1、監 理 規 劃1工程工程概況32監理工作范圍43監理工作根據44監理工作目的54.1質量控制目的54.2控制目的54.3進度控制目的54.4 平安消費、文明施工監理目的55監理工作內容55.1 施工準備階段的監理工作55.2 施工過程中的監理工作66工程監理部的人員崗位職責96.1總監理工程師崗位職責96.2總監理工程師代表崗位職責106.3專業監理工程師崗位職責116.4監理員的崗位職責126.5資料員崗位職責127監理工作程序137.1監理工作總程序137.2施工準備階段質量監理工作程序137.3質量控制工作程序137.4 進度控制工作程序137.5造價控制工作程序137.6 合同理工作程

2、序137.7平安理監理工作程序147.8交工監理工作程序147.9工程質量保修監理工作程序148監理工作及措施148.1施工準備階段監理工作及措施148.2 施工階段質量控制監理工作148.3 施工階段質量控制監理工作措施168.4施工階段控制監理工作208.5 施工階段控制監理工作措施218.6 施工階段進度控制監理工作22附圖1；旁站監理工作程序24附圖2；工程質量控制流程25附圖3；隱蔽工程、分局部項工程簽認程序261工程工程概況1.1 工程名稱：××工業廠房1.2 工程地點：武漢×××工業區×××路以東、&

3、#215;×××路以南1.3 建筑特點：本工程構造為磚混構造17層總建筑面積約13300 m2其中序設計代工程名稱建筑面積m2層數建筑物尺度m備 注長度寬度高度1車間及倉庫12881.5756.525.5首層局部有2.5m高鋼平臺2辦公樓802.61235.9417.943配電所67.90108.2408.244冷凍機房76.38112.246.245容器倉庫113.10112.249.246鍋爐房85.3819.249.247門衛401暫估8水池1個9冷卻塔1座10圍墻/大門1項1.4 構造特點：1.樓地面素土夯實回土高度高于室外標高50 mm。樓面現澆飯上刷一

4、道水泥漿20mm厚1:2水泥砂漿粉光。2.門窗:內門為夾板門外圍護墻上為塑鋼門窗為塑鋼窗局部為玻璃幕墻(專業設計及施工)。3.裝飾:外裝飾1:1:4混合砂漿底面二道刷外墻涂料三度內粉刷1：1:6混合砂漿底紙筋灰面面層二次裝修衛生間1：3水泥砂漿刮糙面層用戶自理。4.屋面:找坡3現澆屋面板上100 mm厚粉煤灰加氣混凝土塊最薄處60 mm厚20 mm厚1:2.5水泥砂漿找平PVC防水卷材。5.根底構造;本工程根底為鋼筋混凝土根底/條型根底:混凝土設計強度：墊層為ClO根底為C20構造柱和大梁為C25防潮層以下磚為MUlO實心磚M5水泥砂漿砌筑防潮層以上用MUlO多孔粘土磚。根底埋深 -1.30m

5、 -1.65m本工程室內地坪標高±0.000相當于絕對標高5.15 m室內外高差0.45m。6.主體構造:一、二層梁、柱板混凝土強度等級為C20磚墻一般用MUlO多孔磚M5.0混合砂漿砌筑。7.給排水、電氣概況8.室內給水采用UPVC給水承插粘接室外采用鍍鋅鋼絲扣連接。9.室內消防采用鍍鋅鋼絲扣連接室外消防采用鑄鐵石棉水泥接口。10.排水:廢水和污水室內采用UPVC排水室外雨水及污水為UPVC排水。11.電氣工程:電源為380/220V供電室內電線暗敷采用阻燃型硬質塑料。 1.5 建立： ××開發1.6 勘察： ××設計1.7 設計： 

6、5;×設計1.8 施工： ××建筑2監理工作范圍2.1 工程施行階段(全部/xx工程施工圖)施工過程監理包括工程質量控制、進度控制、工程控制、工程合同理、平安理、信息理及協調有關間的工作關系。2.2 工作范圍土建、安裝、強弱電等3監理工作根據3.1?建立工程委托監理合同?經批準的?監理規劃?。3.2招。3.3建立與施工簽訂的?建立工程施工合同?。3.4完好的工程工程施工圖紙及技術說明(包括設計交底,會審記錄)；設計變更。3.5施工編制的經其技術負責人批準并經建立、監理審查同意的施工組織設計含施工方案和批準的工程變更。3.6?建筑工程施工質量驗收施行統一?和?建筑安

