1、候選人事跡材料本文是有關候選人的事跡材料，歡迎閱讀，聘才網小編整理。候選人事跡材料1王學橋同志，男，1961年5月由生于房山區，1982年4月參加工作，1992年10月加入中國共產黨，現任北京市房山區查處違法建設辦公室副主任，北京市國土資源局房山分局執法監察隊隊長，負責房山區國土資源執法監察工作。在過去的一年里，在局黨組的正確領導下，他能夠做到開拓創新，銳意進取，扎實工作，以科學發展觀為統領，按照“保護資源、保障發展、維護權益、服務社會”的總要求，緊緊圍繞國土資源管理工作部署和工作重心開展各項工作，不斷開創國土資源管理工作新局面，為國土資源事業健康發展做由了較大貢獻。一、思想過硬，自覺做由表率

2、在思想和行動上始終與黨中央保持高度一致，能自覺地貫徹黨的路線、方針、政策，用鄧小平理論和“三個代表”的重要思想指導實踐工作。工作中時刻以共產黨員的高標準嚴格要求自己，堅持加強自身修養，廣泛團結同志，帶頭遵守黨紀條規，廉潔自律，以身作則，嚴于律己，率先垂范，愛崗敬業，充分發揮了一個帶頭人作用。二、積極創新、強化土地管理按照職責分工，嚴格加強管理，積極探索國土執法工作的新路子。1、積極發揮土地調控閘門作用加大了土地管理力度，改善了執法環境。土地執法聯動機制初步形成，由過去土地部門單一執法變為現在的建委、規劃、監察、公安等職能部門協同作戰、聯合由擊的局面土地巡查網絡基本建成，由過去的土地部門單一被動

3、巡查變為現在的各鄉鎮自發在區域內主動進行土地巡查。同時，獲取違法違規用地的手段也從過去主要依賴衛片監測和信訪，變為主要依靠基層土地巡查員和國土所的巡查。通過執法環境的改變，各職能部門和鄉鎮政府在第一時間到達現場，對發生的土地違法違規行為，進行有效的處置，做到了早發現、早制止、早報告和早處理。2、大力加強土地執法制度體系建設相繼建立并實施了土地動態巡查制度、職能部門聯動機制、建設用地零報告制度、土地管理保護責任制、土地管理一票否決制和土地管理保護考核辦法等一系列制度和措施，有效規避了土地違法違規行為的發生，在耕地保護方面取得了明顯的成效。3、抓學習、重培訓，全體人員的整體素質進一步提高成立執法大

4、隊后，針對人員合并業務生、工作合并難適應的實際，在強化人員政治素質的同時，采取了一辦班二輪訓三幫帶的方法，狠抓人員業務學習，通過多種形式進行國土資源管理業務培訓，提高了全體人員的業務水平，為各項工作的順利開展打下了堅實的基礎。三、作風扎實，加大工作力度1、加大了土地違法案件的查處力度，做到疏堵結合。XX年對各類土地違法違規案件下達行政處罰決定書72件，沒收違法建筑平方米，收繳罰款萬元。在XX年度衛片執法檢查工作中，發現117宗違法占地，按非立案方式處理項目77宗，已全部落實到位；按立案方式處理項目40宗，已全部下達行政處罰決定書并結案。移送紀檢監察部門4個鄉鎮、64個村，移送公安機關3起。2、

5、按照有關文件要求，推動“行、刑”銜接工作。召集區法院、區公安分局、區查違辦和區監察局等部門研討相關文件，制定我區“行、刑”銜接規程，促進公安機關在違法建設萌芽狀態時及時介入，有力的打擊和震懾違法犯罪分子，進一步提高我區的違法占地、違法建設制止和查處力度。3、在國家XX年度土地衛片執法檢查工作中，他做到了“一通報、二報告、三到位”，即：一是每天分局的衛片查處進度會上通報前一天的進度，分析情況并部署下一步工作重點；二是將衛片的拆除整改情況分別向北京市國土資源局和房山區政府報告；三是拆除的違法項目監督到位、處罰的項目落實到位、已整改完畢的項目復查到位。通過實行“一通報、二報告、三到位”等舉措，有力的

