現代安全管理理論與方_第1頁
現代安全管理理論與方_第2頁
現代安全管理理論與方_第3頁
現代安全管理理論與方_第4頁
現代安全管理理論與方_第5頁
已閱讀5頁,還剩82頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、現代安全管理理論與方法現代安全管理理論與方法首都經濟貿易大學首都經濟貿易大學安全與環境工程學院安全與環境工程學院王勇毅王勇毅WW辦公室:辦公室839517701770現代社會發展要求n健康n綠色n安全n數據n智能n服務n 安全意識n 安全行為n 發生原因n 形成規律n 演化機理n 蔓延n 轉化n 次生n 耦合n 風險評估= 危險預評估+ 安全管理水平評估1.出于人道主義?2.發生事故后造成的影響惡劣?3.發生事故后造成成本增加?4.發生事故后影響公共和社會關系?人道,成為一種對做人基本價值的追求,成為一種是否還稱得起為人的底線企業非正常狀態、群死群傷、家破人亡、妻離子

2、散、老無所依直接經濟損失間接經濟損失企業形象、社會輿論、個人職位穩固,政府政權穩定看“吃人”電梯事故的背后原因2015年7月26日上午9時30分左右,湖北荊州城區安良百貨商場,30歲女子向柳娟帶著兒子乘坐6樓至7樓上行電梯時,該電梯踏板突然垮塌,向柳娟將兒子托舉出來,自己卻被電梯“吞沒”,被救出時已經死亡。直接原因: 為前沿板與蓋板1之間連接出現松動,當事人踏在已松動翹起的蓋板1最末端時,蓋板發生翻轉,當事人墜入上機房驅動站內防護擋板與梯級回轉部分的間隙內,導致事故發生。吃人的是電梯嗎?吃人的是電梯嗎?n 間接原因:湖北安良百貨集團有限公司安全生產主體責任未落實到位,缺少對員工進行電梯應急培訓

3、和演練,商場工作人員發現電梯故障后應急處置措施不當,導致事故發生時,現場工作人員未能及時關停電梯。n 主要原因:申龍電梯股份有限公司該類型產品涉及的蓋板結構設計不合理,容易導致松動和翹起,安全防護措施考慮不足。n 次要原因:湖北德富機電設備有限公司質量體系運行不夠規范,維保記錄填寫不全,未填寫電梯基本情況和技術參數,有5次記錄未經安良百貨集團有限公司人員簽字確認。n 20天來,全國已發生天來,全國已發生8起電梯吃人事故起電梯吃人事故,造成,造成6死死14傷。傷。n 電梯安全問題,三分質量七分保養。電梯安全問題,三分質量七分保養。電梯安全運行很大程度上取決于日常電梯安全運行很大程度上取決于日常維

4、護保養工作是否到位,安全技術和維護保養工作是否到位,安全技術和制度的細節是否得到遵守。制度的細節是否得到遵守。n 電梯安全隱患中,電梯制造質量問題電梯安全隱患中,電梯制造質量問題占占16%、安裝問題占、安裝問題占24%,而保養和,而保養和使用問題高達使用問題高達60%。對于日常維護保。對于日常維護保養,國家有規定,規定執行情況?養,國家有規定,規定執行情況?電梯使用管理與維護保養規則電梯使用管理與維護保養規則TSG_T5001-2009北京市北京市3項電梯安全強制性地方標準電梯安全強制性地方標準n 電梯應該至少每電梯應該至少每15日進行一次維護日進行一次維護保養,且規定了維護保養單位每半保養,

5、且規定了維護保養單位每半個月、每月、每季度、每半年、每個月、每月、每季度、每半年、每年應當實施保養的基本內容。年應當實施保養的基本內容。n 例如例如:半月保養項目包括半月保養項目包括:警鈴、通訊警鈴、通訊系統應可靠有效;轎廂內應急照明系統應可靠有效;轎廂內應急照明應能正常工作、按鈕應齊全有效;應能正常工作、按鈕應齊全有效;電梯在運行時應平穩無震動;自動電梯在運行時應平穩無震動;自動門防夾保護裝置功能正常等。門防夾保護裝置功能正常等。電梯安裝、改造、重大維修和維護保養自檢規則、電梯日常維護保養規則和電梯安裝維修作業安全規范強制性地方標準。粉塵爆炸n 新北市八仙水上樂園爆炸傷患共計498人,其中9