7、裝工程施工驗收?等現行有關及和工程建立強迫性。3.7?建立工程監理?。3.8現行有關政策、法律、法規,有關部門規章,地方性法規、等。3.9建立和監理以書面形式確認的其他、備忘錄等。3.10監理與施工在工程施行過程中有關會議記錄、電及其他有效的文字記錄現場工程監理部監理工程師發出的有關書和指等。3.11各項設備的技術和安裝說明。4監理工作目的4.1質量控制目的以施工圖紙、和地方現行的有關建立工程質量驗收及驗收、建立強迫性條文為根據使工程到達合同約定的質量。4.2控制目的 根據業主和承包商正式簽訂的工程承包合同中所確定的工程總價款作為控制的總目的。4.3進度控制目的根據本工程業主與工程承包商簽訂的

8、工程總承包合同中所確定的總工合同工為目的。 4.4 平安消費、文明施工監理目的監視、檢查施工建立平安消費、文明施工理體系健全平安消費、文明施工各項制度有效加強對影響平安施工各因素的控制杜絕重大平安事故的發生嚴格控制輕傷和其他事故。文明施工到達施工合同規定的文明工地減少施工對周圍環境的影響和干擾。5監理工作內容根據?工程建立監理?及?建立工程委托監理合同?的有關規定對本工程建立的設計方案、圖紙質量、工進展控制對合同、信息、平安進展理并組織協調各方關系。5.1 施工準備階段的監理工作在設計交底前總監理工程師組織監理人員熟悉設計并對圖紙中存在的問題通過建立向設計提出書面和建議。1) 參加由業主組織的

9、設計交底會總監理工程師應對設計技術交底進展簽認。2) 審查施工承包送的施工組織設計提出審查。3) 審查承包商現場工程部的質量理體系、技術理體系和質量保證體系并進展人員確認。4) 審核專職理人員和特種昨人員的、上崗證。5) 審查分包商資質材料。6) 檢查測量放線控制成果及保護措施。7) 審查開工手續及相關資料。8) 確認現場具備開工條件簽署開工。9) 參加第一次工地會議。5.2 施工過程中的監理工作定組織召開工地例會協調有關各方關系由工程監理部負責起草并經與會各方代表會簽。工地例會應包括以下主要內容：檢查上次例會議定事項的落實情況分析未完事項原因；檢查分析工程工程進度方案落實情況提出下一階段進度

10、目的及其落實措施；檢查分析工程工程質量狀況針對存在的質量問題提出改進措施；檢查工程量核定及工程款支付情況；解決需要協調的有關事項；其他有關事宜。 質量控制工作審查并簽認承包對已批準的施工組織設計進展的調整、補充或變動。催促承包嚴格按照現行、規程、強迫性質量控制和設計要求施工控制工程質量。專業監理工程師應要求承包報送重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施審核同意后予以簽認。審查承包或建立提供的材料和設備及其所列的規格與質量對不符合者不得使用在工程中并提出更換要求。檢查施工過程中的主要部位、環節以及隱蔽工程施工驗收簽證未經簽證不得進展下道工序控制工程質量對違背、及規定者有權向承建簽發停工

11、單并及時向建立處理的情況。當承包采用新材料、新工藝、新技術、新設備時專業監理工程師應要求承包報送相應的施工工藝措施和證明材料組織專題證經審定后予以簽認。專業監理工程師應對承包報送的擬進場工程材料、構配件和設備及其質量證明資料進展審核并對進廠的材料按照有關工程質量驗收和理規定的比例采用平行檢驗或鑒證取樣方式進展抽驗。對未將監理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備監理人員應回絕簽認并應書面承包限將不合格的工程材料、構配件、設備撤出現場。總監理工程師應安排監理人員對施工過程進展巡視和檢查。對于隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位專業監理工程師應安排監理員進展旁站。對施工過

