1、文明施工措施計劃一、文明施工的目標(biāo)及承諾爭創(chuàng)“文明工地”要求施工現(xiàn)場做到亮化、凈化、美化、綠化二、文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化管理本工程將按JGJ59-99行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中文明施工要求組織生產(chǎn)。由專業(yè)負責(zé)人對工地進行安全生產(chǎn)、文明施工、場榮場貌、生活衛(wèi)生檢查，以有力地促進項目“標(biāo)化”工作達到文明工地的要求。嚴格遵循文明施工管理有關(guān)規(guī)定要求，做好文明施工管理和城市交通管理工作。施工現(xiàn)場的文明施工管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映，貫穿于項目工程施工管理的全過程。以符合標(biāo)準(zhǔn)要求的文明施工管理，提高項目工程施工的綜合管理水平，促進管理層作業(yè)層“三個素質(zhì)”和觀念作風(fēng)的改變，提高勞動效率，降低物耗、消除污染，美化環(huán)境，提高

2、工程質(zhì)量、延長機械使用壽命，有效地抵御災(zāi)害事故，完善安全防護設(shè)施等，來保證社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。文明施工不僅涉及項目每位員工的生產(chǎn)、工作環(huán)境，更主要的是工程地處市區(qū)內(nèi)，對周圍環(huán)境及居民的影響更大。我公司在文明施工方面一直注重管理，強調(diào)落實，并形成了規(guī)范化、制度化，依據(jù)公司文明并結(jié)合本工程特點，我經(jīng)理部制定了文明施工保障體系，責(zé)任到人，層層把關(guān)。三、文明施工保證措施及運行程序1、文明施工組織管理機構(gòu)文明施工組織管理，根據(jù)項目實際情況成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理任副組長，現(xiàn)場各部門部長及后勤、保衛(wèi)責(zé)任人均為成員，文明施工的日常管理領(lǐng)導(dǎo)工作由組長主持。2、現(xiàn)場文

3、明施工措施要認真貫徹執(zhí)行建設(shè)部的建筑工地施工現(xiàn)場管理規(guī)定及公司制定的有關(guān)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。施工組織規(guī)劃中的文明施工要求是搞好文明施工管理的基本條件，以平面布置為基礎(chǔ)，管理制度為依據(jù)，責(zé)任到人，執(zhí)行到崗為保證，檢查考核為手段，管理好文明施工。(1)循序作業(yè)-按程序施工，作業(yè)順序合理，不因工序顛倒造成返工，浪費和阻礙其它項目施工作業(yè)，作業(yè)計劃明確，人員和機構(gòu)安排有條理，不混亂，不窩工。(2)按圖用地-大宗材料、設(shè)備、構(gòu)件、器具、臨時建筑設(shè)施，加工用地嚴格遵守施工平面布置圖的規(guī)定，道路及排水暢通，場地平整。(3)現(xiàn)場容貌-門面要莊重大方整齊，廣告宣傳標(biāo)語要寫醒目美觀、現(xiàn)場圍墻、圍笆、圍網(wǎng)規(guī)矩成線。(4)

4、“一圖四牌”-圖牌要齊全、規(guī)矩、醒目、懸掛在場內(nèi)明顯的位置。(5)分區(qū)管理-劃區(qū)管理，做到“落手清”現(xiàn)場著重管好“清理、回收、利用、歸庫”四個環(huán)世；工完、料凈、場清、各工序成品保護等工作要定期檢查及時評比。(6)清潔衛(wèi)生-工程作業(yè)場所、生產(chǎn)臨時設(shè)施(車間、庫房、機柵、辦公室、宿舍、浴室、廁所等)室內(nèi)外整潔衛(wèi)生。(7)機械衛(wèi)生-工程使用的機械、車輛保養(yǎng)完好，外觀清潔、無污垢、積塵、電氣開關(guān)柜(箱)完整帶鎖，機械設(shè)備的安全防護齊全、靈敏、可靠、上崗持“十字”作業(yè)。(8)防火、保衛(wèi)-完善防火制度、設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，設(shè)置明顯的防火標(biāo)志和標(biāo)牌、配備有效的消防器材，建立保衛(wèi)制度、進出工地人員要佩

5、戴工作牌，標(biāo)志和標(biāo)牌、落實專(兼)職的保衛(wèi)值班人員，采取防火防盜措施。(9)崗位標(biāo)志-施工現(xiàn)場管理人員和工人應(yīng)佩戴明顯的標(biāo)志，危險施工區(qū)域應(yīng)派人值班看守，并掛警示燈。(10)安全防護-重點檢查“安全三寶”、“洞口臨邊”、主體交叉施工部位，臨街面防護設(shè)施；執(zhí)行建設(shè)部“評分標(biāo)準(zhǔn)”，定期或不定期的檢查，及時評分，獎罰分明。(11)配合協(xié)調(diào)-施工中做好與各班組之間，工種之間的協(xié)作配合工作,綜合進度發(fā)生矛盾時要互相協(xié)商妥善處理。(12)公共關(guān)系-施工人員要遵守社會公德、職業(yè)道德、企業(yè)紀律、妥善處理好施工現(xiàn)場周圍公共關(guān)系。3、工完場清和文明施工責(zé)任區(qū)制度(1)施工過程中最容易產(chǎn)生大量的建筑垃圾并給清潔的環(huán)