6、人死亡。n 為了舞臺效果,用二氧化碳鋼瓶,把彩色粉霧射向民眾區。玉米粉。n 現場遺留的40多枚煙蒂已全部被檢警采集,將通過殘留唾液和口腔黏膜細胞進行DNA鑒定,找出肇事者。n 3家舉辦業主都未盡到提醒參加者“嚴禁吸煙”,因此皆須承擔損害賠償責任。n 賠償總額或超10億新臺幣似乎有些怪異?電梯天天坐,為了保護膝蓋一層樓都不爬玉米粉那是糧食唉,可以吃的身邊潛伏著危機,存在風險身邊潛伏著危機,存在風險已知的、未知的已知的、未知的人們習以為常人們習以為常主要內容n 風險風險;n 事故的原因事故的原因;n 系統安全管理理論;系統安全管理理論;風險社會n 風險是與人類共存的;風險社會的風險包括經濟的、政治

7、風險是與人類共存的;風險社會的風險包括經濟的、政治的、生態的和技術的。的、生態的和技術的。n 隨著人類活動頻率的增多、活動范圍的擴大,其決策和行隨著人類活動頻率的增多、活動范圍的擴大,其決策和行動對自然和人類社會本身的影響力也大大增強;動對自然和人類社會本身的影響力也大大增強;n 科學技術的發展,當代社會的主要風險來自科學技術的應科學技術的發展,當代社會的主要風險來自科學技術的應用。用。n 風險結構從自然風險占主導逐漸演變成人為的不確定性占風險結構從自然風險占主導逐漸演變成人為的不確定性占主導主導.n 1986年前蘇聯切爾諾貝利核電站第年前蘇聯切爾諾貝利核電站第 4號機組發生了泄漏事號機組發生

8、了泄漏事故,造成了地區性的災難,涉及到相鄰的幾個國家。技術故,造成了地區性的災難,涉及到相鄰的幾個國家。技術進步帶來的風險變成了現實進步帶來的風險變成了現實.風險類別n 戰略風險戰略風險n 財務風險財務風險n 稅收風險稅收風險 n 運營風險運營風險n 法律風險法律風險n 匯率風險匯率風險n 信息安全風險信息安全風險n 環境風險環境風險n 職業安全風險職業安全風險n -風險n 定義: -在某一特定環境下,在某一特定時間段內,某種損失發生的可能性。 -在某一個特定時間段里,人們所期望達到的目標與實際出現的結果之間產生的距離。 風險損失的不確定性;風險的不確定性。n 風險與誘惑 有風險才有利益, 利

9、益是對人們承擔風險的補償.風險構成要素n 包括:風險因素、風險事故和風險損失。n 風險因素:是風險事故發生的潛在原因,是造成損失的內在或間接原因。包括:物質風險因素、道德風險因素(故意)、心理風險因素(過失、疏忽 無意 )。n 風險事故: 造成損失的直接的或外在的原因,是損失的媒介物。n 損失是指非故意的、非預期的、非計劃的經濟價值的減少。n 風險因素引起或增加風險事故;風險事故發生可能造成損失。時間是導致風險的主要因素n 只有當人們在某一時點上觀測未來未來發生的事件時才存在風險。n 將在未來發生的事件會因客觀不確定性客觀不確定性而導致與事件有關的客觀信息表現不充分,以及因主觀不確主觀不確定性

10、定性而使觀測者對業已存在的客觀信息不能準確把握、不能正確運用,這才形成風險。n 在某一時點上觀測過去已發生的事件則已不存在風險。 危險n 含義: 某一系統、產品、或設備或操作的內部和外部的一種潛在的狀態,其發生可能造成人員傷害、職業病、財產損失、作業環境破壞的狀態。n 特征: 危險可能性的大小與安全條件和概率有關。風險與危險n 相同點:可能對行為主體發生損害。n 不同點: 1、 風險是抽象的概念,由多個因素構成,其結果導致損害,也可能導致獲利;危險通常指一種具體的概念,其結果導致損害。 2、危險是風險的一面,其另一面是機會n 高風險產生高回報,保險公司經營的是風險,而不是危險n 估算某個事件未