12、程中出現的質量缺陷專業監理工程師應及時下達監理工程師要求承包商整改并檢查整改結果。監理人員發現施工存在重大質量隱患可能造成質量事故或已經造成質量事故時應通過總監理工程師及時下達工程暫停要求承包商停工整改。整改完畢并經監理人員復查符合規定要求后總監理工程師應及時簽署工程復工報審表。總監理工程師下達工程暫停和簽署復工報審表應事先建立。對工程質量缺陷原因進展調查分析確定責任歸屬對于承包原因造成的質量缺陷催促其修復。審查、復核測量控制網、測量放線紀錄。組織各項隱蔽工程、檢驗批、分項分部工程質量檢查驗收工作行使質量監視和否決權。主持或參與工程質量事故的分析及處理工作。組織工程開工初驗簽署?開工驗收申請報

13、驗單?編寫?工程質量評估?對工程質量提出評估做好開工驗收的質量控制工作。5.2.4 控制工作u 嚴格控制工程變更做好工程變更方案的優選工作。u 對于非承包原因造成的工程質量缺陷核實修復工程的費用并簽認做好保修的費用控制工作。u 按照規定程序審核施工的工程進度款根據施工合同相應的付款節點要求嚴格控制實事求是。u 及時建立月完成工程量統計表對實際完成量與方案完成量進展比較、分析制定調整措施并應在監理月報中間向建立。u 及時搜集、整理有關的施工和監理資料為處理費用索賠提供證據。u 及時按施工合同的有關規定進展開工結算并應對開工結算的價款總額與建立和承包進展協商。當無法協商一致時應按?建立工程監理?中

14、“6.5合同爭議的調解的規定進展處理。u 審核經質量驗收合格的工程量及工程款支付申請未經監理人員質量驗收合格的工程量或不符合施工合同規定的工程量監理人員應回絕計量和該局部的工程款支付申請。u 做好合同理、信息理和文檔資料整理、歸檔工作。u 組織工程開工初驗簽署?開工驗收申請報驗單?編寫?工程質量評估?對工程質量提出評估做好開工驗收的質量控制工作。5.2.5 進度控制工作在監理月報中向建立工程進度和所采取進度控制措施的執行情況并提出合理預防由建立原因導致的工程延及其相關費用索賠的建議。審批承包編制的施工總進度年、季、月進度方案催促承包貫徹施行并根據實際情況及時提出調整。審查總包的施工總進度的方案

15、檢查年、季、月進度方案和各階段進度方案的施行催促其落實。當發現實際進度滯后于方案進度時應簽發監理工程師單指承包商采取調整措施。在監理月報中向建立工程進度和所采取進度控制措施的執行情況并提出合理預防由業主原因導致的工程延及其相關費用索賠的建議。5.2.6開工驗收監理工作總監理工程師組織專業監理工程師根據有關法律、法規、工程建立強迫性設計及施工合同對承包報送的開工資料進展審查并對工程質量進展開工預驗收。對存在的問題及時要求承包整改。整改完畢由總監理工程師簽署工程開工報驗單并應在此根底上提出工程質量評估。工程質量評估由總監理工程師和監理技術負責人審核簽字。在保修完畢后檢查工程保修狀況簽署保修監理合同

16、終止手續。參加由業主組織的開工驗收并提供相關監理資料。對驗收中提出的整改問題工程監理機構應要求承包進展整改。工程質量符合要求由總監理工程師會同參加驗收的各方簽署開工驗收。催促承包完成各階段及全套開工圖的工作和整理各種必須歸檔的資料按規定負責向建立移交資料。協助建立、施工簽訂?工程保修書?做好保修的質量控制工作。在保修完畢后檢查工程保修狀況簽署保修監理合同終止手續。6工程監理部的人員崗位職責6.1總監理工程師崗位職責工程監理部實行總監理工程師負責制工程總監理工程師負責全面履行工程監理合同義務負責質量保證體系在本工程的施行。6.1.1 以工程建立監理在工程工程的代表身份與建立、承包及監視和有關協調