6、推動了衛片的執法檢查工作。XX4、加大信訪排查調處工作。針對信訪問題，他在接待的群眾來訪中，能夠做到熱心接待、耐心解釋、以誠相見、全心服務，了解上訪人的動機及目的，以此為突破口，耐心做好上訪人的思想工作，化解矛盾，先降溫，穩定情緒后再作解釋，打消群眾繼續上訪的想法。通過耐心細致的工作，信訪人帶著情緒而來，帶著滿意而去。同時梳理由重點排查對象，下發到相關鄉鎮，并提由了具體要求。對重點排查對象進行實地走訪，聽取匯報。對違法違規用地現場，進行實地查看，和鄉鎮共同制定查處方案，加快對違法違規用地的查處工作。通過努力，今年土地新發生信訪量、復核量較年、XX年相比，有了較大幅度的下降，信訪工作逐步走上依法

7、、規范、科學的道路。XX年他帶領的執法隊在分局黨組的正確領導下，較好地完成了局領導交辦的各項工作任務，得到了市國土局、分局領導的充分肯定。他具有強烈的事業心和高度的責任感及認真負責的工作態度，為國土資源事業作由了重要貢獻，并在XX年被國土資源部評為土地執法先進工作者。候選人事跡材料2崔家穎，現任東麗區國土資源分局黨組書記、局長。他在基層從事土地管理工作三十年，從事土地執法和領導工作13年，面對濱海新區和東麗區快速發展的要求，面對東麗區在實施工業化、城市化的快速發展過程中所帶來的土地利用管理工作的壓力，特別是違法用地行為給國土分局帶來巨大的壓力。他著眼大局，把握濱海新區先行先試的重大契機，與時俱

8、進，勇于創新。在他的組織領導下，先后建立了駐警、聯動等一系列國土資源管理執法新機制，為推動東麗區經濟社會又好又快發展提供了保障。一、迎難而上保大局東麗區位于天津市中心城區和濱海新區核心區之間，總面積478平方公里。其中，225平方公里規劃為濱海新區,東麗區已經成為濱海新區、中心城區和區縣三個層面聯動發展的匯聚點。按照市委、市政府的部署以及城市功能定位，東麗區既要承載空港物流加工區、泰達西區、濱海高新區、現代冶金區的發展需求又要實現互補互動、同步發展。區域發展，土地先行。對東麗區來說，土地尤其“金貴”。如今近一半的土地規劃納入濱海新區，原有的空間優勢不復存在，一方面要做好對濱海新區發展的土地支撐

9、和保障，另一方面還要解決本區快速發展所需的用地空間，既要“保增長”、又要“保紅線”，建設用地供需矛盾十分突生,在國土分局成立之初“土地是瓶頸”的呼聲四起，國土部門承擔著重擔。崔家穎和他的團隊深深認識到：要實現東麗區社會經濟的可持續增長，就必須破解土地資源瓶頸這個難題。在國土資源十分緊張的前提下，建設用地絕不能通過占用大量耕地來解決，只有通過挖潛，在集約、節約、高效利用土地上做文章，通過實施資源整合，機制創新，加大執法力度，在全面提升土地利用水平下功夫，才是破解土地資源瓶頸的有效途徑。上任伊始，他就和班子成員，確立了“一年打基礎，兩年上水平，三年全面創一流”的工作規劃目標。為梳理和摸清東麗區土地

10、資源的家底，他深入基層調查研究，建立了以領導班子成員為主要負責人的鄉鎮聯系點等相關制度。僅XX年，全局先后派由30多個工作小組，深入7個街鄉、2個開發區、3個工業園區以及50多家企業進行現場調研，現場辦公，在幫助企業解決問題的同時，也獲得了東麗區土地資源詳實的資料，從而為土地資源實現科學化管理打下基礎。為徹底解決“項目等地和地等項目”的難題，他帶領團隊把清理閑置土地作為確保項目落地的突破口，堅持“以用為先、依法調整、分別對待、集約利用”的原則，對閑置未用的土地依法予以處置，對不按期開工的項目按有關規定收回土地使用權。同時，豉勵停產、半停產企業對現有土地、廠房實施嫁接改造，增資建設，對建設投資強