11、來發生的概率的能力適用于有危險的可能性也適用于沒有危險的可能性。風險偏好(態度)n 為得到更大的回報,人們面對更大的危險時的心情愉悅度。喜歡與不喜歡冒險問題。風險商n 準確估算概率的能力。個人大腦的一種認知能力,屬于智力才能。n 有效區分兩種風險的能力:一種是必須規避的風險,通過防治損失和傷害才能生存下來;另一種是必須冒的風險,通過獲得競爭優勢才能發展。決 策機會機會風險風險低風險低風險低利潤低利潤低風險低風險高利潤高利潤高風險高風險低利潤低利潤高風險高風險高利潤高利潤0決 策風險偏好風險偏好風險商風險商低風險商低風險商低風險偏好低風險偏好低風險商低風險商高風險偏好高風險偏好高風險商高風險商低

12、風險偏好低風險偏好高風險商高風險商高風險偏好高風險偏好0決策特點n 金錢風險決策中為自己決策更傾向于風險規避,為他人決策傾向于風險尋求。n 時間風險決策中,為他人決策比為自己決策更偏向于選擇風險選項n 獲益框架下, 悲傷情緒比愉悅情緒誘發更強的風險偏好, 自我決策比預期他人決策表現出更強的風險偏好。n 損失框架下, 愉悅情緒比悲傷情緒誘發更強的風險偏好, 預期他人決策比自我決策表現出更強的風險偏好。n =項目實施中風險的征兆n 不恰當的范圍定義和規范不恰當的范圍定義和規范n 不足的設計或評價不足的設計或評價n 變化的需求變化的需求n 不當的變更控制不當的變更控制n 不良的管理不良的管理n 項目

13、成員經驗不足項目成員經驗不足n 許多替代物被認為可能許多替代物被認為可能n 未經試驗的技術未經試驗的技術n 生產革新生產革新n 不了解分包商不了解分包商n 過度并行過度并行n 研究為導向的開發研究為導向的開發n 氣候氣候各指標風險范圍范圍 資源資源進度進度質量質量生產經理生產經理團隊團隊銷售商銷售商轉包人轉包人建設單位建設單位業主業主工人工人法律部門法律部門監理部門監理部門勘查勘查設計部門設計部門研發部門研發部門生產安全事故風險因素生產安全事故風險因素25低技能員工隊伍與高風險工作崗位之間的矛盾進入高危行業的農民工1.5億煤礦工人中的農民工300萬建筑工人中的農民工3000萬礦業死亡事故中農民

14、工占比75%風險管理原則營造良好的風險管理文化和內部控制環境,使風險意識貫穿到每位員工、各個崗位和經營管理的各個環節。建立完善的風險管理組織體系,切實保證風險管理部門的獨立性和權威性,使其有效地發揮職能作用。確保風險管理制度的嚴肅性,保證風險管理制度在投資管理和經營活動過程中得到切實有效的執行。運用合理有效的風險指標和模型,實現風險事前配置和預警、事中實時監控、事后評估和反饋的全程嵌入式全程嵌入式投資風險管理模式。建立和推進員工職業守則教育和專業培訓體系,確保員工具備良好的職業操守和充分的職業勝任能力。建立風險事件學習機制,認真剖析各類風險事件,汲取經驗和教訓,不斷完善風險管理體系。風險管理內

15、容n 公司的風險管理包括風險識別、風險測量、風險控制、風險評價、風險報告等內容。 風險識別是指對現實以及潛在的各種風險加以判斷、歸類和鑒定風性質的過程。風險測量是指估計和預測風險發生的概率和可能造成的損失,并根據這兩個因素的結合來衡量風險大小的程度。風險控制是指采取相應的措施,監控和防止各種風險的發生,實現以合理的成本在最大限度內防范風險和減輕損失。風險評價是指分析風險識別、風險測量和風險控制的執行情況和運行效果的過程。風險報告是指將風險事件及處置、風險評價情況以一定程序進行報告的過程。評價風險的嚴重程度(高H,中M,低L)制定風險管理計劃風險風險#潛在影響潛在影響發生可能性發生可能性及時發現