17、溝通有關方面的問題；6.1.2確定工程工程組織和監理組織系統制定監理工作方針和根本工作流程；6.1.3 選擇確定監理各部門負責人員并其任務和職能分工；6.1.4 對監理人員的工作進展督導并根據工程施行的變化進展人員的調配；6.1.5 主持制定工程工程建立監理規劃審批工程監理施行細那么,并全面組織施行；6.1.6協助建立進展工程工作參與編寫進展人資格預審、開標、評標為建立決標提出決策建議；6.1.7審核確認分包；6.1.8主持建立監理信息系統全面負責信息溝通工作；6.1.9在規定的時間內及時對工程施行的有關工作做出決策；6.1.10審定承包提交的施工組織設計、技術方案、進度方案；審核并簽署停工、

18、復工付款證明分部工程、工程質量檢評資料、開工資料監理和等；6.1.11調解建立與承包的合同爭議,處理索賠,審批工程延；6.1.12定及不定巡視工地現場及時發現和提出問題并進展處理；6.1.13主持工地例會；6.1.14審查和處理工程變更；6.1.15主持或參與工程質量事故的調查；6.1.16組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段總結和工程監理工作總結；6.1.17主持整理工程工程的監理資料；6.1.18負責本監理工程保修階段的監理效勞。6.2總監理工程師代表崗位職責6.2.1 負責總監理工程師制定或交辦的監理工作；6.2.2組織各專業監理人員認真熟悉消化施工圖及有關設計說明、資料理解設計要求明確

19、土建與設備、安裝等相關部位工序之間的關系根據施工組織設計制定監理目的控制的詳細對策；6.2.3負責協調和處理監理工作中出現的有關技術問題, 協調各施工的工作；6.2.4 核準詳細的施工進度方案并檢查施工的執行情況每周向總監理工程師匯報施工進度完成情況；6.2.5 及時匯總土建與設備安裝已完成的實物工程量催促控制人員及時復核后上報總監審核；6.2.6負責現場施工平安的檢查與監視；6.2.7按總監理工程師受權行使總監理工程師的局部職責和權利；6.2.8帶著監理人員深化施工現場進展旁站監理及質量檢查與驗收。6.3專業監理工程師崗位職責專業監理工程師是各專業部門理機構的負責人在各自的部門有局部決策職能

20、在全監理工作范圍內具有規劃、執行和檢查的職能。1) 組織制定各自專業或相應子工程的監理施行方案或監理細那么經總監理工程師批準后組織施行；2) 對所負責控制的目的進展規劃建立施行目的控制的目的劃分系統；3) 建立目的控制系統落實各控制子系統的負責人員制定工作流程確定和手段制定控制措施；4) 協商確定各部門之間協調程序為組織一體化主動開展工作；5) 定提交本工程目的或本子工程目的控制例行和例外；6) 根據信息流構造和信息的要求及時、準確地做好本部門的信息理工作；7) 審查有關施工提交的方案、方案、申請、證明、單據、變更、資料、等；8) 檢查有關的工程情況掌握工程現狀及時發現和工程問題并采取措施妥善

21、處理；9) 組織、指導、檢查和監視本部門監理員的工作；10) 協調處理本部門理范圍內各專業施工之間的有關工程方面的矛盾；11) 及時檢查、理解和發現承包方的組織、技術、經濟和合同方面的問題并向總監理工程師以便研究對策解決問題；12) 及時發現并處理可能發生或已發生的工程質量問題；13) 主持有關檢驗批,分項工程的檢查和驗收工作；參與有關的分部工程、工程等分交付工程的檢查和驗收工作；14) 參加或組織有關工程會議并做好會前準備；15) 提供或搜集有關的索賠資料并把索賠和防索賠當作本部門份內工作來抓積極配合合同理部門做好索賠的有關工作；16) 檢查、催促并認真做好監理日記、參與監理月報編寫等建立本

22、部門監理資料理制度；17) 定做好本部門監理工作總結。6.4監理員的崗位職責(一) 監理員從事直接的工程檢查、計量、檢測、試驗、旁站監理。監視和跟蹤工作行使檢查和發現問題的職能。(二) 6.4.1負責檢查、檢測并確認材料、設備、成品和半成品的質量；(三) 6.4.2 檢查承包人、機、料使用運行情況并做好記錄；(四) 6.4.3 負責工程量原始數據的搜集并簽署原始憑證；(五) 6.4.4 檢查是否按設計圖紙施工、按工藝施工、按進度方案施工并對發生的問題隨時予以解決糾正；(六) 6.4.5 檢查確認工序質量進展驗收并簽署；(七) 6.4.6 施行跟蹤檢查發現問題及時；(八) 6.4.7做好填報工程