6、境造成“二次污染”。工完場清制度必須認真貫徹執(zhí)行，在現(xiàn)場施工中，每一道施工工序，除了進行安全、技術(shù)交底外，還要有文明施工內(nèi)容，工作完成以后，必須對施工中造成的污染進行認真的清理。否則，由此產(chǎn)生的費用就要該班組承擔(dān)，真正做到誰污染、誰清理的原則。(2)各施工班組在樓層中產(chǎn)生的垃圾必須在當(dāng)天下班前清運至指定地點，由項目保潔員隊伍統(tǒng)一通過電梯運送至垃圾站。施工后期，我司還將成立專門的樓層看護隊伍，每人每天負責(zé)巡視數(shù)層樓地面，對安全、文明施工、成品保護等工作進行巡查。(3)除了嚴格執(zhí)行工完場清以外，我公司在現(xiàn)場還建立文明施工責(zé)任區(qū)制度，根據(jù)安全主任、材料組長、各施工工長具體的工作區(qū)域，將整個施工現(xiàn)場劃

7、分為若干個責(zé)任區(qū)，實行掛牌制，使各自分管的責(zé)任區(qū)達到文明施工的各項要求，項目定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，使施工現(xiàn)場保持整潔。(4)由勞資員、安全主任、保衛(wèi)干事定期對員工進行文明施工教育、法律和法規(guī)知識教育，以及遵章守紀教育。提高大家的文明施工意識和法制觀念，要求現(xiàn)場做到“五有、四整齊、三無”，以及“四清、四凈、四不見”，每月按項目勞動競賽制度，將文明施工列入重點進行檢查、評比、考核，評出優(yōu)劣班組進行獎罰，并張榜公布。文明施工運行程序：各施工班組四、文明施工管理原則1、進行動態(tài)管理現(xiàn)場管理根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工總平面圖布置和當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T對場容的有關(guān)規(guī)定及依據(jù)，進行動態(tài)管理。2、建立

8、崗位責(zé)任制按專業(yè)分工種實行現(xiàn)場管理崗位責(zé)任制，反現(xiàn)場管理的目標(biāo)進行層層分解，落實到有關(guān)專業(yè)和工種，這是實施文明施工崗位責(zé)任制的基本任務(wù)。為明確責(zé)任,可通過施工任務(wù)單或承包合同落實到責(zé)任者。3、勤于檢查、及時整改對文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗為止。由于施工現(xiàn)場情況復(fù)雜，也可能出現(xiàn)三不管的死角，在檢查中要特別注意，一旦發(fā)現(xiàn)要及時協(xié)調(diào)，重新落實，消滅死角。五、非施工區(qū)域的管理1、保潔工作保潔工作是施工現(xiàn)場文明施工的一個重要組成部分，由后勤部管理，并設(shè)立由一支十三人組成的保潔隊伍，定保潔區(qū)域、定責(zé)任人員、定工作內(nèi)容。對廁所、垃圾站等容易滋生蚊蠅的地方，由保潔人員重點處理，生活垃圾由

9、環(huán)衛(wèi)公司天天清運，給施工現(xiàn)場創(chuàng)造一個良好、文明、清潔的環(huán)境。2、食堂管理食堂分操作間、貯藏室、售飯廳、伙房四部分。內(nèi)部墻面全部貼瓷磚，做纖維板吊頂，地面滿鋪防滑地磚，操作間地板中間設(shè)一條地溝，上蓋柵板，食品加工操作嚴格按食品衛(wèi)生法進行，每周一次掃除，當(dāng)班炊事員每天打掃、沖洗，食堂內(nèi)設(shè)大型冰箱一臺，生熟食料分開存放，還設(shè)有專門的防鼠、防蠅措施。食堂從業(yè)人員必須持有健康證，食堂必須取得本市炊食業(yè)許可證。3、宿舍管理臨時宿舍，主要給施工隊員工提供住宿，員工分別按工種、班組安排住宿，將實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，每間宿舍均選出一名衛(wèi)生負責(zé)人和一名消防責(zé)任人，掛牌于門上，堅決杜絕賭博、酗酒事件的發(fā)生，項目保安員每天

10、對宿舍衛(wèi)生進行檢查，獎勤罰劣，禁止使用大功率電飯鍋或熱水器做飯燒開水。宿舍區(qū)衛(wèi)生由宿舍衛(wèi)生責(zé)任人和保潔員共同負責(zé)。六、施工現(xiàn)場料具管理施工現(xiàn)場的成品、半成品、各種料具均要按施工平面布置圖指定位置分類碼放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線。施工現(xiàn)場的材料保管，要依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。七、材料運輸及施工垃圾的處理措施我公司首先確定運輸車輛，提前辦理禁區(qū)車輛通行證，選擇合理的運輸路線，保證材料的供應(yīng)不受影響，確保工程進度，大宗超長材料盡量在夜間人流稀少時進入現(xiàn)場。夜間車輛進入施工區(qū)，組織搬運工人，立即將材料搬進倉庫，同時車輛將當(dāng)天施工產(chǎn)生的垃圾經(jīng)袋裝處理后運出工地。對于施工中產(chǎn)生的垃圾，各施工班組做好清潔工作，隨做隨清，保持施工現(xiàn)場清潔，物盡其用，嚴格控制垃圾、粉塵的擴散。垃圾集中堆放，及時安排車輛運出，工地出口處的車輛要確保清潔，不影響周邊環(huán)境的整潔。加強對運輸車輛的車況檢查，確保持證運營，保證不偷倒、不亂倒施工垃圾。八、施工現(xiàn)場噪音控制與粉塵控制措施1、為了減少對周圍環(huán)境的影響，各種構(gòu)件，成品、半成品應(yīng)盡量安排在預(yù)制工場制作，減少現(xiàn)場工作量，減少噪聲、粉塵的影響。2、在施工期間，對施工區(qū)域進行全封閉維護，嚴格控制噪音及環(huán)境污染。粉塵較多的分項工