16、的及時發現的困難程度困難程度綜合風險綜合風險1HLLM風險風險#預防措施預防措施應急行動應急行動 如何確定如何確定問題已發生問題已發生問題的責任人問題的責任人1 風險管理計劃的制定風險管理計劃的制定風險處理(規避策略)風險處理(規避策略) 減輕風險 預防風險 轉移風險 回避風險 風險自留二、事故原因二、事故原因n 事故因果連鎖理論n 能量意外釋放理論n 瑟利模型n 蝴蝶效應生產安全系統生產安全系統危險源隱 患事 故應 急損 失人的生命;直接經濟損失事故等級;上報、調查;事故性質;原因、責任處理建議;事故報告統計分析偶然因素人機料法環法規和標準GB6441GB/T13861GB18218職業病體

17、系預案演練技術措施管理措施計劃、組織、方法、執行、檢查機構、制度、資金等;教育;標準化;文化;三同時、重大危險源、特設、相關方、作業條件、環境;勞動防護用品火災爆炸特種設備中毒機電塵毒噪物理輻射監督監管監督監管方針原理方針原理事故的特征事故的特征普遍性:人類生產、生活過程總伴隨著危險隨機性:時間、地點、形式、程度不確定必然性:危險的客觀、絕對存在復雜性:事故的多因素、多系統關系潛伏性:事故結果之前的變化過程重復性:同類事故的不斷發生規律性:生產力水平和社會發展階段n 所有安全事故都可以預防;n 各級管理層對各自的安全直接負責;n 所有危險隱患都可以控制;n 安全是被雇傭的條件之一;n 員工必須

18、接受嚴格的安全培訓;n 各級主管必須進行安全審核;n 發現不安全因素必須立即糾正;n 工作外的安全和工作中的安全同樣重要;n 良好的安全等于良好的業績;n 安全工作以人為本; 安全生產理念安全生產理念-世界先進企業世界先進企業事故因果連鎖理論 多 米 諾 骨 牌 事 故 連 鎖 理 論 M P H D A MM PHDA遺傳及社會環境遺傳及社會環境人的缺點人的缺點人的不安全行為和人的不安全行為和 物的不安全狀態物的不安全狀態4.事故事故5.傷害傷害博德因果連鎖理論n 管理控制不足;n 基本原因:個人及工作有關原因;n 直接原因征兆:人、物;n 事故接觸;n 受傷損失(工傷、職業病神經、精神)亞

19、當斯事故因果連鎖模型軌跡交叉理論 事故發展進程中,人的因素運動軌跡與物的因素運動軌跡的交點就是事故發生的時間和空間。 人與物在事故發生中占有同樣的地位。 事故預防措施:避免人的不安全行為與物的不安全狀態同時同地出現。能量意外釋放理論n 人受傷害的原因是某種能量的轉移。n 傷害分類: 第一類傷害是由于施加了局部或全身性損傷閾值和能量引起的; 第二類傷害是由影響了局部或全身性能量交換引起的。n 傷害的決定因素:能量大小、接觸時間長短、頻率、力的集中程度。n 防止事故發生措施:屏蔽屏蔽n 用較安全的能量代替用較安全的能量代替危險大的能量危險大的能量n 限制能量限制能量n 防止能量積蓄防止能量積蓄n

20、降低能量釋放速度降低能量釋放速度n 開辟能量異常釋放渠開辟能量異常釋放渠道道n 設置屏障設置屏障n 從時間和空間上將人從時間和空間上將人與能量分離與能量分離n 設置警告設置警告瑟利模型蝴蝶效應蝴蝶效應 風起于清平之末,風起于清平之末,侵淫溪谷,盛怒于侵淫溪谷,盛怒于土壤之口。土壤之口。患生于所忽,患生于所忽,禍起于細微。禍起于細微。蝴蝶效應n氣象學家洛倫茲1963年提出來的。n一只南美洲亞馬孫河流域熱帶雨林中的蝴蝶,偶爾扇動幾下翅膀,可能在兩周后在美國德克薩斯引起一場龍卷風。n初始條件的極小偏差,事物發展依賴性,不可預測因素介入。 計算機內儲存的計算機內儲存的16位小數位小數0.506127技