23、原始記錄工作填寫旁站記錄表; (九) 6.4.8記好監理日記。6.5資料員崗位職責(十) 負責收發監理信息按?監理信息理作業指導書?進展監理信息的登記、理、分類、編碼、存檔、保、借閱和注銷理工作；(十一) 對各專業的設計圖紙、材質保證書、試塊技術核定單、隱蔽工程驗收單等有關資料按要求搜集、整理登錄監理工作臺帳。7監理工作程序 7.1監理工作總程序7.2施工準備階段質量監理工作程序 7.2.1施工準備階段監理工作程序 7.2.2開工申請簽認工作程序 7.2.3設計技術交底工作程序 7.2.4施工組織設計方案審核工作程序 7.2.5承包現場理體系審核工作程序 7.2.6分包資格審核工作程序 7.2

24、.7測量放線控制工作程序 7.2.8建筑材料、構配件、設備質量審核工作程序7.3質量控制工作程序 7.3.1質量控制工作總程序 7.3.2旁站監理工作程序 7.3.3工程預檢、隱檢、檢驗批、分項、分部工程驗收監理工作程序 7.3.4工程質量事故處理監理工作程序7.4 進度控制工作程序 7.4.1進度控制工作總程序 7.4.2進度方案審批工作程序 7.4.3進度方案檢查與控制工作程序7.5造價控制工作程序 7.5.1造價控制工作總程序 7.5.2月工程量計量工作程序 7.5.3月支付工作程序 7.5.4工程開工結算工作程序7.6 合同理工作程序7.6.1合同理工作總程序7.6.2 工程暫停及復工

25、工作程序7.6.3 工程變更審核工作程序7.6.4 費用索賠審核工作程序7.6.5進度延與延誤處理審批工作程序7.7平安理監理工作程序7.8交工監理工作程序7.9工程質量保修監理工作程序8監理工作及措施8.1施工準備階段監理工作及措施1 理解并協助建立做好報建手續工作；2 協助建立做好工作參于施工合同的訂立審查合同各條款；3 協助建立做好場地內五通一平工作；4 檢查設計施工圖能否滿足施工需要協助做好優化和改善設計工作；5 組織好圖紙會審與技術交底；6 審查施工的施工組織設計重點審查施工、施工進度方案、施工場地平面布置及勞動力、材料、機械設備的組織和保證工程質量、平安、工和造價等方面的措施提出；

26、7 審查分包的資質應符合所承包工程要求；8 檢查施工的質量保證體系完善工程理程序與制度；9 開工前檢查測量控制網系統對交樁資料進展復核核查無誤前方可使用；10 制定監理控制工作程序建立監理工作制度編寫監理規劃及監理細那么并向施工、建立交底；11 做好監理人員上崗前組織培訓工作。8.2 施工階段質量控制監理工作8.2.1 審核有關技術、或報表ü 審查分包的資質、組織機構、人員資格；ü 審批開工申請書控制施工準備工作質量；ü 審批施工方案、施工組織設計或施工方案；ü 審批有關材料、半成品和構配件質量證明出廠合格證、質量檢驗或試驗等；ü 審核施工提交

27、的有關工序質量的證明檢驗記錄及試驗工序交接檢查自檢、隱蔽工程檢查、分局部項工程質量檢查等、資料；ü 審核有關設計變更、設計圖紙修改等； ü 審核有關應用新技術、新工藝、新材料、新構造的技術鑒定書； ü 審批有關工程質量缺陷或質量事故的處理確保質量缺陷或事故處理的質量；ü 審核與簽署現場有關質量技術簽證。8.2.2 現場質量監視與檢查² 開工前檢查準備工作情況防止倉促開工影響工程質量；² 跟蹤監視、檢查工序施工過程中人員、施工機械、材料、施工及施工環境條件等是否均處于良好的狀態以保證滿足工程質量的要求； ² 對工程質量有重大影

