1、2022年煤礦黨委年終工作總結范本一年來，_煤礦黨委在集團公司黨委、集團公司的正確領導下，緊緊圍繞公司“兩會”的工作思路，以強力推進“五化”建設為統領，以實施“三級聯創”為主線，以實現“五型三化”為工作總目標，突出安全和穩定兩個重點，大力開展“三帶、四有、五在前”活動，全面加強黨建思想政治工作，努力構建平安、和諧、文明、富裕新礦區，為我礦各項工作的健康持續發展提供了堅強的保證。下面，就一年來的工作情況向各位領導做以匯報。一、圍繞打造復雜地質條件下安全高效礦井，強化綜合治理，全員安全素質有了新提高一年來，_煤礦繼續深入開展隱患閉合整改，加大安全思想教育培訓工作力度，著力規范員工安全行為，不斷提高

2、全員安全素質，安全形勢明顯好轉。一是加強安全思想教育。廣泛開展“學三程、反三違”活動，_“三違”人員培訓班，對嚴重“三違”人員由礦安全領導親自談話，全年共對_名“三違”人員進行幫教，開展親情疏導幫教_期，共計_人，全礦形成了“遵章至上，三違可恥”的良好氛圍。二是狠抓職工培訓工作。在完成二、三級調學任務的基礎上，認真抓好四、五級培訓工作，做到新工人培訓不少于_天，考試合格并簽訂“師徒合同”后方可持證上崗。同時，認真實施“5+_”培訓教育規劃，即：以“大培訓”理念為先導，以大班前、大會考、大練兵、大教育、大學校創建活動為載體，全方位開展教育培訓工作，最終確保實現安全生產這一目標。一年來，共開展視頻

3、班前課_次，_大練兵_期，副總以上領導設講壇_期，通過開展各類活動，職工的安全行為及安全技能得到進一步提高。二、圍繞創建堡壘型黨支部，強化基層黨_建設，黨建工作有了新發展一年來，礦黨委按照創建堡壘型黨支部的總體要求，積極探索黨建工作新思路，全面實施“創特色、爭六好、奪七星”競賽活動，使黨建工作與安全生產緊密結合，做到有載體、有抓手、有目標，形成了全新的富有成效的工作模式和工作格局。在基層黨_建設方面。大力實施先鋒工程，全面加強基層班子的思想、作風建設，積極構建基層黨_建設長效機制，配齊了段隊書記，并每月對段隊長與書記進行考核。同時，今年對全礦科級班子和科級干部進行了“雙考”測評，優秀班子達到_

4、%，沒有不合格班子，基層班子的整體功能得到進一步提高。在黨員隊伍建設方面。大力實施“1+_”擴源工程，以生產一線和關鍵崗位為重點，著力抓好黨員發展工作，全年共發展_名_員，一線黨員占_%。在為黨員服務方面。大力開展“溫暖工程”活動，不斷強化基層黨_為黨員服務意識，_年春節共為特困黨員發放救濟款_萬元;為全礦所有支部訂閱黨刊;為基層黨_購買_臺液晶電視，用于黨員教育培訓和開展黨_活動，通過這些實實在在的服務性活動，使廣大黨員深刻體會到了黨_的關懷和溫暖，進一步增強了廣大黨員的榮譽感和使命感。在提高黨_戰斗力方面。一年來，大力開展“三帶、四有、五在前”活動，基層黨_全部組建了黨員活動之家，深入落實

5、黨員安全生產責任區和黨員安全包保責任制，成立了黨員先鋒崗和黨員先鋒巷，大力開展“百名黨員無事故，百名礦嫂送祝福”等一系列活動，為安全生產做出了積極貢獻，涌現出了以開拓一區、機電廠黨總支和701黨支部及開拓一區總支書記于信震為代表的一大批優秀黨_和優秀_員，通過扎實推進“三帶、四有、五在前”活動，黨_的戰斗力、凝聚力進一步增強，為全礦各項工作的健康發展提供了堅強的_保證。三、圍繞創建溫馨型班組，強化黨建帶隊建，隊伍建設取得新突破今年初，_煤礦黨委經過了反復討論，深刻思考，大膽創新，確定了“圍繞中心抓黨建，抓好黨建為中心”整體工作思路。以推行“A+_”班組家文化管理模式為突破口，以創建溫馨型班組，

6、建設班組家文化活動為載體，用文化力促生產力，以隊建促黨建，黨建思想政治工作成效顯著，有力地促進了企業各項工作，安全生產創出了建礦以來最好水平，采掘生產屢創佳績，開展了技術比武和采掘隊競賽活動。對全礦打眼工、支柱工、電焊工等_個工種進行了技術比武，選出了_名狀元，并對優秀工人進行了獎勵。在采掘隊中開展了“保安全、保接續，創水平”競賽，分別獎勵了打印機_臺、數碼相機_臺、電腦_臺、笨雞_只、活魚_條、豬肘子_個、羊_只，廣大職工勞動熱情空前高漲，采掘生產創水平月月有突破，涌現出了723隊連續三個月全巖大斷面破百米，70404隊_月份半煤巖突破_米大關，706隊_月份全巖大斷面月破_米的新水平，礦對