21、術人員輸入時只技術人員輸入時只保留了保留了3位小數,位小數,0.506.進一步進一步的計算表明,輸入的細微差距很的計算表明,輸入的細微差距很快表現為輸出的巨大差別??毂憩F為輸出的巨大差別。 一架飛機從機場起飛,發動機表面的一個金屬固件脫落,掉在了跑道上,(初始條件的誤差:日常疏于保養檢查)5分鐘后另一架飛機從該跑道上起飛, (事物間存在相互依賴性)左輪胎從金屬固件上壓過,導致爆胎(初始條件的誤差:未及時清理跑道)一塊輪胎碎片擊中油箱導致漏油(不可預測因素),另一塊碎片擊中了電線打出火花(不可預測因素)這時飛機尚未離開跑道,塔臺指揮人員發現險情報告機長,但機長未能正確判定事故狀況,仍繼續飛行(僥

22、幸心理)70秒后.機毀人亡。事故發展的非線性曲線小錯誤可控與不可控分界線未遂事故一般事故對小錯誤要多些敏感對小錯誤要多些敏感,大事故往往都大事故往往都是因為小錯誤引起的是因為小錯誤引起的;在可控范圍內消滅錯誤,就可以逃在可控范圍內消滅錯誤,就可以逃離大事故的詛咒離大事故的詛咒;發現與處理的時機一旦越過了可控發現與處理的時機一旦越過了可控線,錯誤鏈條瞬間就會貫通,造成嚴線,錯誤鏈條瞬間就會貫通,造成嚴重的后果。重的后果。控制小錯誤的對策n 建立系統自我完善功能;建立系統自我完善功能;n 提高員工素質;提高員工素質;n 強化監督和執行;強化監督和執行;n 端正工作心態;端正工作心態;n 增強責任心

23、;增強責任心;n 根除盲目自信和經驗主義。根除盲目自信和經驗主義。事故的偶然n 事故及其后果是隨機的事故及其后果是隨機的 重傷重傷輕傷輕傷 無傷害無傷害 129300N多次不安全行為多次不安全行為海恩法則n 一是事故的發生是量的積累的結果;二是再好的技術,再完美的規章,在實際操作層面,也無法取代人自身的素質和責任心。 n 當一件重大事故發生后,在處理事故本身的同時,還要及時對同類問題的“事故征兆”和“事故苗頭”進行排查處理,以此防止類似問題的重復發生,及時解決再次發生重大事故的隱患,把問題解決在萌芽狀態。 三、系統安全理論n 在系統壽命周期內應用系統安全管理及系統安全工程原理,識別危險源并使其

24、危險減至最小,從而使系統在規定的性能、時間和成本范圍內達到最佳的安全程度。n 其基本原則是在一個新系統的構思階段就必須考慮其安全性的問題,制定并開始執行安全工作規劃系統安全活動,并且把系統安全活動貫穿于系統壽命周期,直到系統報廢為止。n 識別危險、控制措施,使其在規定性能、時間和成本內達到最佳安全程度。系統安全貫穿于全壽命周期。從設計到生產從設計到生產設設 計計工藝設計工藝設計生產現場生產現場生產方案生產方案生產組織生產組織質量事故質量事故安全生產事故安全生產事故生產、運營生產、運營全過程隱患全過程隱患生產中生產中的隱患的隱患本質安全?本質安全?終生隱患?終生隱患?概念全面、過程全面、人員全面

25、工作質量工作質量 過程質量過程質量 產品質量產品質量安全生產特征本質安全本質安全梯子?本質安全設計n 設計階段采取措施來消防危險n 消除危險部件或環節n 使人不能接觸到危險的部件n 減少在危險區域內處理工作的需求n 提供自動反饋設備并使運動的部件處于密封狀態之中等。 安全是系統工程 以預測和防止事故為中心,以識別、分析評價和控制安全風險為重點,開發、研究出來的安全理論和方法體系。基本內容危險識別危險評價危險控制1.人的因素2.物的因素3.環境因素4.管理因素心理、生理性危險和有害因素行為性危險和有害因素物理性危險和有害因素化學性危險和有害因素生物性危險和有害因素室內作業場所環境不良室外作業場地