28、響的關鍵部位和工序在現場進展施工全過程的旁站監理；² 對工序、工序交接及隱蔽工程在施工自檢與互檢的根底上監理人員進展工序交接的檢查、簽認經檢查不合格不得進展下道工序施工、隱蔽工程不得覆蓋；² 因質量問題或其他原因監理指停工后在復工前應經監理人員檢查認可后下達復工指方可復工。² 分項、分部工程完成后應經監理人員檢查驗收簽認質量報驗單；² 對于難度大或容易產生質量通病的部位施工監理人員進展現場跟蹤檢查；² 現場質量檢查工作的：目測法、檢測工具量測法以及試驗法。8.2.3 完善質量保證體系確立合理的監理組織機構完善監理工作程序健全監理工作制度；配齊配

29、強監理人員明確職責責任到人；加強事前、事中、事后控制分析影響質量的人、材料、機械、和環境等要素確保質量控制目的的實現。8.3 施工階段質量控制監理工作措施8.3.1 質量控制的組織措施建立健全監理組織機構完善職責分工及有關質量控制工作制度、落本質量控制的詳細措施。監視施工質量保證體系的正常運作如有異常及時監視調整。8.3.2 質量控制的技術措施1事前控制 審查施工資質員素質審查承包資質員的技術資質經監理工程師認可前方可上崗；特殊工種、工序、檢驗和試驗人員持證上崗； 對工程所需原材料、半成品、構配件和永久性設備質量控制對各施工在采購前提供的樣品和有關訂貨廠家等資料進展審核在確認符合質量控制要求并

30、征得建立同意后由總監理工程師簽認?建筑材料報審表?和?主要設備選型報審表?；材料、設備到貨后及時復核出廠合格證、有關設備的技術參數資料并對材料進展見證取樣復試；由建立提供材料設備時協助建立進展設備選型、訂貨并參加建立組織的對該設備安裝質量驗收； 嚴格審查施工組織設計、施工方案、工藝分項、分部工程開工前由施工報送詳細的施工方案提交相應的施工方案詳細說明為完成該項工程的施工施工機械設備員組織裝備質量保證措施以及進度安排等情況報請監理工程師審查認可前方能施行。監理工程師著重審查：質量保證體系是否健全有效；主要技術組織措施是否具有針對性、是否平安有效；施工程序、施工現場布置是否合理是否有利于保證施工的

31、正常、順利進展是否有利于保證工程質量經監理方審批同意前方可施行。 施工機械、設備的質量控制監理工程師審查設備的選型是否恰當；承包提供的技術性能中機械性能是否滿足質量要求和適宜現場條件；凡不能滿足施工要求的施工機械設備不能使用； 審查施工環境與條件方面準備工作質量事先檢查施工對施工作業環境條件方面準備工作是否妥當確認其準備充分、有效前方準許其進展施工。對施工質量理環境的檢查與控制應著重審查：施工的質量理、質量保證體系和質量控制自檢系統是否處于良好的狀態系統的組織機構、檢測制度、人員裝備等方面是否完善和明確準備使用的質量檢測、試驗和計量等儀器設備和儀表是否能滿足使用要求是否處于良好的可用狀態符合要

32、求前方可進展施工。做好施工圖紙會審工作總監理工程師應組織專業監理工程師認真熟悉施工圖紙及有關設計說明和技術資料理解設計意圖和各項技術要求；核對及說明是否齊全、清楚圖中尺寸、坐標、標高及線是否準確和吻合一致。核對建筑、構造、水電、設備安裝等各種圖紙互相之間有無矛盾；對重大分項工程和關鍵部位的特殊技術復核是否能滿足施工要求； 組織施工圖會審搞好設計交底。 工程測量放線控制由施工承包對于給定的原始坐標點、水準點進展復核并據以進展準確的測量放線、復測施工測量控制網；由測量專業監理工程師組織工程測量的復核控制工作。2事中控制 協助施工建立和完善工序控制體系。把影響工序質量的因素都納入理狀態。對重要工序應

