作的全面掌控。包括參與、指導企劃制定的方案，媒體活動的計劃審定，并指導專案策劃與設計，配合完成日常推廣宣傳工作；2、負責網站管理工作，組織，協調相關部門完成公司產品的宣傳的設計工作；3、負責公司內外部活動的組織策劃及實施細案，制定活動的實施細則；4、負責對公司全體員工的企業文化宣導和推廣進行策劃。5、負責管理咨詢公司各項業務的策劃、實施與安排；6、負責部門工作的安排、監督、檢查，部門日常事務的管理7、負責抓好統一的文案工作的執行、監督、修正；8、指導部門人員

11、進行各宣傳方案的策劃、撰寫與整理；9、負責協調發展員工與公司的關系；文案：1、負責公司的企業文化的宣傳及公司大事記、政策、企業新聞的報道及整理編寫工作；2、負責宣傳資料的起草；3、負責公司日常企劃文件的建檔管理；4、負責公司內部刊物稿件收集、文字整理編輯工作；5、負責宣傳欄更新維護；6、負責預防和阻止對公司不利的負面報道的出現；7、負責公司通訊員的培訓及其他活動宣傳專員：1、負責公司廣播臺播音宣傳工作（各部門通知、招聘信息、公司新聞等），做好傳播方法的創新及文化氛圍的營造2、協助組織策劃公司相關員工活動；3、負責來訪登記及接待方面的各項要求工作；4、負責公司網站內容管理和內刊校對工作5、負責管

12、理公司公司短信平臺及企業信箱工作6、負責公司大型會議的安排工作VI設計：1、負責宣傳欄對近期公司各類活動的圖文海報及內刊排版工作；2、協助完成公司展會、慶典、內外活動的企業形象設計和會場布置工作3、負責統一公司形象管理，做好公司各區域的形象設計與制作4、負責公司形象宣傳冊、公司產品宣傳冊等編輯、設計與更新工作5、負責公司各類活動、建筑圖紙及圖案片的收集整理歸檔并做好存檔公司企宣部工作計劃（五）企宣部部門組織架構企宣部現共有一人：企宣部主管一名，未來計劃增設企宣部文員一名，共兩人。企宣部部門職責：一.核心職能：對內做好企業文化宣傳工作，提高企業員工凝聚力，塑造企業良好發展氛圍；對外通過一系列宣傳

13、手段提升公司形象，提高睿承品牌影響力，樹立企業社會公眾形象，對公司持續長久發展負責。二.工作職責：1、企業文化的宣傳和普及A企業VI的進一步完善和一系列宣傳普及工作；B企業報刊的編輯和出版工作；C公司重大活動宣傳海報的設計和活動內容的宣傳工作；D新人培訓教材的版面設計及公司文檔模版的版面設計；2、對外企業形象的宣傳A企業對外宣傳資料的設計和制作；B企業網站的管理和內容的更新；E企業微信、企業微博等一系列營銷平臺的建設和完善；F企業公眾形象的樹立；G企業公共關系危機的處理。3、電子資料檔案的建設和管理企宣部主管工作崗位說明書企宣部文員工作崗位說明書公司企宣部工作計劃（六）一、人員配制：編制：4位

14、。職數：4個。其中：關鍵管理職位1個，一般管理職位1個。人數：4位。其中：企宣經理1位，企宣主管1位，文案1位，活動專員1位。組織架構：（一）部門使命：建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化。建立并提升公司對外的企業形象。配合市場部門完成日常的市場推廣工作。（二）部門職責：通過企業對內/外形象設計宣傳策劃等，利用傳統媒體和新媒體等一切方法提升企業的形象和社會影響。（三）崗位職責：詳見附件1、企宣經理：第1頁共7頁第2頁共7頁2、企宣主管：第3頁共7頁3、文案專員：第4頁共7頁4、平面設計:第5頁共7頁公司企宣部工作計劃（七）企宣部xx年上半年工作總結暨下半年工作打算xx年轉眼間

15、已經過半，在剛剛過去的6個月里，企宣部在本部員工的共同努力下，各項工作較之去年都略有的提升。下面，我結合各項工作的開展情況作一簡要匯報：一、網購工作網購上半年的銷售仍然延續了xx年的頹勢，據統計，16月份總的訂單為11759個，與xx同期12414相比下降5.2%;16月銷售為81.24萬元，與xx同期125萬相比下降35%。我個人認為這并非是我們網購部人為所造成，而是集團網站發展的必然結果。6月21日省店博庫書城網已經開始獨立運行，所有的二級門戶將合并到浙江新華書店網，這直接造成了我們二級門戶網站訪問率的銳減。面對網購銷售的直降，我們并沒有坐以待斃，繼去年12月底開設了拍拍商城，在省集團公司

16、計算機中心的幫助下，上海博庫書城淘寶商城在5月4日正式上線運營，上海博庫淘寶商城目前是以宜山路店的庫存大于等于2的商品基數，商城目前擁有近10萬種商品。據統計56月份我們總的訂單是5138個，與去年同期3929個相比增長30.7%,其中淘寶商城貢獻的訂單接近1900個。淘寶商城與上海博庫書城網相比的優勢：（1）我們將快遞的范圍從上海本地拓展到了江浙滬，在兩個月的運行中，上海本地讀者占到33%、浙江讀者占到20%、江蘇讀者占到18%,基本上是總量的70%左右。（2）滿足率得到了進一步提高。淘寶商城是以上海博庫書城宜山路店的庫存的基數，這與博庫書城網以實體店和總部大倉庫存為基數相比，滿足率得到了大大地提升，目前淘寶的