26、環境不良地下作業環境不良其他作業環境不良職業安全衛生組織機構不健全職業安全衛生責任制不落實職業安全衛生管理規章制度不完善職業安全衛生投入不足職業健康管理不完善其他管理因素缺陷物理性危險和有害因素化學性危險和有害因素生物性危險和有害因素室內作業場所環境不良室外作業場地環境不良地下作業環境不良其他作業環境不良安全系統n 人人 教育與培訓教育與培訓 法律法律 生理心理生理心理 管理管理 信息信息n 機機 設備設備 設施設施 物料物料 環境環境關系關系人理物理事理步驟程序方法設備設施環境生理心理序號序號作用機制分解作用機制分解功能分析功能分析安全安全“和和”生生產產安全安全“的的”生產生產安全安全“地

27、地”生生產產安全安全“底底”生生產產安全安全“化化”生產生產1 1隸屬職能人員隸屬職能人員企業法人企業法人安全技術和管理安全技術和管理人員人員生產技術人員生產技術人員生產一線勞動生產一線勞動者者安全科技人安全科技人員員2 2職能人員工作職能人員工作目標目標安全、生產雙安全、生產雙目標目標安全是目標,生安全是目標,生產是必要條件產是必要條件生產是目標,生產是目標,安全是前提條安全是前提條件件安全是目的,安全是目的,生產是義務生產是義務安全化是目安全化是目標,生產是標,生產是條件條件3 3安全上的法律安全上的法律職責職責安全決策第一安全決策第一責任人;負責責任人;負責守法與綜合管守法與綜合管理理執

28、法監察監督、執法監察監督、檢查、指導、督檢查、指導、督導、教育、服務、導、教育、服務、改進建議、情況改進建議、情況報告報告守法管理,負守法管理,負責實施達標,責實施達標,管生產、管安管生產、管安全全遵章守紀,遵章守紀,自我保護,自我保護,實行監督實行監督安全法律法安全法律法規咨詢、建規咨詢、建議、技術公議、技術公證證4 4安全上的法律安全上的法律地位地位安全立法、自安全立法、自律。律。安全執法人安全執法人安全守法人安全守法人安全自律、受安全自律、受益人益人安全科技提安全科技提供人供人人的安全責任分解人的安全責任分解安全是系統工程技術技術管理管理經濟經濟教育教育法律法律什么危險什么危險轉化為事故

29、條件轉化為事故條件控制對策控制對策救援方法救援方法途途徑徑人人徑徑過程過程方法方法法人法人安技人員安技人員生產技術人員生產技術人員作業人員作業人員安全科技人員安全科技人員人人2013-11-161建立安全管理的閉環系統n 確定所分析的系統確定所分析的系統n 確定要素及其關系確定要素及其關系n 分析安全管理的層次結構,各層次的職責和權利分析安全管理的層次結構,各層次的職責和權利n 對系統安全性的評價,以確定工作重點對系統安全性的評價,以確定工作重點n 落實職能,選擇最佳工作方案。落實職能,選擇最佳工作方案。管理的程序n 系統里的領導手段必須構成一個連續封閉回路;n 執行機構必須確切無誤地貫徹指揮

30、中心的命令,為了保證這一點,應有監督機構;n 沒有正確的執行,就沒有正確的輸出,也無從正確的反饋,反饋原理也就無法實現,領導就失去了活力。n 建立規章制度是貫徹封閉原理的最重要的手段。有效的領導要求動態地、不斷地進行封閉,這就要求勞動者在運籌時,無論選擇什么方案,都應該是考慮各種可能涉及的因素,權衡各種可能預見的后果的利弊。封閉原理的工作流程http:/ -閉環管理n 確定從事影響安全工作的人員所必要的能力;n 提供培訓或采取其它措施以滿足這些要求;n 評價所采取措施的有效性;n 確保員工認識到所從事活動的相關性和重要性,以及如何為實現安全目標作出貢獻;n 保持教育、培訓、技能和經驗的適當記錄