7、這兩個段隊的所在采區予以了獎勵小轎車，極大地鼓舞了士氣，振奮了精神。四、圍繞建設學習型企業，強化服務意識，宣傳思想政治工作有了新邁進今年以來，通過加大宣傳和思想政治工作力度，為企業的健康發展提供了強大的精神動力。一是大力開展形勢任務教育和安全思想教育活動。宣傳部門每月編發一期形勢任務教育、安全思想教育宣講提綱，為提高廣大職工的生產積極性和安全生產意識起到了積極作用。二是努力開展構建學習型企業、打造知識型團隊活動。進一步完善了學習制度，確立了政工人員理論學習制，技術人員例會學習制，實現了學習工作化，工作學習化。系統學習了新主人翁精神、新主人翁管理兩本書，不斷創新學習形勢，特別是創新了兩級中心組學

8、習制度，礦每月_一次集中學習，由礦領導親自授課，黨委書記、行政礦長、分別講述了事故危機處理及心理疏導、煤礦企業管理與創新，受到了廣大職工的一致好評。三是課題創新有了新突破。年初確立的五個課題已全部完成，其中推行班組“A+_”家文化管理模式，促進礦區持續和諧穩定發展在全局特色文化現場會上做了專題匯報;創新公開理念，拓展公開途徑，不斷提升企務公開工作水平在全局企務公開現場會做了經驗介紹;創新方法，建設學習型企業在中國煤炭工業上進行發表;創新思維匹蹊徑，特色文化放光芒在局調查研究發表。四是企業文化建設有了新進展。今年以來，我礦經過認真總結、提煉、創新，出臺了_煤礦企業文化手冊，其中包括四大篇章，即企

9、業文化之班組家文化篇、安全篇、服務篇和管理篇。其中著重加強班組家文化和手機安全文化的建設，班組家文化是根據我礦現階段班組建設的具體要求而量身定做的，是我礦創建溫馨型班組的內涵所在，開拓一區和三采區在班組家文化運作上表現的尤為突出。手機安全文化是我礦充分利用現代化手段將安全與手機緊密結合的有機載體，職工可以通過手機答題換取話費和參與每月舉辦的抽獎中手機活動，今年以來共有_名職工中取大獎，現有_多名職工參與到此項活動中來。五、圍繞執行抓落實，強化作風建設，黨風廉政建設有了新成效一年來，_煤礦黨委按照上級部門要求，緊緊圍繞全礦中心工作，突出抓好思想、_和作風建設，努力推動企業風氣持續好轉。一是大力開

10、展警示教育活動。堅持開展每月一次黨風、黨紀主題教育活動;觀看_倡廉警示教育片_部，寫出心得體會_篇，下發文件_份，處理違紀人員_人。二是扎實推進“兩風”建設。認真_召開礦、井兩級_會，開展自查自糾活動，_會做到了“真、實、細”，標準高、質量好，得到了集團公司黨委的肯定;針對學子宴，生日宴，班中喝酒等現象進行專項糾風整治。三是加大效能監察工作力度。積極開展治理商業_和效能監察工作，對違法違紀人員嚴肅處理，為全礦增加經濟效益_萬元。通過強化執行力建設，干部作風和企業風氣實現了根本性好轉，全礦已形成了心齊、氣順、勁足的良好局面。六、圍繞又好又快發展目標，強化和諧礦區建設，三個文明創建有了新飛躍1、全

11、面加強信訪_工作。認真貫徹落實信訪穩定長效機制，狠抓信訪穩定責任落實，變被動接訪為主動下訪，全年召開信訪例會_次，礦_領導研究信訪_工作會議_次，現場辦公_次。認真做好信訪接待工作，全年共接待群眾來訪_人次，盡最大努力為來訪職工群眾解決實際問題。但是還是出現了越級_事件，今后我們將進一步加大這方面的管理力度。2群團工作又有新進展。一年來共發放困難補助金_萬元，截癱補助款_萬元，扶貧糧_袋，救濟困難戶_余人，發放金秋助學款_萬元，為困難職工辦好事_余件，為截癱職工宋棉衣、蘋果等物資。積極_老工人、勞模、班段長等職工去療養，有效穩定了職工隊伍。3、大力實施惠民利民工程。在全礦資金緊張的情況下，對聯合樓和開拓區辦公樓進行重新裝修和擴建，改善了職工學習條件;對職工浴池進行重新裝修及增蓋女職工浴池和機關浴池，解決了職工洗澡難、環境差的問題;對工業廣場及所有路面進行了重新鋪設，礦區環境發生了翻天覆地的變化;同時，繼續堅持作業服公管，提高班中餐質量等工作不斷得到加強，贏得了職工和家屬的一致好評。去年職代會承諾職工的10好事已全部兌現。通過全礦上下一年來的共同努力，我礦的各項工作都呈現出了較好的發展態勢，原煤生產預計完成_萬噸，超額完成全年生產任務;掘進進尺預計完成_米，提前_個月完成全年計劃;質量標準化建設大幅提升，整體水平有了明顯提