33、建立質量控制點及時檢查或審核各分包提交的質量統計分析資料和質量控制圖表。 工程監理部應按質量方案目的要求催促施工加強施工工藝理認真執行工藝和操作規程以進步工程質量穩定性；加強工序控制對隱蔽工程實行驗收簽證制對關鍵部位進展旁站監理、中間檢查和技術復核防止質量隱患。各專業監理工程師還要做好工作日記認真做好數據統計和數理分析對不符合質量的提出專題由總監理工程師簽發送建立及施工。檢查施工是否嚴格按照現行建筑安裝施工和設計圖紙要求進展施工。監理工程師應經常深化現場檢查施工質量如發現有不按照和設計要求施工而影響工程質量時應及時向施工負責人提出口頭整改如整改不力或堅持不改由總監理工程師直接向施工簽發書面整改

34、單。 工程監理部在接到隱蔽工程驗收單后應及時派監理工程師做好驗收工作各分包在提交隱蔽工程驗收單前已認真做好自檢工作。在驗收過程中如發現施工質量不符合設計要求必要時應以整改書的形式各分包待其整改后重新進展驗收未經復驗簽證一律不得進展隱蔽。隱蔽工程驗收內容按照相應執行重點部位由專業監理工程師根據表工程情況編制施行細那么：u 樁根底工程u 根底工程u 鋼筋工程和模板工程。u 防水工程u 埋入構件中的避雷導線u 埋入構件中的工藝線u 安裝設備和道的水壓試驗u 其他總監理工程師認為有必要重點控制的部位 審查技術變更和會簽設計變更。凡承包商原因需修改設計應經監理工程師審查對工程質量、進度、是否有不利影響必

35、要時提出書面向業主反映經業主認可后必須通過原設計修改總監理工程師將有關設計變更交承包商。 監理工程師應認真履行監視職責深化施工現場以預控為主及時發現早處理防止漏檢和失檢。 行使質量監視權下達停工。如分包違背合同條款施工使工程質量得不到保證時總監理工程師有權指其停工整改； 組織現場質量協調會。及時分析、工程質量狀況并協調有關間的工作配合； 堅持記好質量監理日記。認真做好統計數據處理分析對不符合質量的提出加以處理。 工程質量控制工作方式主要有：a) 巡視檢查：監理人員每日對正在施工的部位或工序在現場進展定時或不定時的監視理。b) 旁站監視：在施工過程中于現場觀察、監視與檢查注意并及時發現質量事故的

36、苗頭和影響質量的不利因素以便及時控制。c) 試驗：監理工程師通過試驗數據判斷和確認各種材料和工程部位內在質量情況控制施工質量結果。d) 測量：施工前監理人員對施工放線及高程控制進展檢查不合格者不得施工在施工過程中也應隨時控制發現偏向及時糾正中間驗收時對不合要求者指施工處理整改。e) 見證：由監理人員現場監視某工序全過程完成情況例如：材料的取樣送樣、現場的試驗、試壓、試車運轉等。f) 平行檢測：對重要的分項工程或對質量有疑心的材料、構造受建立委托另行進展檢驗、試驗。g) 指：監理工程師適用監理合同賦予指控制權對施工承包提出書面和要求。h) 支付控制手段：監理以計量支付控制權為保障手段。3事后控制

37、 按規定的質量評定和對完成的分項、分部工程工程進展檢驗； 工程驗收l 根據施工工程驗收申請總監理工程師組織有關專業監理工程師進展初驗并將初驗結果施工；l 工程開工驗收總監理工程師在工程的各分部工程驗收合格根底上按驗收報請建立確定組織開工驗收的日和程序協助組織開工驗收工作并由總監理工程師組織編寫和簽發工程質量評估。 審核施工提交的開工資料和開工圖并進展匯總； 整理工程工程技術資料按要求編目、建檔。 質量控制的經濟措施 嚴格質量檢驗和驗收對不符合質量驗收要求的不予計量其工程量在當月工程款中予以扣除并說明扣除原因。監理工程師責其限時整改。到達質量要求前方可申請業主支付。 對于質量不合格工程,按照合同