31、人本原理n 一切管理活動都是以人為本展開的;n 管理的核心和動力都來自于人的作用。 n 激勵原則 、行為原則 、能級原則、動力原則、紀律原則 n 貫徹人本原理的措施: -重視思想教育 -強化民主管理 -激勵職工行為 -改善領導行為。強制原理強制原理n 強制原理:采取強制管理的手段控制人的意愿和行為,使個人的活動和行為等受到安全管理要求的約束,從而實現有效的安全管理。n 事故損失的偶然性n 人的冒險心理n 事故損失的不可挽回性n 安全第一原則、監督原則事故直接原因分析依據企業職工傷亡事故調查分析規則: 直接原因: -機械、物質或環境的不安全狀態; -人的不安全行為;企業職工傷亡分類標準:機械、物

32、質或環境的不安全狀態 1) 防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷 2) 設備、設施、工具、附件有缺陷 3) 個人防護用品、用具等缺少或有缺陷 4) 生產 ( 施工 ) 場地環境不良 7) 攀坐不安全位置 8) 起吊物下作業、停留 9) 運轉時操作機器 10) 有分散注意力行為 11) 使用個人防護用品不當 12) 著不安全裝束 13) 處理燃、爆物品錯誤 1) 操作錯誤忽視安全警告 2) 造成安全裝置失效 3) 使用不安全設備 4) 以手代替工具操作 5) 物體存放不當 6) 冒險進入危險場所人的不安全行為僥幸心理的危害僥幸心理的危害n 從文學角度,僥幸心理就是企圖獲得意外的成功或免去不幸。僥幸

33、中隱藏的是風險。n 從哲學層面看,僥幸心理本質上是對必然性的懷疑,是對合乎需要的偶然性的期待,但事物的發展是有其自身規律的,違背客觀規律必然會受到懲罰。n 從經濟學上講,僥幸心理就是一種投機心理。自作聰明總是期待以最小的投入獲得最大的利益回報。n 從犯罪學角度解釋,僥幸心理是一種賭徒心理。違章時,實際上都是拿自己的生命、自由和家庭去賭博?!靶『蜕刑觐^”與習慣性違章n 習慣性的壞行為危害很大。而習慣性違章發生的主要原因就是行為人的安全思想認識不深,存在僥幸心理,錯誤地認為習慣性違章不算違章,殊不知這種細小的違章行為卻埋下了安全事故發生的苗頭,成為災難發生的根源。n 美國學者海因星曾經對55萬起各

34、種工傷事故進行過分析,其中80是由于習慣性違章所致?!捌拼袄碚摗迸c安全生產n 美國斯坦福大學心理學家詹巴斗曾進行了一項著名試驗。他找了兩輛一模一樣的汽車,把其中一輛擺在一個中產階級社區,而另一輛擺在相對雜亂的一個社區。他把后一輛車的車牌摘掉,并且把頂打開。結果不到一天,這輛車就被人偷走了。而前一輛車擺了一個星期也安然無事。后來,詹巴斗用錘子把那輛車的玻璃砸了個大洞。結果僅僅幾個小時后車就不見了。n 以這項試驗為基礎,政治學家威爾遜和犯罪學家凱琳提出了一個“破窗理論”:如果有人打破了一個建筑物的窗戶玻璃,而這扇窗戶又得不到及時的維修,別人就可能受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶玻璃。久而久之,這些破窗戶就給人造成一種無序的感覺。結果在這種公眾麻木不仁的氛圍中,犯罪就會滋生、增長。責任劃分(1)直接責任者:指其行為與事故發生有直接關系的人員。(2)主要責任者:指對事故的發生起主要作用的人員。下列情況之一: 違章指揮、違章作業、冒險作業; 違反安全生產責任制、操作規程; 違反勞動紀律、擅自開動機械設備等。領導責任 指對事故發生負有領導責任的人員。下列情況之一: 責任制、規章、規程不健全; 職工安全教育培訓不到位; 機械設備超期服役或超負荷運行;

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論