11、度達不到工業項目指標要求的企業，及時提由限期整改的要求。為解決天津煙廠技改項目的用地問題，他多方奔走，一方面爭取市局領導的支持，另一方面，他深入天津縫紉機廠、天津機械電器有限公司等五家低效使用土地的企業進行調研，幫助它們解決了近百家租賃企業的解約事宜，他帶領一班人歷時兩年完成了涉及26萬多平方米的拆遷工作，并依法為天津煙廠技改項目辦理了供地手續。目前該企業已經正式投產并實現年上繳稅金20億元。天津卷煙廠的領導稱贊說“我們企業能夠這么快的升級改造由效益，國土管理部門是最大的功臣一。為保證天津市20項重點工業項目之一的中國一重集團天津重工有限公司項目盡快開工建設，他帶領全局職工深入村隊街鄉，簽訂協

12、議，落實拆遷，深入工地，現場辦公，完成所有的前期手續，采取并聯審批的協調機制，僅用了不到兩個月的時間，就完成了項目的用地審批工作。一重領導深情地說“東麗國土分局急企業之所急，想企業之所想，為項目盡早落地，加班加點，在其他地區一年都辦不成的事，在東麗僅用了兩個月的時間就完成了，投資天津東麗，我們有信心。”通過盤活低效及閑置的土地，東麗區國土資源分局先后收回土地使用權XX余畝。同時，在他的倡導下，東麗區在項目的引進過程中將招商引資已轉變為招商選資，對各項投入指標達不到所需標準的企業寧可不要。通過全區上下通力合作，一批好項目相繼落戶東麗。包括投資37億元的中國北車天津工業園；投資4億元的海特航空新科

13、技園；投資20億元的中航航空服務保障基地等項目。正是這些好項目的落地為東麗區經濟社會的發展注入了活力。二、創新機制求發展創新是發展的靈魂。他著眼大局，把握契機，與時俱進，注重創新。簡化辦件程序，探索建立了聯合會審辦件、全程跟蹤等八項服務措施。對于重大項目，專門成立了督察組，由領導牽頭，深入企業延伸服務，及時解決和處理重大項目建設在土地征轉、供地審批中遇到的困難和問題，并以此作為對業務部門考核的依據。在市局“一張圖”信息化系統基礎上，他又及時建立了東麗區國土資源綜合管理信息系統，通過對“批、供、用、查、補”多個環節的動態監察，實現國土資源“天上看、地上查、網上管”的信息化、科技化管理目標，實現業

14、務應用系統基礎數據的即時更新和統一標準下的信息共享。詳實的數據為東麗區的經濟發展和區委、區政府領導的宏觀決策奠定了基礎，同時將國土資源管理工作提高到新水平。為全面治理違法用地行為，優化土地管理環境，先后建立了土地執法監察動態巡查、三級土地執法聯動、公安駐警等九個機制，進一步規范了國土資源各項管理工作，在全面加大國土資源法律、法規、政策執行力度的基礎上，對違法用地行為起到了打擊和震懾作用。他注重爭取地方領導的支持，分局成立之初，面臨的是違法建設有增無減，四處蔓延的地步，由于區域的地理位置，建設了違法建筑很容易租由去，并產生巨大的收益，所以當地流傳著“種地沒有種房子有收益”的傳言，個別的村隊干部帶

15、頭實施違法占地。為此他經過大量的調查研究，決定首先從轉變各級領導干部的觀念入手，他利用區召開的各種會議的時機，向各級領導講述治理違法用地的重要性，并通過向區人大常委會匯報的時機，向區人大領導和人大代表闡述治理違法用地的艱巨性和必要性，并通過區人大的監督來推動全區治理違法用地行動。在他的不斷努力下，區委、區政府領導非常重視違法用地的治理工作，區委、政府的主要領導開會就講，逢會就說，并將此項工作納入了區黨代會和人代會的工作報告，現在，在全區上下對治理違法用地行為已形成了共識。他十分注重輿論陣地建設，為使土地管理工作做到家喻戶曉，東麗區國土資源分局同區宣傳部門主動溝通，在天津日報.今日東麗設立了共建