38、進展反索賠或處分。 催促施工建立健全質量經濟責任制并檢查其執行情況。 質量控制的合同及信息理措施監理工程師根據?建立工程委托監理合同?對?建立工程施工合同?施行監視理。 協助建立確定對目的控制的有利的承發包形式和合同構造擬定合同條款參加合同會談處理合同執行過程中的問題做好防止和處理索賠工作。 理解和熟悉合同監視按合同保質、保量、按時供應材料和設備。 按合同規定的質量進展工程質量控制與鑒定及時掌握工程質量信息以指導下一步控制目的與方向。 及時分析工程變更對于變更所增減的工程費用及對工程質量影響匯總后及建立。 提醒建立和施工全面履行合同約定的責任義務防止違約行為的出現防止索賠的發生。一旦發生索賠嚴

39、格審查索賠證據的性、可靠性和及時性檢查索賠理由是否正當按規定程序公正合理的處理索賠。 工程分包理。總包將工程分包必須征得發包人同意經總監理工程師審查分包的資格合格前方可將工程分包。 在工程理活動中監理工程師及時、完好、可靠地搜集、分析施工生的信息做出正確的處理。對通過檢測所得的工程數據分析做出改進或繼續的處理。對可能發生的索賠、完好地記錄。8.4施工階段控制監理工作8.4.1根據工程圖紙、概、合同的工程量建立工程量臺帳。8.4.2 審核承包編制的工程工程各階段及年、季、月度資金使用方案。8.4.3 通過風險分析找出工程最易打破的局部、最易發生費用索賠的原因及部位并制定防范性對策。8.4.4 經

40、常檢查工程計量和工程款支付的情況；對實際發生值與方案控制值進展分析、比較。8.4.5嚴格執行工程計量和工程款支付的程序和時限要求。8.4.6 通過書面與建立、承包溝通信息提出工程控制的建議。8.4.7嚴格工程計量。8.4.8加強工程款的支付控制。8.4.9及時完成開工。8.5 施工階段控制監理工作措施8.5.1控制的組織措施 建立健全監理組織機構完善職責分工及有關制度落實造價控制的責任。 編制本階段造價控制工作方案和詳細的工作流程圖。 建立計量和工程款支付制度、設計變更和簽證監理制度工程計量和支付、設計變更和簽證均由專業監理工程師負責技術審核；造價監理工程師負責單價和取費的審核最后由總監審核簽

41、字的責任制。 假設業主同意建立工程簽證必須經業主和監理雙方人員簽字方為有效的制度。8.5.2控制的技術措施 審核施工組織設計和施工方案合理開支施工措施費對主要施工方案與建立運營部、工程部一道進展技術經濟分析。 按合理工組織施工；防止不必要的趕工費。 熟悉設計圖紙和設計要求對量大、質高、價格波動大的材料進展價格采取對策；減少施工提出索賠。 對設計變更進展技術經濟比較嚴格控制設計變更。8.5.3控制的經濟措施 嚴格進展工程計量； 審查工程付款申請表簽發工程付款支付證書； 對工程施工過程中的支出作好分析與經常或定向建立提交工程控制及其存在問題的。 做好分階段控制、開工結算控制工作。 8.5.4 控制

42、的合同和信息措施 按照競爭、公正、公平、科學的原那么選擇質量好、信譽高價格合理、工適當、施工方案先進可行的施工中標盡量減少因施工的原因此增加的風險。協助建立在評標過程中認真進展符合性、技術性、商務性評審。協助建立簽訂好合同。 主要設備、材料的采購建議采用招、方式以正確選擇好設備、質優價廉的材料及供應商減少建立的風險。 合同價確定建議建立采用固定單價合同在每次工程付款時根據實際完成的工程量結算。 做好工程施工記錄保存各種圖紙注意積累素材為正確處理可能發生的索賠提供根據。參與處理索賠事宜。 按合同條款支付工程款防止過早、過量的現金支付全面履約減少索賠正確地處理索賠。 搜集有關信息進展動態分析比較提供應建立為決策提供根據。8.6 施工階段進度控制監理工作8.6.1 催促承包根據建立工程施工合同的約定按時編制施工總進度方案、季度進度方案、月進度方案并按時填寫?施工進度方案報審表?報工程監理部審批。8.6.2監理工程師根據工程的條件工程的規模、質量、工藝復雜程度、施工的現場、施工隊伍的條件等全面分析承包編制的施工總進度