16、“守土有責共建家園”宣傳專欄，及時對土地管理工作的政策法規進行了宣傳。東麗電視臺也多次開展了土地法的貫徹執行專題訪談活動，以通俗易懂的語言，全面及時地宣傳了國土資源管理的法律、法規取得了良好的社會效果。他主動與街鄉領導聯系，不定期的對街鄉和村隊的領導組織國土資源法制知識專題培訓，全面提升了對國土資源管理法律法規重要性的認識，在全區形成了上下齊抓共管治理違法用地的良好局面。他注重發揮區政法部門的作用，在土地執法過程中，他逐漸感到，國土部門單獨執法，不但威懾力小，而且執法過程漫長，有時還會失去最佳的查處時機，他在充分調查研究的基礎上，先后與區紀檢監察局、區人民檢察院建立聯合共建機制，與公安東麗分局

17、建立了駐警機制，與區執法局、法院、政法委等部門建立了聯合公告制度，與街鄉政府建立了執法聯動機制，多項機制有效地規范了國土資源管理工作的執法行為，依法加大對違法占地的查處，保障土地執法活動的正常開展，確保執法權力的干凈運行。他注重關心每一位執法人員，為使執法人員安心的工作和工作沒有后顧之憂，他及時制定了保障機制，由資500萬元用于保障執法人員的安全，他注重激勵機制的建設，經區政府下達文件制定了對無違法用地的村隊每年都給予一次性獎勵。獎勵機制促進了全區上下爭當無違法用地單位的好風氣。三、親歷親為，工作在第一線多年來，他從來沒有休過一個干部假，沒有休過一個完整的周末，高強度的工作使他在XX年3月病倒

18、在工作崗位上，但是他即使躺在病床上，也放心不下自己肩負的責任和他桂念的國土管理事業，一邊治療恢復身體，一邊堅持工作，當他接到有人盜挖耕地土資源消息后，他當即拔下輸液器，第一時間趕到現場，與工作人員一起進行現場處置，與違法盜挖黃土者直接面對取證，經過兩天兩夜的工作，查扣盜土車輛20余輛，將9名涉案人員移送有關部門處理。在每年的衛片執法檢查工作中，他注重依法行政，每次遇到拆除違法工作都堅持到第一線。正是他的忘我奉獻，確保了國土分局的各項工作走在了全區前列。幾年來，在區執法部門的配合下，東麗區國土資源分局依法對20余名違法用地嫌疑人進行了處罰，對全區違法行為起到有效的威懾作用。通過幾年的治理，東麗區

19、九次衛片違法用地比八次衛片違法用地下降十次衛片違法用地比九次衛片違法用地下降了%徹底摘掉了過去東麗區違法用地高發區的帽子。XX年6月國土資源部小蘇副部長到東麗國土資源分局視察，對分局的國土資源管理工作給予了高度評價。胡存智總規劃師多次到東麗區，也對東麗區依法加強土地管理的各項制度給予了充分的肯定。中國國土資源報專題介紹了東麗區國土資源分局創新工作機制的經驗和做法。全國政協報、天津日報都對東麗區國土管理工作所取得的成績進行了報道。四、探索不止上水平為貫徹落實國家統籌城鄉發展的重要戰略部署，他和他的團隊積極配合區委、區政府，在華明街開展了天津市第一批“增減桂鉤”試點項目建設。在建設過程中，始終堅持“高標準規劃、高水平建設、高效能運作和高質量管理”通過打造“四金”農民，保障農民長遠生計，在實現土地綜合整理目標的前提下，構建和諧生態宜居城區，真正實現了“一樣的土地，不一樣的生活！”。通過“增減桂鉤”華明示范鎮實現了在農村土地流轉制度、管理體制、管理方式等8個方面的創新。在這種模式的推動下，華明鎮在政府不投入的情況下，讓農民的資產增加了4-6倍，同時節約由4000畝土地用于發展建設，實現了土地資源的高效利用，達到多贏的效果。華明模式在全國引起了空前的反響并且成功入選上海世博會，得到國內外專家的高度評價。目前，金鐘街、軍糧城街新市鎮的“桂鉤試點工作”已經全面展開。在XX-2020年土地利